Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lao động tại Công ty TNHH Minh Thành

Lêi nãi ®Çu Qu¶n lý lao ®éng gi÷ vai trß v« cïng quan träng trong ho¹t ®éng qu¶n lý kinh doanh. Qu¶n lý doanh nghiÖp suy cho cïng lµ qu¶n lý con ng­êi. HiÖu qu¶ qu¶n lý lao ®éng gãp phÇn nh»m ®¶m b¶o quyÒn chñ ®éng trong kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ ho¹t ®éng mua b¸n, b¶o qu¶n dù tr÷, theo dâi vËt t­ hµng ho¸ tøc lµ ho¹t ®éng mua b¸n vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Do ®ã viÖc qu¶n lý ®óng ®¾n, khoa häc, hiÖu qu¶ lao ®éng trong doanh nghiÖp cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý t¹i c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i gióp cho l·nh ®¹o xö lý n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt, tõ ®ã cã quyÕt ®Þnh qu¶n lý chÝnh x¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. NhËn thøc ®­îc vai trß, tÇm quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng. Trong toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nãi chung vµ c«ng ty TNHH Minh Thµnh nãi riªng, ®­îc trang bÞ kiÕn thøc lý luËn ë tr­êng vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o h­íng dÉn Th.S – NguyÔn ThÞ Hµ §«ng, cïng c¸c c« chó trong c«ng ty TNHH Minh Thµnh, sau mét thêi gian nghiªn cøu thùc tÕ cña c«ng ty em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH Minh Thµnh”. LuËn v¨n gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: Giíi thiÖu vµi nÐt s¬ l­îc vÒ c«ng ty TNHH Minh Thµnh. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ë C«ng ty TNHH Minh Thµnh.. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH Minh Thµnh. Ch­¬ng i. Giíi thiÖu vµI nÐt vÒ c«ng ty tnhh dÞch vô vµ th­¬ng m¹i tæng hîp Minh Thµnh i. vµI nÐt s¬ l­îc vÒ c«ng ty. 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH Minh Thµnh. * C«ng ty TNHH DÞch vô vµ Th­¬ng m¹i tæng hîp Minh Thµnh lµ mét C«ng ty TNHH hai thµnh viªn ®­îc thµnh lËp ngµy 21 th¸ng 8 n¨m 1995 theo giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cña Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ tØnh Hµ Nam cÊp. * Tªn ®Çy ®ñ: C«ng ty TNHH DÞch vô vµ Th­¬ng m¹i tæng hîp Minh Thµnh. * Tªn viÕt t¾t: C«ng ty TNHH Minh Thµnh * C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i: 153 – Biªn Hoµ - ThÞ x· Phñ Lý – Hµ Nam * §iÖn tho¹i: 0351. 824997 * Gi¸m ®èc c«ng ty: TrÇn Minh Thµnh * C¸c ®¹i lý cña C«ng ty ë MiÒn B¾c (Hµ Néi, H¶i Phßng, B¾c Ninh, VÜnh Phóc), MiÒn trung (Thanh Ho¸, NghÖ An, §µ N½ng). 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty. * Ngµnh nghÒ kinh doanh: - Kinh doanh Gas, bÕp gas kÌm theo c¸c phô kiÖn, hµng ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, b¬m n­íc, bån hoa, dÇu nhên vµ mì m¸y phô. - Kinh doanh thiÕt bÞ tr­êng häc. - DÞch vô söa ch÷a vµ b¶o hµnh dông cô gia ®×nh. - Kinh doanh vËn t¶i, xe g¾n m¸y c¸c lo¹i. - Kinh doanh dÞch vô th­¬ng m¹i vµ vËn hµnh hµng ho¸ ®­êng bé. Nhê cã nh÷ng h­íng ®i ®óng ®¾n, c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña c«ng ty kh«ng ngõng ®­îc më réng ph¸t triÓn víi uy tÝn cña s¶n phÈm ngµy cµng t¨ng. Tõ khi nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi sang kinh tÕ thÞ tr­êng, nhµ n­íc më cöa nÒn kinh tÕ, ng­êi d©n ®· ®­îc tiÕp cËn víi c¸c lo¹i hµng ho¸ cao cÊp, Gas lµ mét trong nh÷ng lo¹i hµng ho¸ ®ã. ThÞ tr­êng Gas ®· thùc sù trë nªn s«i ®éng. Nhu cÇu Gas cña c¶ n­íc ngµy mét t¨ng lªn trong khi sè l­îng c¸c nhµ cung cÊp Gas cßn kh¸ Ýt. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh khi mµ c¸c nguån n¨ng l­îng b¶o vÖ m«i tr­êng ®ang ®­îc ­a chuéng, sè doanh nghiÖp tham gia ngµnh kh«ng nhiÒu, Gas kh«ng thuéc diÖn Nhµ n­íc qu¶n lý vÒ gi¸… C«ng ty cßn cã m¹ng l­íi ph©n phèi réng kh¾p c¸c tØnh thµnh phè MiÒn B¾c, MiÒn Trung qua h¬n 400 ®¹i lý. §Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cho x· héi, c«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng vµ n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ chøa, sang chiÕt, n¹p Gas, n©ng cÊp hÖ thèng c¬ së vËt chÊt t¹i c¸c vÞ trÝ kinh doanh träng ®iÓm. §Õn cuèi n¨m 2003, tæng s¶n l­îng gas cña c«ng ty TNHH Minh Thµnh ®· ®¹t gÇn 2000 tÊn, chñ yÕu ®­îc bè trÝ t¹i Hµ Néi (120 tÊn), Hµ Nam (1000 tÊn), §µ N½ng (500 tÊn) cã thÓ cung øng cho mét thÞ tr­êng kh¸ réng tõ MiÒn B¾c ®Õn MiÒn Trung. Trong thêi gian s¾p tíi c¸c kho H¶i Phßng vµ Thanh Ho¸ ®­îc më réng vµ x©y míi, t¨ng c«ng suÊt ®ãng n¹p, sang chiÕt gas. Nhê hÖ thèng c¬ së vËt chÊt hiÖn ®¹i s¶n xuÊt t¹i chç vµ cung øng tíi tËn tay ng­êi tiªu dïng, C«ng ty TNHH Minh Thµnh ®· vµ sÏ giµnh ®­îc lîi thÕ vµ gi¸ b¸n, chÊt l­îng, ®¸p øng ®­îc tèc ®é ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. 3. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty. 3.1. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty. Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kinh doanh Phßng kü thuËt C¸c x­ëng s¶n xuÊt HÖ thèng ®¹i lÝ vµ cöa hµng b¶n lÎ 3.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban, bé phËn trùc thuéc c«ng ty TNHH Minh Thµnh. - Gi¸m ®èc: lµ ng­êi cã thÈm quyÒn cao nhÊt trong C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖmm vÌ mäi ho¹t ®éng kinh doanh tr­íc ph¸p luËt. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh C«ng ty theo chÕ ®é mét thñ tr­ëng. - Phã gi¸m ®èc: Phã gi¸m ®èc gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh C«ng ty theo sù ph©n c«ng, uû quyÒn cña gi¸m ®èc. Phã gi¸m ®èc ®­îc thay mÆt gi¸m ®èc ®iÒu hµnh C«ng ty khi Gi¸m ®èc ®i v¾ng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ qu¸ tr×nh thùc hiÖn còng nh­ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®­îc giao. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh lµ phßng cã chøc n¨ng tham m­u gióp gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c: Tæ chøc bé m¸y, bè trÝ, s¾p xÕp, qu¶n lý sö dông lao ®éng, gi¶i quyÕt c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng, b¶o vÖ néi bé, thanh tra kiÓm tra, ®¶m b¶o an ninh trËt tù, c«ng t¸c an toµn PCCC, an toµn b¶o hé lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng, vÖ sinh m«i tr­êng, c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ c¬ quan theo ph©n cÊp qu¶n lý cña C«ng ty theo ®óng ph¸p luËt cña nhµ n­íc. - Phßng Kinh doanh: Phßng Kinh doanh lµ phßng nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m­u, gióp Gi¸m ®èc tæ chøc, qu¶n lý, chØ ®¹o, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶ vµ tu©n thñ theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt cña Nhµ n­íc trªn c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c sau: + X©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh. + Ph¸t triÓn thÞ tr­êng. + §¶m b¶o nguån hµng. - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: Phßng kÕ toµn tµi chÝnh cã chøc n¨ng tham m­u Gi¸m ®èc tæ chøc thùc hiÖn vµ chØ ®¹o h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty thùc hiÖn ®óng c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n tµi chÝnh. Qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n, vËt t­, hµng ho¸, c¸c nguån vèn dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong toµn C«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ víi chi phÝ thÊp nhÊt vµ lîi nhuËn cao nhÊt. - Phßng kü thuËt: Phßng kü thuËt cã chøc n¨ng tham m­u gióp cho gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc qu¶n lý, chØ ®¹o, ®iÒu hµnh c¸c nhiÖm vô c«ng t¸c thuéc lÜnh vùc kü thuËt, c«ng nghÖ, ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. ThÓ hiÖn ë c¸c mÆt c«ng t¸c sau: + Ho¹ch ®Þnh khai th¸c vµ ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt phô vô s¶n xuÊt kinh doanh. + C«ng t¸c giao nhËn kü thuËt hµng ho¸. + C«ng t¸c kü thuËt an toµn, PCCC, phßng chèng b·o lôt, vÖ sinh m«I tr­êng. - HÖ thèng c¸c cöa hµng kinh doanh gas. Cöa hµng lµ mét bé phËn cña hÖ thèng b¸n hµng, ®­îc qu¶n lý thèng nhÊt trong hÖ thèng tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, lµ n¬i trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô b¸n hµng (Gas b×nh, bÕp gas, phô kiÖn) liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh sö dông Gas vµ c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c theo quy ®Þnh cña C«ng ty nh»m trùc tiÕp ®¸p øng theo nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. - X­ëng s¶n xuÊt: + Tæ chøc c¸c lo¹i s¶n xuÊt, sang chiÕt n¹p gas theo tiªu chuÈn ViÖt Nam, ®¶m b¶o an toµn s¶n xuÊt, an ninh x­ëng. + Tæ chøc, khai th¸c sö dông c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ lao ®éng ë