Thiết kế hệ thống chiếu sáng tự nhiên và nhân tạo cho phân xưởng đèn tròn tại Công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông

Lời nói đầu Hiện nay, đất nước ta đang đẩy mạnh công nghiệp hóa, phát triển mạnh mẽ khu công nghiệp vì vậy trong những năm gần đây, nền công nghiệp của ta có những bước tiến mang lại nhiều thành tựu kinh tế đáng kể cho đất nước. Tuy nhiên, sự phát triển khoa học kỹ thuật và việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ mới vào các ngành sản xuất làm nảy sinh nhiều yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện làm việc cũng như sức khỏe của người lao động. Bảo hộ lao động mà nội dung chủ yếu là công

doc83 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1466 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Thiết kế hệ thống chiếu sáng tự nhiên và nhân tạo cho phân xưởng đèn tròn tại Công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tác an toàn lao động, vệ sinh lao động là một yếu tố khách quan, gắn liền với sản xuất nhằm bảo vệ con người, yếu tố chủ yếu và năng động nhất của lực lượng sản xuất. Vì vậy, chúng ta cần phải có nhận thức đúng đắn về vị trí và tầm quan trọng của công tác Bảo hộ lao động. Nhiệm vụ đặt ra cho chúng ta là đưa công tác Bảo hộ lao động thực sự trở thành vấn đề quan tâm của các nhà quản lý, người sử dụng lao động và người lao động. Công tác Bảo hộ lao động được thực hiện tốt sẽ góp phần bảo vệ sức khỏe người lao động, đẩy mạnh sản xuất và phát triển kinh tế. Trong thời gian thực tập tại Công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông em đã tìm hiểu điều kiện làm việc và công tác Bảo hộ lao động tại Công ty. Qua đó, em nhận thấy môi trường làm việc trong Công ty còn tồn tại nhiều yếu tố bất lợi gây ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động. Nhằm giải quyết một phần các yếu tố bất lợi, dưới sự hướng dẫn của Tiến Sỹ Trần Đình Bắc và các cô ,chú, anh , chị trong phòng kỹ thuật của Công ty em đã tính toán và kiểm tra, thiết kế hệ thống CSTN và NT cho phân xưởng đèn tròn. Do thời gian thực tập ngắn, kinh nghiệm thực tiễn có hạn nên đồ án còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các Thầy giáo ,cô giáo, các cô chú và anh chị trong phòng kỹ thuật của Công ty, các bạn sinh viên để đồ án được hoàn thiện hơn góp phần nhỏ bé vào việc cải thiện điều kiện lao động tại Công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông . Em xin chân thành cảm ơn các Thầy giáo, Cô giáo , các cô, chú và anh chị đã giúp đỡ em hoàn thành Đồ án này. Những chữ viết tắt trong đồ án BHLĐ : Bảo hộ lao động ATLĐ : An toàn lao động VSLĐ ; Vệ sinh lao động TNLĐ : Tai nạn lao động BNN : Bệnh nghề nghiệp BLĐ : Bộ lao động TBXH : Thương binh xã hội BYT : Bộ y tế TLĐLĐVN : Tổng liên đoàn lao động Việt Nam TTLT : Thông tư liên tịch TLĐ : Tổng liên đoàn Phần I .Lý luận chung về công tác Bảo hộ lao động. Chương I. Một vài khái niệm và định nghĩa cơ bản về Bảo hộ lao động. 1.1. Bảo hộ lao động. Bảo hộ lao động là tập hợp tất cả các hoạt động đồng bộ trên các mặt luật pháp,tổ chức hành chính ,kinh tế xã hội,khoa học kỹ thuật nhằm mục đích cải thiện điều kiện lao động,phòng chống Tai nạn lao động và Bệnh nghề nghiệp,đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động. Nôi dung chủ yếu của Bảo hộ lao động là an toàn,vệ sinh lao động .Bởi vậy trong nhiều trường hợp,người ta dùng cụm từ “An toàn và vệ sinh lao động “ để chỉ công tác Bảo hộ lao động.Trong trường hợp nói đến Bảo hộ lao động,chúng ta hiểu đó là bao gồm cả an toàn lao động ,vệ sinh lao động và cả những vấn đề về chính sách đối với người lao động như:vấn đề lao động và nghỉ ngơi ,vấn đề lao động nữ,vấn đề bồi dưỡng độc hại….. 