Báo cáo Thực tập tại Phòng TC-KH huyện Yên Lập Phú Thọ

LỜI MỞ ĐẦU Phòng TC-KH huyện Yên Lập là một trong 14 cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Yên Lập .Phòng ra đời gắn liền với sự hình thành và phát triển của huyện. Trải qua nhiều lần sác nhập , đổi tên nay phòng có tên là phòng TC-KH với một trưởng phòng , hai phó phòng và 12 cán bộ nhân viên .Phòng có chức năng giúp UBND huyện thực hiện quản lý nhà nước trên các lĩnh vực tài chính – giá cả , kế hoạch – đầu tư , thương mại – du lịch trong phạm vi UBND huyện theo luật định .Phòng TC-KH chịu sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Sở Tài Chính – Vật Giá , Sở Kế Hoạch – Đầu Tư tình Phú Thọ .Nhiệm vụ chính của phòng là xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội ,xây dựng dự toán ngân sách và phương án phân bổ ngân sách cấp huyện ,thực hiện cấp phát và thanh quyết toán ngân sách cấp huyện ,thẩm định và quản lý việc thực hiện các dự án thuộc thẩm quyền của cấp huyện , thực hiện chức năng về quản lý nhà nước trên địa bàn huyện về giá cả ,công sản ,thực hiện đăng kí kinh doanh và quản lý nhà nước đối với các hộ kinh doanh cá thể . . . I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÒNG TÀI CHÍNH – KẾ HOẠCH HUYỆN YÊN LÂP-TỈNH PHÚ THỌ 1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển của phòng Phòng TC-KH huyện Yên Lập là một trong 14 phòng ban quản lý của nhà nước về các lĩnh vực trên địa bàn huyện .Từ khi được hình thành cho tới nay phòng đã có những thay đổi về cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ để phù hợp với sự phát triển của huyện qua các giai đoạn - Giai đoạn 1980-1988 phòng có tên gọi là phòng Thống Kê –Kế Hoạch thực hiện hai nhiệm vụ chính : + Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của huyện + Công tác thống kê đánh giá tình hình thực hiện và kết quả phát triển kinh tế xã hội của huyện - Giai đoạn 1988-2001 phòng có tên gọi là phòng Kế Hoạch thực hiện chức năng xây dựng kế hoạch cho huyện, xã, thị trấn - Từ năm 2002 tới nay phòng Kế Hoạch sát nhập với phòng Tài Chính lấy tên là phòng TC-KH, có chức năng giúp UBND huyện thực hiện quản lý nhà nước trên các lĩnh vực tài chính-giá cả, kế hoạch –đầu tư, thương mại –du lịch trong phạm vi nhiệm vụ của UBND huyện theo luật định. 2.Cơ cấu tổ chức và hoạt động của phòng Phòng TC-KH hiện có 15 người gồm cả lãnh đạo và nhân viên (trong đó có ba nhân viên làm hợp đồng).Phòng làm việc theo chế độ thủ trưởng .Phát huy quyền làm chủ của cán bộ, công chức gắn vớ việc đảm bảo chấp hành nguyên tắc chung dân chủ trong mọi hoạt động của phòng Quy chế làm việc của phòng TC-KH nhằm phát huy quyền làm chủ và ý thức trách nhiệm của công chức, góp phần xây dựng cơ quan trong sạch vững mạnh ; xây dựng đội ngũ công chức trng thành với đảng, nhà nước ; có phẩm chất và đạo đức ;vững về chuyên môn nhiệm vụ ; có năng lực làm việc với năng xuất, chất lượng, hiệu quả cao nhằm đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ chính của phòng 2.1. Trưởng phòng ( Đỗ Đức Hà ) : là người quản lý điều hành mọi hoạt động của phòng TC-KH theo chế độ thủ trưởng .Chịu trách nhiệm trước Huyện uỷ, HĐND, UBND huyện, sở tài chính - vật giá, Sở kế hoạch - đầu tư, tỉnh về hoạt động của phòng TC-KH và việc thi hành nhiệm vụ, công vụ của cán bộ, công chức thuộc phòng TC-KH ; + Trực tiếp quản lý lĩnh vực tài chính và ngân sách 2.2. Phó phòng (Phạm Đình Sâm và Nguyễn Huy Tài ) : Là người giúp trưởng phòng quản lý và duy trì hoạt động của phòng TC-KH .