kho ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶. + Tæ chøc tèt c«ng t¸c ®iÒu ®é vËn t¶i ®¶m b¶o khai th¸c hiÖu qu¶ nhÊt c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i. + §¶m b¶o dù tr÷, cung øng s¶n phÈm kÞp thêi, ®óng tiÕn ®é theo kÕ ho¹ch cña C«ng ty. Tæ chøc s¾p xÕp ph©n c«ng lao ®éng hîp lý trªn c¬ së m« h×nh tæ chøc ®Þnh biªn lao ®éng cña C«ng ty. Phèi hîp víi c¸c ®¬n vÞ trªn ®Þa bµn thùc hiÖn ph­¬ng ¸n b¶o vÖ m«i tr­êng, an toµn vÖ sinh lao ®éng, phßng chèng ch¸y næ trong ph¹m vi qu¶n lý kho. II. T×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong c¸c n¨m qua cã sù biÕn ®éng theo xu h­íng tèt ®èi víi c«ng ty. BiÓu 1: T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 2005 / 2004 2006 / 2005 Møc chªnh % Møc chªnh % Doanh thu Tr 9.000 10.000 13.000 1.000 11,11 3.000 30 Chi phÝ Tr 8.145 9.035 11.925 890 10,93 2890 31,99 Lîi nhuËn Tr 855 965 1.075 110 12,87 110 11,40 Nép ng©n s¸ch Tr 152,6 170,8 339,5 18,2 11,93 168,7 59,27 Tæng sè L§: + Trùc tiÕp + Gi¸n tiÕp Ng­êi 307 267 40 317 274 43 325 279 46 10 7 3 3,26 6,25 2,81 8 5 3 2,52 7,06 1,82 L­¬ng BQ/Ng Ngh×n 950 1.050 1.150 100 10,53 100 8,70 (Nguån: Phßng kinh doanh cña C«ng ty) Nh×n vµo b¶ng ta thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt ks cña C«ng ty trong 3 n¨m qua ®¹t kÕt qu¶ tèt, doanh thu, chi phÝ vµ lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. Cô thÓ lµ: * VÒ doanh thu: N¨m 2005 so víi n¨m 2004 doanh thu t¨ng 1 tû t­¬ng ®­¬ng víi møc t¨ng 11,11%. N¨m 2006 so víi n¨m 2005 doanh thu t¨ng 3 tû t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 30%. §¹t ®­îc kÕt qu¶ t¨ng cao nh­ vËy lµ do mét sè nguyªn nh©n sau: Lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty còng ngµy mét t¨ng. N¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. N¨m 2005 so víi n¨m 2004 tæng sè lao ®éng cña C«ng ty t¨ng thªm 10 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi 3,26%. N¨m 2006 so víi n¨m 2005 tæng sè lao ®éng cña C«ng ty t¨ng thªm 8 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi 2,52%. Trong ®ã, sè lao ®éng trùc tiÕp n¨m 2005 t¨ng thªm 7 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi 6,25% vµ n¨m 2004 t¨ng thªm 5 ng­êi t­¬ng ®­¬ng 7,06%. §©y lµ lùc l­îng lao ®éng chÝnh t¹o cña c¶i vËt chÊt cho x· héi vµ lµ mét phÇn nguyªn nh©n t¹o ra sù t¨ng ®¸ng kÓ vÒ doanh thu cña C«ng ty. Mét nguyªn nh©n n÷a lµ do nhu cÇu ngµy cµng ph¸t triÎn cña s¶n phÈm gas nªn ®ßi hái C«ng ty ph¶i cung cÊp nhiÒu c¸c dÞch vô phôc vô h¬n. * VÒ chi phÝ vµ lîi nhuËn Bªn c¹nh viÖc gia t¨ng vÒ doanh thu th× chi phÝ vµ lîi nhuËn cña C«ng ty còng gia t¨ng øng. N¨m 2005 so víi n¨m 2004 chi phÝ t¨ng thªm 890 triÖu t­¬ng ®­¬ng 10,93% vµ lîi nhuËn t¨ng tõ 855 triÖu lªn 965 triÖu hay t¨ng thªm 12,86%. N¨m 2006 so víi n¨m 2005 chi phÝ t¨ng thªm 2,89 tû t­¬ng ®­¬ng 31,99%. Chi phÝ lu«n lu«n g¾n liÒn víi hiÖu qu¶. §Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ c¸c doanh nghiÖp ph¶i gi÷ chi phÝ ë møc hîp lý so víi kÕt qu¶ thu ®­îc. ViÖc gia t¨ng chi phÝ kinh doanh cña C«ng ty trong ba n¨m qua lµ hîp lý v× doanh thu cña C«ng ty còng liªn tôc t¨ng trong tõng thêi kú. Ngoµi ra chi phÝ t¨ng cßn do viÖc gia t¨ng cña lùc l­îng lao ®éng trong C«ng ty vµ møc l­¬ng b×nh qu©n cña mét nh©n viªn trong C«ng ty còng kh«ng ngõng t¨ng lªn. N¨m 2005 so víi n¨m 2004 l­¬ng b×nh qu©n t¨ng 100 ngµn ®ång hay 10,53%. N¨m 2006 so víi n¨m 2005 l­¬ng b×nh qu©n t¨ng 100 ngµn ®ång hay 8,7%. VÒ nép ng©n s¸ch. C«ng ty hµng n¨m vÉn thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. Sè nép vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc cña C«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. N¨m 2004 nép ng©n s¸ch 152,6 triÖu, n¨m 2005 nép 170,8 triÖu t¨ng11,93% so víi n¨m 2004. N¨m 2006 nép ng©n s¸ch 339,5 triÖu t¨ng 49,69% n¨m 2005. §©y lµ kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ ®èi víi c«ng ty. Ch­¬ng II Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng T¹i c«ng ty tnhh Minh Thµnh I. thùc tr¹ng c«ng t¸c lao ®éng t¹i c«ng ty. 1. C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty. BiÓu 2: Tæng sè lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty. ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 2005/2004 2006-2005 Sè ng­êi TT (%) Sè ng­êi TT (%) Sè ng­êi TT (%) Møc chªnh TL% Møc chªnh TL% Tæng sè lao ®éng 307 100 317 100 325 100 10 3,35 8 2,5 Trong ®ã: 1. Ph©n theo tÝnh chÊt Lao ®éng trùc tiÕp 267 86,9 274 86,6 279 86 7 2,8 5 1,82 Lao ®éng gi¸n tiÕp 40 13,1 43 13,4 46 14 3 6,25 3 7,06 2. Theo giíi tÝnh Lao ®éng nam 166 54,07 174 54,9 180 55,3 9 5,14 6 3,45 Lao ®éng n÷ 141 45,93 143 45,1 145 44,6 1 0,6 2 1,4 3. Theo ®é tuæi 56 tuæi trë lªn 31 10,1 49 15,5 54 16,8 18 58,1 5 10,2 Tõ 46-55 tuæi 110 36 113 35,8 124 38,2 3 2,71 11 9,73 Tõ 31-45 tuæi 148 48 136 42,9 125 38,5 -12 -7,8 -11 -8,1 D­íi 30 tuæi 18 5,9 19 5,8 22 6,5 1 2,78 3 16,2 (Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh) Tæng sè lao ®éng trong C«ng ty cá sù thay ®æi. Cô thÓ lµ: n¨m 2005 lµ 317 ng­êi t¨ng 10 ng­êi, t­¬ng øng víi tØ träng lµ 3,25% so víi n¨m 2004. N¨m 2006 tæng sè lao ®éng lµ 325 ng­êi t¨ng 8 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi tØ träng lµ 2,5% so víi n¨m 2005. §i s©u vµo ph©n tÝch ta thÊy: 1. XÐt theo lao ®éng Sè lao ®éng trùc tiÕp cña C«ng ty chiÕm tØ träng lín trong tæng sè lao ®éng vµ gia t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 2004 C«ng ty cá 267 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 86,9% tæng sè lao ®éng. Sang n¨m 2005 sè lao ®éng trùc tiÕp cã 274 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 86,6% tæng sè lao ®éng. §Õn n¨m 2006 cã 279 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 86% tæng sè lao ®éng. Sè lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty tËp trung ë c¸c bé phËn chøc n¨ng, tuy chiÕm tØ träng nhá nh­ng còng cã sù gia t¨ng qua trong n¨m. Cô thÓ, n¨m 2004 lµ 40 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 13,1%. Sang n¨m 2005 lao ®éng gi¸n tiÕp lµ 43 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 13,4%. §Õn n¨m 2006 cã 46 ng­êi, chiÕm tØ träng lµ 14%. Sè lao ®éng gi¸n tiÕp ®­îc bè trÝ ë c¸c phßng ban chøc n¨ng nh­: Phßng tæ chøc c¸n bé, phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, phßng kü thuËt, phßng kÕ ho¹ch vËt t­, phßng kÕ ho¹ch vËt t­, phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ. §iÒu nµy chøng tá quy m« cña C«ng ty ngµy cµng lín vµ ®éi ngò qu¶n lý ngµy cµng nhiÒu. * XÐt theo giíi tÝnh. Trong nh÷ng n¨m qua lao ®éng nam lµm viÖc trong C«ng ty lu«n lín h¬n lao ®éng n÷. N¨m 2004 cã 166 ng­êi lao ®éng nam chiÕm tØ träng lµ 54,07% th× lao ®éng n÷ lµ 141 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 45,93%. Sang n¨m 2005 sè lao ®éng nam cña C«ng ty lµ 174 ng­êi chiÕm tû träng lµ 54,9% trong tæng sè lao ®éng. §Õn n¨m 2006 sè lao ®éng nam cña C«ng ty lµ 180 ng­êi, chiÕm 3,45% trong tæng sè lao ®éng. Nãi chung viÖc sö dông, bè trÝ tØ lÖ lao ®éng nam vµ n÷ trªn lµ hîp lý bëi ngµnh nghÒ chñ yÕu lµ kü thuËt. 1. XÐt theo tuæi t¸c. Lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty cã ®é tuæi trung b×nh lµ 45 tuæi. Hä lµ nh÷ng ng­êi cã th©m niªn c«ng t¸c vµ cã kinh nghiÖm ë C«ng ty. §ã lµ yÕu tè thuËn lîi cho qu¸ tr×nh phôc vô s¶n xuÊt cña C«ng ty. Sè lao ®éng trªn 56 tuæi cña C«ng ty n¨m 2004 lµ 31 ng­êi, chiÕm tØ träng lµ 10,1% tæng sè lao ®éng cña C«ng ty. Sang n¨m 2005 t¨ng lªn 18 ng­êi lµ 49 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 16,08% tæng sè lao ®éng. §Õn n¨m 2006 lµ 54 ng­êi chiÕm 16,8%. Sè lao ®éng trªn 56 tuæi ®ang lµ nh÷ng c¸n bé chñ chèt t¹i c¸c phßng ban trong C«ng ty. Lùc l­îng lao ®éng tõ 46-55 tuæi cña C«ng ty cã sù biÕn ®éng cô thÓ nh­ sau: N¨m 2004 C«ng ty cã 110 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 36% tæng sè lao ®éng. Sang n¨m 2005 t¨ng lªn 3 ng­êi lµ 113 ng­êi chiÕm 35,8% tæng sè lao ®éng trong C«ng ty. §Õn n¨m 2006 C«ng ty cã 124 ng­êi chiÕm 38,2%. VÒ lùc l­îng lao ®éng tõ 31- 45 tuæi cã sù gi¶m trong thêi gian qua cô thÓ: N¨m 2004 cã 148 ng­êi, chiÕm 48% trong tæng sè lao ®éng. Sang n¨m 2005 lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty gi¶m xuèng 12 ng­êi lµ 136 ng­êi, chiÕm 42,9%. Sù gi¶m nµy lµ do thêi gian qua C«ng ty ®· tæ chøc s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý. Cho nªn ®· gi¶m bít mét sè lao ®éng ë ®é tuæi nµy. N¨m 2006 lùc l­îng lao ®éng nµy cña C«ng ty lµ 250 ng­êi, chiÕm tû träng lµ 38,5% trong tæng sè lao ®éng. VÒ sè lao ®éng d­íi 30 tuæi, n¨m 2004 sè lao ®éng ®é tuæi nµy chiÕm tØ träng lµ 5,9% th× ®Õn n¨m 2005 sè lao ®éng gi¶m xuèng 5,8% so víi tæng sè lao ®éng cña C«ng ty. N¨m 2006 t¨ng lªn 3 ng­êi vµ chiÕm 6,5% tæng sè lao ®éng cña C«ng ty. §é tuæi nµy ®· ®­îc t¨ng nhanh trong n¨m 2005 ®Õn 2006 (tõ 5,8% ®Õn 6,5% chøng tá C«ng ty ®· tuyÓn thªm lùc l­îng lao ®éng trÎ, tuy ch­a cã nhiÒu kinh nghiÖm nh­ng tr×nh ®é cao. 2. T×nh h×nh bè trÝ vµ sö dông lao ®éng qu¶n lý cña C«ng ty. BiÓu 3: T×nh h×nh bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m C¸c phßng ban ph©n x­ëng vµ trung t©m N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 2005/ 2004 2006/2005 Sè ng­êi TT% Sè ng­êi TT% Sè ng­êi TT % Møc chªnh % Møc chªnh % 1. Ban Gi¸m ®èc 2 0,65 2 0,63 2 0.61 0 0 0 0 2. Phßng hµnh chÝnh tæ chøc 5 1,63 5 1,57 6 1,84 0 0 1 20 3. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n 7 2,28 7 2,2 8 2,46 0 0 1 14,3 4. Phßng kü thuËt 11 3,58 12 3,7 12 3,69 1 9,1 0 0 5. Phßng kinh doanh 15 4,9 17 5,3 18 5,5 2 13,33 1 5,9 6. C¸c x­ëng s¶n xuÊt 267 86,9 274 86,6 279 86 7 2,8 5 1,82 Tæng sè 307 317 325 10 3,35 8 2,5 (Nguån: phßng hµnh chÝnh tæ chøc) ViÖc qu¶n lý lao ®éng thuéc ph¹m vi, tr¸ch nhiÖm cña phßng tæ chøc c¸n bé. Trong C«ng ty, viÖc ph©n bæ lao ®éng do Ban Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh vµ phßng tæ chøc c¸n bé thi hµnh quyÕt ®Þnh ®ã. Ban Gi¸m ®èc cã ng­êi: Gåm gi¸m ®èc vµ phã gi¸m ®èc. Ban Gi¸m ®èc C«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc, vµ tuú theo tr×nh ®é vµ n¨ng lùc tõng ng­êi mµ quyÕt ®Þnh ph©n bæ vµo trong c¸c nhiÖm kh¸c nhau. Trong 3 n¨m qua, Ban gi¸m ®èc kh«ng thay ®æi, vÉn gi÷ ë møc 3 ng­êi chiÕm 0.61% tæng sè lao ®éng. Phßng hµnh chÝnh tæ chøc: N¨m 2004 vµ n¨m 2005 lµ 5 ng­êi chiÕm tØ träng lµ 1,63 vµ 1,57% tæng sè lao ®éng. Sang ®Õn n¨m 2006 t¨ng 1 ng­êi, chiÕm tØ träng lµ 1,84% tæng sè lao ®éng. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tõ n¨m 2004 ®Õn n¨m 2006 chØ t¨ng 1 ng­êi nh­ vËy sù biÕn ®éng vÒ lao ®éng ë c¸c phßng ban lµ kh«ng ®¸ng kÓ. Phßng kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2006 t¨ng ng­êi so víi n¨m 2005, sè nh©n viªn thuéc phßng kinh doanh lµ 18 ng­êi. §èi víi phßng kinh doanh cã sè l­îng c¸c ®¹i lý kh¸ lín lµ ch­a phï hîp. §Ó ®Èy m¹nh tiªu thô vµ më réng thÞ tr­êng, c«ng ty cÇn t¨ng sè l­îng nh©n viªn ë phßng kinh doanh. Sè lao ®éng ë c¸c x­ëng s¶n xuÊt chiÕm tû träng kh¸ lín trong c«ng ty. Møc biÕn ®éng lao ®éng cña c¸c x­ëng s¶n xuÊt kh«ng lín. Trong 3 n¨m, sè lao ®éng t¨ng thªm chØ cã 8 ®Õn 10 ng­êi, víi tû lÖ t¨ng 3,35 ®Õn 2,5% Sù æn ®Þnh vÒ c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty cho thÊy chñ tr­¬ng sö dông hiÖu qu¶ lao ®éng cña Ban l·nh ®¹o c«ng ty. Râ rµng, sè l­îng lao ®éng kh«ng biÕn ®éng, ®Æc biÖt lµ khèi phßng ban cã sè tû träng lao ®éng kh¸ Ýt cho thÊy c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty rÊt hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn t¹i, sè l­îng lao ®éng cña c¸c phßng ban Ýt qu¸ sÏ ¶nh h­ëng ®Õn chøc n¨ng tham m­u cña gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc c«ng ty sÏ kh«ng ®­îc tham kh¶o c¸c ý kiÕn tham m­u cña c¸c bé phËn chøc n¨ng. 3. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng cña C«ng ty. BiÓu 4: T×nh h×nh tuyÓn dông lao ®éng ë C«ng ty trong 3 n¨m (§¬n vÞ tÝnh: Ng­êi) STT ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 Tæng sè lao ®éng 307 317 325 1 Sè lao ®éng nghØ h­u 18 18 16 2 Lao ®éng chuyÓn c«ng t¸c 0 3 1 3 Lao ®éng tuyÓn - 31 25 - Nguån néi bé 0 0 0 - Tõ bªn ngoµi - 31 25 (Nguån: phßng hµnh chÝnh tæ chøc) C¨n cø vµo biÓu 4 ta thÊy râ t×nh h×nh tuyÓn dông lao ®éng ë C«ng ty trong 3 n¨m gÇn ®©y. Cô thÓ lµ tæng sè lao ®éng ë c¸c n¨m ®· cã sù t¨ng h¬n so víi n¨m tr­íc. N¨m 2004 lµ 307 ng­êi th× sang n¨m 2005 lµ 317 ng­êi, t¨ng 10 lao ®éng. Së dÜ nh­ vËy mét phÇn lµ do sè lao ®éng nghØ h­u n¨m 2004 lµ 18 ng­êi nªn sang n¨m 2005 C«ng ty ®· tuyÓn thªm 31 lao ®éng. Sè lao ®éng nµy chñ yÕu ®­îc tuyÓn tõ bªn ngoµi C«ng ty, do hä ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ tr×nh ®é vµ nh÷ng lý do sau: Thø nhÊt lµ, C«ng ty muèn ®µo t¹o thay thÕ nh÷ng lao ®éng kh«ng cã tr×nh ®é. Thø hai lµ, TuyÓn nguån bªn ngoµi sÏ gióp C«ng ty cã c¸i nh×n kh¸ch quan