1.2. Điều kiện lao động. Trong quá trình lao động,để tạo ra của cải vật chất và gía trị tinh thần cho xã hội,con người phải làm việc trong những điều kiện nhất định.Chúng ta gọi nó là điều kiện lao động. Điều kiện lao động là một tập hợp tổng thể các yếu tố tự nhiên,kỹ thuật,kinh tế,xã hội được biểu hiện thông qua các công cụ và phương tiện lao động,quá trình công nghệ,môi trường lao động và sự sắp xếp,bố trí,tác động qua lại trong mối quan hệ với con người tạo nên một điều kiện nhất định cho con người trong quá trình lao động. Điều kiện lao động có ảnh hưởng lớn tới người lao động nên việc đánh giá mức độ ảnh hưởng đó là một vấn đề quan trọng.Muốn vậy,chúng ta phải đi sâu phân tích các vấn đề đăc trưng của điều kiện lao động ,xem xét,đánh giá các yếu tố có ảnh hưởng như thế nào đến sức khỏe và tính mạng của người lao động. Công cụ ,phương tiện lao động bao gồm các dụng cụ lao động,máy móc thiết bị từ đơn giản tới phức tạp,từ chỗ làm việc đơn sơ đến những nơi làm việc đầy đủ tiện nghi.Chúng ta cần đánh giá chính xác tình trạng máy móc thiết bị,nhà xưởng là tốt hay xấu,tạo thuận lợi hay gây khó khăn nguy hiểm gì cho người lao động. Đối tượng lao động là cái mà con người thông qua công cụ,máy móc ..tác động vào nó để tạo ra sản phẩm.Do đó,đối tượng lao động bao gồm các thể loại đa dạng và phong phú. .Đối tượng lao động có thể là những loại đơn giản,an toàn không gây ảnh hưởng xấu nhưng cũng có thể là loại phức tạp,độc hại không gây ảnh hưởng nguy hiểm cho người như:dòng điện,hóa chất,vật liệu nổ,chất phóng xạ………. Quá trình công nghệ là quy trình để tạo ra sản phẩm. Trong thực tế,có những quá trình công nghệ đơn giản,chủ yếu là thủ công nhưng cũng có những quá trình công nghệ hiện đại có trình độ cơ khí,tự động hóa cao. Đối với quá trình công nghệ,trình độ cao hay thấp,hệ thống chiếu sáng nhân tạo sơ sài,lạc hậu hay hiện đại đều có tác động rất lớn đến người lao động,thậm chí còn có thể làm thay đổi hẳn vai trò, vị trí của người lao động trong sản xuất . Môi tường lao động là các nơi con người trực tiếp làm việc. Môi trường lao động tập hợp các yếu tố tác động của tự nhiên và các yếu tố phát sinh trong quá trình lao động. Môi trường lao động đa dạng có nhiều yếu tố tiện nghi,thuận lợi hay nguợc lại rất khắc nghiệt,độc hại đều tác động rất lớn tới sức khỏe người lao động. Đế đánh giá, phân tích điều kiện lao động của bất kỳ một cơ sở,một ngành sản xuất nào, ta cần phải tiến hành đánh giá,phân tích đồng thời mối quan hệ tác động của các yếu tố trên mà không thể chỉ nhìn một mặt,một yếu tố nào đó mà đã vội kết luận điều kiện lao động đó là xấu hay tốt,tiện nghi hay khắc nghiệt. 