Báo cáo Thực tập tại Công ty Vật tư tổng hợp Hà Anh
Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Vật tư tổng hợp Hà Anh: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty Vật tư tổng hợp Hà Anh
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Vật tư tổng hợp Hà Anh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
I .më ®Çu
1 .Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ,ph¸t triÓn vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty
*.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng ty VËt t tæng hîp Hµ Anh lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc,trùc thuéc sù qu¶n lý cña UBND huyÖn §«ng Anh
C«ng ty vËt t tæng hîp Hµ Anh ra ®êi vµ b¾t ®Çu ho¹t ®éng vµo n¨m 1956, ®Õn nay thêi gian ho¹t ®éng cña C«ng ty rÊt dµi vµ qua nhiÒu chÕ ®é qu¶n lý cña Nhµ níc. Tõ chÕ ®é tËp trung quan liªu bao cÊp sau ®ã lµ chuyÓn h¼n sang c¬ chÕ h¹ch to¸n ®éc lËp tù chñ vµ dÇn theo thêi gian cïng víi sù ®i lªn cña C«ng ty ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. TiÒn th©n cña Cong ty VËt t tæng hîp Hµ Anh lµ mét tr¹m VËt t n«ng nghiÖp huyÖn §«ng Anh trùc thuéc vµ chÞu sù qu¶n lý cña C«ng ty VËt t n«ng nghiÖp Thµnh phè Hµ Néi .
N¨m 1981 ®îc Uû ban nh©n d©n Thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp vµ ®îc ®æi thµnh C«ng ty øng vËt t N«ng nghiÖp huyÖn §«ng Anh.§Õn th¸ng 12 n¨m 1987 ®îc x¸p nhËp 3 ®¬n vÞ kh¸c trong huyÖn cïng kinh doanh vËt t vÒ nghµnh n«ng nghiÖp lµ :C«ng ty gièng c©y trång §«nh Anh,Tr¹m b¶o vÖ thùc vËt §«ng Anh,C«ng ty vËt t n«ng nghiÖp ®«ng Anh vµ ®· ®æi tªn thµnh C«ng ty vËt t dÞch vô kò thuËt c©y trång huyÖn §«ng Anh
N¨m 1992 thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 388/CP ,C«ng ty l¹i ®îc tiÕp nhËn thªm 3 ®¬n vÞ dÞch vô kh¸c n÷a lµ :C«ng ty thu mua hµng xuÊt khÈu,XÝ nghiÖp dÞch vô l©m nghiÖp ,Tr¹m c¸ gièng vµ dîc thµnh lËp l¹i lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc theo QuyÕt ®Þnh sè 2849/Q§-UB ngµy 10 th¸ng 04 n¨m 1992 vµ QuyÕt ®Þnh sè1503/Q§-UB ngµy 16 th¸ng 11 n¨m 1994 cña UBND thµnh phè Hµ Néi. Tõ ®ã tªn doanh nghiÖp ®îc gäi lµ C«ng ty VËt t tæng hîp Hµ Anh,cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ HANEXIM .HiÖn nay C«ng ty cã trô së chÝnh n»m trªn quèc lé sè 3 t¹i khèi 1 thÞ trÊn §«ng Anh cã sè giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè 108075 ngµy 17 th¸ng 04 n¨m 1993 do träng tµi kinh tÕ Hµ Néi cÊp vµ giÊy phÐp kinh doanh nhËp khÈu trùc tiÕp sè 2-05-1-071/GP do Bé Th¬ng m¹i cÊp ngµy 15 th¸ng 04 n¨m 1994.
Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay C«ng ty ®· thùc sù trë thµnh mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh cã uy tÝn vµ hiÖu qu¶
*. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty: B¾t ®Çu thµnh lËp cho ®Õn nay, C«ng ty cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp c¸c mÆt hµng vËt t n«ng nghiÖp ,hµng n«ng l©m s¶n,hµng thñ c«ng mü nghÖ .
C«ng ty xu¸t nhËp khÈu trùc tiÕp c¸c mÆt hµng nh ph©n bãn, thuèc trõ s©u phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, trong ®ã xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n, dîc liÖu hµng thñ c«ng mü nghÖ thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng n«ng l©m s¶n, hµng c«ng nghÖ tiªu dïng theo giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña bé Th¬ng m¹i cÊp
C«ng ty cßn cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ph©n bãn tæng hîp vµ kinh doanh kh¸ch s¹n, thÓ dôc thÓ thao vui ch¬i gi¶i trÝ
N»m trªn quèc lé 3 ,l¹i cã mét vÞ trÝ ®Þa lý rÊt thuËn lîi cho C«ng ty trong quan hÖ giao dÞch, tiÕp nhËn mua b¸n hµng ho¸ cña c¸c tØnh b¹n.Thªm vµo ®ã C«ng ty l¹i cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn giµu kinh nghiÖm trong qu¶n lý kinh doanh,cã c¸c c¶ hµng dÞch vô ®Æt t¹i c¸c khu vùc ®«ng d©n c, c¸c x· s¶n xuÊt n«ng nghiÖp nhê vËy C«ng ty ®· phôc vô nhiÒu b¹n hµng cã uy tÝn vµ tr¸ch nhiÖm cao.
2 .HÖ thèng tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban, bé phËn trùc thuéc cña C«ng ty
Tríc ®æi míi, do ®Æc tÝnh cña c¬ chÕ bao cÊp cïng víi ho¹t ®éng kinh doanh cßn thô ®éng .C«ng ty vÉn cßn phô thuéc nhiÒu vµo c¸c chØ tiªu,®Þnh híng cña nhµ níc,h¬n n÷a C«ng ty vÉn chØ lµ mét xÝ nghiÖp nhá cho nªn mäi ho¹t ®éng mua ,nhËp hµng ho¸ ®Òu theo hîp ®ång kinh tÕ ký kÕt gi÷a ChÝnh Phñ ViÖt Nam víi c¸c níc XHCN theo c¸c chØ tiªu mµ nhµ níc ®· ®Ò ra.Do vËy xuÊt b¸n hµng mang tÝnh chÊt tù cÊp tù ph¸t,ph©n chia theo khung gi¸ quy ®Þnh s½n cña Bé ,nghµnh qu¶n lý chÝnh v× thÕ c¬ cÊu qu¶n lý cña C«ng ty vÉn cßn cha th«ng tho¸ng.
