Báo cáo Hoàn thiện công tác kiểm toán vốn bằng tiền trong kiểm toán tài chính do Công ty Hợp danh kiểm toán Việt Nam thực hiện

Tài liệu Báo cáo Hoàn thiện công tác kiểm toán vốn bằng tiền trong kiểm toán tài chính do Công ty Hợp danh kiểm toán Việt Nam thực hiện: ... Ebook Báo cáo Hoàn thiện công tác kiểm toán vốn bằng tiền trong kiểm toán tài chính do Công ty Hợp danh kiểm toán Việt Nam thực hiện

doc61 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1172 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Hoàn thiện công tác kiểm toán vốn bằng tiền trong kiểm toán tài chính do Công ty Hợp danh kiểm toán Việt Nam thực hiện, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu §Ó gióp sinh viªn tr­íc khi ra tr­êng cã c¸i nh×n s¸t thùc, ®­îc tiÕp xóc thùc tÕ víi chuyªn m«n thuéc ngµnh häc, n©ng cao kh¶ n¨ng lµm viÖc vµ t¸c phong nghÒ nghiÖp tèt, c¸c tr­êng ®¹i häc nãi chung vµ tr­êng §¹i häc Ph­¬ng §«ng nãi riªng ®· cã giai ®o¹n thùc tËp cho sinh viªn tr­íc khi ra tr­êng. Trong giai ®o¹n hiÖn nay, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang dÇn ®i vµo quü ®¹o héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, c¸c tæ chøc kinh tÕ, c«ng ty ®­îc h×nh thµnh víi ®ñ c¸c h×nh thøc thuéc mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu c¬ héi vµ còng nhiÒu th¸ch thøc, c¹nh tranh. C¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i t¹o ®­îc tªn tuæi vµ vÞ trÝ trªn thÞ tr­êng. Mét trong nh÷ng nhu cÇu thiÕt yÕu ®Ó t¹o nªn ®iÒu ®ã lµ t¹o ra sù trong s¹ch trong t×nh h×nh tµi chÝnh, nhÊt lµ trong giai ®o¹n c«ng khai minh b¹ch tµi chÝnh nh­ hiÖn nay. Bèi c¶nh nµy ®· lµm cho kiÓm to¸n trë nªn ®Æc biÖt quan träng, më ra cho ngµnh kiÓm to¸n mét thÞ tr­êng lín ®Çy tiÒm n¨ng. Chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều phần hành kh¸c nhau, mỗi phần hành l¹i cã một vai trß đặc biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nªn khi kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh cña kh¸ch hµng, kiểm to¸n cũng chia thành những phần hành kiểm to¸n kh¸c nhau để tiến hành kiểm tra chi tiết, t×m kiếm những bằng chứng để xac minh, đưa ra ý kiến, gi¶i ph¸p gióp cho ban l·nh ®¹o doanh nghiÖp cã nh÷ng quyÕt ®Þnh, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn doanh nghiÖp phï hîp , kÞp thêi. Tuy nhiªn ®Ó b¾t ®Çu mét chu kú kinh doanh th× doanh nghiÖp cÇn cã tiÒn. TiÒn lµ mét lo¹i tµi s¶n ng¾n h¹n kh«ng thÓ thiÕu cña doanh nghiÖp. Nghiªn cøu vÒ kiÓm to¸n tiÒn cã mét vai trß hÕt søc quan träng. Do ®ã, trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam, em ®· quyÕt ®Þnh nghiªn cøu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh do c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam thùc hiÖn”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, b¸o c¸o ®­îc chia ra lµm 3 phÇn nh­ sau: PhÇn I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh. PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh do c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam thùc hiÖn. PhÇn III: Bµi häc kinh nghiÖm vµ mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh t¹i c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam. Trong thêi gian thùc tËp vµ nghiªn cøu c«ng t¸c kiÓm to¸n t¹i c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam (CPA VIETNAM), em ®­îc tiÕp xóc vµ lµm viÖc thùc tÕ, ®­îc ban gi¸m ®èc, c¸c anh chÞ phßng nghiÖp vô cña c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cïng víi sù h­íng dÉn nhiÖt t×nh cña TS. NguyÔn Thanh Quý gióp em ®­a nh÷ng hiÓu biÕt tõ lý thuyÕt vËn dông vµo thùc tÕ ®Ó tõ ®ã n©ng cao kiÕn thøc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n. Tuy nhiªn, do thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ tr×nh ®é cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi b¸o c¸o cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em kÝnh mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o, nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp, bæ sung cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ ban gi¸m ®èc ®Æc biÖt lµ c¸c anh chÞ ë phßng nghiÖp vô cña c«ng ty ®Ó em cã thÓ hoµn thiÖn kiÕn thøc cña m×nh. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! PhÇn I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh 1.Vai trß cña kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh 1.1.Ph©n lo¹i tiÒn: HiÓu ®­îc c¸c lo¹i tµi s¶n kh¸c nhau lµ ®iÒu quan träng ¶nh h­ëng tíi viÖc lùa chän c¸c ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n kh¸c nhau, v× nã ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ cña viÖc kiÓm to¸n ®èi víi nh÷ng kho¶n môc kh¸c nhau Êy. TiÒn lµ mét lo¹i tµi s¶n l­u ®éng cña ®¬n vÞ tån t¹i trùc tiÕp d­íi h×nh th¸I gi¸ trÞ. Trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, tiÒn ®­îc tr×nh bµy ë phÇn tµi s¶n, thuéc tµi s¶n l­u ®éng cña doanh nghiÖp. Dùa theo tÝnh chÊt cÊt tr÷ cña tiÒn, ng­êi ta chia tiÒn thµnh 3 lo¹i: TiÒn mÆt: §©y lµ tiÒn ®­îc l­u tr÷ t¹i kÐt cña doanh nghiÖp. TiÒn mÆt cã thÓ lµ ViÖt Nam ®ång, ngo¹i tÖ c¸c lo¹i, vµng , b¹c, ®¸ quý, kim lo¹i quý, …cã thÓ lµ ng©n phiÕu. TiÒn göi ng©n hµng: §©y lµ sè tiÒn ®­îc l­u tr÷ t¹i ng©n hµng cña doanh nghiÖp. TiÒn göi ng©n hµng cã thÓ gåm: ViÖt Nam ®ång, ngo¹i tÖ c¸c lo¹i, vµng , b¹c, ®¸ quý, kim lo¹i quý, … TiÒn ®ang chuyÓn: §©y lµ sè tiÒn doanh nghiÖp ®ang trong qu¸ tr×nh xö lý nh­ chuyÓn göi vµo ng©n hµng, chuyÓn tr¶ cho kh¸ch hµng, kh¸ch hµng thanh to¸n qua ng©n hµng hoÆc b­u ®iÖn nh­ng doanh nghiÖp ch­a nhËn ®­îc giÊy b¸o cña ng©n hµng hay b­u ®iÖn vÒ viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô. TiÒn ®ang chuyÓn cã thÓ lµ ViÖt Nam ®ång hoÆc ngo¹i tÖ c¸c lo¹i. 1.2.Vai trß cña kiÓm to¸n tiÒn trong B¸o c¸o tµi chÝnh: Kho¶n môc tiÒn th­êng ®ãng vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña doanh nghiÖp. NÕu sè d­ tiÒn qu¸ thÊp chøng tá kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi gÆp nhiÒu khã kh¨n trong khi nÕu sè d­ tiÒn qu¸ cao l¹i thÓ hiÖn sù quay vßng vèn kh«ng hiÖu qu¶. TiÒn cã quan hÖ víi nhiÒu kho¶n môc kh¸c nh­: ph¶i thu kh¸ch hµng, ph¶i tr¶ ng­êi b¸n, hµng tån kho…v× vËy kiÓm to¸n ®èi víi tiÒn trong kho¶n môc tµi chÝnh kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc kiÓm to¸n ®èi víi c¸c kho¶n môc cã liªn quan. MÆt kh¸c, c¸c nghiÖp vô vÒ tiÒn th­êng ph¸t sinh th­êng xuyªn víi sè l­îng lín vµ quy m« kh¸c nhau nªn kh¶ n¨ng sai ph¹m víi tiÒn lµ rÊt lín nªn kho¶n môc nµy ®ù¬c ®¸nh gi¸ lµ träng yÕu trong mäi cuéc kiÓm to¸n. §iÒu nµy cµng lµm cho viÖc kiÓm to¸n ®èi víi tiÒn trë nªn quan träng trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. VÒ mèi quan hÖ gi÷a tiÒn vµ c¸c chu tr×nh nghiÖp vô kh¸c cã liªn quan cã thÓ kh¸i qu¸t th«ng qua s¬ ®å d­íi ®©y: Ph¶i tr¶ CNV 622, 627, 641,642 CF Ph¶i tr¶ Chu tr×nh TiÒn l­¬ng- Nh©n viªn Ph¶i thu Doanh thu Gi¶m trõ Chu tr×nh B¸n hµng- Thu tiÒn TiÒn Ph¶i tr¶ NB HTK, DV TSC§ Chu tr×nh Mua hµng- Thanh to¸n Víi c¸c ®Æc ®iÓm nªu trªn cã thÓ thÊy tiÒn lµ mét kho¶n môc quan träng nh­ng l¹i dÔ tr×nh bµy sai lÖch, kh¶ n¨ng mÊt m¸t, gian lËn lín. §iÒu nµy dÉn tíi trong bÊt cø cuéc kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh nµo th× kiÓm to¸n tiÒn lu«n lµ mét néi dung quan träng cho dï sè d­ cña kho¶n môc tiÒn cã thÓ lµ kh«ng träng yÕu. Kh¶ n¨ng sai ph¹m ®èi víi tiÒn lµ rÊt ®a d¹ng. Sai ph¹m cã thÓ s¶y ra ë c¶ ba lo¹i tiÒn: TiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng vµ tiÒn ®ang chuyÓn. §ång thêi sai ph¹m cã thÓ liªn quan tíi tiÒn ViÖt Nam ®ång, tiÒn ngo¹i tÖ hay lµ vµng, b¹c, ®¸ quý, kim lo¹i quý… §èi víi tiÒn mÆt: kh¶ n¨ng sai ph¹m th­êng cã c¸c tr­êng hîp sau: + TiÒn ®­îc ghi chÐp kh«ng cã thùc trong kÐt tiÒn mÆt. + C¸c kh¶ n¨ng chi khèng, chi tiÒn qu¸ gi¸ trÞ thùc b»ng c¸ch lµm chøng tõ khèng, söa ch÷a chøng tõ, khai t¨ng chi, gi¶m thu ®Ó biÓn thñ tiÒn. + Kh¶ n¨ng hîp t¸c gi÷a thñ quü vµ c¸ nh©n lµm c«ng t¸c thanh to¸n trùc tiÕp víi kh¸ch hµng ®Ó biÓn thñ tiÒn. + Kh¶ n¨ng mÊt m¸t tiÒn do ®iÒu kiÖn b¶o qu¶n, qu¶n lý kh«ng tèt. + Kh¶ n¨ng sai sãt do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸c nhau dÉn tíi khai t¨ng hoÆc khai gi¶m kho¶n môc tiÒn trªn b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n. + §èi víi ngo¹i tÖ, kh¶ n¨ng cã thÓ ghi sai tû gi¸ khi quy ®æi víi môc ®Ých trôc lîi khi tû gi¸ thay ®æi hoÆc thanh to¸n sai do ¸p dông sai nguyªn t¾c h¹ch to¸n ngo¹i tÖ. §èi víi tiÒn göi ng©n hµng: kh¶ n¨ng s¶y ra sai ph¹m d­êng nh­ thÊp h¬n do c¬ chÕ kiÓm so¸t, ®èi chiÕu víi tiÒn göi ng©n hµng th­êng ®­îc ®¸nh gi¸ lµ kh¸ chÆt chÏ. Tuy nhiªn vÉn cã thÓ x¶y ra kh¶ n¨ng c¸c sai ph¹m d­íi ®©y: + Quªn kh«ng tÝnh tiÒn kh¸ch