Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) huyện Phổ Yên

Tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) huyện Phổ Yên: ... Ebook Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) huyện Phổ Yên

doc60 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1156 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) huyện Phổ Yên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi c¶m ¬n Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tËp thÓ ban gi¸m ®èc vµ c¸c anh c¸c chÞ c¸n bé phßng kÕ to¸n thanh to¸n ng©n quü Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· gióp em trong qu¸ tr×nh thùc tËp, c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa nghiÖp vô Ng©n hµng th­¬ng m¹i häc viÖn ng©n hµng ®· gióp ®ì em hoµn thµnh tèt b¶n kho¸ luËn nµy. §Æc biÖt lµ thÇy gi¸o Lª Th¹ch ®· rÊt nhiÖt t×nh h­íng dÉn em trong qu¸ tr×nh viÕt kho¸ luËn . lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ng©n hµng cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét ®Êt n­íc. NÒn kinh tÕ cña mét n­íc chØ ph¸t triÓn víi tèc ®é cao vµ æn ®Þnh khi cã chÝnh s¸ch tµi chÝnh, tiÒn tÖ ®óng ®¾n vµ hÖ thèng ng©n hµng ho¹t ®éng ®ñ m¹nh, cã hiÖu qu¶ cao. Cã kh¶ n¨ng thu hót, tËp trung c¸c nguån vèn vµ ph©n bæ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn vµo c¸c ngµnh s¶n xuÊt. ë n­íc ta tõ khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi vµ më cöa cña nÒn kinh tÕ, chuyÓn nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lÝ cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN. HÖ thèng ng©n hµng ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. Ng©n hµng chÝnh lµ n¬i tÝch tô, tËp trung vèn, kh¬i dËy vµ ®éng viªn c¸c nguån lùc cho ph¸t triÓn kinh tÕ .Nã ®ãng vai trß quan träng trong viÖc cung øng vèn, cho ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, gãp phÇn quan träng vµo thµnh tùu t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ h¬n 10 n¨m qua, ®Æc biÖt tõ n¨m 1991-1995, gãp phÇn ng¨n chÆn vµ ®Èy lïi l¹m ph¸t. Trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Õn n¨m 2010, môc tiªu quan träng mµ ®¶ng vµ nhµ n­íc ta ®Æt ra lµ sù nghiÖp c«ng ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. §©y lµ môc tiªu quan träng cña ®Êt n­íc ta trong trong qu¸ tr×nh v­¬n lªn tho¸t khái sù tôt hËu vÒ kinh tÕ so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. MÆt kh¸c gãp phÇn phÇn æn ®Þnh kinh tÕ x· héi, gi÷ v÷ng an ninh chÝnh trÞ cña ®Êt n­íc . Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ng©n hµng ®· thùc hiÖn ®æi míi s©u s¾c c¶ hÖ thèng tæ chøc vµ ho¹t ®éng. Sù ®æi míi nµy ®· t¹o nªn mét s¾c th¸i míi trong ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ ë n­íc ta, gãp phÇn ®æi míi nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. HÖ thèng ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n nãi chung vµ ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn nãi riªng th«ng qua ho¹t ®éng cña m×nh ®· kh«ng ngõng më réng quan hÖ tÝn dông víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Tuy nhiªn trong ho¹t ®éng kinh doanh c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trong qu¸ tr×nh huy ®éng vèn, mµ Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn kh«ng ph¶i lµ tr­êng hîp ngo¹i lÖ. Lµm thÕ nµo ®Ó huy ®éng ®­îc vèn ®¸p øng cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ph¸t triÓn kinh tÕ t¹i ®Þa ph­¬ng, ®©y ®ang lµ mét vÊn ®Ò ®­îc ng©n hµng quan t©m. Trong thêi gian thùc tËp t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn em ®· chän ®Ò tµi " Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn". Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, ®Ò tµi ®­îc tr×nh bµy theo 3 ch­¬ng sau : Ch­¬ng I : Huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ Ch­¬ng II : Thùc tr¹ng huy ®éng vèn cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn Ch­¬ng III : Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn Do thêi gian nghiªn cøu còng nh­ tr×nh ®é cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ, nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong ®­îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó ®Ì tµi cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. ch­¬ng I huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ 1.1.1 Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ vai trß cña nã trong nÒn kinh tÕ Sù ra ®êi cña Ng©n hµng lµ s¶n phÈm cao cÊp cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ .Vµo ®Çu thÕ kû thø XVIII s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, quan hÖ mua b¸n, trao ®æi s¶n phÈm hµng ho¸ gi÷a c¸c vïng, c¸ n­íc ngµy cµng lín . C¸c th­¬ng nh©n khi ®i mua hµng ho¸, b¸n hµng th­êng mang theo mét l­îng hµng ho¸ rÊt lín . Do vËy th­êng mÊt rÊt nhiÒu c«ng søc ®Ó b¶o qu¶n l­îng tiÒn vµng . Trong khi ®ã t¹i thêi gian nµy vµng ®­îc dïng phæ biÕn trong ®êi sèng hµng ngµy ( nh­ ®óc tiÒn, ®å trang søc ... ) ho¹t ®éng cña c¸c nhµ thî vµng rÊt ph¸t triÓn vµ hä cã nhiÒu kho cÊt tr÷ rÊt tèt ®¶m b¶o an toµn . §Ó gi¶m bít chi phÝ b¶o qu¶n l­îng tiÒn vµng vµ ®¶m b¶o vÒ mÆt an toµn tµi s¶n cña m×nh, cacs th­¬ng nh©n ®· b¾t ®Çu t×m kiÕm vµ göi l­îng tiÒn vµng vµo c¸c nhµ thî vµng, ®Ó chøng nhËn cho viÖc ký göi nµy, c¸c nhµ thî vµng ph¸t hµnh giÊy biªn nhËn . Lóc ®Çu sè l­îng ng­êi göi tiÒn vµng t¹i c¸c nhµ thî vµng cßn Ýt, c¸c nhµ bu«n khi cÇn tiÒn mang biªn lai ®Õn c¸c hiÖu vµng rót l­îng tiÒn vµng ra vµ thanh to¸n víi nhau b»ng chÝnh nh÷ng ®ång tiÒn vµng . mét thêi gian sau nhµ bu«n göi tiÒn vµng vµo c¸c nhµ thî vµng ngµy cµng nhiÌu, c¸c th­¬ng nh©n khi thanh to¸n tiÒn mua b¸n hµng ho¸ víi nhau ®· dïng biªn lai göi tiÒn ®Ó thanh to¸n thay cho viÖc tr¶ tiÒn vµng. C¸c biªn lai ®­îc l­u chuyÓn tõ th­¬ng nh©n nµy sang th­¬ng nh©n kh¸c ®Ó thanh to¸n nî .ViÖc lµm nµy tiÕt kiÖm cho nh÷nh ng­êi ph¶i tr¶ nî hä kh«ng ®Õn c¸c nhµ thî vµng tr×nh biªn lai rót ra sè tiÒn cµn thiÕt göi cho chñ nî. C¸c nhµ chñ nî nµy ngay sau ®ã lËp tøc göi vµo chç c¸c thî vµng. ChÝnh v× vËyviÑc trao ®æi biªn lai ®¬n gi¶n h¬n nhiÒu. §Ó gióp cho viÖc nµy nh÷ng ng­êi lµm vµngph¸t hµnh lo¹i biªn lai ë d¹ng tiÖn lîi, lµm cho ng­êi së h÷u cã thÓ dïng lµm chi tr¶ vµ chuyÓ quyÒn së h÷u cña biªn lai sang chñ míi Khi ngµy cµng cã nhiÒu th­¬ng gia ®Õn göi vµ rót tiÒn vµng ra, c¸c nhµ thî vµng ph¸t hiÖn ra r»ng ë mét thêi ®iÓm bÊt kú c¸c bien lai dïmg ®Ó rót vµng ra chØ chiÕm mét tû lÖ nhá trong sè tiÒn vay hä gi÷, vµ trong kho cña hä bao giê còng tån mét l­îng tiÒn vµng lín. C¸c nhµ thî vµng dïng l­îng tiÒn ®ã cho vay ®ãi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt th­¬ng nh©n thiÕu vèn cho s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n ®Ó kiÕm l·i ®ång thêi c¸c dÞch vô kh¸c còng ®­îc ph¸t triÓn theo nh­ tµi kho¶n ký göi, triÕt khÊu hèi phiÕu tr­íc h¹n thanh to¸n, mua b¸n vµng nÐn... vµ ng©n hµng ra ®êi. Thêi kú ®Çu cña ho¹t ®éng ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ chØ cã duy nhÊt mét lo¹i ng©n hµng ®ã lµ ng©n hµng th­¬ng m¹i. Ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña nã nh­ nh©n tiÒn göi cña kh¸ch hµng, ®Çu t­, cho vay, lµm dÞch vô thanh to¸n vµ ph¸t hµnh c¸c kú phiÕu ng©n hµng . Khi l­u th«ng hµng ho¸ ngµy cµng ph¸t triÓn, c¸c kú phiÕu cña ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¸t hµnh nã kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trao ®æi l­u th«ng hµng ho¸, vµ nh÷ng kú phiÕu ®ã nã chØ ®­îc sö dông l­u hµnh trong ph¹m vi nhÊt ®Þnh nµo ®ã, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c kú phiÕu cã h¹n . Sau cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ 1929-1933 t¹i c¸c n­íc ®Òu cã xu h­íng quèc h÷u ho¸ c¸c ng©n hµng ph¸t hµnh, c¸c ng©n hµng ph¸t hµnh thuéc quyÒn së h÷u nhµ n­íc, c¸c ng©n hµng nµy kh«ng chØ ph¸t hµnh kú phiÕu, giÊy b¹c ng©n hµng mµ cßn thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc trªn lÜnh vùc tTÒn tÖ - TÝn dông -Ng©n hµng - §ã lµ c¸c ng©n hµng trung ­¬ng ra ®êi . Cßn c¸c ng©n hµng kh¸c chØ thùc hiÖn nhËn tiÒn göi, cho vay ®Çu t­, dÞch vô thanh to¸n mµ kh«ng ®­îc ph¸t hµnh giÊy b¹c ng©n hµng, ®ã lµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i . Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®ã lµ:. Mét lµ : Ng©n hµng lµ cÇu nèi g÷a tiÐt kiÖm víi tiªu dïng vµ ®Çu t­. Lµ mét trung gian tµi chÝnh c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· tËp trung huy ®éng c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ ®Ó ®Çu t­ vèn cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ nh©n d©n vay. §ßng thêi trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh÷ng ng­êi cã tiÒn mµ ch­a cã c¬ héi ®Çu t­ s¶n xuÊt th× ai còng muèn ®ång vèn cña m×nh ph¶i sinh lêi nªn hä s½n sµng cho vay ®Ó lÊy l·i. Cßn c¸c nhµ doanh nghiÖp còng v× môc ®Ých sinh lêi cña ®ång vèn mµ hä rÊt cÇn tiÒn ®Ó mua nguyªn vËt liÖu phôc vô vcho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt l­u th«ng hµng ho¸, hay ®Çu t­ ®Ó më réng qui m« s¶n xuÊt mµ ch­a ®ñ vèn. Ng©n hnµg (v× môc ®Ých lîi nhuËn) ®· thu hót nh÷ng kho¶n tiÒn t¹m thêi nhµn rçi cña c¸c nhµ s¶n xuÊt, l­u th«ng hµng ho¸ dÞch vô vµ c¸c tÇng líp d©n c­ kh¸c, ®em cho c¸c donh nghiÖp vµ c¸c tÇng líp d©n c­ cÇn vèn vay . Nh­ vËy víi c¸c chøc n¨ng, vai trß cña m×nh ng©n hµng ®· chuyÓn ®ång vèn tõ nh÷ng ng­êi v× c¸c lÝ do mµ kh«ng dïng vèn ®Ó sinh lêi mét c¸ch trùc tiÕp sang nh÷ng ng­êi cÇn vèn ®Ó sinh lêi . Ng©n hµng ®¸p øng nhu cÇu vèn cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt hµng ho¸, vµ lµm cho ®ång tiÒn lu«n lu«n vËn ®éng, ho¹t ®éng ng©n hµng gãp phÇn lµm t¨ng thu nhËp cho tÊt c¶ nh÷ng kh¸ch hµng cña m×nh vµ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n . Ng©n hµng ®· sö dông chÝnh s¸ch l·i suÊt ®Ó khÝch lÖ sù tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tÇng líp d©n c­ . C¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh muèn thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn th× ph¶i thùc hiÖn tiÕt kiÖm tèi ®a c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th× tõ ®ã míi tr¶ ®­îc l·i vay ng©n hµng. Trong mèi quan hÖ gi÷a tiÕt kiÖm . ®Çu t­ vµ tiªu dïng hiÖn t¹i th× yÕu tè kiÒm chÕ hay kÝch thÝch chÝnh lµ l·i suÊt . Do vËy c¸c Ng©n hµng ph¶i nghiªn cøu t×nh h×nh kinh tÕ x· héi thÞ tr­êng ....®Ó ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý ®Ó lµm sao gi÷a ng­êi ®Çu t­ trùc tiÕp vµ ng­êi ®Çu t­ gi¸n tiÕp ®Òu thu ®­îc lîi nhuËn hîp lý . Hai lµ : Ho¹t ®éng ng©n hµng gãp phÇn gi¶m chi phÝ l­u th«ng, n©ng cao hiÖu qu¶ ®ång vèn . Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ho¹t ®äng trao ®æi mua b¸n hµng ho¸ diÔn ra th­êng xuyªn hÕt søc s«i ®éng trong ph¹m vi réng lín, v× vËy nhu cÇu thanh to¸n gi÷a c¸c thµnh viªn trong nÒn kinh tÕ rÊt lín . Ng©n hµng víi chøc n¨ng trung t©m thanh to¸n ®· ®­a ra nh÷ng ph­¬ng tiÖn c«ng cô thanh to¸n rÊt tiÖn lîi vµ ngµy cµng ®æi míi nh­ uû nhiÖm chi, uû nhiÖm thu, sÐc thanh to¸n bï trõ, thÎ ®iÖn tö .... ®· lµm gi¶m l­îng tiÒn mÆt ®Õn møc t«i thiÓu trong l­u th«ng, nh­ C¸c M¸c ®· viÕt : " TiÒn ®· ®­îc thay thÕ mét phÇn rÊt lín, mét mÆt b»ng nghiÖp vô tÝn dông, mÆt kh¸c b»ng tiÒn tÝn dông " TÝn dông ng©n hµng ®· lµm gi¶m l­îng tiÒn nhµn rçi ®Õn møc tèi thiÓu cÇn thiÕt vµ hiÖu qu¶ ®ång vèn vay ngµy cµng ®­îc n©ng cao . §Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc th× ngoµi l­îng vèn tiÒn tÖ ®ang ho¹t ®éng, c¸c ng©n hµng cßn ph¶i cã mét l­îng vèn tiÒn tÖ dù tr÷ vãi mét sè l­îng tiÒn nhÊt ®Þnh theo qui ®Þnh cña ng©n hµng nhµ n­íc ( Tuú theo t×nh h×nh kinh tÕ, x· héi, chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cña tõng thêi kú mµ tû lÖ vèn tiÒn tÖ dù tr÷ cao hay thÊp. ). Tû sè gi÷a vèn tiÒn tÖ ®ang ho¹t ®éng víi vèn tiÒn tÖ dù tr÷ ph¶i b»ng tû sè gi÷a thêi gian l­u th«ng vµ thßi gian s¶n xuÊt . Vèn tiÒn tÖ nhµn rçi cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tÇng líp d©n c­ ph¶i ®­îc sö dông vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c, th«ng qua con ®­êng tÝn dông ng©n hµng . Nhê cã ho¹t ®éng cña tÝn dông ng©n hµng mµ vèn tiÒn tÖ ®­îc sö dông mét c¸ch tiÕt kiÖm vµ cã hiªô qu¶ . MÆt kh¸c c¸c doanh nghiÖp tuy ®· cã kh¶ biÕn ®¹i bé phËn vèn tiÒn tÖ cña m×nh thµnh vèn s¶n xuÊt th× sÏ thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n . Ba lµ : ho¹t ®éng ng©n hµng cã t¸c dông ®iÒu tiÕt sù dÞch chuyÓn cña vèn ®Çu t­, dÉn ®Õn b×nh qu©n ho¸ tû suÊt lîi nhuËn, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn m¹nh mÏ . Trong quan hÖ tÝn dông v× môc ®Ých lîi nhuËn tèi ®a vµ ®¶m b¶o sù an toµn cña ®ång vèn, nªn ng©n hµng ®· h¹n chÕ cho vay ®èi víi nghµnh cã tû suÊt lîi nhuËn thÊp kÐm, v× vËy g©y nªn mét sù chuyÓn h­íng, dÞch chuyÓn cña vèn ®Çu t­ sang ngh÷ng nghµnh kinh tÕ míi, cã tû suÊt lîi nhuËn cao . HÖ thèng tÝn dông ng©n hµng ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ho¹t ®éng theo h­íng ®ã lµm cho viÖc dÞ chuyÓn vèn mét c¸ch dÔ dµng, tËp trung duy tr× lîi nhuËn b×nh qu©n tõ tÊt c¶ c¸c nghµnh . ®ång thêi víi sù t¸c ®éng cña ngan hµng vèn ®ù¬c dÞch chuyÓn tõ vïng thõa vèn sang vïng thiÕu vèn ®¶m b¶o cho sô kh¸c biÖt thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh . Bèn lµ : Ho¹t ®éng ng©n hµng gãp phÇn chèng l¹m ph¸t, mét trong nh÷ng con ®­êng dÉn ®Õn l¹m ph¸t cña nÒn kinh tÕ lµ l¹m ph¸t qua con ®­êng tÝn dông ; Ng©n hµng víi chøc n¨ng lµm nhiÖm cña m×nh ®· sö dông c¸c c«ng cô, chÝnh s¸ch sö dông tiÒn tÖ, ng¨n chÆn l­îng tiÒn thõa vµo l­u th«ng, gãp phÇn chèng l¹m ph¸t . Ng©n hµng vãi t­ c¸ch lµ trung t©m tiÒn tÖ - tÝn dông thanh to¸n, th«ng qua c¸c nghiÖp vô cña m×nh kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ, ®­a c¸c ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ vµo quÜ ®¹o chung . Ng©n hµng x¸c ®Þnh ®­îc h­íng ®Çu tu vèn vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p sñ lÝ nh÷ng t¸c ®éng xÊu ¶nh h­ëng ®Õn nÒn kinh tÕ, lµm cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt diÔn ra liªn tôc, gãp phÇn ®iÒu hoµ l­u th«ng tiÒn tÖ, æn ®Þnh søc mua cña ®ång tiÒn kiÒm chÕ l¹m ph¸t . 1.1.2 Ho¹t ®éng c¬ b¶n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ. Ho¹t ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ nghiÖp vô huy ®éng vèn vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô ng©n hµng . NghiÖp vô huy ®éng vèn §©y lµ nghiÖp vô quan träng cña ng©n hµng th­¬ng m¹i . Víi chøc n¨ng vµ nghiÖp vô cña m×nh c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· tËp trung huy ®éng c¸c nguån vèn nhµn rçi cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tÇng líp d©n c­ vµo ng©n hµng gãp phÇn æn ®Þnh l­u th«ng tiÒn tÖ, b¶o vÖ gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn, kiÒm chÕ l¹m ph¸t . MÆt kh¸c trªn c¬ së nguån vèn huy ®éng ®­îc, ng©n hµng tiÕn hµnh cho vay phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt, cho c¸c môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng vµ c¶ n­íc . NghiÖp vô huy ®éng vèn cña ng©n hµng ngµy cµng më réng, t¹o uy tÝn cña ng©n hµng ngµy cµng cao, c¸c ng©n hµng chñ ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh, më réng quan hÖ tÝn dông víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c tæ chøc d©n c­, mang l¹i lîi nhuËn cho ng©n hµng . Do ®ã c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i phØ c¨n cø vµo chiÕn l­îc, môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc, cña ®Þa ph­¬ng . Tõ ®ã ®­a ra c¸c lo¹i h×nh huy ®éng vèn phï hîp nhÊt lµ c¸c nguån vèn trung, dµi h¹n nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc . NghiÖp vô sö dông vèn : §©y lµ nghiÖp vô trùc tiÕp mang l¹i lîi nhuËn cho ng©n hµng, nghiÖp vô sö dông vèn cña ng©n hµng cã hiÖu qu¶ cao, n©ng cao vai trß uy tÝn cña ng©n hµng, t¨ng c­¬ng sù c¹nh tranh cña ng©n hµng trªn thÞ tr­êng . Do vËy c¸c ng©n hµng ph¶i th­êng xuyªn b¸m vµo c¸c môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña ®Êt n­íc, ®­a ra c¸c h×nh thøc ®Çu t­ ®óng ®¾n, cã hiÖu qñ, ph¶i th­êng xuyªn nghiªn cøu thÞ tr­êng, nhu cÇu sö dông vèn cña x· héi, thùc hiÖn cho vay theo c¸c dù ¸n ®Çu t­, c¸c ch­¬ng tr×nh phôc håi s¶n xuÊt . Ng©n hµng thùc hiÖn ®Çu t­ cho vay cã hiÖu qu¶, gãp phÇn vµo môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, gãp phÇn vµo môc tiªu xo¸ ®ãi, gi¶m nghÌo, chuyÓn dÞch c¬ cÊu cña nÒn kinh tÕ, t¹o ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn toµn diÖn cña c¸c ngµnh c¸c vïng kinh tÕ . NghiÖp vô sö dông vèn cã hiÖu qu¶, gops phÇn më réng quan hÖ tÝn dông víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn quan hÖ giao dÞch víi ng©n hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó më réng nghiÖp vô huy ®éng vèn. NghiÖp vô trung gian Thùc chÊt nghiÖp vô trung gian lµ ng©n hµng cung øng c¸c dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng xuÊt ph¸t tõ chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc hiÖn c¸c lÖnh chi tr¶, c¸c dÞch vô do c¸c chñ tµi kho¶n yªu cÇu, trªn c¬ së ®ã ng©n hµng thu phÝ dÞch vô . Ngµy nay do nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®ßi hái ho¹t ®éng dÞch vô ng©n hµng ngµy cµng më réng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng . C¸c ng©n hµng ®Çu t­ c¸c trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt ¸p dông c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo ho¹t ®éng ng©n hµng, thùc hiÖn tèt kh©u thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nh­ uû nhiÖm chi, uû nhiÖm thu, thanh to¸n sÐc, thanh to¸n bï trõ, thùc hiÖn chuyÓn tiÒn nhanh qua m¹ng m¸y vi tÝnh, thùc hiÖn thanh to¸n qua thÎ tÝn dông . Thùc hiÖn tèt kh©u dÞch vô gãp phÇn t¨ng thu nhËp cho ng©n hµng, xu h­íng nguån thu vÒ dÞch vô ngµy cµng t¨ng vµ chiÕm mét tû lÖ lín trong tæng thu vÒ kinh doanh cña ng©n hµng . §ång thêi gãp phÇn phÇn lµm t¨ng chu chuyÓn cña nguån vèn, tiÕt kiÖm vèn trong qu¸ tr×nh thanh to¸n, lµm gi¶m khèi l­îng l­u th«ng b»ng tiÒn mÆt, tiÕt kiÖm ®­îc c¸c chi phÝ in Ên, kiÓm ®Õm tiÒn .... Ng©n hµng thùc hiÖn tèt kh©u dÞch vô, thanh to¸n, thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch víi ng©n hµng . Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ cho vay cña ng©n hµng . C¸c nghiÖp vô ho¹t ®éng cña ng©n hµng th­¬ng maÞ cã mèi quan hÖ mËt thiÕt h÷u c¬, lµm tiÒn ®Ò, ®iÒu kiÖn cho nhau, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i thùc hiÖn tèt, ®ång bé tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô ho¹t ®éng, thùc sù ®ãng vai trß quan träng vµ trë thµnh c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu trong nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ nãi riªng vµ trong nÒn kimh tÕ thÞ tr­êng nãi chung 1.2 Huy ®éng vèn cña ng©n hµngth­¬ng m¹i trong nÒn kimh tÕ 1.22 C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ NghiÖp vô huy ®éng vèn lµ nghiÖp vô chñ yÐu cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. ViÖc ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng phï hîp, linh ho¹t lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Cã nh­ vËy míi khai th¸c ®­îc c¸c nguån vèn tu× c¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n. C¸c h×mh thøc huy ®oäng vèn cã ¶nh h­ëng ®ªns khèi l­îng vèn thu hót vµo ng©n hµng. V× vËy sö dông linh ho¹t vµ kÕt hîp c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn sÏ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng göi tiÒn vµo ng©n hµng. Nguån vèn huy ®éng vµo ng©n hµng thu¬ng m¹i bao gåm c¸c nguån vèn chñ yÕu -NhËn tiÒn göi cña kh¸ch hµng -Vèn ®i vay 1.221 TiÒn göi cña kh¸ch hµng TiÒn göi cña kh¸ch hµng ®ã lµ tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, doanh nghiÖp, c¸c c¬ quan nhµ n­íc vµ c¸c ®Þnh chª tµi chÝnh trung gian cïng c¸ nh©n trong n­íc vµ ngoµi n­íc cã quan hÖ tiÒn göi víi ng©n hµng. TiÒn göi cña kh¸ch hµng ®­îc chia lµm hai bé phËn: TiÒn göi cña doanh nghiÖp, tæ chøc kimh tÕ vµ tiÒn g­Øi tiÕt kiÖm cña d©n c­ . TiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæv chøc kinh tÕ : _ TiÒn göi kh«ng kú h¹n : §©y lµ kho¶n tiÒn göi mµ kh¸ch hµng cã thÓ rót ra bÊt kú lóc nµo vµ ng©n hµng ph¶i tho¶ m·n yªu cÇu ®ã cña kh¸ch hµng, thùc chÊt ®ã lµ kho¶n tiÒn göi dïng ®Ó ®¶m b¶o trong thanh to¸n . TiÒn göi ®¶m b¶o thanh to¸n ®­îc ký th¸c vµo ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn c¸c kho¶n chi tr¶ vÒ mua hµng ho¸ dÞch vô vµ thùc hiÖn c¸c kho¶n chi tr¶ kh¸c ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch thuËn tiÖn vµ tiÕt kiÖm . §©y lµ kho¶n tiÒn t¹m thêi nhµn rçi chê thanh to¸n mµ kh«ng ph¶i tiÒn ®Ó dµnh . Bëi vËy ®èi víi kh¸ch hµng ®©y lµ mét tµi s¶n mµ hä ký th¸c uû nhiÖm cho ng©n hµng b¶o qu¶n vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô liªn quan theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng . Do vËy kh¸ch hµng göi tiÒn kh«ng mÊt quyÒn së h÷u, còng nh­ quyÒn sö dông sè tiÒn ®ã . Hä cã quyÒn lÊy ra hoÆc chuyÓn nh­îng cho bÊt kú ai . Kh¸ch hµng ®­îc sö dông sè tiÒn cña m×nh b»ng c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n dïng ®Ó chi tr¶ nh­ sÐc uû nhiÖm chi . th­ chuyÓn tiÒn .... §èi víi ng©n hµng ®©y lµ mét kho¶n nî mµ ng©n hµng cã nghÜa vô thùc hiÖn lÖnh thanh to¸n chi tr¶ cho ng­êi thô h­ëng lo¹i tiÒn göi suÊt nµy th­êng thÊp h¬n l·i suÊt tr¶ cho tiÒn göi cã l·i kh¸c. Nh­ng khi kh¸ch hµng më vµ sö dông c¸c lo¹i tµi kho¶n nµy th× ®­îc ng©n hµng cung øng c¸c lo¹i dÞch vô miÔn phÝ hoÆc thu víi tØ lÖ rÊt thÊp, l­îng tiÒn vèn ë tµi kho¶n thanh to¸n th­êng chiÕm 1/3 tiÒn göi ng©n hµng . Nh­ vËy c¸c tµi kho¶n nµy ®· ®em l¹i cho kh¸ch hµng sù an toµn trong viÖc b¶o qu¶n vèn vµ trong qu¸ tr×nh thanh to¸n tr¶ tiÒn hµng ho¸ dÞch vô, ngoµi ra kh¸ch hµng cßn ®­îc h­ëng mét kho¶n tiÒn l·i nhá vµ mét sè dÞch vô miÔn phÝ . Cßn dèi víi ng©n hµng ph¶i bá ra mét sè chi phÝ cho bé m¸y kÕ to¸n theo dâi vµ ghi chÐp c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh, chi phÝ ph¸t hµnh sÐc vµ mét sè dÞch vô kÌm theo . Chi phÝ nµy kh¸ lín nh­ng nã ®­îc bï ®¾p l¹i bëi v× trªn thùc tÕ do sè l­îng tiÒn göi vµo vµ sè l­îng tiÒn rót ra lµ kh«ng cïng mét lóc vµ c¸c chñ tµi kho¶n th­êng kh«ng sö dông hÕt sè tiÒn cña m×nh trªn tµi kho¶n . Do ®ã lu«n tån l¹i mét kho¶n tiÒn trªn tµi kho¶n trong mét thêi gian dµi sè d­ Êy ®­îc ng©n hµng dïng ®Ó ®Çu t­ cho vay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp c¸ nh©n thiÕu vèn s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó thu lîi nhuËn . Do ®ã ®èi víi tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n sè d­ trªn tµi kho¶n giao dÞch kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®­äc chi phÝ mµ cßn cã thÓ mang l¹i lîi nhuËn cho ng©n hµng . Ngµy nay do ®iÒu kiÖn khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn, nhiÒu c«ng nghÖ míi ®­îc øng dông vµo ho¹t ®éng ng©n hµng . Do ®ã cã nhiÒu doanh nghiÖp c¸ nh©n më tµi kho¶n giao dÞch t¹i ng©n hµng . V× vËy l­îng tiÒn göi nµy ngµy cµng t¨ng vµ ®ã lµ nh÷ng nguån vèn dïng ®Ó cho vay hÕt søc quan träng cña ng©n hµng, ®ång thêi lîi nhuËn thu vÒ ngµy cµng t¨ng . _ TiÒn göi cã kú h¹n : TiÒn göi cã kú h¹n lµ kho¶n tiÒn t¹m thêi nhµn rçi cña doanh nghiÖp, ch­a sö dông ®Õn trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, mµ kho¶n thêi gian nµy ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp th­êng göi vµo ng©n hµng d­íi h×nh thøc tiÒn göi cã kú h¹n . phÇn lín c¸c nguån tiÒn göi n·yuÊt ph¸t tõ nguån tÝch luü cña c¸c doanh nghiÖp mµ cã . VÒ nguyªn t¾c kh¸ch hµng chØ ®­îc rót tiÒn ra khi ®Õn h¹n vµ ®­îc h­ëng sè tiÒn l·i trªn sè tiÒn göi ®ã . Nh­ng hiÖn nay ®Ó thu hót vèn nh»m khuyÕn khÝch kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cho phÐp kh¸ch hµng rót tiÒn ra tr­íc thêi h¹n . Trong tr­êng hîp nµy kh¸ch hµng kh«ng ®­îc h­ëng l·i hoÆc chØ ®­îc h­ëng l·i theo l·i suÊt cña lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n . Do tÝnh chÊt cña lo¹i nguån vèn nµy t­¬ng ®èi æn ®Þnh, ng©n hµng cã thÓ sö dông ®­îc phÇn lín sè d­ lo¹i nguån vèn nµy ®Ó cho vay trung dµi h¹n . NÕu nguån vèn nµy chiÕm tû träng lín trong tæng nguån vèn huy ®éng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi, chñ ®éng cña ng©n hµng trong qu¸ tr×nh kinh doanh, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng ®­a ra nhiÒu lo¹i kú h¹n kh¸c nhau nh»m ®¸p øng nhu cÇu göi tiÒn cña kh¸ch hµng . HiÖn nay t¹i c¸c ng©n hµng th­ong m¹i cã c¸c lo¹i tiÒn göi cã kú h¹n, 1 th¸ng, 3 th¸ng, 9 th¸ng, 1n¨m, 2 n¨m . Víi mçi mét kú h¹n kh¸c nhau th× ng©n hµng ¸p dông mét lo¹i l·i suÊt kh¸c nhau . Th«ng th­êng th× thêi h¹n cµng dµi l·i suÊt cµng cao . ( Hiªnj nay c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng khuyÕn khÝch kh¸ch hµng göi tiÒn víi thêi h¹n dµi, v× lo¹i tiÒn göi nµy t­¬ng ®èi æn ®Þnh, ng©n hµng sÏ chñ ®éng trong kinh doanh . Nh­ng vÒ phÝa kh¸ch hµng khi göi tiÒn víi kú h¹n dµi hä sÏ lo ©u vÒ sù æn ®Þnh cña ®ång tiÒn, chØ sè l¹m ph¸t n¨m cña nÒn kinh tÕ vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña ng©n hµng . V× vËy ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu nguån vèn dµi h¹n th× tèc ®é ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ph¶i æn ®Þnh, gi¸ trÞ ®ång tiÒn ®­îc ®¶m b¶o, l¹m ph¸t võa ph¶i : mét con sè mét n¨m vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c ng©n hµng cã hiÖu qu¶) - TiÒn göi tiÕt kiÖm : TiÒn göi tiÕt kiÖm lµ kho¶n tiÒn ®Ó dµnh cña mçi c¸ nh©n ®­îc göi vµo ng©n hµng, nh»m h­ëng l·i suÊt theo qui ®Þnh . TiÒn göi tiÕt kiÖm lµ bé phËn thu nhËp b»ng tiÒn cña c¸c c¸ nh©n ch­a sö dông ®­îc göi vµ c¸c tæ chøc tÝn dông . Nã lµ mét d¹ng ®Æc biÖt cña tÝch luü tiÒn tÖ, trong tiªu dïng c¸ nh©n . Khi göi tiÒn ng­êi göi ®­îc giao mét sæ tiÕt kiÖm coi nh­ giÊy chøng nhËn tiÒn göi vµo ng©n hµng . §Õn thêi h¹n kh¸ch hµng rót tiÒn ra ®­îc nhËn mét kho¶n tiÒn l·i trªn tæng sè tiÒn l·i trªn tæng sè tiÒn göi tiÕt kiÖm . Cã hai lo¹i tiÒn göi tiÕt kiÖm, ®ã lµ : - TiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n : Lo¹i tiÒn göi nµy ng­êi göi tiÒn cã thÓ rót ra mét phÇn hoÆc toµn bé sè tiÒn göi bÊt kú