Bíc sang c¬ chÕ thÞ trêng,C«ng ty ®· cã nhiÒu thay ®æi nhÊt ®Þnh theo híng tÝch cùc, ®Æc biÖt sau khi ®· tiÕp nhËn 6 ®¬n vÞ ®Ó cïng ho¹t ®éng kinh doanh. Sau n¨m 1992 ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng ®¹t hiÖu qu¶ cao,quy m« ho¹t ®éng n¨m nay cao h¬n n¨m tríc ®iÒu ®ã ®· kh¼ng ®Þnh sù ®øng v÷ng cña C«ng ty trªn thÞ trêng.
Do yªu cÇu, nhiÖm vô vµ sù ®ßi hái cña c¬ chÕ thÞ trêng,®ång thêi víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp nªn bé m¸y qu¶n lý còng ®îc tæ chøc mét c¸ch hîp lý h¬n ®Ó nh»m ®¸p øng ®îc nh÷ng thay ®æi cña thêi kú míi.thêi kú C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc
Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty bao gåm:
- 01 Gi¸m ®èc
- 01 Phã gi¸m ®èc
- 04 Trëng phßng :lµm nhiÖm vô chuyªn m«n gióp viÖc Gi¸m ®èc
- 06 Cöa hµng trëng: Trùc tiÕp qu¶n lý cöa hµng ë c¸c khu vùc trung t©m vµ c¸c x· lín
- 03 ®éi s¶n xuÊt, xëng s¶n xuÊt bia h¬i,bèc dì hµng ho¸
- 40 ®iÓm dÞch vô b¸n hµng ë c¸c th«n, xãm, x·
- Vµ 336 c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty
§Ó ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh chØ ®¹o trùc tiÕp.
Ta cã thÓ kh¸i qu¸t s¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty theo b¶ng s¬ ®å sau:
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng tyBan Gi¸m ®èc
C«ng ty
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ to¸n tµi vô
Phßng kinh doanh XNK
Phßng vËt t
Xëng, ®éi s¶n xuÊt, kinh doanh.
C¸c cöa hµng khu vùc
C¸c dÞch vô lÎ
*. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban
C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý theo chÕ ®é mét thñ trëng trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt nhµ níc, cÊp trªn vÒ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña toµn C«ng ty. Gi¸m ®èc chØ ®¹o theo tÇm vÜ m«, phæ biÕn nh÷ng chñ tr¬ng,chÝnh s¸ch s¸t rhùc cã liªn quan tíi kinh doanh, s¶n xuÊt ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, ph©n bè c¸c ngußn hµng,lîng hµng ho¸ vµ cung cÊp c¸c dÞch vô ®ñlîng cho c¸c ®¬n vÞ ,®¸p øng nhu cÇu phôc vô s¶n xuÊt vµ tiªu dïng .
Díi gi¸m ®èc lµ mét phã gi¸m ®èc trùc tiÕp phô tr¸ch mét cöa hµng kinh doanh tæng hîp khu vùc thÞ trÊn §«ng Anh.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Cã chøc n¨ng tham, mu cho Gi¸m ®èc vÒ tæ chøc bé m¸y, s¾p xÕp c¸n bé theo dâi tr¶ l¬ng c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, ®µo t¹o vµ båi dìng trinh ®é nghiÖp vô ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty.
Phßng cã nhiÖm vô qu¶n lý hå s¬, tiÕp nhËn vµ ®iÒu ®éng bè trÝ c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®Ò b¹t c¸n bé, kü thuËt, khen thëng hay xa th¶i.
+ Tæ chøc ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn nh nhµ ë, ®iÖn níc...
+ Tham mu cho l·nh ®¹o C«ng ty vÒ vÊn ®Ò tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, ®µo t¹o båi dìng c¸n bé, nghiªn cøu tæ chøc m¹ng luíi, ®Þnh ra kÕ ho¹ch vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty nh: qu¶n lý, söa ch÷a kho xëng, mua s¾m trang thiÕt bÞ phôc vô v¨n phßng lµm viÖc...x©y dùng môc tiªu thi ®ua ®èi víi c¸c ®¬n vÞ c¸ nh©n.
- Phßng tµi vô
Cã nhiÖm vô qu¶n lý tµi chÝnh, vÊn ®Ò phôc vô cho kinh doanh, ho¹ch to¸n ph©n tÝch lç, l·i, thùc hiÖn nghÜa vô ng©n s¸ch cho nhµ níc theo chÕ ®é ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ.