Được trưởng phòng phân công phụ trách một số lĩnh vực trong các lĩnh vực công tác thuộc phạm vi nhiệm vụ của phòng TC-KH.Có trách nhiệm chủ động thực hiện các công việc thuộc lĩnh vực được phân công, báo cáo lại với trưởng phòng vào thời gian thích hợp .Chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật và trước trưởng phòng về thi hành công vụ, nhiệm vụ trong lĩnh vực phân công trách nhiệm .Cụ thể : 2.2.1.Quản lý lĩnh vực tài chính đầu tư và quản lý dự án : - Thường trực hội đồng thẩm định dự án, hội đồng đền bù giải phóng mặt bằng, hội đồng thẩm định quyết toán huyện - Thường trực ban quản lý dự án ( Dự án do UBND huyện giao cho phòng quản lý ). 2.2.2.Quản lý công tác nghiệp vụ thuộc lĩnh vực kế hoạch, tài chính – giá cả : - Hướng dẫn xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo kêt quả thực hiện - Bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ cho toàn đội ngũ cán bộ huyện, xã . - Chỉ đạo công tác giá trên địa bàn 2.2.3. Giúp trưởng phòng điều hành mọi hoạt động văn phòng cơ quan 2.3.Cán bộ công chức : Cán bộ công chức của phòng TC-KH phải thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đã được pháp lệnh cán bộ, công chức nhà nước qui định . Trong thi hành công vụ phải phục tùng sự chỉ đạo, điều hành, hướng dẫn của trưởng( phó phòng ).Chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước cấp trên về việc thực hiện nhiệm vụ, công vụ được giao .có quyền và nghĩa vụ trình bày ý kiến, đề xuất hướng giải quyết những vấn đề thuộc phạm vi, trách nhiệm của cá nhân .Có nghĩa vụ thực hiện việc giữ gìn bí mật nhà nước Tích cực học tập, phát huy các ưu điểm .sửa chữa khuyết điểm, thường xuyên tự phê bình và phê bình để không ngừng tiến bộ .Thẳng thắn đấu tranh để xây dựng nội bộ cơ quan trong sạch, vững mạnh . Nêu cao tinh thần trách nhiệm, gương mẫu thực hành tiết kiệm, chấp hành tốt chỉ thị của đảng, chính sách pháp luật của nhà nước, qui ước, hương ước của địa phương, có nếp sống lành mạnh có văn hóa . Không được chây lười, chốn chánh trách nhiệm, thoái thác nhiệm vụ, gây bè phái làm mất đoàn kết nội bộ, tự ý bỏ việc không báo cáo, làm việc không theo sự phân công Không được cửa quyền, hách dịch, sách nhiễu gây khó khăn, phiền hà đói với cơ quan tổ chức, cá nhân trong giải quyết công việc . Không được thành lập, tham gia thành lập hoặc tham gia quản lý, điều hành tư vấn cho các doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần .hợp tác xã, bệnh viện tư, trường học tư và các tổ chức tư nhân khác. 2.4.Tổ kế toán : gồm có một kế toán trưởng ( Trần Thị Quang ) và một kế toán viên ( Nguyễn Thị Ngần ) Nhiệm vụ : cấp phát kinh phí ; tổng hợp, tổng quyết toán ngân sách huyện – xã ; theo dõi công sản 2.5.Tổ nghiệp vụ gồm có một tổ trưởng nghiệp vụ tài chính (Phạm Đình Sâm ), một tổ trưởng nghiệp vụ kế hoạch (Nguyễn huy Tài ) và một số cán bộ chuyên trách . Nhiệm vụ : Thực hiện toàn bộ công tác nghiệp vụ thuộc các lĩnh vực do phòng quản lý và phụ trách các đơn vị .cụ thể : - Hướng dẫn nghiệp vụ đơn vị cơ sở ; kiểm tra đôn đốc đơn vị thực hiện trên hai lĩnh vực : Tài chính và kế hoạch, gồm có : xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo theo qui định . - Chỉ đạo đơn vị thực hiện các chức năng quản lý thuộc lĩnh vực tài chính và kế hoạch . Phân công nhiệm vụ cụ thể thành viên của tổ nghiệp vụ : - Tổ trưởng nghiệp vụ tài chính (Phạm Đình Sâm ) : Chịu trách nhiệm chung về toàn công tác nghiệp vụ của tổ .Trực tiếp thực hiện theo dõi, cấp phát thanh toán biên lai thu .Thẩm tra quyết toán khối lượng đơn vị dự toán cấp 1 ( khối cơ quan thuộc huyện ). - Tổ trưởng nghiệp vụ kế hoạch (Nguyễn Huy Tài ) : Chịu trách nhiệm chung về toàn bộ công tác nghiệp vụ của tổ .Theo dõi cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh, các dự án thuộc pham vi phòng quản lý . - 01 cán bộ : Trực tiếp theo dõi nghiệp vụ chuyên quản khối giáo dục - 01 cán bộ : Trực tiếp theo dõi nghiệp vụ chuyên quản khối xã, thị trấn . - 01 cán bộ : Trực tiếp theo dõi nghiệp vụ giá cả, đăng kí kinh doanh . - Các nhiệm vụ khác kiêm nhiệm : Bố trí đảm bảo thực hiện tốt một số công việc thuộc văn phòng cơ quan : Kế toán, thủ quĩ, văn thư, đánh máy . 