lóc nµo . Nh­ng kh¸c víi lo¹i tiÒn göi thanh to¸n, ng­êi göi tiÒn kh«ng ®­îc sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n ®Ó chi tr¶ cho ng­êi kh¸c, l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm th­êng cao h¬n vµ phÇn lín nh÷ng ng­êi göi tiÒn tiÕt kiÖm lµ do ch­a x¸c ®iÞnh ®­îc nhu cÇu chi tiªu cô thÓ trong t­¬ng lai, nh­ng l¹i muèn h­ëng mét møc l·i trong thêi gian kho¶n tiÒn nhµn rçi . -TiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n : Khi c¸ nh©n göi tiÒn vµo ng©n hµng lo¹i tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n trªn c¬ së tho¶ thuËn gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng vÒ thêi h¹n göi, l·i suÊt theo quy ®Þnh, vµ kh¸ch hµng chØ ®­îc rót tiÒn ra khi ®Õn h¹n . Nh­ng trong thùc tÕ ë n­íc ta hiÖn nay ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi göi tiÒn c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vÉn cho kh¸ch hµng rót ra tr­íc h¹n vµ ®­îc h­ëng l·i suÊt thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn göi cã kú h¹n ( th«ng th­êng l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n ) Do nguån vèn huy ®éng tõ lo¹i tiÒn göi nµy mang tÝnh æn ®Þnh, cho nªn c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng ®­a ra nhiÒu lo¹i kú h¹n kh¸c nhau nh­ lo¹i 3 th¸ng, 6 th¸ng, 12 th¸ng, 24 th¸ng .....nh»m thu hót ngµy cµng nhiÒu nguån vèn, vµ l·i suÊt cña c¸c lo¹i kú h¹n lµ kh¸c nhau . Th«ng th­êng kú h¹n ngµy cµng dµi th× l·i suÊt huy ®éng ngµy cµnglín h¬n l·i suÊt tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ tiÒn göi thanh to¸n . Nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c­ cã sè l­îng lín thø hai trong sè c¸c lo¹i tiÒn göi vµo ng©n hµng, vµ nã phô thuéc rÊt lín vµo thu nhËp b×nh qu©n theo ®Çu ng­êi, tû lª. tiÕt kiÖm trªn tæng thu nhËp cña d©n c­, ®Æc tÝnh t©m lý cña nh©n d©n vµ chÊt l­îng phôc vô cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, ®ång tiÒn æn ®Þnh vµ nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng æn ®Þnh v÷ng ch¾c . 1.2.2.2 Vèn ®i vay - Vèn vay th«ng qua nghiÖp vô ph¸t hµnh b»ng kú phiÕu, tr¸i phiÕu Vèn ph¸t hµnh cña ng©n hµng ®ay lµ h×nh thøc huy ®éng vèn th«ng qua ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÐu ....§ã lµ c«ng cô nî cña ng©n hµng 1 §Æc ®iÓm cña lo¹i vèn nµy lµ l·i suÊt cao h¬n tiÒn göi tiÕt kiÖm . Môc ®Ých huy ®éng dïng ®Ó ®Çu t­ cho c¸c dù ¸n lín . §©y lµ kho¶n tiÒn vay chø kh«ng ph¶i ®¬n gi¶n lµ c¸c kh¶on tiÒn göi . Nguån vèn nµy ®­îc huy ®éng víi nhiÒu kú h¹n kh¸c nhau nh­ ng¾n h¹n trung h¹n, dµi h¹n . Thêi h¹n cµng dµi th× l·i suÊt cµng cao . HiÖn nay ë ViÖt nam c¸c Ng©n hµng th­¬ng maÞ th­êng huy ®éng nguån vèn nµy d­íi h×nh thøc ph¸t hµnh kú phiÕu cã môc ®Ých vµ tr¸i phiÕu trung vµ dµi h¹n . + Ph¸t hµnh kú phiÕu cã môc ®Ých : Khi c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã nguån tµi chÝnh dåi dµo ®Ó tµi trî cho c¸c dù ¸n quy m« lín, nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, hoÆc liªn doanh liªn kÕt, víi c¸c tæ chøc kinh tÕ, mµ c¸c nguån vèn tù cã kh«ng ®¸p øng ®­îc, Ng©n hµng th­¬ng m¹i tr×nh Ng©n hµng nhµ n­íc xin phÐp ph¸t hµnh kú phiÕu ®Ó t¹o nguån vèn tÝn dông t­¬ng ®èi l©u dµi ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng nµy . Nh­ vËy kú phiÕu lµ mét chøng chØ huy ®éng vèn cã môc ®Ých, cã kú h¹n, ng­êi së h÷u cã thÓ chuyÓn nh­îng cho ng­êi kh¸c qua chøng nhËn cña ng©n hµng, v× trªn sæ kú phiÕu cã ghi tªn ng­êi thô h­ëng . Kú phiÕu ng©n hµng ®­îc ph¸t hµnh nh»m huy ®éng vèn trong d©n c­, mét c¸ch linh ho¹t cã t¸c dông thu hót c¸c nguån tiÒn mÆt nhµn rçi vµo ng©n hµng, gãp phÇn kiÒm chÕ l¹m ph¸t, æn ®Þnh gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn, t¹o nguån vèn trung dµi h¹n ®Ó ®µu t­ cho c¸c dù ¸n ph¸t triÓn kinh tÕ . + Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu : Tr¸i phiÕu ng©n hµng thùc chÊt lµ giÊy nhËn nî cã kú h¹n cña Ng©n hµng ®èi víi nh÷ng ng­êi mua tr¸i phiÕu (nhµ ®Çu t­).Tr¸i phiÕu ng©n hµng ®­îc c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i hay c¸c tæ chøc tÝn dung.ph¸t hµnh nh»m huy ®éng vèn cho chÝnh b¶n th©n ng©n hµng hoÆc tæ chøc tÝn dông cã liªn quan . Th¬× h¹n cña tr¸i phiÕu th­êng lín h¬n mét n¨m . L·i suÊt cña tr¸i phiÕu th­êng lín h¬n l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm, kú phiÕu . C¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¸t hµnh tr¸i phiÕu trªn c¬ së nhu cÇu sö dông vèn th«ng qua c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña c¸c doanh nghiÖp mµ ng©n hµng cam kÕt cho vay . Huy ®éng vèn th«ng qua viÖc ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i nh­ kú phiÕu, tr¸i phiÕu lµ mét h×nh thøc míi trong c«ng t¸c huy ®éng vèn cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn . Vèn huy ®éng tõ h×nh thøc nµy dïng ®Ó ®Çu t­ cho c¸c dù ¸n trung vµ dµi h¹n ë n­íc ta h×nh thøc nµy ®­îc ng©n hµng sö dông tõ n¨m 1992 . Nh­ng cho ®Õn nay khèi l­îng huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i qua h×nh thøc nµy vÉn cßn thÊp so víi c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn truyÒn thèng kh¸c . §Ó ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh cña c«ng cô huy ®éng vèn nµy ®ßi hái ph¶i cã thÞ tr­êng vèn hoµn chØnh ( thÞ tr­ßng chøng kho¸n ). ë n­íc ta thÞ tr­êng nµy míi ®­îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng - Vèn vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, vµ Ng©n hµng trung ­¬ng. Khi c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i cã sù mÊt c©n ®èi gi÷a nguïon vèn huy ®éng vµ sñ dông vèn xÈy ra hiÖn t­îng thiÕu vèn ®ét xuÊt . §Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n cña m×nh, c¸c tæ chøc tÝn dông vay vèn cña nhau th«ng qua thÞ tr­êng liªn ng©n hµng, thÞ tr­êng nµy gióp cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i bæ sung nguån vèn cho nhau, nh»n gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thiÕu hôt vèn trong thanh to¸n . Ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng nµy nh»m tËn dông ®Õn møc cao nhÊt c¸c kh¶ n¨ng s½n cã mét c¸ch triÖt ®Ó cña c¸c tæ chøc tÝn dông, tr­íc khi cã nhu cÇu vay vèn cña Ng©n hµng trung ­¬ng . ViÖc thùc hiÖn quan hÖ tÝn dông gi÷a Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i ®­îc tiÕn hµnh theo nguyªn t¾c ®i vay vµ cho vay ph¶i ®­îc tho¶ thuËn b»ng hîp ®ång tÝn dông, vèn vay ph¶i ®­îc thÕ chÊp, cÇm cè (c¸c chøng tõ cã gi¸), hay Ng©n hµng th­ong m¹i ®i vay cã thÓ cã thÓ xin Ng©n hµng nhµ n­íc b¶o l·nh ®Ó vay vèn c¸c ng©n hµng kh¸c . C¸c ng©n hµng ®i vay ph¶i chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c qui chÕ vÒ dù tr÷ b¾t buéc vµ an toµn vèn, ph¶i cã tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n ho¹t ®éng th­êng xuyªn t¹i Ng©n hµng nhµ n­íc . Khi c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®· hÕt kh¶ n¨ng vay m­în lÉn nhau mµ vÉn thiÕu vèn hoÆc mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n, c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i thùc hiÖn vay vèn t¹i Ng©n hµng trung ­¬ng ®Ó t¹o thªm nguån vèn ®Ó t¹o thªm nguån vèn bæ xung cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh .ViÖc ng©n hµng trung ­¬ng cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i vay ®· t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸c ngaan hµng th­¬ng m¹i . Nguån vèn cña ng©n hµng trung ­¬ng lµ nguån vèn cuèi cïng, lµm cho kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c Ng©n hµng th­ong m¹i ®­îc b×nh th­êng . NÕu nh­ thiÕu nguån vèn nµy th× sÏ xuÊt hiÖn c¸c cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khi c¸c Ng©n hµng thu­¬ng m¹i mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n . C¸c nguån vèn vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, tõ ng©n hµng trung ­¬ng dïng ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh tãan trong nh÷ng tr­êng hîp cÇn thiÕt . Cho nªn thêi h¹n cho vay th­êng ng¾n, l·i suÊt th­êng cao h¬n c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn kh¸c cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i . Ngoµi c¸c nguån vèn huy ®éng trªn, c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i còng cã thÓ khai th¸c nguån vèn tõ c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ, ®©y lµ nh÷ng nguån vèn lín, cã thêi h¹n t­¬ng ®èi dµi tõ 5 ®Õn 50 n¨m vµ víi møc l·i suÊt ­u ®·i . Khi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nhËn c¸c nguån vèn nµy th­êng cã c¸c ®iÒu kiÖn kÌm theo rÊt chÆt chÏ, vµ viÖc cÊp ph¸t ph¶i ®óng víi c¸c né dung tr­¬ng tr×nh cña c¸c dù ¸n tµi trî . ë n­íc ta khi thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi nÒn kinh tÕ, §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· s¸ng suèt lùa chän c¸c ®­ßng lèi ngo¹i giao ®óng ®¾n, trªn tinh thÇn më cöa nÒn kinh tÕ, lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c n­íc trªn thÕ giíi, thu hót c¸c nguån vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi vµo ViÖt nam . C¸c nguån vèn nµy cã ®ãng gãp rÊt quan träng vµo c«ng cuéc ®æi míic«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ®ßi hái Ng©n hµng nhµ n­íc vµ Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i t¨ng c­êng më réng c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c qu._.