hµng + TÝnh tiÒn kh¸ch hµng víi gi¸ thÊp h¬n gi¸ do c«ng ty Ên ®Þnh + Sù biÓn thñ tiÒn th«ng qua viÖc ¨n chÆn c¸c kho¶n tiÒn thu tõ kh¸ch hµng tr­íc khi chóng ®­îc ghi vµo sæ. + Thanh to¸n mét ho¸ ®¬n nhiÒu lÇn. + Thanh to¸n tiÒn l·i cho mét phÇn tiÒn cao h¬n hiÖn hµnh. + Kh¶ n¨ng hîp t¸c gi÷a nh©n viªn ng©n hµng vµ nh©n viªn thùc hiÖn giao dÞch th­êng xuyªn víi ng©n hµng. + Chªnh lÖch gi÷a sè liÖu theo ng©n hµng vµ theo tÝnh to¸n cña kÕ to¸n ng©n hµng t¹i ®¬n vÞ. §èi víi tiÒn ®ang chuyÓn: Do tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña tiÒn ®ang chuyÓn mµ sai ph¹m ®èi víi môc nµy cã møc ®é thÊp. Tuy nhiªn kh¶ n¨ng sai ph¹m tiÒm tµng cña tiÒn ®ang chuyÓn còng rÊt lín: + TiÒn bÞ chuyÓn sai ®Þa chØ. + Ghi sai sè tiÒn chuyÓn vµo ng©n hµng, chuyÓn thanh to¸n. + Nép vµo tµi kho¶n muén vµ dïng tiÒn vµo môc ®Ých kh¸c. 2. Môc tiªu vµ c¨n cø kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh 2.1.Môc tiªu: Trong kiểm toán Báo cáo tài chính, ý kiến hay kết luận của kiểm toán viên không chỉ phục vụ cho bản thân người lập báo cáo tài chính mà còn phục vụ cho người quan tâm đến tính trung thực và hợp lý của Báo cáo tài chính. Do đó, việc xác định hệ thống mục tiêu kiểm toán khoa học trên cơ sở mối quan hệ vốn có giữa đối tượng kiểm toán và khách thể kiểm toán sẽ giúp kiểm toán viên thực hiện đúng hướng và có hiệu quả hoạt động kiểm toán. Đặc điểm cơ bản trong triển khai chức năng chung của kiểm toán trong kiểm toán Báo cáo tài chính là thu thập bằng chứng (xác minh) để đưa ra kết luận (bày tỏ ý kiến) trình bày trên một Báo cáo kiểm toán thích hợp. Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam số 200 – Mục tiêu và nguyên tắc cơ bản chi phối Báo cáo kiểm toán – khoản 11 đã xác định: “Mục tiêu của kiểm toán Báo cáo tài chính là giúp kiểm toán viên và công ty kiểm toán đưa ra ý kiến xác nhận rằng Báo cáo tài chính có được lập trên cơ sở chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành hoặc được chấp nhận, có tuân thủ pháp luật liên quan và có phản ánh trung thực, hợp lý tình hình tài chính trên các khía cạnh trọng yếu hay không”. Từ nội dung của chuẩn mực trên có thể thấy mục tiêu chung của kiểm toán tiÒn là đánh giá xem liệu các số dư tài khoản có liên quan có phản ánh trung thực, hợp lý và phù hợp với các nguyên tắc kế toán hiện hành hoặc được thừa nhận hay không. Mục tiêu chung này được cụ thể hóa thành các mục tiêu đặc thù như sau: TÝnh hiÖn h÷u: mäi kho¶n thanh to¸n ph¶i cã thËt, mäi nghiÖp vô ph¸t sinh trªn sæ ph¶i cã chøng tõ ®i kÌm, sè d­ tiÒn ph¶i tån t¹i thËt trong kÐt, ph¶i khíp víi sè d­ sæ phô ng©n hµng. TÝnh hîp lý: Mäi néi dung liªn quan ®Õn tiÒn ®Òu ph¶i cã c¨n cø hîp lý, ph¶I tu©n thñ c¸c chÕ ®é quy ®Þnh vÒ h¹ch to¸n tiÒn. TÝnh ®Çy ®ñ: Mäi nghiÖp vô thu chi ph¶i cã chøng tõ ®i kÌm, ®­îc ghi sæ ®Çy ®ñ, kh«ng cã kho¶n nµo ph¸t sinh liªn quan ®Õn nghiÖp vô bÞ bá sãt. TÝnh ®¸nh gi¸: cã liªn quan ®Õn c¸c lo¹i gi¸ ®Ó ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña ngo¹i tª, vµng b¹c, ®¸ quý… TÝnh ph©n lo¹i vµ tr×nh bµy: ph©n lo¹i theo ®óng néi dung, môc ®Ých, ®èi t­îng… TÝnh chÝnh x¸c: ®¶m b¶o chÝnh x¸c vÒ mÆt sè häc. TÝnh niªn ®é: ®¶m b¶o ®óng thêi gian ph¸t sinh. Xác định các mục tiêu trên tạo ra khung tham chiếu cho xây dựng thủ tục kiểm toán tiền để thu thập bằng chứng kiểm toán. Căn cứ vào các mục tiêu đó, kiểm toán viên sẽ thiết kế các thử nghiệm kiểm soát để nhận diện cơ cấu, quá trình kiểm soát hiện có và các nhược điểm theo từng mục tiêu. Từ đó đánh giá lại rủi ro kiểm soát theo từng mục tiêu và xây dựng thủ tục kiểm tra chi tiết các số dư và nghiệp vụ một cách tương ứng. 2.2. C¨n cø kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn C«ng viÖc kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn ph¶i dùa vµo c¸c c¨n cø chñ yÕu sau ®©y: + C¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é liªn quan ®Õn qu¶n lý vèn b»ng tiÒn nh­: Quy ®Þnh vÒ më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i ng©n hµng, chÕ ®é kÕ to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, quy ®Þnh vÒ ph¸t hµnh sÐc, vÒ qu¶n lý vµ h¹ch to¸n ngo¹i tÖ v. v + C¸c quy ®Þnh cña héi ®ång qu¶n trÞ (hay Ban gi¸m ®èc) ®¬n vÞ vÒ tr¸ch nhiÖm cña thñ tôc phª chuÈn, xÐt duyÖt, chi tiªu vèn b»ng tiÒn, quy ®Þnh vÒ ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm gi÷ quü, kiÓm kª, ®èi chiÕu… + B¸o c¸o tµi chÝnh + C¸c chøng tõ tµi liÖu vÒ thu, chi , chuyÓn tiÒn,…. + Sæ s¸ch kÕ to¸n vµ c¸c tµi kho¶n vèn b»ng tiÒn (sæ tæng hîp, sæ chi tiÕt, vµ c¸c chøng tõ, tµi liÖu, sæ kÕ to¸n kh¸c cã liªn quan). 3. KiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn. 3.1. Thùc hiÖn kiÓm tra kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn. C¸c kh¶o s¸t kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn th­êng tËp chung vµo sù hiÖn diÖn cña c¸c quy chÕ kiÓm so¸t tiÒn, sù ho¹t ®éng cña c¸c quy chÕ kiÓm so¸t tiÒn vµ sù ho¹t ®éng liªn tôc cña c¸c quy chÕ kiÓm so¸t tiÒn. §Ó t×m hiÓu vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé ®èi víi tiÒn, KiÓm to¸n viªn cã thÓ so¹n th¶o b¶ng t­êng thuËt vÒ kiÓm so¸t néi bé ®èi víi tiÒn hoÆc lËp l­u ®å vÒ kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn hoÆc cã thÓ lËp b¶ng c©u hái vÒ kiÓm so¸t néi bé ®èi víi tiÒn. Sau ®ã khi ®· cã ®­îc nh÷ng m« t¶ vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé , KiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh c¸c thÓ thøc kh¸c nhau ®Ó kh¶o s¸t ®èi víi kiÓm so¸t néi bé tiÒn vµ ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn. C¸c thÓ thøc cã thÓ gåm: Quan s¸t, pháng vÊn, ®iÒu tra, xem xÐt… KiÓm tra kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn mÆt: VÒ néi dung thùc hiÖn c¸c kh¶o s¸t kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn mÆt cã thÓ kh¸i qu¸t theo b¶ng d­íi ®©y: Môc tiªu kiÓm to¸n Kh¶o s¸t kiÓm so¸t c¸c nghiÖp vô tiÒn mÆt Môc tiªu tån t¹i vµ x¶y ra: c¸c nghiÖp vô liªn quan tíi tiÒn ®­îc ghi chÐp ®· x¶y ra vµ cã c¨n cø hîp lý. KiÓm tra b»ng chøng thu, chi tiÒn mÆt cã phª duyÖt KiÓm tra c¸c chøng tõ cã thu, chi lín. §èi chiÕu chøng tõ gèc víi phiÕu thu, chi. KiÓm tra c¸c chøng tõ chi, thu vÒ gi¶m gi¸, chiÕt khÊu, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i,.. Môc tiªu trän vÑn c¸c nghiÖp vô liªn quan tíi thu, chi tiÒn ®Òu ®­îc ghi chÐp ®Çy ®ñ. Chän mÉu mét d·y phiÕu thu, phiÕu chi liªn tôc vµ kiÓm tra, ®èi chiÕu víi sæ kÕ to¸n. Kh¶o s¸t ®ång thêi víi c¸c nghiÖp vô b¸n hµng vµ thu tiÒn, mua hµng vµ thanh to¸n ®Ó kiÓm tra nghiÖp vô bá sãt. Môc tiªu tÝnh gi¸:C¸c kho¶n thu, chi ®Òu ®­îc tÝnh gi¸ ®óng ®¾n theo nguyªn t¾c gi¸ thùc tÕ. KiÓm tra viÖc ghi chÐp gi¸ trÞ cña tõng chøng tõ vµo sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt vµo sæ kÕ to¸n kh¸c cã liªn quan Rµ so¸t l¹i viÖc tÝnh to¸n, quy ®æi tiÒn, vµng b¹c ®¸ quý trong thanh to¸n. Môc tiªu chÝnh x¸c sè häc: C¸c nghiÖp vô tiÒn ®Òu ®­îc tæng hîp vµ ghi vµo sæ NhËt ký, chuyÓn vµo sæ c¸i chÝnh x¸c vÒ sè häc. §èi chiÕu sæ ph¸t sinh tõ sæ tæng hîp thu, sæ tæng hîp chi víi sè ph¸t sinh trªn sæ c¸i tµi kho¶n tiÒn mÆt. §èi chiÕu sè d­, sè ph¸t sinh trªn sè quÜ víi sæ sè liÖu trªn NhËt ký thu, chi tiÒn mÆt, víi sæ c¸i tµi kho¶n tiÒn mÆt. QuyÒn vµ nghÜa vô. Th­êng kh«ng ®Æt ra trong kiÓm to¸n ®èi víi tiÒn. Môc tiªu tr×nh bÇy vµ thÓ hiÖn: C¸c nghiÖp vô tiÒn ®Òu ®­îc h¹ch to¸n ®óng vµo c¸c kho¶n môc, vµo tµi kho¶n cã liªn quan. KiÓm tra ph©n biÖt chi tiÕt, cô thÓ trong h¹ch to¸n trªn c¸c sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt vµ sù tr×nh bµy c«ng khai ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n kho¶n tiÒn mÆt trªn b¶ng kª tiÒn mÆt vµ trªn b¸o c¸o tµi chÝnh. KiÓm tra kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn göi ng©n hµng. C¸c thñ tôc kh¶o s¸t vÒ kiÓm so¸t néi bé ®èi víi tiÒn göi ng©n hµng vÒ c¬ b¶n t­¬ng tù nh­ ®èi víi tiÒn mÆt. Nh÷ng kh¶o s¸t phæ biÕn th­êng ph¶i thùc hiÖn bao gåm: + Kh¶o s¸t, xem xÐt vÒ sù t¸ch biÖt hoµn toµn tr¸ch nhiÖm gi÷a chøc n¨ng ký ph¸t hµnh sÐc chi tiÒn vµ chøc n¨ng thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n cã ®­îc ®¶m b¶o hay kh«ng. + Xem xÐt viÖc qu¶n lý chi tiªu sÐc göi ng©n hµng, viÖc ký sÐc, viÖc sö dông sÐc cña ®¬n vÞ cã ®¶m b¶o tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý sÐc hay kh«ng. + Kh¶o s¸t vÒ sù kiÓm tra néi bé cña ®¬n vÞ ®èi víi tiÒn göi ng©n hµng cã ®­îc ¸p dông ®Çy ®ñ vµ th­êng xuyªn hay kh«ng ®Æc biÖt l·em xÐt ®èi víi viÖc quy ®Þnh vµ thùc hiÖn chøc n¨ng kiÓm so¸t nghiÖp vô chi, ký sÐc ®¬n vÞ. + Kh¶o s¸t vÒ sù kiÓm so¸t néi bé trong tæng hîp, kiÓm tra, ®èi chiÕu liªn quan ®Õn tiÒn göi ng©n hµng, nh­ c«ng viÖc ®èi chiÕu, tæng hîp c©n chØnh