1.3. Các yếu tố nguy hiểm và có hại. Yếu tố nguy hiểm và có hại là những yếu tố xuất hiện trong môi trường lao động,có ảnh hưởng xấu,nguy hiểm,có nguy cơ gây tai nạn lao động hoặc bênh nghề nghiệp cho người lao động. Các yếu tố nguy hiểm có hại phát sinh trong quá trình lao động được chia thành 5 nhóm yếu tố sau: Các yếu tố vật lý: bao gồm các yếu tố như: nhiệt độ, độ ẩm, bức xạ có hại,tiếng ồn, rung động, ánh sáng, bụi… Các yếu tố hóa học: bao gồm các chất độc,các loại hơi khí độc, bụi độc, chất phóng xạ… Các yếu tố sinh vật: bao gồm các loại vi khuẩn, siêu vi khuẩn, ký sinh trùng và các loại sinh vật có hại khác… Các yếu tố bất lợi về tư thế lao động: không tiện nghi do không gian chỗ làm việc, nhà xưởng chật hẹp, mất vệ sinh… Các yếu tố tâm lý không thuận lợi như mệt mỏi, ốm đau, gia đình có việc, làm việc trong tình trạng stress….. 1.4. Tai nạn lao động(TNLĐ) Tai nạn lao động được coi là tai nạn gây tổn thương cho bất kỳ bộ phận,chức năng nào của cơ thể người lao động hoặc gây tử vong xảy ra trong quá trình lao động,gắn lion với việc thực hiện công việc,chuẩn bị thu dọn sau khi làm việc. Được coi là tai nạn lao động như các trường hợp tai nạn xảy ra đối với người lao động khi từ các nơi ở tới nơi làm việc và từ nơi làm việc về nơi ở và khi đang thực hiện các nhu cầu sinh hoạt cần thiết như :nghỉ giải lao,ăn cơm giữa ca,bồi dưỡng hiện vật,vệ sinh cá nhân,cho ocn bú…Tất cả những trường hợp trên phải được thực hiện ở những địa điểm và thời gian hợp lý. Khi lao động bị nhiễm độc đột ngột với sự xâm nhập vào cơ thể một lượng lớn các chất độc (Nhiễm độc cấp tính)có thể gây chết người ngay tức khắc hoặc huỷ hoại chức năng nào đó của cơ thể thì cũng được coi là tai nạn lao động). Để đánh giá tình hình tai nạn lao động người ta sử dụng hệ số tần suất tai nạn lao động được ký hiệu là K K = Trong đó: K: Số tai nạn lao động tính trên 1000 người lao động trong một năm n : số người bị tai nạn lao động (Tính cho một cơ sở địa phương, ngành hay cả nước). N: số người lao động (Tính cho một cơ sở địa phương, ngành hay cả nước). 1.5. Bệnh nghề nghiệp(BNN). Bệnh nghề nghiệp là một bệnh đặc trưng của một nghề do yếu tố độc hại trong nghề đó đã tác động thường xuyên,từ từ vào cơ thể người lao động mà gây nên bệnh. Người lao động khi mắc bệnh nghề nghiệp sẽ suy giảm khả năng lao động. Xuất phát từ sự đánh giá đúng mức độ thiệt hại mà người lao động phải chịu do tác động của nghề nghiệp mà chế độ đền bù (Bảo hiểm BNN) ra đời.Chế độ này nhằm bù đắp phần nào về thiệt hại của người lao động khi mắc bệnh nghề nghiệp,giúp họ điều dưỡng phục hồi sức khỏe. Tổ chức lao động thế giới (ILO) đã xây dựng danh mục quốc tế các bệnh nghề nghiệp bảo hiểm,danh mục này gồm 29 nhóm bệnh nghề nghiệp. ở nước ta, từ năm 1976,danh mục bệnh nghề nghiệp bảo hiểm đã được ban hành với 8 bệnh nghề nghiệp và đến năm 1991 bổ sung thêm 8 bệnh nghề nghiệp mới và đến tháng 2 năm 1997,bổ sung thêm 5 bệnh nghề nghiệp mới nữa. Như vậy,ở nước ta hiện nay có 21 bệnh nghề nghiệp được bảo hiểm. Sau đây là danh mục 21 bệnh nghề nghiệp ở nước ta được bảo hiểm. Bệnh bụi phổi do nhiễm bụi Silíc(SiO2) Bệnh bụi phổi do nhiễm bụi a-mi-ăng. Bệnh nhiễm độc chì và hợp chất chì. Bệnh nhiễm độc benzen và các đồng đẳng của benzene. Bệnh nhiễm độc thuỷ ngân và các hợp chất của thuỷ ngân. Bệnh nhiễm độc măng-gan và hợp chất của măng-gan. Bệnh do quang tuyến X và các chất phóng xạ. Bệnh điếc do tiếng ồn . Bệnh loét da,loét vcsh ngăn mũi,viêm da,chàm tiếp xúc. Bệnh sạm da. Bệnh rung chuyển nghề nghiệp. Bệnh bụi phổi bông. Bệnh lao nghề nghiệp. Bệnh viêm gan do virút nghề nghiệp. Bệnh do leptospira nghề nghiệp. Bệnh do nhiễm độc TNT(Trinitrotoluene). Bệnh nhiễm độc Asen và các hợp chất Asen nghề nghiệp. Bệnh nhiễm độc Nicotin nghề nghiệp. Bệnh nhiễm độc hóa chất trừ sâu nghề nghiệp. Bệnh giảm áp nghề nghiệp. Bệnh viêm phế quản mãn tính nghề nghiệp. Chương II. Vai trò của công tác Bảo hộ lao động trong hoạt động sản xuất. 2.1. Mục đích của công tác Bảo hộ lao động. Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra những sản phẩm vật chất và các giá trị tinh thần cho xã hội.Trong hoạt động lao động sản xuất,con người thường xuyên tiếp cận với điều kiện làm việc có các yếu tố nguy hiểm và có hại rát dễ xảy ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.Bởi vậy,mục tiêu của công tác Bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa học kỹ thuật ,tổ chức kinh tế xã hội đẻ loại trừ những yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất,nhằm tạo nên điều kiện lao động thuận lợi và được cải thiện ngày càng tốt hơn để ngăn ngừa bệnh nghề nghiệp và tai nạn lao động ,hạn chế ốm đau,giảm sút sức khỏe,nhằm bảo đảm an toàn,bảo vệ sức khỏe và tính mạng người lao động trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất,góp phần tăng năng suất lao động. 2.2. ý nghĩa công tác Bảo hộ lao động. Trong suốt quá trình đổi mới đất nước,nhờ sự quan tâm chỉ đạo của Đảng,Nhà nước và tổ chức Công đoàn các cấp mà công tác Bảo hộ lao động đã có ý nghĩa hết sức to lón. Bảo hộ lao động trước hết là phạm trù của sản xuất,do yêu cầu của người sản xuất,gắn liền với sản xuất nhằm bảo vệ yếu tố năng động nhất của lực lượng sản xuất là người lao động.Mặt khác,nhờ chăm lo,bảo vệ sức khỏe của người lao động,công tác Bảo hộ lao động mang lại hạnh phúc cho bản thân và gia đình họ nên nó có ý nghĩa xã hội và nhân đạo hết sức to lớn. Như vậy Bảo hộ lao động là một chính sách kinh tế-xã hội lớn của Đảng và Nhà nước ta.Nó là một nhiệm vụ trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội,nó được phát triển trước hết vì yêu cầu tất yếu khách quan của sản xuất và sự phát triển kinh tế.Đồng thời, nó mang một ý nghĩa chính trị,xã hội và nhân đạo sâu sắc. 2.3. Tính chất của công tác Bảo hộ lao động . Để đạt được mục tiêu đã nêu,công tác Bảo hộ lao động nhất thiết phải mang đầy đủ 3 tính chất:Khoa học-Kỹ thuật,pháp lý và quần chúng.Bảo hiểm xã hội tính chất đó có một mối quan hệ hữu cơ,chúng ta gắn bó mật thiết và hỗ trợ cho nhau. Bảo hộ lao động mang tính chất khoa học kỹ thuật là vì mọi hoat động của nó để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại,phòng chống tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp đều xuất phát từ cơ sở khoa học và bằng các biện pháp khoa học kỹ thuật.Các hoạt động điều tra,khảo sát,phân tích điều kiện lao động,đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố độc hại đến con người cho đến các giải pháp xử lý ô nhiễm,các giải pháp đảm bảo an toàn …đều là những hoạt động khoa học,sử dụng các dụng cụ,phương tiện kỹ thuật và do các cán bộ khoa học kỹ thuật thực hiện. Bảo hộ lao động mang tính pháp lý thể hiện ở chỗ:muốn cho các giải pháp khoa học kỹ thuật,các biện pháp về tổ chức và xã hội về Bảo hộ lao động được thể hiện thì phải thể chế hóa chúng thành những luật lệ,chế độ chính sách,tiêu chuẩn quy định,hướng dẫn để buộc mọi cấp quản lý,mọi tổ chức và cá nhân phải nghiêm chỉnh chấp hành và thực hiện.