3.Chức năng và nhiệm vụ của phòng TC-KH a)Chức năng Phòng TC-KH là cơ quan chuyên môn của thuộc UBND huyện, có chức năng giúp UBND huyện thực hiện quản lý nhà nước trên các lĩnh vực tài chính – giá cả, kế hoạch –đầu tư, thương mại – du lịch trong phạm vi nhiệm vụ của UBND huyện theo luật định Phòng TC-KH chịu sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ của sở tài chính - vật giá, sở kế hoạch đầu tư tỉnh phú thọ b)Nhiệm vụ 1-Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội ; hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra các cơ quan, đơn vị có liên quan và các xã, thị trấn trong công tác xây dựng, quản lý, điều hành việc thực hiện kế hoạch kinh tế - xã hội ; theo dõi, tổng hợp báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn huyện 2- Xây dựng dự toán ngân sách và phương án phân bổ ngân sách cấp huyện .Thực hiện quản lý ngân sách theo phân cấp .Phối hợp với những cơ quan hữu quan trong việc đảm bảo thực hiện chính sách chế độ về tài chính trên địa bàn huyện 3- Thực hiện cấp phát và thanh quyết toán ngân sách huyện và nguồn vốn khác phân cấp cho cấp huyện quản lý 4- Thẩm định và quản lý thực hiện các dự án thuộc thẩm quyền cấp huyện 5- Thực hiện chức năng quản lý nhà nước trên địa bàn huyện về giá cả, công sản 6- Thực hiện chức năng đăng kí kinh doanh và quản lý nhà nước đối với những hộ kinh doanh cá thể, các hợp tác xã theo qui định của pháp luật. 4. Chế độ đi công tác cơ sở và mối quan hệ giải quyết công việc với cơ quan, tổ chức, công dân. 4.1.Chế độ đi công tác cơ sở Đi công tác cơ sở là nhiệm vụ thường xuyên của cán bộ, công chức thuộc phòng TC-KH .Mọi công chức cán bộ, công chức đi công tác cơ sở phải có kế hoạch cụ thể về thời gian, địa điểm nội dung làm việc .Kết thúc đợt công tác phải báo cáo công việc trước trưởng phòng, phó phòng .Thanh toán công tác phí theo chế độ hiện hành . 4.2.Quan hệ với cơ quan cấp trên Phòng TC-KH chịu sự lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành thường xuyên, trực tiếp của Huyện ủy, HĐND, UBND huyện và chỉ đạo, hướng dẫn về chuyên môn nghiệp vụ của sở tài chính -vật giá, sở kế hoạch – đầu tư tỉnh phú thọ . Có trách nhiệm tham mưu kịp thời cho cấp ủy và chính quyền huyện trong việc cụ thể hóa chính sách, pháp luật của đảng, Nhà nước thuộc lĩnh vực tài chính –giá cả, kế hoạch – đầu tư thành các qui định quản lý cụ thể phù hợp với điều kiện thực tế của huyện Có trách nhiệm báo cáo định kỳ và đột xuất khi có một yêu cầu một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác lên cơ quan cấp trên để xin ý kiến cấp trên theo chế độ qui định .Đối với những vấn đề vượt quá khả năng giải quyết phải báo cáo kịp thời với cấp trên đẻ xin ý kiến chỉ đạo . Tham gia việc chuẩn bị nội dung các kỳ họp và công việc khác do cơ quan cấp trên phân công . 4.3. Quan hệ với cơ quan, tổ chức, cá nhân . Phòng TC-KH có trách nhiệm tiếp nhận và xem xét, nghiên cứu giải quyết yêu cầu của các cơ quan, tổ chức, cá nhân về công việc liên quan tới lĩnh vực công tác thuộc trách nhiệm của phòng TC-KH trong phạm vi chủ quyền được nhà nước qui định . Phối hợp với cơ quan, đơn vị liên quan khi yêu cầu công việc có sự tham gia của nhiều nghành, nhiều cơ quan, đơn vị . 