- Phßng vËt t
Cã nhiÖm vô x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch vÒ cung øng vËt t
- Phßng XuÊt nhËp khÈu
Lµ phßng tæng hîp, x¸c ®Þnh nhu cÇu(nhu cÇu thÞ trêng, nhu cÇu cña ®¬n vÞ trùc thuéc), lËp ®¬n hµng, ®µm ph¸n giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng vµ hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c ®¬n vÞ cã nhu cÇu lín trong níc. §«n ®èc theo dâi hµng vÒ, thanh quyÕt to¸n c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc tham gia ký kÕt hîp ®ång,®iÒu ®éng hµng ho¸ cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc theo ®¬n hµng vµ kÕ ho¹ch
Trùc tiÕp mua b¸n vËt t hµng ho¸ cho c¸c ®¬n vÞ cã nhu cÇu trong níc theo sù ph©n c«ng cña l·nh ®¹o C«ng ty
Thùc hiÖn c¸c dÞch vô m«i giíi, b¶o hµnh l¾p r¸p, híng dÉn sö dông cho kh¸ch hµng
3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty vËt t tæng hîp Hµ Anh
C«ng ty Hµ Anh lµ C«ng ty thuéc Bé Th¬ng m¹i nªn sè lao ®éng cña C«ng ty ®Òu do Bé ph©n vµ ®iÒu chØnh. MÆt kh¸c, v× quy m« kinh doanh t¬ng ®èi réng nªn lao ®éng ë C«ng ty kh¸ nhiÒu, tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn ë C«ng ty tÝnh ®Õn hÕt n¨m 2001 lµ 336 ngêi trong ®ã cã 246 ngêi ë khu vùc thÞ trÊn §«ng Anh, cßn 90 ngêi lµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Bé phËn lao ®éng trùc tiÕp bao gåm 221 ngêi vµ 115 lµ c¸c c¸n bé l·nh ®¹o thuéc c¸c phßng ban vµ ®¬n vÞ trùc thuéc. Sè lao ®éng trùc tiÕp cña C«ng ty lµ 336 ngêi kÓ c¶ hîp ®ång nh¾n h¹n vµ dµi h¹n, do ®ã chÊt lîng kh¸ cao v× ®¹i häc lµ 162 nhêi, chiÕm 48%.Trung cÊp cã 43 nhêi, chiÕm 13%, s¬ cÊp cã 42 ngêi, chiÕm 12,5%, lao ®éng trùc tiÕp t¹i C«ng ty chñ yÕu lµ nh©n viªn b¸n hµng cho c¸c cöa hµng lµ 89 ngêi, chiÕm 26%. §¶ng viªn cã 77 ngêi, chiÕm 23% lao ®éng t¹i C«ng ty
B¶ng 1 : Lao ®éng t¹i C«ng ty (2003)
§¬n vÞ
Sè ngêi
Trùc tiÕp
Gi¸n tiÕp
Sè nam n÷
Nam
N÷
Khu vùc thÞ trÊn §«ng Anh
246
152
94
61
185
§¬n vÞ trùc thuéc
90
69
21
26
64
Tæng
336
221
115
87
249
Hµng n¨m ®Ó n©ng cao tay nghÒ vµ kiÕn thøc chuyªn m«n nghiÖp vô cho c«ng nh©n C«ng ty th× C«ng ty thêng xuyªn më líp ®µo t¹o vµ båi dìng. §µo t¹o n©ng cÊp, n©ng bËc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c¸c nghµnh lao ®éng ®¬n gi¶n. Më c¸c líp qu¶n lý kinh tÕ, ngo¹i ng÷ , an toµn vÖ sinh vµ c¸c líp nghiÖp vô. Båi dìng ®µo t¹o vÒ an toµn lao ®éng trong khi lµm viÖc.
3. 1 §Æc ®iÓm mÆt hµng vµ thÞ trêng nhËp khÈu
3.1.1 .MÆt hµng nhËp khÈu
Víi chøc n¨ng kinh doanh chÝnh lµ nhËp khÈu c¸c mÆt hµng n«ng nghiÖp ®Ó phôc vô cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, c¸c ®¬n vÞ trång c©y n«ng nghiÖp hay c¸c bµ con n«ng d©n ë c¸c x·, th«n. Hµng n¨m C«ng ty nhËp khÈu tõ 400 ®Õn 650 ngµn tÊn ph©n bãn c¸c lo¹i, kim ng¹ch XNK ®¹t tõ 20 ®Õn 70 triÖu USD.V× vËy hµng ho¸ cã rÊt nhiÒu chñng lo¹i, sè lîng ®a d¹ng, cã nhiÒu lo¹i hµng ph©n bãn rÊt ®éc h¹i ®ßi hái c«ng t¸c b¶o qu¶n ph¶i hîp lý trong kho xëng cu¶ C«ng ty tr¸nh lµm hµng bÞ biÕn chÊt hay háng kh«ng thÓ sö dông g©y ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng kinh doanh cu¶ C«ng ty
Trong qu¸ trinh kinh doanh ®Þnh híng chÝnh cña C«ng ty lu«n híng vµo c¸c mÆt hµng n«ng nghiÖp (®¹m, l©n, kali...) bëi lo¹i hµng ho¸ nµy chiÕm tíi 85 % tæng doanh thu cña c«ng ty. Vµ ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh ®Ó phï hîp víi xu thÕ biÕn ®éng cña nhu cÇu thÞ trêng, chuyÓn híng kinh doanh phï hîp, tËn dông ®îc nh÷ng thêi c¬ vµ c¬ héi kinh doanh. Tõ n¨m 1996 ®Õn nay c«ng ty ®· bæ sung thªm mét sè mÆt hµng nhËp khÈu do vËy mÆt hµng cña c«ng ty ®· thªm phÇn phong phó vµ ®a d¹ng, lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu ®îc më réng. Nh÷ng mÆt hµng më réng còng ®· ®em l¹i doanh thu vµ lîi nhuËn kh¸ lín cho C«ng ty, hç trî cho mÆt hµng chÝnh thêng xuyªn biÕn ®éng theo nhu cÇu cña thÞ trêng.
3.1.2 ThÞ trêng nhËp khÈu.
ThÞ trêng nhËp khÈu cña C«ng ty rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, ®iÒu nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty trong viÖc lùa chän vµ t×m kiÕm mÆt hµng phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ trêng trong níc. Tríc ®©y C«ng ty chñ yÕu nhËp khÈu vµo c¸c nguån hµng tõ Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ©u, viÖc ho¹ch to¸n gi¸ c¶, chñng lo¹i mÆt hµng, hµng ho¸, h×nh thøc nhËp khÈu ®Òu theo sù chØ ®¹o cña Nhµ níc vµ Bé th¬ng m¹i v× vËy viÖc nghiªn cøu thÞ trêng nhËp khÈu kh«ng ®îc C«ng ty chó träng. Tõ khi thÞ trêng truyÒn thèng cña C«ng ty lµ c¸c níc XHCN ®øng ®Çu lµ Liªn X« ®· bÞ sôp ®æ, nÒn kinh tÕ níc ta l¹i chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× ®åi hái C«ng ty ph¶i t×m cho m×nh kªnh thÞ trêng míi vµ ®Õn nay thÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty lµ ë c¸c níc Trung cËn ®«ng thuéc tiÓu v¬ng quèc ¶ RËp nh: QUATAR, KUWAIT, ngoµi ra cßn cã mét sè níc Ch©u ¸ nh IN§ON£XIA, §AI LOAN...