vÒ ng­êi ®­îc tuyÓn dông. Sang n¨m 2006 sè lao ®éng ®­îc tuyÓn dông h¬n víi sè ng­êi nghØ h­u 9 ng­êi. Nh­ vËy, thÓ hiÖn sù c©n b»ng gi÷ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ tuyÓn dông ë C«ng ty. V× lµ mét Doanh nghiÖp t­ nh©n, ho¹t ®éng kinh doanh v× lîi nhuËn nªn C«ng ty cÇn ph¸t triÓn ®éi ngò lao ®éng cña m×nh thùc sù n¨ng ®éng, cã tr×nh ®é cao. ChÝnh v× vËy, c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty cÇn chÆt chÏ, chÝnh x¸c, c«ng t©m…Qua sè liÖu trªn ®©y ta còng thÊy ®­îc sù cè g¾ng trong c«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o ë «ng ty, c«ng t¸c nµy ®·, ®ang vµ sÏ ®­îc C«ng ty chó ý nhiÒu h¬n trong thêi gian tíi. 4. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m qua. * VÒ tr×nh ®é lao ®éng nãi chung. BiÓu 5: C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty theo tr×nh ®é ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 2005/2004 2006-2005 Sè ng­êi TT (%) Sè ng­êi TT (%) Sè ng­êi TT (%) Møc chªnh TL% Møc chªnh TL% Tæng sè lao ®éng 307 100 317 100 325 100 10 3,35 8 2,5 Trong ®ã: - Tr×nh ®é §¹i häc, Cao ®¼ng 61 19,86 63 19,87 66 20,32 2 3,28 3 4,76 - Tr×nh ®é Trung CÊp 37 12,06 40 12,61 42 12,92 3 8,1 2 0,05 - C«ng nh©n kü thuËt qua ®µo t¹o 209 68,08 214 67,52 217 66,76 5 2,39 3 1,4 (Nguån: phßng tæ chøc c¸n bé) Nh×n vµo biÓu 5 ta thÊy sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng cßn t­¬ng ®èi thÊp, thÊp nhÊt lµ n¨m 2004 cã 61 ng­êi chiÕm 19,86%. Con sè nµy chiÕm tØ träng thÊp trong tæng sè lao ®éng. Së dÜ nh­ vËy lµ do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty, v× lµ mét doanh nghiÖp t­ nh©n ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc gas cho nªn sè c«ng nh©n chiÕm tØ lÖ cao. Trong c¸c n¨m qua, C«ng ty ®· thÊy râ ®­îc tÇm quan träng cña ng­êi lao ®éng ®èi víi C«ng ty, nªn sè ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, Cao ®¼ng ë C«ng ty ®· ngµy mét t¨ng. Ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp còng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m. Tuy nhiªn, con sè t¨ng hµng n¨m cßn thÊp. N¨m 2005 chØ t¨ng cã 3 ng­êi, th× ®Õn n¨m 2006 gi¶m xuèng cßn 2 ng­êi. Lùc l­îng lao ®éng cã tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt chiÕm tØ lÖ cao nhÊt trong tæng sè lao ®éng cña C«ng ty. Cô thÓ lµ n¨m 2004 lµ 209 ng­êi nh­ng sang n¨m 2006 t¨ng lªn 217 ng­êi. Tuy nhiªn nÕu xÐt trong tæng sè ng­êi lao ®éng qua c¸c n¨m th× ta nhËn thÊy C«ng ty l¹i ®ang gi¶m tû lÖ nµy. Cô thÓ lµ n¨m 2004 sè lao ®éng chiÕm 68,08% tæng sè lao ®éng nh­ng sang n¨m 2005 lµ 67,52% vµ n¨m 2006 cßn 66,76% trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty. PhÇn lín sè c«ng nh©n ®Òu ®­îc ®µo t¹o vµ tuyÓn dông ë c¸c tr­êng kü thuËt nªn sè lao ®éng nµy rÊt ®¶m b¶o vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n vµ yªu cÇu cña C«ng ty ®Ò ra. * T×nh h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lao ®éng 3 n¨m qua. BiÓu 7: Lao ®éng ®­îc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ë C«ng ty trong 3 n¨m. Tr×nh ®é lao ®éng Lao ®éng míi ®­îc ®µo t¹o vµ n©ng cao N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 §¹i häc, cao ®¼ng 32 35 41 Trung cÊp 13 16 18 C«ng nh©n ®­îc thi n©ng bËc 87 84 116 Tæng sè 132 135 175 (Nguån: phßng tæ chøc c¸n bé) Nh×n vµo biÓu 7 ta nhËn thÊy, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn lao ®éng ë C«ng ty trong 3 n¨m qua ®· ®­îc c«ng ty chó träng quan t©m. C«ng ty ®· tËp trung vµo ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®èi t­îng ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é chñ yÕu lµ c«ng nh©n, (n¨m 2006 lµ 116 ng­êi). Ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc th× C«ng ty ®· chó ý ®Õn viÖc ®µo t¹o vµ n©ng cao. N¨m 2006 chØ cã 6 ng­êi ®­îc ®i ®µo t¹o so víi n¨m 2005. Tãm l¹i, nh×n mét c¸ch tæng thÓ th× C«ng ty cã mét ®éi ngò c«ng nh©n ch­a ®­îc m¹nh. 5. ChÕ ®é ®·i ngé lao ®éng. C«ng ty TNHH Minh Thµnh lu«n ¸p dông c¸c quy chÕ vÒ hÖ thèng chÝnh s¸ch ®·i ngé kh¸c nhau ®èi víi ng­êi lao ®éng nh­: tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp vµ ®·i ngé tinh thÇn, ®Ó g¾n tr¸ch nhiÖm cña hä ®èi víi chÊt l­îng c«ng viÖc ®ång thêi kÝch thÝch hä t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. BiÓu 8: ChÕ ®é ®·i ngé cña C«ng ty ®èi víi ng­êi lao ®éng TT ChØ tiªu §VT N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 206 Tæng sè lao ®éng Ng 307 317 325 1 Sè lao ®éng ®­îc n©ng l­¬ng Ng 102 98 110 Trong ®ã: T¨ng l­¬ng tr­íc thêi h¹n Ng 0 0 0 2 Sè lao ®éng ®­îc khen th­ëng Ng 35 33 48 3 Sè lao ®éng ®­îc th¨m hái khi èm ®au – gÆp khã kh¨n Ng 59 66 49 (Nguån: phßng tæ chøc c¸n bé) Hµng n¨m sè ng­êi ®­îc n©ng l­¬ng ngµy cµng cao. Theo sè liÖu ë b¶ng 8 n¨m 2006 cã 110 ng­êi, t¨ng 12 ng­êi so víi n¨m 2005. Sè lao ®éng ®­îc khen th­ëng v× hä ®· thùc hiÖn tèt nh÷ng c«ng viÖc ®­îc giao. §Ó khuyÕn khÝch hä C«ng ty ®· tÆng giÊy khen kÌm phÇn th­ëng b»ng tiÒn. Sè th­ëng nhiÒu nhÊt n¨m 2006 víi 48 ng­êi t¨ng 15 ng­êi so víi n¨m 2005. ViÖc tæ chøc th¨m hái nh©n viªn khi ch¼ng may hä hoÆc gia ®×nh hä èm ®au hay gÆp khã kh¨n, viÖc lµm cho thÊy sù quan t©m cña C«ng ty ®èi víi c«ng nh©n viªn cña m×nh. ViÖc lµm nµy sÏ gióp nh÷ng ng­êi lao ®éng cña C«ng ty yªn t©m vÒ mÆt tinh thÇn ®Ó hä dèc hÕt søc vµo c«ng viÖc cña C«ng ty giao cho hä. Thu nhËp tõ l­¬ng vµ thu nhËp kh¸c cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· t¨ng ®¸ng kÓ. TiÒn l­¬ng vµ th­ëng t¨ng qua c¸c n¨m ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu 9. BiÓu 9: Thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. §¬n vÞ: 1.000® ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 206 TiÒn l­¬ng b×nh qu©n 950 1.050 1.150 TiÒn th­ëng b×nh qu©n 95 95 95 Thu nhËp kh¸c b×nh qu©n 355 455 455 Tæng thu nhËp b×nh qu©n 1400 1600 1700 (Nguån: phßng tæ chøc c¸n bé) Thu nhËp kh¸c cña c¸n bé c«ng nh©n còng cã phÇn t¨ng ®¸ng kÓ, gi¶i thÝch vÒ ®iÒu nµy c¸n bé Phßng Hµnh chÝnh tæ chøc cho r»ng thu nhËp kh¸c cña c¸n bé c«ng nh©n viªn t¨ng lªn hµng n¨m lµ do n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn, møc ®ãng gãp cña lao ®éng cho c«ng ty t¨ng nhanh h¬n lµ tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng. Ngoµi ra, nhu cÇu vÒ Gas cña c«ng ty trong c¸c n¨m qua t¨ng lªn v× vËy doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn nªn c«ng ty ®· cã ®iÒu kiÖn n©ng l­¬ng cho lao ®éng. Do ®ã tæng thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n t¨ng lªn hµng n¨m. 6. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m ®Òu t¨ng thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu sau: - N¨ng suÊt lao ®éng. - Kh¶ n¨ng sinh lêi theo lao ®éng. - HiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng. BiÓu 10. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 2005/2004 2006/2005 Møc chªnh % Møc chªnh % Tæng doanh thu Tr® 9.000 10.000 13.000 1.000 11,11 3.000 30,00 Tæng quü l­¬ng Tr® 291,65 332,85 373,75 41,2 14,12 40,9 12,28 Lîi nhuËn Tr® 55 65 75 10 18,18 10 15,38 Tæng sè lao ®éng Ng 307 317 325 10 3,26 8 2,52 N¨ng suÊt lao ®éng theo DT Tr® 29,316 31,546 40 2.23 7.61 8,454 26,80 Thu nhËp b×nh qu©n (Ng/th¸ng) Ngh×n 950 1.050 1.150 100 10,52 100 9,52 Kh¶ n¨ng sinh lîi cña lao ®éng - 0,17 0,20 0,23 0,03 17,64 0,03 0,15 Quü l­¬ng/DTT - 3,24 3,32 2,875 0,08 2,46 -0.445 -13,4 Nguån: Phßng TCHC * N¨ng suÊt lao ®éng: ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña mét C«ng ty. N¨ng suÊt lao ®éng thÓ hiÖn søc s¶n xuÊt cña lao ®éng vµ ®­îc ®o l­êng b»ng sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong mét ®¬n vÞ thêi gian. N¨ng suÊt lao ®éng cao sÏ gi¶m ®­îc thêi gian lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm, gi¶m ®­îc hao phÝ lao ®éng vµ gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n xuÊt. So s¸nh n¨m 2005 so víi n¨m 2004 ta thÊy: n¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu, n¨m 2005 t¨ng 2,23 triÖu ®ång/ng­êi t­¬ng øng t¨ng 7,61%. N¨m 2006 so víi n¨m 2004 th× n¨ng suÊt lao ®éng theo doanh thu, t¨ng 8,45 triÖu ®ång/ng­êi t­¬ng øng t¨ng 26,8%. Th«ng qua chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng n¨m 2006 lµ cao nhÊt vµ thÊp nhÊt lµ n¨m 2004. §i s©u vµo ph©n tÝch nguyªn nh©n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ë n¨m hai n¨m 2005 vµ 2006 ta thÊy: + Doanh thu thuÇn n¨m 2005 vµ 2006 t¨ng víi tèc ®é cao lµ mét nh©n tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp vµ quyÕt ®Þnh tíi viÖc t¨ng hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty. Nguyªn nh©n cña sù t¨ng nµy lµ do trong