4.4.Quan hệ với đơn vị cơ sở Phòng TC-KH có trách nhiệm chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ, hướng dẫn, theo dõi, kiểm tra, đôn đốc các cơ quan, đơn vị thuộc huyện trong việc thực hiện công tác quản lý nhà nước trong các lĩnh vực tài chính – giá cả, kế hoạch – đầu tư, theo phân cấp quản lý nhà nước 5.Công tác quản lý văn bản, quản lý sử dụng kinh phí, phương tiện việc làm - Trưởng phòng TC-KH có trách nhiệm phân công công chức thực hiện công tác văn thư, hành chính .Dự thảo các loại văn thuộc thẩm quyền ban hành của phòng TC-KH và dự thảo các loại văn bản thuộc thẩm quyền ban hành cấp trên do phòng TC-KH tham mưu do cán bộ công chức được phân công chuẩn bị phải được trưởng phòng thẩm định trước khi ban hành . - Trưởng phòng kiêm chủ tài khoản cơ quan có trách nhiêm phân công công chức đảm nhiệm công tác kế toán và thủ quĩ cơ quan .Tiếp nhận, quản lý việc sử dụng kinh phí ngân sách hàng năm được phân phân bổ đúng mục đích, có hiệu quả, tiết kiệm theo đúng chính sách, chế độ qui định . - Cán bộ, công chức phòng TC-KH có trách nhiệm quản lý, sử dụng bảo quản tài sản, phương tiện làm việc của cơ quan đúng mục đích, có hiệu quả, an toàn, tiết kiệm . II. TỔ NGHIỆP VỤ KẾ HOẠCH THUỘC PHÒNG TC-KH HUYỆN YÊN LẬP 1. Cơ cấu tổ chức tổ -Tổ trưởng (Nguyễn Huy Tài ) : Chịu trách nhiệm chung về toàn bộ công tác nghiệp vụ của tổ .Theo dõi cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh, các dự án thuộc pham vi phòng quản lý . -Tổ phó (Đinh Công tiến ) : Chịu trách nhiệm tổng hợp báo cáo từ các phòng ban - Hai cán bộ (Trần Anh Phong va Nguyễn Thị Ngần ) :Trực tiếp theo dõi nghiệp vụ chuyên quản khối giáo dục, khối xã – thị trấn.Trực tiếp theo dõi nghiệp vụ giá cả và đăng ký kinh doanh 2. Chức năng và nhiệm vụ của tổ 1-Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội ; hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra các cơ quan, đơn vị có liên quan và các xã, thị trấn trong công tác xây dựng, quản lý, điều hành việc thực hiện kế hoạch kinh tế - xã hội ; theo dõi, tổng hợp báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn huyện 2- Thẩm định và quản lý thực hiện các dự án thuộc thẩm quyền cấp huyện ( dự án 135, dự án 134, dự án 229, dự án kiên cố hóa 3- Thực hiện chức năng đăng kí kinh doanh và quản lý nhà nước đối với những hộ kinh doanh cá thể, các hợp tác xã theo qui định của pháp luật. 3. Qui trình lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội hàng năm của tổ cho huyện - Tổng hợp báo cáo kết quả của các phòng ban của huyện về nhiệm vụ trong năm - Sau khi có bản báo cáo của các phòng ban trong huyện phòng KH-TC tổng hợp cùng văn phòng UBND huyện đưa ra bản tổng hợp chung và xây dựng kế hoạch kinh tế xã hội cho năm sau - Bản kế hoạch sau khi được lập xong được trình lên Sở KH-ĐT + UBND tỉnh Phú Thọ ( vào khoảng tháng 7+ tháng 8 trong năm ) để tỉnh tổng hợp, xem xét và duyệt - Sau khi bản kế hoạch đã được tỉnh thông qua phòng TC - KH tiếp tục rà sát lại lần nữa, chỉnh lại biểu mẫu và trình thường trực UBND huyện + Huyện Ủy - Phòng TC-KH tiếp tục trình bản kế hoạch lên Hội Đồng Nhân Dân huyện ( vào khoảng tháng 12 ) .UBND huyện căn cứ vào nghị quyết của HĐND huyện trực tiếp phân bổ cho các đơn vị được hưởng ngân sách huyện +đơn vị được phân bổ KT - XH của huyện ( có quyết định giao cụ thể cho từng đơn vị ) -Sau khi kế hoạch đã giao cho các đơn vị thực hiện phòng TC - KH cùng các phòng ban kiểm tra tổng hợp thực hiện kế hoạch của các đơn vị ( hàng tháng, hàng quí ) sau đó tổng hợp báo cáo lên UBND huyện + Huyện Ủy 4. Báo cáo kế hoạch phát triển kinh tế hàng năm (2006 – 2008 ) KÕ ho¹ch PHÁT TRIỂN KINH TẾ - Xà HỘI NĂM 2006 BiÓu: 02/KHKTXH Sè TT ChØ tiªu §VT Thùc hiÖn 2004 N¨m 2005 KÕ ho¹ch 2006 So s¸nh (%) KÕ ho¹ch ¦íc T.hiÖn ¦TH 05/TH 04 KH06/ ¦TH 05 1 2 3 4 5 3, 00 7=5:3 8=6:5 A Tæng hîp mét sè chØ tiªu kinh tÕ - x· héi 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt (GO) gi¸ 1994 Tr.®ång 208.493, 5 227.400, 0 220.725, 5 243.000, 0 105, 87 110, 09 1 N«ng, l©m nghiÖp Tr.