Tuy nhiªn, trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, ®Ó t×m kiÕm ®îc mét thÞ trêng nhËp khÈu cã nh÷ng mÆt hµng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao kh«ng ph¶i dÔ dµng. Do vËy ®ßi hái C«ng ty cÇn n©ng cao h¬n n÷a tæ chøc ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng nhËp khÈu, thu thËp th«ng tin vÒ gi¸ c¶, mÉu m· cña tõng lo¹i hµng ho¸ trªn c¸c thÞ trêng kh¸c nhau vµ nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc.
3.1.3 §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸.
ThÞ trêng tiªu thu cña C«ng ty kh¸ réng , C«ng ty cã 18/61 ®¹i lý b¸n hµng trong c¶ níc nhng chñ yÕu ë trong huyÖn §«ng Anh vµ mét sè tiªu thô ë thÞ trêng l©n cËn trong Hµ Néi (chñ yÕu ngo¹i thµnh c¸c vïng n«ng th«n) vµ ë c¸c tØnh kh¸c.
C«ng ty tiªu thu c¸c mÆt hµng kinh doanh th«ng qua b¸n bu«n cho c¸c ®¬n vÞ cña c¸c th«n, xãm, x·... c¸c ®¹i lý, b¸n theo hîp ®ång cho c¸c doanh nghiÖp ®Æt hµng víi sè lîng lín. Do ®ã ®Æc ®iÓm vÒ nhu cÇu cña tõng lo¹i kh¸ch hµng còng cã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu C«ng ty ngoa× viÖc kinh doanh nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng nh UR£A, §am l©n, SA, pn©n bãn tæng hîp, thuèc trõ s©u. C«ng ty cßn kinh doanh thªm nh÷ng mÆt hµng kh¸c nh hµng tiªu dïng, hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ më thªm c¶ c¸c dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ nh»m ®¸p øng nhu cÇu thi hiÕu cña thÞ trêng. Nh÷ng mÆt hµng C«ng ty nhËp khÈu chñ yÕu lµ tõ níc ngoµi trong khi ®ã nhu cÇu vÒ c¸c mÆt hµng nµy phô thuéc vµo yªu cÇu cña thÞ trêng néi ®Þa. V× vËy ®Ó kinh doanh nhËp khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao, thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn C«ng ty ph¶i ®Çu t nghiªn cøu thÞ trêng tiªu thô, n¾m b¾t ®óng nhu cÇu cña thÞ trêng ®Ó tho¶ m·n mét c¸ch tèt nhÊt. MÆt kh¸c hiÖn nay trªn thÞ trêng ®ang c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cã rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau ra ®êi nh»m thay thÕ lo¹i s¶n phÈm mµ C«ng ty ®ang kinh doanh thªm vµo ®ã c¸c hé kinh doanh nhá còng cung cÊp nh÷ng hµng ho¸ nµy ®iÒu nµy ®ßi hái C«ng ty cÇn ph¶i ®Èy m¹nh h¬n n÷a biÖc nghiªn cøu thÞ trêng néi ®Þa ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng
II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh vµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng nhËp khÈu ë C«ng ty VËt t tæng hîp Hµ Anh.
Ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng chñ yÕu cña C«ng ty VËt t tæng hîp Hµ Anh do ®ã cÇn ®îc ph©n tÝch vµ xem xÐt thùc th¹ng nhËp khÈu cña C«ng ty nh thÕ nµo lµ mét ®iÒu hÕt søc quan träng, ®Ó nhËn thøc vµ ®¸nh gÝa ®óng ®ång thêi nhËn ®Þnh ®îc mét c¸ch kh¸ch quan t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu cña C«ng ty. Qua ®ã ®Ó t×m ra ®ù¬c c¸c nh©n tè kh¸ch quan còng nh chñ quan lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nãi chung vµ ¶nh hëng ®Õn nhËp khÈu nãi chung, tõ ®ã t×m ra nh÷ng mÆt h¹n chÕ trong c«ng t¸c nhËp khÈu, ®a ho¹t ®éng nhËp khÈu ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt cho C«ng ty
1. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty tõ n¨m 2001 ®Õn 2003
1.1. T×nh h×nh ho¹t ®éng chung cña C«ng ty trong thêi gian qua.
Trong kho¶ng thêi gian tõ 2001 ®Õn 2003 mÆc dï ®· tr¶i qua rÊt nhiÒu khã kh¨n nhng C«ng ty vÉn ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¸ cao. §ã chÝnh lµ lîi nhuËn thu ®îc vµ sù ®ãng gãp cña C«ng ty vµo ng©n s¸ch Nhµ níc.
Quy m« kinh doanh cïng víi sù t¨ng trëng qua c¸c n¨m ngµy cµng cao tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n trong thêi kú nµy lµ 8,4 % /n¨m. C«ng ty kinh doanh VËt t n«ng nghiÖp hµng n«ng l©m s¶n vµ hµng thñ c«ng mü nghÖ, ®©y lµ nh÷ng mÆt hµng chñ yÕu, nã chiÕm tuyÖt ®¹i ®a sè doanh thu hµng n¨m cña C«ng ty nhng phÇn lín vèn lµ c¸c nguån hµng nhËp khÈu (lµ trùc tiÕp hoÆc mua qua ®¬n vÞ nhËp khÈu kh¸c) trong ®ã C«ng ty nhËp khÈu trùc tiÕp chiÕm 90%, vËt t n«ng nghiÖp: 85%, thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ hµng n«ng l©m s¶n 5 %, cßn l¹i lµ hµng xuÊt khÈu nh hµng c«ng nghÖ tiªu dïng.
Sù t¨ng trëng quy m« kinh doanh cña C«ng ty phô thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng néi ®Þa nªn C«ng ty ®Æc biÖt quan t©m còng cè vÞ trÝ uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng nµy. NhÊt lµ kiªn tr× chñ tr¬ng thiÕt lËp nhu cÇu thÞ trêng mÆt hµng lín, æn ®Þnh...§Èy m¹nh kinh doanh c¸c mÆt hµng c«ng nghÖ tiªu dïng, n©ng cao chÊt lîng phôc vô vµ c¸c dÞch vô b¸n hµng, ®¹i lý, c¸c cña hµng b¸ch ho¸ tæng hîp... nªn doah thu b¸n hµng cña C«ng ty ph¸t triÓn lªn rÊt nhiÒu, cô thÓ lµ.