hµng th¸ng, ng­êi thùc hiÖn ®èi chiÕu vµ ®éc lËp cña ng­êi thùc hiÖn víi c¸c ng©n hµng cã giao dÞch nh­ thÕ nµo. KiÓm tra kiÓm so¸t ®èi víi tiÒn ®ang chuyÓn. Thñ tôc kiÓm so¸t chñ yÕu tËp trung vµ ph©n cÊp vµ ph©n nhiÖm cho c¸n bé ®­îc giao nhiÖm vô thùc hiÖn chuyÓn tiÒn vµ sù phª chuÈn ®èi víi viÖc chuyÓn tiÒn cña ®¬n vÞ. §iÒu nµy lµm ¶nh h­ëng tíi viÖc thiÕt kÕ c¸c kh¶o s¸t ®èi víi nghiÖp vô tiÒn ®ang chuyÓn. Th«ng th­êng, c¸c kh¶o s¸t kiÓm so¸t ®èi víi nghiÖp vô tiÒn ®ang chuyÓn bao gåm: + KiÓm tra viÖc ph©n c«ng nhiÖm vô cho ng­êi thùc hiÖn chuyÓn tiÒn cã ®¶m b¶o c¸c quy ®Þnh vÒ chuyÓn tiÒn kh«ng. KiÓm tra qui tr×nh thùc hiÖn qui tr×nh nµy trªn thùc tÕ nh­ thÕ nµo. + KiÓm tra c¸c qui ®Þnh vÒ chuyÓn tiÒn nh­ hå s¬ thanh to¸n, uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi,… KiÓm tra viÖc phª chuÈn ®èi víi c¸c hå s¬, thñ tôc liªn quan tíi chuyÓn tiÒn cña ng­êi cã thÈm quyÒn. Ngoµi hai kh¶o s¸t trªn, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn KiÓm to¸n viªn ph¶i kÕt hîp víi viÖc thùc hiÖn c¸c kh¶o s¸t vÒ tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vèn b»ng tiÒn nãi chung. 3.2. KiÓm tra chi tiÕt c¸c lo¹i tiÒn. KiÓm tra chi tiÕt ®èi víi tiÒn mÆt. C¸c thñ tôc kh¶o s¸t chi tiÕt ®èi víi tiÒn mÆt cã thÓ ®­îc kh¸i qu¸t theo b¶ng sau ®©y: Môc tiªu kiÓm to¸n C¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt th«ng th­êng TÝnh chÝnh x¸c vÒ kü thuËt tÝnh to¸n vµ ghi sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt. §èi chiÕu sè liÖu ph¸t sinh thu, ph¸t sinh chi gi÷a tµi kho¶n tiÒn mÆt (sæ c¸i) víi sè liÖu ë c¸c tµi kho¶n (sæ c¸i) ®èi øng cã liªn quan §èi chiÕu sè liÖu vÒ sè d­, sè ph¸t sinh trªn sæ quü (cña thñ quü) víi sæ kÕ to¸n, ®èi chiÕu sè liÖu trªn nhËt ký thu, chi tiÒn mÆt víi sæ c¸i tµi kho¶n tiÒn mÆt. TÝnh to¸n l¹i sè ph¸t sinh, sè d­ tæng hîp trªn sæ c¸i tµi kho¶n tiÒn mÆt. C¸c kho¶n tiÒn mÆt thu, chi tr×nh bµy trªn B¸o c¸o tµi chÝnh vµ trªn b¶ng kª ®Òu cã c¨n cø hîp lý. §èi chiÕu gi÷a c¸c chøng tõ thu, chi tiÒn mÆt víi c¸c chøng tõ gèc chøng minh cho nghiÖp vô thu, chi vµ víi sæ nhËt ký thu, chi , sæ c¸i tµi kho¶n tiÒn mÆt. §èi chiÕu kiÓm tra sè liÖu gi÷a sæ c¸i tiÒn mÆt víi sæ nhËt ký (nhËt ký chung, nhËt ký thu, chi tiÒn,.) hoÆc víi b¶ng tæng hîp chøng tõ ghi sæ. §èi chiÕu kiÓm tra sè liÖu cña kho¶n môc tiÒn mÆt trªn b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ víi sè liÖu trªn sæ kÕ to¸n cã liªn quan (sæ c¸i vµ sæ chi tiÕt tiÒn mÆt). Sù ®¸nh gi¸ tÝnh to¸n ®óng ®¾n c¸c kho¶n chi, ®Æc biÖt lµ ngo¹i tÖ vµ vµng b¹c ®¸ quý. KiÓm tra viÖc ghi gi¸ trÞ tõng chøng tõ vµo sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt vµ sæ kÕ to¸n kh¸c cã liªn quan. §èi chiÕu viÖc ghi sæ phï hîp víi c¸c ®èi t­îng thanh to¸n (thu, chi) tiÒn. Rµ so¸t l¹i (tÝnh to¸n) viÖc tÝnh to¸n quy ®æi c¸c kho¶n thu, chi tiÒn mÆt lµ ngo¹i tÖ vµ viÖc h¹ch to¸n vµo c¸c sæ liªn quan (nhËt ký, sæ chi tiªt ngo¹i tÖ , sæ thanh to¸n…) TÝnh to¸n l¹i vµ kiÓm tra viÖc tÝnh to¸n gi¸ trÞ vµng b¹c, ®¸ quý nhËp xuÊt, vµ tån quü tiÒn mÆt. C¸c nghiÖp vô thu, chi tiÒn mÆt ®Òu ®­îc ph¶n ¸nh vµo sæ kÕ to¸n ®Çy ®ñ, kÞp thêi, ®óng lóc. Chän mÉu theo thêi gian vµ liÖt kª c¸c chøng tõ ph¸t sinh, tõ ®ã ®èi chiÕu b¶ng kª c¸c chøng tõ nµy víi viÖc ghi sæ cïng kú ®Ó x¸c ®Þnh sù ®Çy ®ñ cña h¹ch to¸n. cã thÓ kÕt hîp ®èi chiÕu víi viÖc ghi chÐp ë sæ kÕ to¸n liªn quan (mua hµng, thanh to¸n …) ®Ó ®Ò phßng sù bá sãt hoÆc ghi trïng. §èi chiÕu vÒ ngµy th¸ng cña nghiÖp vô thu, chi tiÒn víi ngµy lËp chøng tõ thu, chi vµ víi ngµy ghi sæ kÕ to¸n. Chøng kiÓn kiÓm kª quü tiÒn mÆt tõ ®ã ®èi chiÕu víi sè d­ trªn sæ quü vµ trªn sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt. §èi chiÕu ngµy ghi sæ nép tiÒn vµo ng©n hµng vµ x¸c nhËn t­¬ng øng cña ng©n hµng. Sù khai b¸o vµ tr×nh bµy c¸c kho¶n thu, chi tiÒn mÆt lµ ®Çy ®ñ vµ ®óng ®¾n. kiÓm tra, ®èi chiÕu víi c¸c biªn b¶n, hîp ®ång mua b¸n ®¹i lý… vÒ c¸c kho¶n gi¶m gi¸, chiÕt khÊu, hoa hång, cho vay, ®i vay… KiÓm tra sù ph©n biÖt chi tiÕt, cô thÓ trong h¹ch to¸n trªn c¸c sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt vµ sù tr×nh bµy c«ng khai, ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n c¸c kho¶n tiÒn mÆt trªn c¸c b¶ng kª vµ trªn c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh. KiÓm tra chi tiÕt vÒ tiÒn göi ng©n hµng C¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt th«ng th­êng phæ biÕn ®èi víi sè tiÒn göi ng©n hµng vÒ c¬ b¶n còng t­¬ng tù nh­ kiÓm to¸n tiÒn mÆt ë trªn. tuy nhiªn nã còng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng ®Æc thï ®èi víi tiÒn göi ng©n hµng nh­ sau: +LËp b¶ng kª chi tiÕt vÒ tiÒn göi ng©n hµng vµ ®èi chiÕu víi sè d­ trong sæ c¸i, ®èi chiÕu víi sè liÖu cña ng©n hµng x¸c nhËn. + Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn, KiÓm to¸n viªn cã thÓ thu thËp hoÆc lËp b¶ng kª chi tiÕt vÒ c¸c lo¹i tiÒn göi ng©n hµng. KiÓm to¸n viªn cã thÓ thùc hiÖn ®èi chiÕu ®Ó x¸c nhËn sù phï hîp vÒ sè liÖu liªn quan tíi tiÒn göi ng©n hµng. + KiÓm tra viÖc quy ®æi ngo¹i tÖ vµ viÖc tÝnh gi¸ ®èi víi vµng b¹c, ®¸ quý, kim lo¹i quý göi t¹i ng©n hµng. + KiÓm tra viÖc tÝnh to¸n vµ kho¸ sæ kÕ to¸n tµi kho¶n tiÒn göi ng©n hµng th«ng qua viÖc yªu cÇu ®¬n vÞ cung cÊp sæ phô cña ng©n hµng göi cho ®¬n vÞ ë kho¶ng tr­íc vµ sau ngµy kho¸ sæ ®Ó ®èi chiÕu víi sè liÖu trªn sæ cña ®¬n vÞ nh»m ph¸t hiÖn chªnh lÖch vµ t×m hiÓu nguyªn nh©n. + Göi th­ x¸c nhËn sè tµi kho¶n tiÒn göi ng©n hµng vµo thêi ®iÓm kho¸ sæ kÕ to¸n. + Kh¶o s¸t nghiÖp vô chuyÓn kho¶n b»ng c¸ch lËp b¶ng liÖt kª tÊt c¶ c¸c lo¹i kho¶n tiÒn göi ng©n hµng trong c¸c nghiÖp vô chuyÓn kho¶n ®­îc thùc hiÖn nh÷ng ngµy tr­íc vµ sau ngµy lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. Sau ®ã ®èi chiÕu víi viÖc ghi sæ kÕ to¸n cña tõng nghiÖp vô ®ã cã ®­îc ghi sæ kÞp thêi vµ ®óng ®¾n hay kh«ng. KiÓm tra chi tiÕt vÒ tiÒn ®ang chuyÓn KiÓm tra chi tiÕt vÒ tiÒn ®ang chuyÓn vµ sè d­ tiÒn ®ang chuyÓn chñ yÕu th­êng thùc hiÖn c¸c néi dung chñ yÕu sau: + LËp b¶ng kª danh s¸ch c¸c kho¶n tiÒn ®ang chuyÓn liªn ng©n hµng cho tÊt c¶ c¸c tµi kho¶n liªn quan ®Ó kiÓm tra sÐc, uû nhiÖm chi - ®Æc biÖt vµo nh÷ng ngµy cuèi n¨m tr­íc vµ nh÷ng ngµy ®Çu n¨m sau – nh»m xem xÐt c¸c kho¶n tiÒn ®ã cã ®­îc ph¶n ¸nh chÝnh x¸c hay kh«ng, cã ®óng víi quy ®Þnh cña chÕ ®é tµi chÝnh hay kh«ng. + TÝnh to¸n vµ ®èi chiÕu kiÓm tra víi c¸c kho¶n ngo¹i tÖ ®­îc quy ®æi vµ ghi sæ kÕ to¸n trong kú còng nh­ cßn l¹i cuèi kú (t¹i thêi ®iÓm lËp B¸o c¸o tµi chÝnh). + KÕt hîp víi viÖc kh¶o s¸t ®èi víi tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng vÒ nghiÖp vô vµ sè d­ tµi kho¶n ®Ó xem xÐt tÝnh hîp lý, tÝnh trung thùc cña c¸c nghiÖp vô vµ sè d­ cã liªn quan ®Õn tiÒn ®ang chuyÓn. + KiÓm tra viÖc tÝnh to¸n kho¸ sæ kÕ to¸n tµi kho¶n tiÒn ®ang chuyÓn (TK 113) ®¶m b¶o sù tæng hîp ®óng kú còng nh­ tÝnh chÝnh x¸c, hîp lý cña viÖc quy ®æi ngo¹i tÖ. PhÇn II Thùc tr¹ng c«ng t¸c kiÓm to¸n vèn b»ng tiÒn trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh do c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam thùc hiÖn I. Tæng quan vÒ c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam – CPA VIETNAM lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hîp danh ®Çu tiªn vÒ kiÓm to¸n ®­îc thµnh lËp vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp t¹i ViÖt Nam theo nghÞ ®Þnh 105/ ND – CP ngµy 30/ 03/ 2004 cña chÝnh phñ vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp. CPA VIETNAM ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh cña Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ Thµnh phè Hµ Néi, giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh sè 0105000002 ngµy 26/ 03/ 2004, lµ c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp ®Çu tiªn ®­îc thµnh lËp ë ViÖt Nam, còng lµ c«ng ty kiÓm to¸n ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n ®èi víi kh¸ch hµng vÒ kÕt qu¶ cuéc kiÓm to¸n. CPA VIETNAM ho¹t ®éng theo m« h×nh “Chñ tÞch kiªm Tæng gi¸m ®èc” quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam vµ LuËt doanh nghiÖp sè 60/ 2005/ QH11 ®­îc quèc héi n­íc CHXHCN ViÖt Nam th«ng qua ngµy 12/ 12/ 2005 cã hiÖu lùc thi hµnh tõ 01/ 07/ 2006 vµ c¸c v¨n b¶n cã liªn quan gäi t¾t lµ LuËt doanh nghiÖp 2005. Tªn gäi cña c«ng ty nh­ sau: Tªn ®Çy ®ñ: c«ng ty hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam Tªn giao dÞch: Vietnam auditing partnership company Tªn viÕt t¾t: cpa vietnam Vèn ®iÒu lÖ : 4,5 tû ®ång Trô së chÝnh: sè 17, l« 2C, Khu ®« thÞ Trung Yªn, Ph­êng Yªn Hoµ, QuËn CÇu GiÊy, Thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty cã hai chi nh¸nh ë Thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ §µ N½ng. Lµ c«ng hîp danh kiÓm to¸n ®éc lËp ®Çu tiªn nh­ng sau h¬n 4 n¨m ho¹t ®éng, CPA VIETNAM ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ vÒ nhiÒu mÆt, t¹o cho m×nh ®­îc mét chç ®øng riªng, mét ph­¬ng thøc ho¹t ®éng riªng. Ho¹t ®éng víi ph­¬ng ch©m “ Lu«n ®i cïng sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp”, CPA VIETNAM ®· kh«ng ngõng cung cÊp c¸c dÞch vô mét c¸ch chuyªn nghiÖp víi chÊt l­îng cao, ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ, kh«ng ngõng tù ®æi míi vµ ph¸t triÓn. Nhê sù nç lùc kh«ng ngõng, CPA VIETNAM thùc sù tù hµo tr­íc nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc. HiÖn nay, c«ng ty cã h¬n 400 kh¸ch hµng thuéc mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp, thuéc nhiÒu ngµnh nghÒ kh¸c nhau, cã nhiÒu kh¸ch hµng th­êng xuyªn vµ lµ c¸c c«ng ty lín trªn thÞ tr­êng. Ngµy 18/ 12/ 2007, Uû ban Chøng kho¸n Nhµ n­íc ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 709/ Q§ - UBCK vÒ viÖc chÊp thuËn c«ng ty Hîp danh kiÓm to¸n ViÖt Nam – CPA VIETNAM ®­îc kiÓm to¸n cho c¸c tæ chøc ph¸t hµnh, tæ chøc niªm yÕt vµ tæ chøc kinh doanh chøng kho¸n. Míi ®©y nhÊt, thªm mét minh chøng cho sù ph¸t triÓn cña m×nh, Ngµy 14/ 04/ 2008, CPA VIETNAM chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn ®¹i diÖn h·ng KiÓm to¸n Quèc tÕ Moore stephens – mét trong 10 tËp ®oµn kiÓm to¸n hµng ®Çu trªn thÕ giíi vµ lµ ®¹i diÖn hîp ph¸p duy nhÊt cña Moore stephens t¹i ViÖt Nam. Qua b¶ng ta cã thÓ nhËn thÊy sù ph¸t triÓn cña CPA VIETNAM trong mÊy n¨m gÇn ®©y c¶ vÒ doanh thu, nh©n sù vµ kh¸ch hµng: Bảng 1.1 : T×nh h×nh hoạt động kinh doanh của CPA VIETNAM qua c¸c năm Năm Doanh thu (tỷ đồng) Số kh¸ch hàng Số nh©n viªn (người) 2004 0.5 65 15 2005 6 120 45 2006 6.7 202 85 2007 10.2 302 115 9/2008 14.7 Hơn 400 Hơn 130 (nguồn: CPA Vietnam) Trong n¨m ®Çu ho¹t ®éng, doanh thu cña CPA VIETNAM chØ lµ 0,5 tû ®ång víi sè kh¸ch hµng vµ nh©n viªn Ýt ái. Nh­ng trong n¨m thø 2 ®· t¨ng tr­ëng víi tèc ®é kØ lôc, doanh thu t¨ng tõ 0,5 tû ®ång lªn 6 tû ®ång, l­îng kh¸ch hµng t¨ng gÇn gÊp ®«i vµ sè l­îng nh©n viªn t¨ng lªn gÊp 3 lÇn. C¸c n¨m tiÕp theo lµ sù bïng ph¸t cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n nh­ng CPA VIETNAM vÉn gi÷ ®­îc tèc ®é t¨ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy ®· chøng tá uy tÝn còng nh­ vÞ trÝ cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng. Qua 5 n¨m ho¹t ®éng, c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n, ®· vµ ®ang phÊn ®Êu ®Ó trë thµnh 1 trong 10 c«ng ty kiÓm to¸n hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam vµ khu vùc víi chÊt l­îng v­ît trªn sù mong ®îi cña kh¸ch hµng. 2.§Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh vµ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty 2.1.Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty C«ng ty ho¹t ®éng trªn nguyªn t¾c ®éc lËp kh¸ch quan, chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt vµ gi÷ bÝ mËt cho kh¸ch hµng, coi träng chÊt l­îng dÞch vô vµ uy tÝn nghÒ nghiÖp, víi môc tiªu v× sù thµnh c«ng v­ît bËc cña kh¸ch hµng vµ cña nh©n viªn ®Ó trë thµnh C«ng ty kiÓm to¸n hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam vµ trong khu vùc, víi chÊt l­îng cao. Víi sù th«ng hiÓu vÒ m«i tr­êng kinh doanh vµ luËt ph¸p, kÕt hîp víi sù am hiÓu ®Æc thï kinh tÕ ngµnh, CPA VIETNAM ®· thùc hiÖn kiÓm to¸n vµ cung cÊp ®a d¹ng c¸c lo¹i h×nh dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp qua ®ã gióp c¸c doanh nghiÖp ®­îc kiÓm to¸n n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n còng nh­ hoµn thiÖn tèt h¬n hÖ th«ng kÕ to¸n vµ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. 2.2.§Æc ®iÓm vÒ lÜnh vùc kinh doanh LÜnh vùc chÝnh cña CPA VIETNAM lµ kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh, bªn c¹nh ®ã cïng víi xu thÕ chung vµ ®a d¹ng ho¸ thÞ tr­êng, c«ng ty còng cung cÊp thªm nhiÒu dÞch vô kh¸c víi chÊt l­îng cao. HiÖn nay, c«ng ty cung cÊp 6 dÞch vô chÝnh, bao gåm: DÞch vô kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh DÞch vô t­ vÊn tµi chÝnh doanh nghiÖp DÞch vô t­ vÊn Gi¶i ph¸p qu¶n lý DÞch vô t­ vÊn thuÕ T­ vÊn ph¸p luËt vµ kinh doanh DÞch vô hç trî dù ¸n Tuú vµo mçi lo¹i h×nh dÞch vô cô thÓ mµ c«ng ty ®· x©y dùng nh÷ng quy tr×nh riªng phï hîp, t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ trong ®a d¹ng ho¸ dÞch vô. ChÝnh v× thÕ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô nµy ®· mang l¹i doanh thu rÊt cao cho c«ng ty. Cã thÓ thÊy ®­îc ®iÒu ®ã qua b¶ng tæng hîp doanh thu sau: Bảng 1.2 : B¶ng tæng hîp doanh thu. Loại dịch vụ Kiểm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh, dù ¸n Kiểm to¸n đầu tư x©y dựng cơ bản Tư vấn Dịch vụ kh¸c Tỷ lệ theo DT 65% 8% 15% 12% (nguồn :CPA Vietnam) 2.3.Kh¸ch hµng cña CPA VIETNAM Kh¸ch hµng cña CPA VIETNAM rÊt ®a d¹ng thuéc nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau bao gåm c¸c Tæng c«ng ty nhµ n­íc, doanh nghiÖp ®éc lËp, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c«ng ty ®a quèc gia, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c (VD: Tæng c«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam, c¸c c«ng ty thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng VINACOEX, c¸c c«ng ty thuéc Tæng c«ng ty B­u chÝnh viÔn th«ng, C«ng ty THHH trung t©m th­¬ng m¹i Ever Fortune, C«ng ty THHH Liªn doanh quèc tÕ Hoµng Gia, C«ng ty sø INAX – NhËt B¶n, C«ng ty l­¬ng thùc MiÒn Nam, Nhµ m¸y nhùa T©n Phó, C«ng ty cæ phÇn gi¶i trÝ Hµ Néi – HASACO, C¸c dù ¸n do Ng©n hµng thÕ giíi vµ Ng©n hµng ¸ Ch©u tµi trî... Víi sù am hiÓu ®Æc thï kinh tÕ ngµnh, CPA VIETNAM ®· thùc hiÖn kiÓm to¸n vµ cung cÊp ®a d¹ng c¸c lo¹i h×nh ®Þch vô cho c¸c doanh nghiÖp, qua ®ã gióp c¸c doanh nghiÖp ®­îc kiÓm to¸n n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh còng nh­ hoµn thiÖn tèt h¬n hÖ thèng kÕ to¸n, hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. 2.4.§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty CPA VIETNAM lµ c«ng ty hîp danh kiÓm to¸n ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc c«ng ty hîp danh nªn cã c¬ cÊu tæ chøc mang nh÷ng nÐt riªng cña lo¹i h×nh nµy, bao gåm: Héi ®ång thµnh viªn hîp danh Ban gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc, Phã Tæng gi¸m ®èc) Héi ®ång khoa häc C¸c trung t©m, Phßng: + Trung t©m ®µo t¹o CPA VIETNAM + Phßng hµnh chÝnh tæng hîp + Phßng t­ vÊn + Phßng hîp t¸c Quèc tÕ + Phßng c«ng nghÖ th«ng tin + Phßng kiÓm to¸n ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n + Phßng nghiÖp vô 1, 2, 3, 4, 5, 6. Chi nh¸nh CPA VIETNAM t¹i TP. Hå ChÝ Minh Chi nh¸nh CPA VIETNAM t¹i §µ N½ng Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong c«ng ty Héi ®ång thµnh viªn hîp danh: là cơ quan quản lý cao nhất của c«ng ty, cã toàn quyền nh©n danh c«ng ty quyết định mọi vấn đề liªn quan đến lợi Ých, hoạt động vµ sự ph¸t triển của c«ng ty. Hội đồng thành viªn hợp danh gồm 5 thành viªn cã tr×nh độ chuyªn m«n và uy tÝn nghề nghiệp. C¸c thành viªn này đều cã chứng chỉ CPA do Bộ tài chÝnh cấp và chịu tr¸ch nhiệm bằng toàn bộ tài sản của m×nh về c¸c nghĩa vụ của c«ng ty. Ban gi¸m ®èc: bao gåm Tæng gi¸m ®èc vµ 3 Phã tæng gi¸m ®èc : chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng trong c«ng ty, trùc tiÕp ®iÒu hµnh c«ng ty. Tæng Gi¸m đốc sẽ là người cã quyền hạn và tr¸ch nhiệm cao nhất trong c«ng ty, là người đại diện cho c«ng ty khi tham gia ký kết hay giao dịch với kh¸ch hàng. C¸c Phã tæng Gi¸m đốc là những người trî gióp Tæng Gi¸m đốc trong việc quản lý và điều hành c«ng ty, gióp cho c¸c hoạt động của c«ng ty được diễn ra b×nh thường và hiệu quả. Ban gi¸m ®èc sÏ do Héi ®ång thµnh viªn hîp danh lùa chän. Héi ®ång khoa häc: bao gåm c¸c Gi¸o s­, Phã Gi¸o s­, TiÕn sÜ, Th¹c sÜ, c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi giµu kinh nghiÖm vµ cã uy tÝn nghÒ nghiÖp lín ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ò chuyªn m«n, tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò v­íng m¾c , ch­a nhÊt trÝ cña c«ng ty vµ c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh ®Ó kiÕn nghÞ víi Bé Tµi chÝnh gi¶i quyÕt. C¸c trung t©m, phßng thuéc CPA VIETNAM + Trung t©m ®µo t¹o CPA VIETNAM: Gåm c¸c chuyªn gia trong lÜnh vùc gi¶ng d¹y, nghiªn cøu vµ thùc hµnh, kiÓm to¸n ë ViÖt Nam phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi ®Ó tæ chøc c¸c ch­¬ng tr×nh båi d­ìng, cËp nhËt kiÕn thøc kÕ to¸n, tµi chÝnh, qu¶n trÞ kinh doanh, thuÕ... CÊp chøng chØ ®µo t¹o vµ tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o chuyªn ngµnh. + Phßng hµnh chÝ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc7304.doc
Tài liệu liên quan