®ång 165.718, 5 178.100, 0 175.075, 5 190.800, 0 105, 65 108, 98 Trong ®ã: + N«ng nghiÖp Tr.®ång 148.173, 9 159, 500, 0 149.426, 7 164.800, 0 100, 85 110, 29 Chia ra: Trång trät + DV n«ng nghiÖp Tr.®ång 96.258, 2 98.200, 0 96.044, 7 104.500, 0 99, 78 108, 80 Ch¨n nu«i Tr.®ång 46.158, 5 55.000, 0 48.112, 7 53.800, 0 104, 23 111, 82 Thuû s¶n Tr.®ång 5.757, 2 6.300, 0 5.269, 3 6.500, 0 91, 53 123, 36 + L©m nghiÖp Tr.®ång 17.544, 6 18.600, 0 25.648, 8 26.000, 0 146, 19 101, 37 2 C«ng nghiÖp - TTCN - XDCB Tr.®ång 30.075, 0 35.000, 0 31.100, 0 36.000, 0 103, 41 115, 76 Trong ®ã: Ngoµi quèc doanh Tr.®ång 29.275, 0 34.000, 0 30.100, 0 35.000, 0 102, 82 116, 28 3 Th­¬ng m¹i - dÞch vô Tr.®ång 12.700, 0 14.300, 0 14.550, 0 16.200, 0 114, 57 111, 34 II C¬ cÊu kinh tÕ 1 N«ng, l©m nghiÖp % 79, 48 78, 32 79, 32 78, 52 (0, 17) (0, 80) 2 C«ng nghiÖp - TTCN - XDCB % 14, 42 15, 39 14, 09 14, 81 (0, 34) 0, 72 3 Th­¬ng m¹i - dÞch vô % 6, 09 6, 29 6, 59 6, 67 0, 50 0, 07 * Tèc ®é t¨ng tr­ëng % 108, 50 109, 00 97, 06 110, 09 (11, 44) 13, 03 * Gi¸ trÞ s¶n xuÊt b×nh qu©n/ ng­êi/ n¨m Tr.®ång 2, 69 2, 95 2, 84 3, 14 105, 58 110, 56 * B×nh qu©n l­¬ng thùc/ ng­êi/ n¨m Kg 418 426 405 423 96, 98 104, 53 * B×nh qu©n gi¸ trÞ s¶n xuÊt/ 1 ha canh t¸c/ n¨m Tr.®ång 19, 5 21, 0 20, 5 22, 0 105, 13 107, 32 B ChØ tiªu s¶n xuÊt chñ yÕu I N«ng, l©m nghiÖp 1 Trång trät - DiÖn tÝch gieo trång c©y hµng n¨m Ha 11.506, 5 11.500, 0 11.363, 0 11.500, 0 98, 75 101, 21 Trong ®ã: DiÖn tÝch c©y l­¬ng thùc (cã h¹t) Ha 7.845, 5 7.700, 0 7.861, 0 7.700, 0 100, 20 97, 95 - S¶n l­îng l­¬ng thùc (cã h¹t) TÊn 33.331, 3 34.487, 7 32.702, 7 34.530, 0 98, 11 105, 59 1.1 C©y l­¬ng thùc a C©y lóa: DiÖn tÝch Ha 5.820, 9 5.800, 0 6.006, 9 5.800, 0 103, 20 96, 56 N¨ng suÊt T¹/ha 46, 5 47, 4 44, 8 48, 4 96, 27 108, 00 S¶n l­îng TÊn 27.095, 6 27.490, 0 26.918, 0 28.070, 0 99, 34 104, 28 Trong ®ã: Lóa lai Ha 2.132, 0 3.300, 0 2.566, 0 2.800, 0 120, 36 109, 12 + Vô mïa: DiÖn tÝch Ha 3.565, 2 3.500, 0 3.555, 6 3.500, 0 99, 73 98, 44 N¨ng suÊt T¹/ha 46, 2 47, 0 42, 2 48, 0 91, 34 113, 74 S¶n l­îng TÊn 16.471, 2 16.450, 0 15.004, 6 16.800, 0 91, 10 111, 97 + Vô chiªm: DiÖn tÝch Ha 2.255, 7 2.300, 0 2.451, 3 2.300, 0 108, 67 93, 83 N¨ng suÊt T¹/ha 47, 1 48, 0 48, 6 49, 0 103, 18 100, 82 S¶n l­îng TÊn 10.624, 3 11.040, 0 11.913, 3 11.270, 0 112, 13 94, 60 b C©y ng«: DiÖn tÝch Ha 2.024, 6 1.900, 0 1.854, 1 1.900, 0 91, 58 102, 48 N¨ng suÊt T¹/ha 30, 8 36, 8 31, 2 34, 0 101, 30 108, 97 S¶n l­îng TÊn 6.235, 8 6.997, 7 5.784, 8 6.460, 0 92, 77 111, 67 Trong ®ã: Ng« ®«ng: DiÖn tÝch Ha 1.256, 0 1.400, 0 1.146, 0 1.400, 0 91, 24 122, 16 Ng« lai: Ha 1.805, 0 1.800, 0 1.672, 0 1.750, 0 92, 63 104, 67 1.2 C«ng c«ng nghiÖp ng¾n ngµy a C©y l¹c: DiÖn tÝch Ha 998, 8 1.000, 0 986, 1 1.090, 0 98, 73 110, 54 N¨ng suÊt T¹/ha 15, 4 16, 0 14, 4 16, 0 93, 51 111, 11 S¶n l­îng TÊn 1.538, 2 1.600, 0 1.420, 0 1.744, 0 92, 32 122, 82 b §Ëu t­¬ng: DiÖn tÝch Ha 129, 3 200, 0 91, 5 120, 0 70, 77 131, 15 N¨ng suÊt T¹/ha 10, 7 15, 0 14, 5 16, 0 135, 51 110, 34 S¶n l­îng TÊn 138, 4 300, 0 132, 7 192, 0 95, 90 144, 71 c C©y mÝa: DiÖn tÝch Ha 82, 2 150, 0 82, 7 100, 0 100, 61 120, 92 N¨ng suÊt T¹/ha 425, 0 470, 0 426, 0 500, 0 100, 24 117, 37 S¶n l­îng TÊn 3.493, 5 7.050, 0 3.523, 0 5.000, 0 100, 84 141, 92 1.3 C©y c«ng nghiÖp dµi ngµy a C©y chÌ: - Tæng diÖn tÝch Ha 1.489, 0 1.678, 1 1.569, 0 1.669, 0 105, 37 106, 37 - DiÖn tÝch cho s¶n phÈm Ha 1.230, 8 1.308, 0 1.300, 8 1.400, 7 105, 69 107, 68 N¨ng suÊt T¹/ha 42, 3 45, 0 45, 5 48, 0 107, 57 105, 49 S¶n l­îng TÊn 5.206, 3 5.886, 0 5.918, 6 6.723, 4 113, 68 113, 60 - DiÖn tÝch trång míi Ha 98, 1 150, 0 80, 0 100, 0 81, 55 125, 00 - DiÖn