B¶ng 2: Doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty
§¬n vÞ: (TriÖu USD)
ChØ tiªu
2001
2002
2003
2004
Doanh thu b¸n hµng
83, 75
118, 087
141, 635
153
NhËp khÈu
67
70
74, 5
79
XuÊt khÈu
6
6, 5
8
10
Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi vô
HiÖn nay nÒn kinh tÕ cña níc ta ®ang trong giai ®o¹n ph¸t triÓn cïng víi sù ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc, gi¸ n«ng s¶n thùc phÈm trong níc còng nh trªn thÞ trêng quèc tÕ gi¶m, ngêi s¶n xuÊt ra n«ng s¶n thùc phÈm gÆp nhiÒu khã kh¨n do thiªn tai b·o lôt nhiÒu n¨m...nªn nhu cÇu thÞ trêng cã h¹n ®· lµm ¶nh hëng xÊu ®Õn viÖc kinh doanh vËt t phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. H¬n n÷a nghµnh hµng l¹i bÞ c¹nh tranh gay g¾t vµ t¸c ®éng mÆt tr¸i cña c¬ chÕ thÞ trêng mµ ta cha ®ñ lùc chÕ ¸p... ®Én ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña mÆt hµng vËt t n«ng nghiÖp cã nhiÒu gi¶m xót . Tuy nhiªn do C«ng ty biÕt ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c nªn doanh thu cña C«ng ty vÉn t¨ng lªn, ®ång thêi c¸c mÆt hµng nhËp khÈu doanh sè b¸n ra t¨ng vît kÕ ho¹ch n¨m sau cao h¬n n¨m tríc
N¨m 2001 doanh thu b¸n hµng chØ ®¹t ®îc 83.750.000 USD nhng sang n¨m 2002 doanh thu ®· t¨ng lªn 118.087.500 USD so víi n¨m 1999 t¨ng 34.337.500 USD vµ t¨ng 41,1%.®©y lµ mét kÕt qu¶ kh¸ cao vµ kÕt qu¶ nµy cã ®îc lµ do trong n¨m qua C«ng ty ®· cã nhiÒu ®æi míi c¶ vÒ mÆt c¬ së vËt chÊt nh hoµn thiÖn x©y dùng mét sè kho (Kho Tiªn D¬ng, kho V©n Néi) , nhµ lµm viÖc, vên c©y lÉn båi dìng c¸n bé , h¬n n÷a vµo n¨m 2000 C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt quyÕt ®Þnh sè7015Q§/UB cña UBND Thµnh Phè Hµ Néi cho phÐp C«ng ty VËt t Tæng hîp Hµ Anh cæ phÇn ho¸ §éi s¶n xuÊt Léc Hµ,Cöa hµng Tiªn Néi,Cöa hµng CÇu Th¨ng Long,Cöa hµng Kim Chung sè vèn ®iÒu lÖ lµ 1500 triÖu ®ång, vèn nhµ níc 800 triÖu ®ång, chuyÓn sang C«ng ty cæ phÇn cã 39 lao ®éng, 100% ngêi lao ®éng ®· ®¨ng ký mua hÕt toµn bé cæ phÇn, tæng sè tiÒn lµ 1500 triÖu ®ång ;n¨m 2001 ®¹t ®îc 141,635 triÖu USD tuy cã t¨ng lªn so víi n¨m 2002 lµ 23,548 triÖu USD vµ t¨ng 19,9% nhng thÊp h¬n so víi n¨m 2002 ®ã lµ do n¨m 2001 lµ n¨m ®Çu tiªn cña Thiªn niªn kû míi, viÖc s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t nªn cã nhiÒu khã kh¨n míi ®Æc biÖt nh khã kh¨n vÒ më réng thÞ trêng tiªu thô vµ nhu cÇu vÒ vèn ngµy cµnh cao. Nhng C«ng ty tÝnh ®Õn n¨m 2004 doanh sè sÏ ®¹t153 triÖu USD t¨ng lªn kho¶ng 11,365 triÖu USD vµ t¨ng 8,02%
ViÖc thùc hiÖn kinh doanh cã l·i sÏ b¶o toµn vµ t¨ng trëng ®îc vèn, b¶o ®¶m viÖc lµm vµ tõng bíc c¶i thiÖn thu nhËp cña ngêi lao ®éng. Tuy häat ®éng kinh doanh cña C«ng ty vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n nhng trong 3 n¨m (2001-2003) ®Òu cã hiÖu qu¶, n¨m nµo còng cã l·i ®· bï ®îc lç tríc khi s¸p nhËp 6 ®¬n vÞ sang vµ chªnh lÖch do tû gi¸ l·i n¨m 2001 ®îc1,2 tû, n¨m 2002 ®îc 3 tû, n¨m 2003 ®îc 1,6 tû. Trªn c¬ së chi phÝ Bé giao hµng n¨m, C«ng ty phÊn ®Êu t¨ng doanh sè b¸n, tiÕt kiÖm chi phÝ, thùc hiÖn kinh doanh cã l·i nªn tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña CBCNV ®îc gi÷ v÷ng vµ c¶i thiÖn tõng bíc. Tõ n¨m 1991 thu nhËp cña CBCNV míi chØ cã 120.000®/ngêi, cho ®Õn nay tÝnh ®Õn ®Çu n¨m 2001 thu nhËp ®· t¨ng lªn trung b×nh 1.300.000®/ngêi. §iÒu nµy cho thÊy sù ph¸t triÓn ngµy cµng ®i lªn cña C«ng ty
C«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh trong nh÷ng n¨m qua ë C«ng ty còng ®· ®îc thêng xuyªn ®iÒu chØnh, x¾p xÕp lao ®éng, bè trÝ m¹ng líi kinh doanh cho phï hîp víi thÞ trêng tõng khu vùc.C¬ chÕ qu¶n lý ®îc bæ sung t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng linh ho¹t, chñ ®éng trªn c¬ së chÕ ®ä qu¶n lý cho phÐp, ®· tõng bíc lËp l¹i kû c¬ng trong qu¶n lý kinh doanh toµn C«ng ty, còng gãp phÇn tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian võa qua.