n¨m qua, nhu cÇu vÒ gas t¨ng lªn rÊt m¹nh. ChÝnh v× vËy mµ doanh thu còng nh­ lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng cao trong hai n¨m qua. + Tuy cã sù t¨ng lªn cña sè l­îng nh©n viªn vµ c«ng nh©n C«ng ty nh­ng tèc ®é t¨ng l¹i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu nªn chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty vÉn t¨ng trong hai n¨m qua. * Kh¶ n¨ng sinh lêi theo lao ®éng. So s¸nh n¨m 2005 vµ n¨m 2004 ta thÊy kh¶ n¨ng sinh lêi cña mét nh©n viªn n¨m 2005 t¨ng 17,64% t­¬ng øng víi 0,03 triÖu ®ång. N¨m 2006 so víi n¨m 2005 lµ 15% t­¬ng øng víi 0,03 triÖu ®ång. Nguyªn nh©n cña sù t¨ng nµy lµ do tæng lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng c¸c møc t­¬ng øng lµ 18,18% vµ 15,38% trong n¨m 2005 vµ 2006. Tuy nhiªn, c¸c møc t¨ng vÒ tû suÊt sinh lîi cña lao ®éng cã xu h­íng gi¶m ®i do tæng sè lao ®éng cña C«ng ty chØ t¨ng cã 3,26% vµ 2,52% qua hai n¨m 2005 vµ 2006, ®ång thêi, lîi nhuËn cña c«ng ty cã t¨ng, song còng cã xu h­íng gi¶m ®i. §©y lµ mét trong c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty, chØ tiªu nµy cµng cao th× hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cµng cao. VËy qua sù ph©n tÝch trªn ta thÊy: Th«ng qua kh¶ n¨ng sinh lêi cña mét nh©n viªn ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng qua tõng n¨m ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng n¨m 2006 lµ cao nhÊt cßn n¨m 2004 vµ n¨m 2006 t¨ng, c¸c chØ sè ®Òu cã xu h­íng gi¶m ®¸ng kÓ. * HiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh møc doanh thu ®¹t ®­îc trªn mét ®ång chi phÝ tiÒn l­¬ng. ChØ tiªu nµy cµng lín th× hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cµng cao. N¨m 2005 hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng t¨ng 2,46% so víi n¨m 2004. Nguyªn nh©n t¨ng lµ do tèc ®é t¨ng doanh thu thuÇn n¨m 2004 thÊp h¬n tèc ®é t¨ng tæng quü l­¬ng, do vËy hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng lµ ch­a tèt. N¨m 2006 hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng gi¶m 13,4% so víi n¨m 2005. Nguyªn nh©n lµ do tû lÖ t¨ng cña tæng quü l­¬ng lµ 14,12% t¨ng thÊp h¬n tû lÖ t¨ng cña doanh thu thuÇn lµ 30%. Tæng hîp c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m qua, n¨m 2006 hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty lµ tèt nhÊt. N¨m 2004 vµ 2005 hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña C«ng ty kh«ng cã sù kh¸c biÖt ®¸ng kÓ. II. ®¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng t¹i c«ng ty 1. ¦u ®iÓm: - KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, c«ng ty ®· x¸c ®Þnh cho m×nh chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ tr­êng. §Õn nay, c«ng ty ®· më réng thÞ tr­êng s¶n phÈm cña m×nh ra nhiÒu tØnh thuéc miÒn B¾c vµ miÒn Trung. §Ó më réng h¬n thÞ tr­êng cña m×nh, c«ng ty cÇn xem xÐt kü l­ìng vÊn ®Ò lao ®éng trong c«ng ty. - Sè l­îng lao ®éng cña c«ng ty t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. - Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng ®­îc t¨ng lªn. Ng­êi lao ®éng trong c«ng ty g¾n bã víi c«ng ty, ho¹t ®éng cèng hiÕn hÕt m×nh cho c«ng ty. - C«ng ty còng t¹o nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng cã h­íng ph¸t triÓn nh­ cho ng­êi lao ®éng ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng, khen th­ëng ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt… - Kh«ng cã lao ®éng bá viÖc, tû lÖ lao ®éng hµng kú tuyÓn míi t¨ng lªn do sè ng­êi vÒ h­u vµ phï hîp víi c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh chung cña c«ng ty. 2. Nh­îc ®iÓm - C¸c chÕ ®é ®·i ngé víi lao ®éng ch­a râ rµng, ch­a x©y dùng c¸c tiªu chÝ ®¸nh gi¸ lao ®éng. - L­¬ng tr¶ cho lao ®éng cßn thÊp, ch­a t­¬ng xøng víi søc lao ®éng cña hä. - Ch­a ®ãng b¶o hiÓm 100% cho lao ®éng, ®©y lµ mét trong nhiÒu vÊn ®Ò c«ng ty cÇn quan t©m bëi nÕu xÐt vÒ l©u dµi th× rÊt khã kh¨n cho c«ng ty trong vÊn ®Ò héi nhËp - C«ng t¸c tuyÓn dông cßn s¬ sµi, ch­a cã c¸c tiªu chÝ tuyÓn dông. - Cßn hiÖn t­îng c¶ nÓ, nªn nhiÒu khi lao ®éng ch­a thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c néi quy cña c«ng ty… - Phong c¸ch, th¸i ®é lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng ®«i khi ch­a cao. ý thøc, tinh thÇn lao ®éng ch­a tèt… Ch­¬ng iii._.