èc tÕ, tõ ®ã tranh thñ vµ tiÕp nhËn c¸c nguån vèn nµy . Trªn ®©y lµ c¸c h×nh thøc huy ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, tuy nhiªn chÊt l­îng, hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng huy ®éng vèn chÞu ¶nh h­ëng t¸c ®«ng rÊt nhiÒu yÕu tè, tõ c¸c yÕu tè mang tÝnh chÊt vÜ m«, ®Õn c¸c yÕu tè mang tÝnh chÊt vi m« cña nÒn kinh tÕ, còng nh­ c¸c yÕu tè liªn qun tíi chÝnh c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.2.2.3 C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi viÖc huy ®éng vèn cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i . NÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang chuyÓn dÞch theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc, nhu cÇu vèn cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc hiÖn nay . Nã cã tÝnh chiÕn l­îc quyÕt ®Þnh trong c«ng cuéc ®æi míi cña nÒn kinh tÕ . §Ó thùc hÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, chóng ta cÇn khèi l­îng vèn rÊt lín, trong ®ã vèn trong n­íc cã vai trß hÕt søc quan träng. §Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i cã vai trß hÕt søc quan träng nh»m khai th¸c c¸c nguån vãn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ vµ d©n c­, phôc vô cho môc tiªu s¶n xuÊt, ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ . Trong qu¸ tr×nh huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng th­ong m¹i cã rÊt nhiÒu yÕu tè ¶nh h­ëng tíi qui m« c¸c nguån vèn . Cô thÓ c«ng t¸c huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i chÞu ¶nh h­ëng bëi c¸c yÕu tè sau : Mét lµ sù æn ®Þnh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi . Mét x· héi, mét nÒn kinh tÕ ®­îc ®¸nh gi¸ lµ æn ®Þnh khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn voÝ tèc ®ä æn ®Þnh l©u dµi vµ duy tr× ®Òu qua c¸c n¨m, tû lÖ l¹m ph¸t ë møc cho phÐp, cã thÓ chÕ chÝnh trÞ æn ®Þnh, quèc gia bÒn v÷ng vµ ®¶m b¶o an toµn x· héi . NÒn kinh tÕ x· héi æn ®Þnh, viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn vµ cã hiÖu qu¶, tÝch luü ngµy cµng cao, ng­êi d©n cã viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh, ®êi sèng cña nh©n d©n ngµy cµng cao . Do ®ã l­îng tiÒn göi vµo ng©n hµng ngµy cµng t¨ng . Khi t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi cña mét ®Êt n­íc mÊt æn ®Þnh, tû lÖ l¹m ph¸t cao, s¶n xuÊt mÊt c©n ®èi, tû lÖ thÊt nghiÖp cao, thu nhËp thùc tÕ cña ng­ßi lao ®äng ngµy cµng gi¶m, xu h­íng ng­êi lao ®éng th­êng göi vµng hoÆc ngo¹i tÖ m¹nh, hay hµng ho¸ thay cho viÖc göi tiÒn vµo c¸c ng©n hµng, cho nªn ¶nh h­ëng tíi nguån vèn huy ®éng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i . VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i cã chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc, ®Ó lµm sao t¹o ra sù c©n b»ng gi÷a c¸c c©n ®èi lín trong nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o quan hÖ cung -cÇu trªn thÞ tr­êng, ph¶i ho¹ch ®Þnh vµ ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch t¹o ®µ cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ l©u dµi ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i trªn c¸c ®Þa bµn ph¶i b¸m s¸t vµo c¸c ch­¬ng tr×nh, môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña tõng ®Þa ph­¬ng, tõng vïng nghiªn cøu th¨m dß thÞ tr­êng . Tõ ®ã ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p, c¸c s¶n phÈm phï hîp ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng . Hai lµ : ChÝnh s¸ch l·i suÊt chÝnh s¸ch l·i suÊt cã ¶nh h­ëng quan träng tíi c«ng t¸c huy ®éng vèn cña ng©n hµng . Do ®ã chóng ta ph¶i ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi tÝn hiÖu thÞ tr­êng, tiÕp tôc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt d­¬ng, trrªn c¬ së ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi göi tiÒn, ng©n hµng vµ ng­êi sö dông vèn . §ång thêi Ng©n hµng trung ­¬ng cÇn cã chÝnh s¸ch l·i suÊt nh­ l·i suÊt chiÕt khÊu, l·i suÊt t¸i cÊp vèn. Th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt nµy, sÏ t¸c ®éng ®Õn diÔn biÕn l·i suÊt trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ trong tõng giai ®o¹n, nh»m môc tiªu æn ®Þnh tiÒn tÖ, t¸c ®éng ®Õn thÞ tr­êng huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i huy ®éng c¸c nguån vèn thuËn tiÖn vµ cã hiÖu qu¶ . Nh­ vËy l·i suÊt huy ®éng vèn lµ yÕu tè ¶nh h­ëng quan träng tíi quy m« nguån vèn cña ng©n hµng . Ng­êi d© th­êng quan t©m ®Õn l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm ®Ó so s¸nh víi tû lÖ tr­ît gi¸ cña ®ång tiÒn vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c . Tõ ®ã ng­êi d©n míi quyÕt ®Þnh cã nªn göi tiÒn vµo ng©n hµng hay kh«ng, göi bao nhiªu vµ víi h×nh thøc nµo . Khi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®­a ra c¸c møc l·i suÊt huy ®éng phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng, ®¶m b¶o quÒn lîi cho ng­êi göi tiÒn, th× nã lµ ®ßn bÈy m¹nh mÏ thu hót c¸c nguån tiÒn nhµn rçi vµo ng©n hµng .Ng­îc l¹i víi mét møc l·i suÊt qu¸ thÊp, ng­êi cã tiÒn sÏ chän c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c, ®em l¹i lîi nhuËn cao h¬n lµ göi tiÒn vµo ng©n hµng . Do ®ã c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i duy tr× mét møc l·i suÊt nh¹y c¶m, phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ, ®Ó thu hót c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi vµo ng©n hµng . Ba lµ : C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn vµ chÊt l­îng c¸c dÞch vô do ng©n hµng cung øng, vµ hÖ thèng mµng l­íi H×nh thøc huy ®éng vèn cña ng©n hµng ®­a ra cµng phong phó, ®a d¹ng linh ho¹t vµ thuËn tiÖn th× kh¶ n¨ng thu hót vèn trong nÒn kinh tÕ cµng lín, xuÊt ph¸t tõ sù kh¸c nhau vÒ nhu cÇu vµ t©m lý trong d©n c­ . ChÝnh sù ®a d¹ng h¸o c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña Ng©n hµng ®· gióp cho mçi ng­êi d©n, mçi doanh nghiÖp t×m ®­îc cho m×nh méy h×nh thøc ®Çu t­ hîp lý nhÊt. Khi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn ngµy cµng ®a d¹ng vµ hîp lý, cïng víi viÖc më réng hÖ thèng mµng l­íi ho¹t ®éng, vµ n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng c¸c dÞch vô ng©n hµng, tõ ®ã thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn víi ng©n hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng©n hµng trong viÖc huy ®éng vèn .Ng­îc l¹i khi c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña ng©n hµng ch­a ®a d¹ng, phong phó, chÊt l­îng ho¹t ®éng dÞch vô ch­a cao, hÖ thèng mµng l­íi cßn Ýt, ch­a thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong viÖc giao dÞch víi ng©n hµng, th× nã sÏ ¶nh h­ëng kh«ng tèt tíi huy ®éng vèn cña ng©n hµng . HiÖn nay víi sù ®æi míi s©u s¾c cña ngµnh ng©n hµng, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh«ng ngõng ®æi míi vÒ khoa häc, c«ng nghÖ, vÒ phong c¸ch giao dÞch, më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng, ph¸t triÓn thªm m¹ng l­íi ho¹t ®éng tõ chi nh¸nh cÊp 3, cÊp 4, c¸c ng©n hµng l­u ®éng, vµ c¸c ng©n hµng ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, kinh doanh dÞch vô ... Tõ ®ã sÏ khai th¸c ®­îc c¸c nguån lùc nhµn rçi vµ cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn kinh tÕ ë c¸c vïng s©u, vïng xa, h×nh thµnh thÞ tr­êng ë c¸c vïng s©u, vïng xa, gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, æn ®Þnh ®êi sèng, t¨ng tÝch luü x· héi . Tõ ®ã nguån vèn cña ng©n hµng ngµy cµng t¨ng c­êng vµ ph¸t triÓn æn ®Þnh. Bèn lµ : ChÊt l­îng ho¹t ®éng tÝn dông ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng ®ãng vai trß quan träng trong viÖc huy ®éng tiÒn göi vµo hÖ thèng ngaan hµng, nghÖp vô huy ®éng vèn lµm nhiÖm vô kh¬i t¨ng c¸c nguån vèn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ, th× nghiÖp vô sö dông vèn thùc hiÖn sö dông c¸c nguån vèn ®ã vµo s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô ....®Ó ®em l¹i kh¶ n¨ng sinh lêi, thu lîi nhuËn vÒ cho ng©n hµng .Do vËy nÕu nghiÖp vô sö dông vèn kh«nghiÖu qu¶ tÊt yÕu dÉn ®Õn viÖc huy ®éng vèn bÞ thu hÑp l¹i . Khi sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶, lµm thÊt tho¸t vèn nhiÒu dÉn ®Õn lßng tin cña d©n chóng vµo ng©n hµng bÞ gi¶m ®i . Tõ ®ã sÏ rÊt khã kh¨n cho c¸c h×nh thøc huy ®éng c¸c nguån vèn nhµn rçi . MÆt kh¸c ho¹t ®éng tÝn dông hiÖu qu¶ t¹o cho c¸c daonh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ kinh doanh cã hiÖu qu¶, thu nhËp x· héi ngµy cµng t¨ng, tû lÖ thÊt nghiÖp gi¶m, ®êi sèng cña d©n c­ ngµy cµng n©ng cao, nguån vèn nhµn rçi ngµy cµng t¨ng, t¹o cho nguån vèn ng©n hµng huy ®éng ngµy cµng t¨ng tr­ëng ®Ó thùc hiÖn ®Çu t­ cho c¸c chu kú sanr xuÊt tiÕp theo . N¨m lµ : §æi míi c«ng nghÖ ng©n hµng nhÊt lµ kh©u thanh to¸n Cïng víi viÖc ®æi míi ho¹t ®éng ng©n hµng, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ngµy cµng trang bÞ c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo ho¹t ho¹t ®éng ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ kh©u thanh to¸n, lµm cho vèn lu©n chuyÓn nhanh, thuËn tiÖn, ®¶m b¶o an toµn cho kh¸ch hµng trong quan hÖ göi, rót tiÒn vµ vay vèn . NÕu thùc hiÖn tèt kh©u nµy th× sÏ h¹n chÕ viÖc l­u th«ng b»ng tiÒn mÆt võa kh«ng hiÖu qu¶, võa kh«ng an toµn . MÆt kh¸c nÕu tû lª. thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¨ng lªn th× ng©n hµng thu hót ®­îc c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ vµ hÖ thèng ng©n hµng vµ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ in Ên tiÒn, b¶o qu¶n, kiÓm ®Õm .... HiÖn nay c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®ang vËn ®éng d©n c­ më tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n, thùc hiÖn thanh to¸n c¸c kho¶n mua hµng ho¸ dÞch vô qua tµi kho¶n tiÒn göi, vµ ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn hÊp dÉn nh­ göi tiÒn tiÕt kiÖm ë mét n¬i vµ rót ë nhiÒu n¬i, thùc hiÖn thanh to¸n qua c¸c thÎ tÝn dông vµ thÎ tiÒn göi . §Ó thùc hiÖn tèt vÊn ®Ò nµy ngµnh ng©n hµng cµnn ph¶i tiÕp tôc trang bÞ nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, nhÊt lµ kh©u thanh to¸n, t¹o cho lu©n chuyÓn vèn nhanh, thuËn tiÖn vµ an toµn . MÆt kh¸c c¸c ng©n hµng cÇn nghiªn cøu vµ ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng thÝchhîp, chÆt chÏ . Tõ ®ã t¹o cho kh©u thanh to¸n lu©n chuyÓn vèn nhanh vµ kiÓm so¸t ®­îc thuËn tiÖn . s¸u lµ : Ho¹t ®éng thÞ tr­êng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng vèn CÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng c¸c thÞ tr­êng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng vèn nh­ thÞ tr­êng thø cÊp, thÞ tr­êng tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu, cæ phiÕu .... Nh÷ng thÞ tr­êng nµy ®i vµo ho¹t ®«ng t¹o ®iÒu kiÖn cho d©n chóng, c¸c nhµ ®aïu t­, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ....tham gia mua b¸n trªn thÞ tr­êng . Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lî cho viÖc huy ®éng c¸c nguån tiÒn nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ theo diÏen biÕn cña thÞ tr­êng vµ ®iÒu tiÕt gi÷a n¬i thõa vµ n¬i thiÕu, t¹o ®iÒu kiÖn cho thÞ tr­êng vèn ngµy cµng ph¸t triÓn ë n­íc ta thÞ tr­êng chøng kho¸n ra ®êi thùc sù lµ ®ßn bÈy m¹nh mÏ ®Ó tËp trung c¸c nguån vèn ch­a sö dông n»m r¶i r¸c trong nh©n d©n vµ kiÒu bµo ë n­íc ngoµi . §©y lµ mét thuËn lîi lín cho ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng nãi chung vµ ng©n hµng th­¬ng m¹i noÝ riªng . BÈy lµ : C«ng t¸c tuyªn truyÒn §©y lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng nh»m gióp cho ng­êi cã tiÒn nhµn rçi hiÓu râ nªn göi tiÒn vµo ®©u vµ göi nh­ thÕ nµo ®Ó cã lîi nhÊt, vµ tõ ®ã hä quyÕt ®Þnh göi t¹i ®©u . Do vËy c¸c ng©n hµng th­¬ng maÞ ph¶i cã c¸c th«ng tin ®Çy ®ñ vµ c«bf bè réng r·i cho c«ng chóng biÕt ®Ó ng­êi cã tiÒn lùa chän c¸c h×nh thøc göi tiÒn thuËn lîi, an toµn, nhanh chãng . Tõ ®ã gióp cho ngµnh ng©n hµng khai th¸c tèi ®a c¸c nguån vèn cña d©n c­ . T¸m lµ : yÕu tè tiÕt kiÖm cña d©n c­ trong x· héi . Ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i chñ yÕu ®­îc h×nh thµnh tõ viÖc huy ®éng c¸c ngu«nf tiÒn tÖ nhµn rçi trong d©n c­ . §©y lµ l­îng tiÒn nhµn rçi chñ yÕu cã ®­îc do viÖc tiÕt kiÖm trong tiªu dïng cña d©n c­ . Do ®ã c«ng t¸c huy ®éng vèn cña ng©n hµng chôi ¶nh h­ëng rÊt lín cña yÕu tè nµy . NÕu kh«ng cã tiÕt kiÖm th× sÏ kh«ng cã ®ñ vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt, ng­îc l¹i nÕu tû lÖ tiÕt kiÖm trong n­íc lín th× lµm t¨ng quy m« huy ®éng vèn cña ng©n hµng . YÕu tè tiÕt kiÖm cña d©n c­ phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè nh­ thu nhËp cña d©n c­, t©m lý tiªu dïng cña nh©n d©n, ®Æc biÖt lµ sù æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ . NÕu nÒn kinh tÕ mÊt æn ®Þnh, gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn thay ®æi th× xu h­íng chung d©n c­ th­êng qui ®æi ra c¸c ®ång tiÒn m¹nh, cã tÝnh æn ®Þnh cao h¬n thay v× ®em sè tiÒn ®ã ®Õn göi t¹i c¸c ng©n hµng . Do ®ã c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i n¾m b¾t ®­îc yÕu tè t©m lý cña nh©n d©n . Tõ ®ã ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn phï hîp ®Ó huy ®éng ®­îc nguån tiÒn nhµn rçi phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh . Trªn ®©y lµ nhòng nh©n tè ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c huy ®éng vèn cña mçi ng©n hµng th­¬ng m¹i . Trong ®ã yÕu tè sô æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ, x· héi lµ nh©n tè n»m ngoµi ng©n hµng . Ng©n hµng chØ cã thÓ t¸c ®éng tíi yÕu tè nµy th«ng qua ho¹t ®éng tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o vµ b»ng chÝnh chÊt l­îng cña ho¹t ®éng ng©n hµng vµ sù gióp ®ì phèi hîp cña c¸c cá quan, tæ chøc nhµ n­íc còng nh­ cña d©n c­ trong x· héi . C¸c yÕu tè cßn l¹i lµ yÕu tè néi t¹i cña ng©n hµng . Mçi ng©n hµng ®Òu cã t¸c ®éng ®Õn chóng theo h­íng tÝch cùc cho viÖc huy ®éng vèn . Tuy nhiªn møc ®é t¸c dông cña c¸c yÕu tè nh­ thÕ nµo, kÕt qu¶ ra sao hoµn toµn phô thuéc vµo ®Æc ®iÓm, kh¶ n¨ng thùc hiÖn vµ uy tÝn cña mçi ng©n hµng . Uy tÝn cña ng©n hµng : Ho¹t ®éng m¶keting ng©n hµng III - Nh÷ng c¬ së ph¸p lý cã liªn quan ®Õn huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i CH¦¥NG II Thùc tr¹ng huy ®éng vèn cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn 2.1 Giíi thiÖu vÒ Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn : 2.1.1 Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn : 2.1.2 §Æc ®iÓm kinh tÕ x· héi vµ kh¸ch hµng cña ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn Phæ Yªn lµ mét huyÖn thuéc vïng b¸n s¬n ®Þa n»m vÒ ph¸i b¾c thñ ®« Hµ néi, cã diÖn tÝch tù nhiªn lµ : 25 km2 víi d©n sè lµ : 13 v¹n ng­êi, mËt ®é d©n sè lµ : . §©y lµ mét huyÖn mµ nÒn kinh tÕ chñ yÕu lµ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp 88% d©n sè ë n«ng th«n, nÒn s¶n xuÊt nhá lÎ, kü thuËt c«ng nghÖ l¹c hËu, chÞu ¶nh h­ëng lín cña thiªn nhiªn, cã nguån nh©n lùc dåi dµo, nhiÒu nghÒ truyÒn thèng nh­ m©y, tre ®an...cã ®Æc s¶n c©y chÌ næi tiÕng, nh­ng ch­a ®­îc khai th¸c cã hiÖu qu¶. B×nh qu©n GDP trªn ®Çu ng­êi thÊp, tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ chËm so víi c¶ n­íc, c¬ së h¹ tÇng ch­a ph¸t triÓn. §øng tr­íc t×nh h×nh khã kh¨n vÒ kinh tÕ, x· héi toµn huyÖn, l·nh ®¹o huyÖn uû vµ uû ban nh©n d©n huyÖn ®· thùc hiÖn nh÷ng chÝnh s¸ch c¶i c¸ch vÒ kinh tÕ, kªu gäi vµ thu hót c¸c nguån vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc, khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, cñng cè vµ kh«i phôc c¸c doanh nghiÖp quèc doanh, thùc hiÖn viÖc chuyÓn ®æi c¸c hîp t¸c x· n«ng nghiÖp vµ c¸c hîp t¸c x· theo m« h×nh kiÓu míi.KÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô n¨m 2000 ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ, nhiÒu dù ¸n ®Çu t­ b»ng vèn n­íc ngoµi ®­îc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng vµ cã nh÷ng dù ¸n ®· ®i vµo ho¹t ®éng, nhiÒu doanh nghiÖp quèc doanh ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nh­ xÝ nghiÖp gièng gia cÇm Phæ Yªn, xÝ nghiÖp chÌ B¾c s¬n. NhiÒu lµng nghÒ truyÒn thèng ®­îc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn . §¹t ®­îc kÕt qu¶ trªn cã sù ®ãng gãp rÊt quan träng cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn .MÆc dï trong n¨m 1999 vµ n¨m 2000 ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng nãi chung vµ ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n nãi riªng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Nh­ng víi sù v­ît khã ®i lªn cña toµn thÓ c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o vµ CBCNV ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n, giµnh ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ tèt. Do ®Æc ®iÓm t×nh h×nh kinh tÕ, x· héi nh­ vËy nªn kh¸ch hµng cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn chñ yÕu lµ hé n«ng d©n s¶n xuÊt nhá lÎ, manh món, s¶n xuÊt phô thuéc nhiÒu vµo thêi tiÕt. thu nhËp thÊp. §Æc ®iÓm nµy quyÕt ®Þnh ®Õn ®Æc ®iÓm huy ®éng vèn vµ cho vay cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn, sè mãn nhiÒu nh­ng sè tiÒn Ýt. Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn cã trô së chÝnh t¹i thÞ trÊn Ba hµng víi tæng biªn chÕ lµ 37 c¸n bé, trong ®ã sè c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc lµ 14 ng­êi chiÕm 38% trung cÊp cã 20 ng­êi chiÕm 54% cßn l¹i lµ tr×nh ®é s¬ cÊp, ®a sè c¸n bé nghiÖp vô biÕt sö dông tin häc Theo sù chØ ®¹o cña ng©n hµng cÊp trªn, Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña m×nh ®Ó tù ®æi míi vÒ tæ chøc vµ ph­¬ng thøc ho¹t ®éng, t¨ng c­êng ®Çu t­ ®µo t¹o c¸n bé, ®Çu t­ kü thuËt, c«ng nghÖ míi . S¾p xÕp bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi tr×nh ®é n¨ng lùc cña tõng ng­êi, do vËy ®· ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng t¸c ng©n hµng . 2.2 C¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cña ng©n hµng : KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· tr¶i qua rÊt nhiÒu khã kh¨n. Mét phÇn do yÕu tè c¹nh tranh thÞ tr­êng, hÖ thèng ph¸p luËt ch­a ®ång bé, c¬ cÊu kinh tÕ ch­a hîp lý. §øng tr­íc nh÷ng th¸ch thøc chung cña toµn ngµnh ng©n hµng nãi chung vµ cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn nãi riªng, toµn bé c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn x¸c ®Þnh, muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i kh«ng ngõng ®æi míi, ph¶i c¶i c¸ch vÒ c¬ cÊu tæ chøc, hiªn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô, ®æi míi phong c¸ch giao dÞch cña nh©n viªn, toµn bé c¸n bé ng©n hµng tõ l·nh ®¹o ®Õn nh©n viªn ®Òu ph¶i lµm c«ng t¸c marketing ng©n hµng, cïng víi viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, ®æi míi trang thiÕt bÞ còng ®­îc quan t©m. Víi ph­¬ng ch©m " §i vay ®Ó cho vay" hÖ thèng mµng l­íi Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ngµy cµng æn ®Þnh vµ më réng, b×nh qu©n cø 4-5 x· cã 1 ®iÓm giao dÞch cña ng©n hµng. C¸c ®iÓm giao dÞch nµy ®Òu ®i vµo ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ cã hiÖu qu¶, rÊt thuËn lîi cho c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ cho vay cña ng©n hµng.Cho ®Õn nay hÖ thèng mµng l­íi cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn cã 5 ®iÓm giao dÞch trong ®ã cã 3 ng©n hµng lo¹i 4, 1 ng©n hµng l­u ®éng . Thùc hiÖn ®æi míi c«ng nghÖ, tranh thñ sù hç trî vèn cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam, Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· trang bÞ 10 giµn m¸y vi tÝnh cho c¸c ®iÓm giao dÞch, thùc hiÖn giao dÞch trùc tiÕp trªn m¸y vi tÝnh víi kh¸ch hµng, ®¶m b¶o sù tin cËy cña kh¸ch hµng göi tiÒn vµ vay tiÒn. ChÝnh v× vËy n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn, gi¶m ®­îc sè c¸n bé lao ®éng gi¸n tiÕp, phßng kÕ to¸n tr­íc ®©y bien chÕ 9 c¸n bé nay gi¶m xuèng chØ cßn 5, nh­ng c«ng viÖc vÉn hoµn thµnh tèt, t¨ng c­ßng nh©n lùc lao ®éng trùc tiÕp (c¸n bé tÝn dông), dÉn ®Õn hiÖu qu¶ lao ®éng n¨m sau t¨ng cao h¬n n¨m tr­íc . Trong nh÷ng n¨m qua víi ph­¬ng ch©m tÝch cùc khai th¸c c¸c nguån vèn t¹i ®Þa ph­¬ng toµn chi nh¸nh ®· thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn, víi chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®· ®­a khèi l­îng vèn kinh doanh t¨ng tr­ëng nhanh, n¨m sau t¨ng h¬n n¨m tr­íc. Trong nghiÖp vô sö dông vèn Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· b¸m s¸t vµo ch­¬ng tr×nh môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng, ®Ó ®Çu t­ cho vay vèn theo c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n.Víi c¸c h×nh thøc ®Çu t­ trùc tiÕp, ®Çu t­ gi¸n tiÕp th«ng qua tæ nhãm tÝn chÊp ®¶m b¶o cung cÊp ®ñ vèn cho nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña tØnh, gãp phÇn lµm ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. MÆt kh¸c ng©n hµng còng lu«n t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, coi c«ng t¸c kiÓm tra lµ tù cøu lÊy m×nh, kh«ng ngõng cñng cè vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông. Trong nh÷ng n¨m võa qua Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng tr©n träng ®­îc thÓ hiÖn b»ng nh÷ng kÕt qu¶ nh­ sau: - C«ng t¸c huy ®éng vèn : Ng©n hµng c¬ së lu«n coi träng c«ng t¸c huy ®éng nguån vèn t¹i ®Þa ph­¬ng, coi ®©y lµ nhiÖm vô träng t©m, cã vèn th× míi chñ ®éng trong kinh doanh vµ c¸c c¬ héi trong kinh doanh vµ thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ t¹i ®Þa ph­¬ng. B»ng nhiÒu h×nh thøc vµ biÖn ph¸p ®Ó huy ®éng nguån vèn nh­ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc göi tiÒn, vËn ®éng nh©nn nh©n më tµi kho¶n tiÒn göi c¸ nh©n ...Nªn mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n, nh­ng Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn nguån vèn vÉn t¨ng tr­ëng ®Òu qua c¸c n¨m, tõ mét ng©n hµng th­êng xuyªn ph¶i sö dông vèn cña trung t©m ®iÒu hµnh, nh­ng tõ n¨m 1999 ®Õn nay ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· chñ ®éng ®­îc vèn trong kinh doanh vµ cßn hç trî vèn cho Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam. - C«ng t¸c sö dông vèn : Thùc hiÖn chØ ®¹o cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n tØnh Th¸i nguyªn, huyÖn uû, uû ban nh©n d©n huyÖn Phæ Yªn. Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· tËp trung søc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ, n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông, më réng tÝn dông g¾n liÒn víi chÊt l­îng tÝn dông an toµn, hiÖu qu¶ lµ hµng ®Çu . Trong nh÷ng n¨m qua Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn b¸m s¸t ®Þnh h­íng cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam, c¸c ch­¬ng tr×nh kinh tÕ cña huyÖn, më réng ®èi t­îng ®Çu t­ nh­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, cho vay tiªu dïng, cho vay c¶i t¹o chÌ, .... §· gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. - C«ng t¸c thanh to¸n : §Èy m¹nh c«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, - Ho¹t ®éng tiÒn tÖ kho quÜ Bè trÝ hîp lÝ c¸c d©y thu kiÓm ®Õm, thùc hiÖn nghiªm tóc qui tr×nh nghiÖp vô, ph¸t huy phÈm chÊt trung thùc, liªm khiÕt . Khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu do thu l·i th¸ng vµ cho vay trùc tiÕp, nh­ng víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, nh÷ng n¨m qua c«ng t¸c kho quü cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp huyÖn Phæ Yªn lu«n ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi, g©y ®­îc uy tÝn cao víi kh¸ch hµng . MÆt kh¸c ng©n hµng còng lu«n t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, coi c«ng t¸c kiÓm tra lµ tù cøu lÊy m×nh, kh«ng ngõng cñng cè vµ n©ng cao chÊt l­äng c¸c mÆt ho¹t ®éng nghiÖp vô cña ng©n hµng. Trong nh÷ng n¨m võa qua Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng tr©n träng 7 n¨m liÒn tõ n¨m 1994 ®Õn n¨m 2000 Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn liªn tôc ®­îc Uû ban nh©n d©n tØnh th¸i nguyªn tÆng cê thi ®ua vµ ®­îc thÓ hiÖn b»ng nh÷ng kÕt qu¶ sau: - Sè liÖu ®Õn 31/12/2000 + Tæng nguån vèn huy ®éng : 44, 984 tû tèc ®é t¨ng tr­ëng 37, 89%so víi n¨m 1999 + Tæng d­ nî :38.349tû tèc ®é t¨ng tr­ëng lµ 21% so víi n¨m 1999 + Nî qu¸ h¹n chiÕm 0.1% trªn d­ nî KÕt qu¶ kinh doanh nhiÒu n¨m liªn tôc cã l·i, ®¶m b¶o sù æn ®Þnh ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. 