1.2 T×nh h×nh nhËp khÈu ë C«ng ty
NhËp khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty, lµ ho¹t ®éng kinh doanh chiÕm kim ngh¹ch cao trong tæng kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty . KÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng t¸c kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m chñ yÕu phô thuéc vµo nguån hµng nhËp khÈu .mÆt hµng nµy chiÕm90-95% trong tæng gi¸ trÞ nhËp ®îc biÓu hiªn th«ng qua b¶ng sau.
B¶ng 3 : Kim ngh¹ch nhËp khÈu cña C«ng ty theo mÆT hµng tõ n¨m 2001-2003
§¬n vÞ: TriÖu USD
STT
MÆt hµng
N¨m 2001
N¨m 2002
N¨m 2003
Sè tiÒn (TriÖu)
Tû träng (%)
Sè tiÒn (TriÖu)
Tû träng (%)
Sè tiÒn (TriÖu)
Tû träng (%)
1
Urea
45,74
68,27
49
70
53,75
72,16
2
Kali
11,52
17,2
12,88
18.4
14,15
19
3
SA
9,74
14,53
8,12
11,6
6,6
8,84
Σ
67
100
70
100
74,5
100
Nguån: Phßng kinh doanh X NK
C«ng ty VËt t tæng hîp Hµ Anh nhËp khÈu hµng ho¸ võa víi môc ®Ých kinh doanh , võa ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt t¹i C«ng ty nhng chñ yÕu vÉn lµ ®Ó phôc vô kinh doanh lµ chÝnh. Do ®ã tuú theo nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc vÒ nh÷ng mÆt hµng cña C«ng ty vµ sù qu¶n lý cña Bé Th¬ng m¹i vÒ c«ng t¸c nhËp khÈu.
Qua biÓu cho ta thÊy t×nh h×nh nhËp khÈu biÕn ®æi theo tõng n¨m
N¨m 2001: NhËp khÈu 67 triÖu USD ®¹t 95,7% so víi kÕ ho¹ch n¨m 1999 vµ b»ng 62,9% thùc hiÖn n¨m 1998. Ph©n UR£A: NhËp 45,74 triÖu USA ®¹t 92%KH99= %TH98, ®©y lµ mÆt hµng nhËp khÈu chñ yÕu cña C«ng ty, nã chiÕm 68,27% trong tæng sè c¸c mÆt hµng nhËp khÈu; ®¹m KALI nhËp 11,52 triÖu USD chiÕm 17,2%; SA nhËp 9,71 triÖu USD chiÕm 9,71% mÆt hµng nµy chiÕm tû träng Ýt nhÊt do t×nh h×nh tiªu thô cña thÞ trêng ®èi víi mÆt hµng nµy cßn nhiÒu h¹n chÕ. Tuy nhiªn do ®iÒu chØnh vÒ c¬ cÊu mÆt hµng nªn doanh thu cña C«ng ty vÉn cao.
N¨m 2002 mÆc dï do ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh nghµnh hµng vËt t phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp kh«ng thuËn lîi. Tuy nhiªn trong n¨m nµy hµng nhËp khÈu cña C«ng ty vÉn t¨ng lªn ®¸ng kÓ so víi n¨m 2001, nhËp khÈu ®îc 70 triÖu USD t¨ng 104,4%,mÆt hµng SA tuy cã gi¶m ®i so víi n¨m 2001 lµ 80% nhng bï l¹i 2 mÆt h¸ng chiÕm tû träng lín v·n t¨ng lªn ;UREA nhËp 49 triÖu USD t¨ng 107 %; KALI nhËp 12,85 triÖu USD tang 112 % do vËy mµ kim ngh¹ch nhËp khÈu cña C«ng ty kh«ng bÞ ¶nh hëng
N¨m 2003 lµ n¨m C«ng ty vÉn ®¹t ®îc th¾ng lîi c¸c chØ tiªu ®Ì ra. Nguån hµng nhËp khÈu vÉn t¨ng lªn so víi n¨m 2000 lµ 74,5 triÖu USD vµ t¨ng106,4 % ®iÒu nµy ®îc chøng tá c¸c mÆt hµng nh UREA nhËp 53,75 triÖu USD t¨ng 109,6 %; KALI nhËp 14,5 triÖu USD t¨ng 112,5 %. Trong n¨m nay do tiªu thô chËm nªn mÆt hµng SA vÉn gi¶m, sè lîng nhËp lµ 6,6 triÖu USD gi¶m 81 %
3.T×nh h×nh tæ chøc nghiÖp vô thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu ë C«ng ty
- VÒ nghiªn cøu thÞ trêng.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay kh«ng riªng chØ C«ng ty Hµ Anh mµ hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c C«ng ty kh¸c ®Òu cÇn c¸c th«nh tin bëi ®©y lµ mét tµi nguyªn lín, nã gi÷ vai trß rÊt quan träng bëi qu¸ tr×nh vËn hµnh nÒn kinh tÕ thÞ trêng thêng ph¸t sinh t×nh tr¹ng thiÕu th«ng tin hay bÊt ®èi xøng vÒ th«ng tin vµ cã nh÷ng th«ng tin lµm nhiÒu ngêi kh«ng tiÕp cËn ®îc.
C«ng ty l¹i lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã nhiÒu ho¹t ®éng ra khái ph¹m vi quèc gia nh nhËp khÈu vµ cuÊt khÈu do ®ã th«ng tin lµ kh«ng thÓ thiÕu, víi t×nh h×nh hiÖn nay ®Ó cã thÓ n¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ trêng mét c¸ch chÝnh x¸c vµ nhanh nhÊt C«ng ty ®· lu«n tæ chøc viÖc theo s¸t diÔn biÕn cña thÞ trêng ( c¶ trong níc vµ quèc tÕ) ®Ó råi cïng nhau bµn b¹c, t×m kiÕm c¬ héi cho C«ng ty ch¼ng h¹n.
+ §èi víi thÞ trêng trong níc: C«ng ty t×m hiÓu nh÷ng nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng, n¾m b¾t nh÷ng diÔn biÕn cña thÞ trêng trong níc, cña tõng mÆt hµng C«ng ty ®ang kinh doanh ®Ó lµm sao cho hµng nhËp khÈu vÒ phï hîp vµ nhu cÇu tiªu dïng vµ s¶n xuÊt trong níc.