tÝch trång dÆm Ha 80, 0 Trong ®ã: ChÌ ngoµi quèc doanh + DiÖn tÝch Ha 1.169, 0 1.320, 0 1.249, 0 1.349, 0 106, 84 108, 01 + DiÖn tÝch cho s¶n phÈm Ha 910, 8 950, 0 980, 8 1.080, 7 107, 69 110, 19 N¨ng suÊt T¹/ha 35, 0 38, 0 37, 0 40, 0 105, 71 108, 11 S¶n l­îng TÊn 3.187, 8 3.610, 0 3.629, 0 4.322, 8 113, 84 119, 12 + ChÌ trång míi Ha 98, 1 150, 0 80, 0 100, 0 81, 55 125, 00 + ChÌ trång dÆm Ha 80, 0 2 Ch¨n nu«i - Tæng ®µn tr©u Con 13.407 14.000 13.777 14.700 102, 76 106, 70 - Tæng ®µn bß Con 4.353 5.000 4.866 5.100 111, 78 104, 81 Trong ®ã: Bß lai Sind Con 332 450 470 620 141, 57 131, 91 - Tæng ®µn lîn Con 39.961 45.000 41.959 45.500 105, 00 108, 44 Trong ®ã: Lîn h­íng n¹c Con 37.422 42.000 38.170 41.000 102, 00 107, 41 - Tæng ®µn gia cÇm Ng.con 528, 6 750, 0 601, 4 660, 0 113, 77 109, 74 - DiÖn tÝch nu«i trång thuû s¶n Ha 482, 8 430, 0 500, 0 550, 0 103, 56 110, 00 - S¶n l­îng c¸ khai th¸c TÊn 642, 0 800, 0 510, 0 800, 0 79, 44 156, 86 - ThÞ h¬i c¸c lo¹i TÊn 4.752, 6 4.000, 0 4.390, 5 4.500, 0 92, 38 102, 49 3 L©m nghiÖp a Trång rõng tËp trung (trång míi) Ha 990, 0 950, 0 1.050, 0 900, 0 106, 06 85, 71 - Rõng phßng hé vµ ®Æc dông (DA 661) Ha 350, 0 300, 0 400, 0 400, 0 114, 29 100, 00 - Rõng s¶n xuÊt (2 l©m tr­êng) Ha 640, 0 650, 0 650, 0 500, 0 101, 56 76, 92 b Ch¨m sãc rõng trång Ha - Rõng ch¨m sãc, b¶o vÖ Quèc doanh Ha 2.480, 9 2.620, 0 2.610, 0 2.650, 0 105, 20 101, 53 - Rõng ch¨m sãc dù ¸n 661 Ha 730, 0 740, 0 740, 0 790, 0 101, 37 106, 76 c Khoanh nu«i t¸i sinh trång bæ xung dù ¸n 661 Ha 678, 0 778, 0 777, 2 428, 0 114, 63 55, 07 d Khoanh nu«i t¸i sinh rõng TN dù ¸n 661 Ha 1.000, 0 900, 0 900, 0 400, 0 90, 00 44, 44 e B¶o vÖ rõng tù nhiªn (tÝnh diÖn tÝch cã vèn ®Çu t­) Ha 1.576, 0 11.080, 0 11.062, 8 11.563, 0 701, 95 104, 52 f Trång c©y ph©n t¸n 1000 c©y 206, 0 230, 0 330, 2 300, 0 160, 29 90, 85 4 Kinh tÕ trang tr¹i Tr.tr¹i 56 100 75 120 133, 93 160, 00 II Mét sè s¶n phÈm c«ng nghiÖp, TTCN chñ yÕu 1 C¸t, sái, ®¸ khai th¸c 1000 m3 80, 0 100, 0 75, 0 100, 0 93, 75 133, 33 2 Xay s¸t TÊn 26.000, 0 27.000, 0 28.500, 0 29.000, 0 109, 62 101, 75 3 Bét s¾n TÊn 90, 0 100, 0 100, 0 130, 0 130, 00 4 ChÌ chÕ biÕn c¸c lo¹i TÊn 800, 0 1.700, 0 1.800, 0 2.000, 0 225, 00 111, 11 5 V«i côc TÊn 1.470, 0 1.500, 0 1.400, 0 1.500, 0 95, 24 107, 14 6 G¹ch nung 1000 viªn 9.500, 0 10.500, 0 8.100, 0 10.000, 0 85, 26 123, 46 7 N­íc m¸y sinh ho¹t 1000 m2 40, 0 65, 0 70, 0 100, 0 175, 00 142, 86 8 C¬ khÝ 1000 SP 900, 0 950, 0 950, 0 1.000, 0 105, 56 105, 26 9 Méc d©n dông m3 291, 0 300, 0 310, 0 330, 0 106, 53 106, 45 4.1.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2005 Qua bảng thực hiện 2004-2005 và dự kiến kế hoạch năm 2006 ta thấy : - Hầu hết các ngành nghề trong năm 2005 đều có tốc độ tăng trưởng cao hơn so với năm 2004 đặc biệt là các ngành : + Lâm nghiệp năm 2005 = 146, 19 % năm 2004 đạt 25.648, 8 (triệu đồng ) vượt kế hoạch năm 2005 đã đề ra .Có được kết quả này là do diện tích đất trồng cây lâm nghiệp tăng cao và nghành đã chú trọng vào đầu tư cây giống, phân bón và kỹ thuật gieo trồng + Chăn nuôi cũng tăng trưởng mạnh băng 104, 23% năm 2004 đạt 48.112, 7 (triệu đồng).Có được kết quả này là do ngành mạnh dạn nuôi thêm nhiều con giống mới, chú trọng đầu tư vào thức ăn và kỹ thuật + Công nghiệp – TTCN – XDCB bằng 103, 41% năm 2004 đạt 31.000 ( triệu đồng ) + Thương mại – dịch vụ có tốc độ tăng trưởng mạnh băng 114, 57 % năm 2004 đạt 14.550(triệu đồng ) - Bên cạnh đó có những ngành có tốc độ tăng trưởng thấp hơn so với năm trước : + Trồng trọt, dịch vụ nông nghiệp bằng 99, 78 % năm 2004 đạt 96.044, 7(triệu đồng).Nguyên nhân do cơ cấu ngành nông nghiệp giảm bằng 0, 17 % so với năm 2004 bên cạnh đó lại thêm thiên tai lũ lụt hoành hành + Thủy sản bằng 91, 53 % năm 2004 đạt 5269, 3 ( triêu đồng) .Nguyên nhân la do thị trường tiêu thụ thủy sản nhỏ, hẹp bên cạnh đó ngành thiếu đầu tư con giồngj, thiếu cán bộ kỹ thuật BiÓu sè 1: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - Xà HỘI NĂM 2007 Sè TT §VT Thùc hiÖn n¨m 2005 N¨m 2006 KÕ ho¹ch 2007 So s¸nh (%) KÕ ho¹ch ¦íc T.hiÖn ¦TH 06/TH 05 KH07/ ¦TH 06 A B C 1 2 3 4 5=3/1 6=4/3 I ChØ tiªu kinh tÕ 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt (GO) gi¸ 1994 Tr.