Đồng thời phải tiến hành thanh tra,kiểm tra một cách thường xuyên,khen thưởng và xử phạt một cách nghiêm minh.kịp thời thì công tác Bảo hộ lao động mới được tôn trọng và có hiệu quả thiết thực. Bảo hộ lao động mang tính quần chúng rộng rãi vì tất cả mọi người,từ người sử dụng đến người lao động đều là đối tượng cần được bảo vệ.Đồng thời,bản thân họ cũng phải tham gia vào việc tự bảo vệ mình và bảo vệ người khác. Mọi hoạt động của công tác Bảo hộ lao động chỉ đạt được kết quả khi mội cấp quản lý,mọi người sử dụng lao động,đông đảo cán bộ khoa học kỹ thuật và người lao động biết tự giác và tích cực tham gia thực hiện các luật lệ,chế độ,tiêu chuẩn biện pháp để cải thiện điều kiện làm việc,phòng chống tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. 2.4. Nội dung của công tác Bảo hộ lao động. Để đạt được mục tiêu và thể hiện được các tính chất như đã nêu trên,công tác Bảo hộ lao động phải đảm bảo bao gồm những nội dung chủ yếu sau đây: -Những nội dung về khoa học kỹ thuật. -Nhữnng nội dung về xây dựng và thực hiện các luật pháp,chế độ,chính sách về Bảo hộ lao động. -Những nội dung về giáo dục,huấn luyện và tuyên truyền quần chúng làm tốt công tác Bảo hộ lao động. Giáo dục,huấn luyện tuyên truyền BHLĐ Luật pháp,chế độ chính sách BHLĐ Nội dung về KHKT Có thể mô hình hóa công tác Bảo hộ lao động như sau: 1.Xây dựng,tổ chức hệ thống quản lý BHLĐ từ TW-Địa phương 2.Mở lớp huấn luyện&tuyên truyền. 1.Xây dựng&thực hiện LP-CĐ-CS. 2.Tiêu chuẩn,quy định về BHLĐ. 3.Tổ chức,quản lý Nhà nước về BHLĐ. Nội dung về khoa học kỹ thuật bao gồm. 1.KH về vệ sinh lao động. 2.Các ngành KT vệ sinh. 3.Kỹ thuật an toàn. 4.Khoa học về phương tiện bảo vệ cá nhân. 5.Khoa học Ecgonomi 2.4.1. Nội dung về khoa học kỹ thuật. Khoa học kỹ thuật về BHLĐ là lĩnh vực khoa học rất tổng hợp và liên ngành.Nó được hình thành trên cơ sở kết hợp và sử dụng thành tựu của nhiều ngành khoa học kỹ thuật khác nhau từ khao học tự nhiên,khoa học kỹ thuật chuyên ngành đến các ngành khoa học kinh tế xã hội. Những nội dung nghiên cứu chính của khoa học kỹ thuật Bảo hộ lao độngbao gồm các vấn đề về vệ sinh lao độn,kỹ thuật an toàn,kỹ thuật vệ sinh và phương tiệ bảo vệ cá nhân,kỹ thuật phòng chống cháy nổ cũng là một bộ phận quan trọng liên quan tới công tác BHLĐ song cũng có những tính chất và đặc thù riêng của nó. 2.4.1.1. Khoa học về vệ sinh lao động. Vệ sinh lao động là lĩnh vực nghiên cứu nhằm: -Phát hiện những yếu tố nguy hiểm,có hại phát sinh trong sản xuất. -Khảo sát,đo đạc,đánh giá nồng độ hay mức độ nguy hiểm của chúng. -Đề ra biện pháp y sinh học và phương pháp hướng về kỹ thuật để loại trừ ảnh hưởng của các yếu tố đó. -Đề ra quy định và chế độ làm việc:thời gian làm việc và nghỉ ngơi. -Nghiên cứu xác định, khám giám định các bệnh nghề nghiệp. -Điều trị các chấn thương, các bệnh nghề nghiệp. 2.4.1.2. Các ngành khoa học về kỹ thuật vệ sinh.(KTVS). Khoa học về Kỹ thuật vệ sinh là lĩnh vực khoa học nghiên cứu chuyên ngành đi sâu nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp khoa học kỹ thuật nhằm loại trừ các yếu tố có hại trong sản xuất,cải thiện môi trường lao động. Khoa học về Kỹ thuật vệ sinh gồm:kỹ thuật thông gió chống nóng,bụi,hơi khí độc và điều hòa không khí,kỹ thuật chống ồn và rung động,chống các bức xạ có hại,kỹ thuật chiếu sáng.. Người ta gắn Kỹ thuật vệ sinh với công nghệ xử lý môi trường lao động và bảo vệ môi trường xung quanh. 