2.3 Thùc tr¹ng huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn : Nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ trong huyÖn, nhÊt lµ lÜnh vùc n«ng nghiÖp víi ph­¬ng h­íng chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t­, ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, x©y dùng c¸c vïng chuyªn canh vÒ c©y vµ con. Chi nh¸nh ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· tÝch cùc chñ ®éng khai th¸c c¸c nguån vèn nhµn rçi, më réng c¸c mµng l­íi ho¹t ®éng ®­a ra nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn, nhÊt lµ c¸c nguån vèn dµi h¹n, t¹o ®iÒu kiÖn chñ ®éng trong cho vay vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña ng©n hµng . BiÓu sè 1 KÕt qu¶ huy ®éng vèn qua c¸c n¨m ®¬n vÞ : TriÖu ®ång N¨m Tæng sè nguån vèn huy ®éng T¨ng gi¶m Sè tiÒn Tû lÖ 1999 32.323 2000 44.984 12.361 37.89% QuÝ I/2001 49.321 4.337 8.79% (Nguån sè liÖu : Phßng kÕ to¸n-Ng©n quÜ) Nh­ vËy qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy nguån vèn huy ®éng cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn, liªn tôc t¨ng tr­ëng qua c¸c n¨m, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. Cô thÓ n¨m 2000 nguån vèn huy ®éng ®¹t 44.984 triÖu ®ång t¨ng 37.89% so víi n¨m 1999 t­¬ng ®­¬ng víi sè tiÒn lµ 12.361 triÖu ®ång . §Æc biÖt quÝ I/2001 nguån vèn huy ®éng ®¹t 49.321 triÖu ®ång t ¨ng 8.79% so víi n¨m 2000, t­¬ng ®­¬ng sè tiÒn lµ 4.337 triÖu ®ång. MÆc dï trong n¨m 1999 vµ n¨m 2000 ho¹t ®éng ng©n hµng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.Nh­ng ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn ®· n¾m b¾t t×nh h×nh khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng thuËn lîi, kh¾c phôc, h¹n chÕ khã kh¨n, chØ ®¹o khai th¸c triÖt ®Ó c¸c nguån vèn nhµn rçi cña c¸c tÇng líp d©n c­, c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi víi nhiÒu h×nh thøc phong phó nh­ vËn ®éng nh©n d©n më tµi kho¶n c¸ nh©n, huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm, ph¸t hµnh kú phiÕu cã môc ®Ých....MÆt kh¸c ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn lu«n lu«n lµm tèt c«ng t¸c marketing ng©n hµng, t×m hiÓu thÞ hiÕu, nghiªn cøu thÞ tr­êng. Do ®ã thu hót ®­îc nhiÒu nguån vèn vµo ng©n hµng, ®­îc thÓ hiÖn b»ng tû träng c¸c nguån vèn huy ®éng nh­ sau BiÓu sè 2:KÕt cÊu c¸c nguån vèn huy ®éng §¬n vÞ : TriÖu ®ång 1999 2000 QuÝ I/2001 ChØ tiªu n¨m sè tiÒn % sè tiÒn % sè tiÒn % I - Nguån tiÒn göi 21.940 67.25 27.885 62 30.531 61.87 1- TiÒn göi c¸c TCKT 1.551 4.75 1.883 2.538 5.14 2-TiÒn göi kho b¹c 363 4.819 5.188 10.51 3-TiÒn göi tiÕt kiÖm 20.026 61.38 21.183 47.09 22.805 46.20 II- Vèn ®i vay 10.683 32.75 17.099 38 18.820 38.13 1-Ph¸t hµnh k. phiÕu 10.683 17.099 18.820 Tæng céng 32.623 44.984 49.351 (Nguån sè liÖu : Phßng kÕ to¸n- Ng©n quÜ) Nh×n vµo biÓu 2 ta thÊy nguån vèn huy ®éng cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn huyÖn Phæ Yªn, chñ yÕu lµ nguån vèn tiÒn göi tiÕt kiÖm, nguån vèn nµy lu«n æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn qua c¸c n¨m, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, chiÕm tû träng lín trong nguån vèn huy ®éng.N¨m 1999 chiÕm 61.38%, n¨m 2000 chiÕm 47.09% vµ quÝ I/2001 chiÕm 46.20% trong tæng nguån vèn huy ®éng. Sau nguån vèn nµy lµ nguån vèn ®i vay (vay th«ng qua nghiÖp vô ph¸t hµnh kú phiÕu) nguån vèn naú cã chiÒu h­íng ngµy cµng ph¸t triÓn, ®­îc ng­êi göi ­a chuéng. Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn lu«n ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn c¶ dµi h¹n vµ ng¾n h¹n, cïng víi viÖc tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o ho¹t ®éng cña ng©n hµng trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Do ®ã ®· thu hót ®­îc nhiÒu nguån vèn, kh«ng nh÷ng ®ñ ®¸p øng cho qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh t¹i ®Þa ph­¬ng, mµ cßn hç trî vèn cho Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam. §Ó lµm râ nh÷ng nguyªn nh©n vµ nh©n tè t¸c ®éng ®Õn c«ng t¸c huy ®éng vèn, chóng ta ®i ph©n tÝch nh÷ng lo¹i nguån huy ®éng trªn. 2.3. 1 C¸c kho¶n tiÒn göi : C¸c kho¶n tiÒn göi bao gåm tiÒn göi kh«ng tr¶ l·i, tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, tiÒn göi cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ tiÒn göi tiÕt kiÖm BiÓu 3 : C¬ cÊu c¸c kho¶n tiÒn göi ChØ tiªu 1999 2000 QuÝ I 2001 sè tiÒn % sè tiÒn % sè tiÒn % I- TiÒn göi thanh to¸n 1- TiÒn göi c¸c TCKT 2- TiÒn göi cña KBNN 1.914 1.551 363 8.7 6.702 1.883 4.819 24 7.726 2.538 5.188 25.30 II- TiÒn göi tiÕt kiÖm TiÒn göi tiÕt kiÖm 20.026 20.026 91.27 21.183 21.183 75.96 22.805 22.805 74.70 Tæng céng 21.940 27.885 30.531 ( Nguån sè liÖu : Phßng kÕ to¸n- Ng©n quÜ) Qua biÓu sè liÖu trªn ta thÊy, .nguån tiÒn göi cã l·i suÊt thÊp bao gåm tiÒn göi c¸c tæ chøc kinh tÕ, cña kho b¹c nhµ n­íc vÉn t¨ng qua c¸c n¨m, nh­ng th­êng chiÕm tû träng nhá, n¨m 1999 chiÕm 807%, n¨m 2000 chiÕm tû träng 24% vµ quÝ I/2000 chiÕm tû träng 25.30 % trong tæng sè c¸c lo¹i tiÒn göi. Cßn tiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c­ t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m chiÕm kho¶ng trªn 70% trong tæng sè lo¹i tiÒn göi. §Ó xem c¬ cÊu, tû träng c¸c lo¹i tiÒn göi nh­ vËy cã lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh hay kh«ng ? chóng ta ®i ph©n tÝch tõng lo¹i tiÒn göi . TiÒn göi thanh to¸n cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ cña kho b¹c . Phæ Yªn lµ huyÖn cã nhiÒu tiÒm n¨ng vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ, vµ dÞch vô. §Ó thùc hiÖ tèt c«ng t¸c huy ®éng vèn nhÊt lµ nguån vèn cã l·i suÊt thÊp, Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ, vËn ®éng kh¸ch hµng më tµi kho¶n vµ giao dÞch t¹i ng©n hµng, thùc hiÖn khuyÕn m¹i víi nh÷ng kh¸ch hµng cã sè d­ tiÒn göi lín. NhËn lµm dÞch vô tiÒn mÆt cho Kho b¹c nhµ n­íc. MÆt kh¸c kh«ng ngõng ®æi míi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ, ®æi míi phong c¸ch giao dÞch cña ®éi ngò c¸n bé víi ph­¬ng ch©m " kh¸ch hµng lµ th­îng ®Õ ". V× vËy ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp cã quan hÖ tÝn dông víi ng©n hµng ....MÆt kh¸c Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n huyÖn Phæ Yªn lu«n vËn ®éng c¸c tÇng d©n c­ sö dông tµi kho¶n c¸ nh©n, do ®ã ®· thu hót ®­îc nhiÒu nguån vèn cã l·i suÊt thÊp, ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ t¨ng thu nhËp qua c¸c dÞch vô thanh to¸n cho ng©n hµng .§©y lµ kho¶n tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n dïng ®Ó thùc hiÖn c¸c kho¶n ®¶m b¶o thanh to¸n dïng ®Ó chi tr¶ tiÒn mua nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸, tr¶ dÞch vô vµ c«ng lao ®éng...nh­ng t¹m thêi ch­a dïng ®Õn trong mét kho¶ng thêi gian, ®èi víi ng©n hµng do thêi gian vµ sè l­îng c¸c kho¶n tiÒn thanh to¸n kh«ng gièng nhau. Do ®ã ng©n hµng cã mét kho¶n tiÒn võa dïng ®Ó cho vay, võa bï ®¾p c¸c kho¶n chi phÝ cña ng©n hµng võa thu lîi nhuËn . V× ®©y lµ nguån vèn huy ®éng cã l·i suÊt thÊp, do ®ã c¸c ng©n hµng th­êng khai th¸c tèi ®a lo¹i nguån vèn nµy, v× nã rÊt cã lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Thùc tÕ qua sè liÖu ho¹t ®éng n¨m 1999, 2000 vµ quÝ I n¨m 2001th× nguån vèn nµy lu«n t¨ng tr­ëng.n¨m 1999 lµ 1.914 triÖu vµ n¨m 2000 lµ 6.702 triÖu, t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 4.788 triÖu ®ång, quÝ I n¨m 2001 ®¹t 7.726 triÖu ®ång, t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 1.024 triÖu . - TiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c­ : Nguån tiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c­, ®©y lµ nguån vèn rÊt quan träng cña ng©n hµng, huy ®äng vèn nµy ngoµi t¸c dông ®Ó ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ, thu hót tèi ®a c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi trong d©n c­ nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ, còng nh­ ®èi víi chÝnh s¸ch æn ®Þnh tiÒn tÖ cña ®Êt n­íc . §Ó thu hót c¸c ®­îc nhiÒu nguån vèn nµy Ng©n hµng c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam lu«n lu«n ®iÒu chØnh l·i suÊt tiÒn göi, tiÒn vay, ®­a ra c¸c møc l·i suÊt nh¹y c¶m, phï hîp víi ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng . BiÓu sè 4: L·i suÊt huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm Thêi gian Lo¹i tiÒn göi tiÕt kiÖm b¨ng VN§ kh«ng kú h¹n 3 th¸ng 6 th¸ng (Nguån sè liÖu : Phßng kÕ to¸n- Ng©n quü) Cïng víi viÖc ®­a ra møc l·i suÊt hîp lý ng©n hµng cßn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch kh¸ch hµng ®Ó khai th¸c tèi ®a lo¹i nguån vèn nµy nh­ : më réng mµng l­íi huy ®éng vèn, trang bÞ thªm c¬ së vËt chÊt vµ c¸c trang thiÕt bÞ, thñ tôc tiÒn göi ®¬n gi¶n, ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é cao, kh«ng ngõng ®æi míi phong c¸ch giao dÞch. MÆt kh¸c ng©n hµng chó träng kh©u qu¶ng c¸o vÒ ho¹t ®éng ng©n hµng trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, trªn c¸c hÖ truyÒn thanh cña huyÖn, x·, ph­êng, nªn ®· thu hót ®­îc nhiÒu tÇng líp d©n c­ ®Õn göi tiÒn . BiÓu sè 5: C¬ cÊu nguån tiÒn göi tiÕt kiÖm §¬n vÞ : TriÖu ®ång chØ tiªu 1999 2000 QuÝ I/ 2001 ST % ST % ST % -TiÕt kiÖm K kú h¹n 1.139 5.68 1.872 8.83 2.649 11.61 -TiÕt kiÖm cã kú h¹n 18.887 94.32 19.311 91.17 20.156 88.39 céng 20.026 100 21.183 100 22.805 100 (Nguån sè liÖu : Phßng kÕ to¸n -Ng©n quü) Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy tæng l­îng tiÒn göi tiÕt kiÖm t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. N¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, cô thÓ n¨m 2000 t¨ng 1.157 triÖu ®ång, tû lÖ t¨ng lµ 5.7%, quÝ I n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 1.622 triÖu ®ång, tû lÖ t¨ng lµ 7.6% . Tuy cã t¨ng nh­ng nh×n chung tèc ®é t¨ng cña lo¹i tiÒn göi nµy kh«ng cao, v× trong thêi gian nµy Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam, ph¸t hµnh kú phiÕu._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc28213.doc
Tài liệu liên quan