®ång 241.317, 50 243.000, 00 262.360, 00 288.640, 00 108, 72 110, 02 a N«ng, l©m, thuû s¶n Tr.®ång 183.168, 00 190.800, 00 196.610, 00 211.540, 00 107, 34 107, 59 - N«ng nghiÖp Tr.®ång 147.180, 00 158.300, 00 158.610, 00 171.050, 00 107, 77 107, 84 Chia ra: Trång trät + DÞch vô NN Tr.®ång 97.670, 00 104.500, 00 104.200, 00 109.950, 00 106, 69 105, 52 Ch¨n nu«i Tr.®ång 49.510, 00 53.800, 00 54.410, 00 61.100, 00 109, 90 112, 30 - L©m nghiÖp Tr.®ång 30.163, 00 26.000, 00 31.550, 00 33.940, 00 104, 60 107, 58 - Thuû s¶n Tr.®ång 5.825, 00 6.500, 00 6.450, 00 6.550, 00 110, 73 101, 55 b C«ng nghiÖp, x©y dùng Tr.®ång 43.549, 50 36.000, 00 49.550, 00 57.900, 00 113, 78 116, 85 Trong ®ã: C«ng nghiÖp Tr.®ång 22.500, 20 18.650, 00 25.450, 00 29.500, 00 113, 11 115, 91 - Quèc doanh Tr.®ång Quèc doanh ®Þa ph­¬ng Tr.®ång - Kinh tÕ ngoµi quèc doanh Tr.®ång 22.500, 20 18.650, 00 25.450, 00 29.500, 00 113, 11 115, 91 - Khu vùc ®Çu t­ n­íc ngoµi Tr.®ång c DÞch vô Tr.®ång 14.600, 00 16.200, 00 16.200, 00 19.200, 00 110, 96 118, 52 2 Tæng møc l­u chuyÓn hµng hãa b¸n lÎ trªn ®Þa bµn Tr.®ång 159.625, 00 165.000, 00 172.360, 00 180.000, 00 107, 98 104, 43 3 Thu NS nhµ n­íc trªn ®Þa bµn Tr.®ång 4.100, 00 3.135, 00 3.575, 00 3.566, 00 87, 20 99, 75 - Thu néi ®Þa " 4.100, 00 3.135, 00 3.575, 00 3.566, 00 87, 20 99, 75 Trong ®ã: " + Thu ngoµi quèc doanh " 4.100, 00 3.135, 00 3.575, 00 3.566, 00 87, 20 99, 75 4 Ng©n s¸ch cÊp trªn trî cÊp Tr.®ång 52.000, 00 45.000, 00 43.000, 00 40.000, 00 82, 69 93, 02 5 Chi ng©n s¸ch trªn ®Þa bµn Tr.®ång 53.866, 00 31.592, 00 37.137, 80 63.014, 20 68, 94 169, 68 a §Çu t­ XDCB do ®Þa ph­¬ng qu¶n lý " 10.542, 50 300, 00 300, 00 700, 00 2, 85 233, 33 - Vèn c©n ®èi ng©n s¸ch ®Þa ph­¬ng " 10.542, 50 300, 00 300, 00 700, 00 2, 85 233, 33 Trong ®ã: ®Çu t­ tõ nguån sö dông ®Êt " - Hç trî môc tiªu tõ Ng©n s¸ch Trung ­¬ng " - Nguån Ng©n s¸ch kh¸c " b Chi th­êng xuyªn, chi kh¸c " 43.323, 50 31.292, 00 36.867, 80 62.314, 20 85, 03 169, 16 Trong ®ã: " - Chi cho sù nghiÖp gi¸o dôc " 22.070, 10 22.738, 00 25.738, 00 33.018, 00 116, 62 128, 29 - Chi cho sù nghiÖp Y tÕ " 121, 50 97, 00 97, 00 2.369, 60 79, 84 2.442, 89 - Chi cho qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ n­íc " 6.878, 70 2.334, 00 3.348, 00 14.087, 00 48, 67 420, 76 - Cßn l¹i chi kh¸c " 14.253, 20 6.123, 00 7.654, 80 12.839, 60 6 Vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn trªn ®Þa bµn Tû ®ång 144.367, 20 145.961, 30 145.813, 40 147.031, 40 101, 00 100, 84 - Trung ­¬ng qu¶n lý " - §Þa ph­¬ng qu¶n lý " 144.367, 2 145.961, 3 145.813, 4 147.031, 4 101, 00 100, 84 Trong ®ã: + §Çu t­ qua NS tØnh " 144.367, 2 145.961, 3 145.813, 4 147.031, 4 101, 00 10, 84 + §Çu t­ tõ d©n c­, t­ nh©n " + Vèn FDI " BiÓu sè 2: KẾ HOẠCH ỂN KINH TẾ - Xà HỘI NĂM 2007 Sè TT ChØ tiªu §VT Thùc hiÖn n¨m 2005 N¨m 2006 KÕ ho¹ch 2007 So s¸nh (%) KÕ ho¹ch ¦íc T.hiÖn ¦TH 06/TH 05 KH07/ ¦TH 06 A B C 1 2 3 4 5=3/1 6=4/3 A N«ng l©m nghiÖp, thuû s¶n 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt n«ng l©m nghiÖp thuû s¶n (gi¸ HH) Tr.®ång 279.847, 00 192.850, 00 303.705, 00 320.000, 00 108, 53 105, 37 - N«ng nghiÖp Tr.