+ §èi víi thÞ trêng níc ngoµi: Do cßn cha thuËn tiÖn vµ cha cã nhiÒu ®iÒu kiÖn cho nªn C«ng ty vÉn chØ thu nhËp ®îc c¸c th«ng tin vÒ mÆt hµng m×nh cÇn nhËp khÈu th«ng qua gi¸n tiÕp ®ã lµ c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin b¸o chÝ th¬ng m¹i cña c¸c c¬ quan th¬ng m¹ii. ChÝnh v× vËy nhiÒu khi C«ng ty cha hiÓu râ ®îc kh¸ch hµng cung cÊp cho m×nh vÒ t×nh h×nh kinh tÕ, tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ, chiÕn lîc thÞ trêng... nªn nhiÒu khi nhËp ph¶i hµng xÊu, kÐm chÊt lîng hay tr¶ tiÒn ®· l©u mµ hµng cha tíi. §©y chÝnh lµ mÆt h¹n chÕ cña C«ng ty mµ C«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc trong thêi gian tíi.
-VÒ kÕ ho¹ch lËp ph¬ng ¸n kinh doanh.
Sau khi xem xÐt tÊt c¶ t×nh h×nh trong níc vµ nguån hµng sÏ nhËp khÈu vÒ. C«ng ty ®a ra bµn b¹c vµ lËp mét ph¬ng ¸n vÒ nhËp khÈu hµng ho¸. Ph¬ng ¸n ®îc lËp ra vµ ®îc ban gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh víi ®Çy dñ c¸c bíc ®Ó nh»m ®i ®Õn ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu x¸c ®Þnh trong kinh doanh.
* Ph©n tÝch sù ¶nh hëng cña c¸c chØ tiªu ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty
§Ó ®¸nh gi¸ mét c¸nh chÝnh x¸c toµn diÖn vÒ thùc tr¹ng vµ t×nh h×nh kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty, ta cÇn ph¶i ®i s©u ph©n tÝch mét sè chØ tiªu nh chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty tõ dè t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n vµ gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty
1. C¸c chØ tiªu doanh lîi
B¶ng 4: Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng nhËp khÈu
§¬n vÞ: TriÖu USD
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu nhËp khÈu
Chi phÝ nhËp khÈu
Lîi nhuËn
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc (%)
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc (%)
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc (%)
2001
67
65,42
1,58
2002
70
104,5
68,04
104
1,96
124,1
2003
74,5
106,4
72,3
106,3
2,2
112,3
Nguån: Phßng kinh doanh XNK
Tõ b¶ng trªn ta thÊy lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng nhËp khÈu ®Òu t¨ng ®ã lµ do nhu cÇu thÞ trêng ngµy cµng lín ®ßi hái C«ng ty ph¶i nhËp khÈu thêng xuyªn. Tuy nhiªn lîi nhuËn ®¹t cha cao so víi doanh thu,®iÒu nµy chøng tá ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty vÉn cha ®¹t hiÖu qu¶, lîi nhuËn thu ®îc cßn thÊp so víi kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra.
1.1.Doanh lîi trªn doanh thu: B¶ng 5: Doanh lîi cña doanh thu (2001– 2003)
(§¬n vÞ: triÖu usd)
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu nhËp khÈu
Lîi nhuËn
Doanh lîi cña doanh thu(%)
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc (%)
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc (%)
2001
67
1,58
23,58
2002
70
104,5
1,96
124,1
46,2
2003
74,5
106,4
2,2
112,3
29,53
Nguån : Phßng kinh doanh XNK
Theo b¶ng trªn ta thÊy doanh lîi cña doanh thu cao nhÊt vµo n¨m 2003, theo ®ã cø mét dång doanh thu mang l¹i 0,2953 ®ång lîi nhuËn. Doanh lîi cña doanh thu thÊp nhÊt lµ n¨m 2001 , theo ®ã cø mét ®ång doanh thu tõ viÖc b¸n hµng ho¸ nhËp khÈu mang l¹i 0,2358 ®ång lîi nhuËn. Qua ®ã ta thÊy qua c¸c n¨m nãi chung lîi nhuËn do mét ®ång doanh thu ®em l¹i t¨ng lªn, nhng víi sè liÖu trªn ta cã thÓ kÕt luËn r»ng n¨m 2003 hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu lµ tèt nhÊt v× ho¹t ®éng nhËp khÈu cßn ®îc ®Æt gi¸ trªn nhiÒu chØ tiªu kh¸c. V× vËy ®Ó x¸c ®Þnh n¨m nµo ®Ët hiÖu qu¶ nhÊt ta ph¶i tæng hîp tÊt c¶ c¸c chØ tiªu cho tõng n¨m, sau ®ã so s¸nh gi÷a c¸c n¨m míi cã kÕt luËn ®îc. Song qua sè liÖu ph©n tÝch ë trªn nÕu cè ®Þnh c¸c chØ tiªu kh¸c, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu qua c¸c chØ tiªu doanh lîi th× n¨m 2001 lµ n¨m ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt.
1.2 Doanh lîi cña chi phÝ
B¶ng 6 : Doanh lîi chi phÝ
(§¬n vÞ: triÖu USD)
ChØ tiªu
N¨m
Tæng chi phÝ
Lîi nhuËn
Doanh lîi cña chi phÝ
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc(%)
Gi¸ trÞ
So víi n¨m tríc(%)
2001
65,42
1,58
2,41
2002
68,04
104
1,96
124,1
2,88
2003
72,3
106,3
2,2
112,3
3,04
Nguån : Phßng kinh doanh XNK
Qua b¶ng ta thÊy chØ tiªu doanh lîi cña chi phÝ t¨ng tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2003 ®iÒu ®ã chøng tá doanh nghiÖp ®· gi¶m ®îc chi phÝ kinh doanh qua c¸c n¨m hay nãi c¸ch kh¸c cø mét ®ång chi phÝ bá ra ®· thu ®îc thªm ®îc nh÷ng ®ång lîi nhuËn qua c¸c n¨m. Tuy vµo n¨m 2001 doanh lîi cña chi phÝcã Ýt h¬n so víi n¨m 2002,2003 do trong n¨m 2001 C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc tiªu thô hµng ho¸ . Còng nh sù biÕn ®éng cña nhiÒu nh©n tè nh tû gi¸ hèi ®o¸i lµ n¨m ®Çu tiªn ¸p dông thuÕ VAT. Song n¨m 2003 do C«ng ty chuyÓn ®Þch c¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh hîp lý h¹n chÕ nhËp nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng khã tiªu thô vµ má réng thªm nhiÒu mÆt hµng míi kinh doanh cã hiÖu qu¶ còng nh kinh nghiÑm vÒ kinh doanh nhËp khÈu lµ kÕt hîp ®ång tiÒn, t×m kiÕm b¹n hµng ®Ó n©ng cao do vËy ®· h¹n chÕ ®îc nhiÒu chi phÝ do ®ã bu«n b¸n doanh lîi cña chi phÝ ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ so víi n¨m 2001 vµ 2002.
1.3.Doanh lîi cña vèn lu ®éng
B¶ng 7: Doanh l¬i cña vèn lu déng
(§¬n vÞ: triÖu USD)
ChØ tiªu
N¨m
Vèn lu ®éng
Lîi nhuËn
Doanh l¬i cña vèn lu ®éng (%)
2001
11,68
1,58
13,53
2002
13,05
1,96
15,02
2003
15,93
2,2
13,81
Nguån: Phßng tµi kÕ to¸n vô
Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨m 2002 cã chØ tiªu doanh lîi cña vèn lu ®éng ®¹t møc cao nhÊt theo ®ã cø mét ®ång vèn lu ®éng dïng vµo kinh doanh sÏ t¹o ra 0,1502 ®ång lîi nhuËn. N¨m 2001 thu ®îc 0,1353 ®ång, n¨m 2002 thu ®îc 0.1381 ®ång. Nh vËy ta thÊy hiÖu qu¶ s dông vèn lu ®éng cña C«ng ty vÉn cßn thÊp, chØ tiªu nµy biÕn ®éng thÊt thêng, t¨ng gi¶m liªn tôc qua c¸c n¨m. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty vÉn cha cã ph¬ng ¸n sö dông vèn lu ®éng mét c¸ch hîp lý,hiÖu qu¶ sinh lêi cña vèn lu ®éng cßn qu¸ thÊp, nã phô thuéc vµo nh©n tè kh¸ch quan. V× vËy C«ng ty cßn cã nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lý ®Ó æn ®Þnh tèc ®é t¨ng cña chØ tiªu nµy.
Qua viÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu doanh lîi , chóng ta thÊy t×nh h×nh kinh doanh nhËp khÈu cña C«ng ty ®· ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nhng cha cao qua c¸c n¨m. Tuy nhiªn do cã sù ®iÒu chØnh ®óng híng cña ban l·nh ®¹o vµ sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ ®iÒu chØnh c¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh vµ gi¶m tèi thiÓu c¸c kho¸n chi phÝ nhng kÕt qu¶ ®¹t ®îc ë c¸c n¨m vÉn cha mÊy kh¶ quan
2. HiÖu qu¶ sö dông vèn
B¶ng 8: HiÖu qu¶ sö dông vèn
§¬n vÞ: (TriÖu USD)
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu nhËp khÈu
Vèn lu ®éng
Sè vßng quay vèn lu ®éng
Thêi gian chu chuyÓn cña vèn lu ®éng
2001
67
11,68
5,45
63,6
2002
70
13,05
5,36
66,04
2003
75
15,92
4,68
78,05
Nguån: Phßng kÕ to¸n tµi vô
Qua biÓu cho ta thÊy sè vßng quay cña vèn lu ®éng t¨ng ®Çn qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy cã ®îc lµ bëi trong nh÷ng n¨m qua do C«ng ty Ýt bÞ c¹nh tranh bëi c¸c doanh nghiÖp kh¸c vÒ nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng do ®ã sè vßng quay cña vèn lu ®éng ®¹t ë møc kh¸ cao vµ thêi gian t¬ng øng cña mçi vßng quay lµ.63,6; 66,04; 78,05 ngµy.Nhng sè vßng quay cña vèn lu ®éng cao nhÊt lµ n¨m 1999, trong n¨m nµy vèn lu ®éng cña C«ng ty quay ®îc 5,45 lÇn t¬ng øng víi møc vßng quay cña vèn lu ®éng lµ 63,6 ngµy do ®ã n¨m 2001 C«ng ty ®· sö dông vèn lu ®éng víi thêi gian thu håi lµ ng¾n nhÊt
3. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng nhËp khÈu
B¶ng 9: N¨ng suÊt lao déng kinh doanh nhËp khÈu
ChØ tiªu
N¨m
Doanh thu nhËp khÈu (triÖu USD)
Lîi nhuËn
(TriÖu
USD)
Sè lao ®éng
(Ngêi)
N¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu
N¨ng suÊt lao ®éng theo l¬i nhuËn
2001
67
1,58
339
0,197
0,0046
2002
70
1,96
360
0,194
0,0054
2003
74,5
2,2
336
0,22
0.0065
Nguån : Phßng kÕ to¸n tµi vô
Qua b¶ng 9 ta thÊy n¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu qua c¸c n¨m t¨ng lªn kh«ng ®¸ng kÓ, ®iªu ®ã chøng tá chÊt lîng lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cha cao. Cã thÓ do C«ng ty bè trÝ viÖc lµm kh«ng phï hîp, bªn c¹nh ®ã tr×nh ®é vÒ chuyªn m«n chØ cã ë c¸c c¸n bé l·nh ®¹o vµ c¸n bé ë c¸c phßng ban vµ mét sè Ýt c«ng nh©n. N¨m 2002 mÆc dï doanh thu cã t¨ng lªn nhng do sè c¸n bé c«ng nh©n viªn còng t¨ng theo cho lªn lµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng chØ ®¹t 0,194 triÖu USD/ngêi vµ n¨m 2003 ®¹t cao nhÊt 0,22 triÖu USD/ngêi.
Kh¸c víi chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu,chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng theo ._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
12927.doc