®ång 238.067, 00 153.900, 00 261.060, 00 275.110, 00 109, 66 105, 38 Trång trät + DÞch vô NN " 141.245, 00 141.200, 00 141.580, 00 147.250, 00 100, 24 104, 00 Ch¨n nu«i " 96.822, 00 12.700, 00 119.480, 00 127.860, 00 123, 40 107, 01 - L©m nghiÖp " 31.190, 00 28.500, 00 31.480, 00 33.340, 00 100, 93 105, 91 - Thñy s¶n " 10.590, 00 10.450, 00 11.165, 00 11.550, 00 105, 43 103, 45 2 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt N«ng l©m nghiÖp, thuû s¶n (gi¸ 1994) Tr.®ång 183.168, 00 190.800, 00 196.610, 00 211.540, 00 107, 34 107, 59 - N«ng nghiÖp Tr.®ång 147.180, 00 158.300, 00 158.610, 00 171.050, 00 107, 77 107, 84 Trång trät + DÞch vô NN " 97.670, 00 104.500, 00 104.200, 00 109.950, 00 106, 69 105, 52 Ch¨n nu«i " 49.510, 00 53.800, 00 54.410, 00 61.100, 00 109, 90 112, 30 - L©m nghiÖp " 30.163, 00 26.000, 00 31.550, 00 33.940, 00 104, 60 107, 58 - Thuû s¶n " 5.825, 00 6.500, 00 6.450, 00 6.550, 00 110, 73 101, 55 a S¶n phÈm n«ng nghiÖp chñ yÕu - S¶n l­îng th­¬ng thùc TÊn Trong ®ã: Thãc " 26.911, 00 28.072, 00 27.025, 50 28.250, 00 100, 43 104, 53 Ng« " 5.785, 00 6.460, 00 4.831, 00 6.450, 00 83, 51 133, 51 - Rau ®Ëu c¸c lo¹i " 4.861, 00 5.900, 00 5.965, 00 6.100, 00 122, 71 102, 26 - L¹c vá " 1.423, 30 1.400, 00 1.404, 00 1.500, 00 98, 64 106, 84 - §Ëu t­¬ng " 132, 20 110, 00 116, 00 180, 00 87, 75 155, 17 b DiÖn tÝch mét sè c©y trång chñ yÕu - Lóa (c¶ n¨m) Ng.ha 6.006, 90 5.800, 00 5.979, 10 5.800, 00 99, 54 97, 00 Trong ®ã: Lóa lai " 2.651, 50 2.800, 00 2.392, 70 2.800, 00 90, 24 117, 02 - Ng« " 1.854, 10 1.900, 00 1.533, 60 1.850, 00 82, 71 120, 63 Trong ®ã: Ng« ®«ng " 1.146, 10 1.400, 00 791, 80 1.300, 00 69, 09 164, 18 - Rau ®Ëu c¸c lo¹i " 940, 80 1.000, 00 1.073, 00 1.100, 00 114, 05 102, 52 - L¹c " 986, 10 900, 00 975, 60 1.000, 00 98, 94 102, 50 - §Ëu t­¬ng " 91, 50 90, 00 59, 10 90, 00 64, 59 152, 28 - ChÌ " 1.511, 00 1.630, 00 1.630, 00 1.730, 00 107, 88 106, 13 Trong ®ã: DiÖn tÝch tr«ng míi Ha 38, 60 120, 00 120, 00 120, 00 310, 88 100, 00 - DiÖn tÝch c©y ¨n qu¶ Ng.ha 675, 40 700, 00 650, 00 700, 00 96, 24 107, 69 Trong ®ã: B­ëi §oan Hïng Ha - - - - Hång kh«ng h¹t Ha - - - - c L©m nghiÖp - Trång rõng tËp trung (trång míi) Ng.ha 1.101, 00 1.100, 00 1.050, 00 1.000, 00 95, 37 95, 24 - Trong ®ã: Rõng phßng hé vµ ®Æc dông " 601, 00 600, 00 550, 00 500, 00 91, 51 90, 91 Rõng s¶n xuÊt " 500, 00 500, 00 500, 00 500, 00 100, 00 100, 00 - DiÖn tÝch rõng b¶o vÖ (DA 661) " 11.062, 80 11.563, 00 10.224, 50 11.563, 00 92, 42 113, 09 DiÖn tÝch khoanh nu«i t¸i sinh tù nhiªn + trång bæ sung (DA 661) " 1.486, 20 828, 00 828, 00 680, 00 55, 71 82, 13 d Ch¨n nu«i Ng.con - Tæng ®µn tr©u " 13.777, 00 14.700, 00 14.400, 00 14.950, 00 104, 52 103, 82 - Tæng ®µn bß " 4.866, 00 5.100, 00 5.800, 00 6.300, 00 119, 19 108, 62 - Tæng ®µn lîn " 41.959, 00 45.000, 00 47.550, 00 49.925, 00 113, 32 104, 99 - Tæng ®µn gia cÇm " 601.390, 00 620.000, 00 650.000, 00 683.000, 00 108, 08 105, 08 - ThÞt h¬i c¸c lo¹i Ng.tÊn 4, 35 4, 20 4, 50 5, 00 103, 35 111, 11 e §¸nh b¾t, nu«i trång thuû s¶n - DiÖn tÝch nu«i trång thuû s¶n Ng.ha 0, 48 0, 50 0, 48 0, 50 100, 63 104, 17 - DiÖn tÝch nu«i trång thuû s¶n Ng.ha 0, 48 0, 50 0, 48 0, 50 100, 63 104, 17 - S¶n l­îng khai th¸c Ng.tÊn 0, 55 0, 80 0, 58 0, 65 105, 45 112, 07 - Trong ®ã: S¶n l­îng nu«i trång Ng.tÊn 0, 55 0, 80 0, 56 0, 60 102, 75 107, 14 B C«ng nghiÖp - x©y dùng a GTSX c«ng nghiÖp - x· héi Tr.®ång 1 Theo gi¸ hiÖn hµnh " 49.820, 00 50.000, 00 55.150, 00 63.970, 00 110, 70 115, 99 - Quèc doanh " Quèc doanh ®Þa ph­¬ng " - Ngoµi quèc doanh " 49.820, 00 50.000, 00 55.150, 00 63.970, 00 110, 70 115, 99 * Trong ®ã: Riªng c«ng nghiÖp " 25.740, 00 2.600, 00 25.800, 00 29.930, 00 100, 23 116, 01 Quèc doanh ®Þa ph­¬ng " 2 Theo gi¸ ._.