2.4.1.3. Kỹ thuật an toàn. Kỹ thuật an toàn là các giải pháp về mặt tổ chức hay kỹ thuật nhằm loại trừ những yếu tố nguy hiểm gây chấn thương sản xuất.Kỹ thuật an toàn đi sâu nghiên cứu,thiết kế chế tạo các thiết bị,bộ phận che chắn ,cơ cấu an toàn,tín hiệu an toàn …bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý,xây dựng các tiêu chuẩn quy trình, quy phạm an toàn, tổ chức bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị… Kỹ thuật an toàn chủ động loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại ngay từ giai đoạn thiết kế gia công chế tạo và lắp đặt máy móc ,thiết bị …để thực hiện việc chuyển từ “Kỹ thuật an toàn “ sang “an toàn kỹ thuật”. 2.4.1.4. Phương tiện bảo vệ. Khoa học về các Phương tiện bảo vệ người lao động ra đời có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế, chế tạo những dụng cụ mà người lao động phải sử dụng để phòng tránh tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp do các yếu tố nguy hiểm và có hại gây ra trong quá trình lao động khi các biện pháp về Kỹ thuật an toàn và Kỹ thuật vệ sinh không thể loại trừ,giải quyết được. Hiện nay có rất nhiều loại phương tiện bảo vệ được sử dụng trong các ngành sản xuất và góp phần đáng kể bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động. 2.4.1.5. Khoa học về Ecgonomi. Khoa học về Ecgonomi là một môn khoa học liên ngành nghiên cứu tổng hợp sự thích ứng giữa phương tiện kỹ thuật và môi trường lao động và khả năng của con người về giải phẫu sinh lý,tâm lý,nhằm đảm bảo cho lao động có hiệu quả nhất và bảo vệ sức khỏe,an toàn cho người lao động. Việc áp dụng các thành tựu về Khoa học về Ecgonomi đã góp phần cải thiện rõ rệt về điều kiện lao động,tăng các yếu tố thuận lợi,tiện nghi và an toàn trong lao động,giảm nặng nhọc,tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cho người lao động. 2.4.2. Nội dung xây dựng và thực hiện các luật pháp,chế độ,chính sách về Bảo hộ lao động. Để đảm bảo hoạt động của các công tác Bảo hộ lao động thực sự có hiệu quả, Đảng và Nhà nước ta đã ban hành các văn bản pháp luật quy định về Bảo hộ lao động như: - Nghị định( NĐ) số 06/CP ngày 20/1/1995 quy định chi tiết một số điều của bộ luật Lao động về ATLĐ, VSLĐ. - NĐ số 110/2002/NĐ-CP ngày 27/12/2002 của chính phủ về việc sửa đổi bổ sung 1 số điều của NĐ số 06/CP ngày 20/1/1995. - NĐ số 195/CP ngày 31/12/1994 của chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số diều của Bộ luật Lao động về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi. - Thông tư số 10/2003/TT-BLĐ TBXH ngày 18/4/2003 của Bộ LĐ-TB và XH hướng dẫn việc thực hiện chế độ bồi thường và trợ cấp đối với người lao động bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. - TT số 15/2003/TT-BLĐ TBXH ngày 3/6/2003 của BLĐ TBXH hướng dẫn thực hiện chế độ thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi đối với NLĐ làm các công việc có tính thời vụ và gia công hàng xuất khẩu theo đơn vị đặt hàng. - TT số 23/2003/ TT-BLĐ TBXH ngày 03/11/2003 của BLĐ TBXH quy định, hướng dẫn thủ tục đăng ký và kiểm định các loại máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ, VSLĐ. - Quyết định số 1123/2003/ QĐ- BLĐ TBXH nàgy 10/9/2003 của Bộ trưởng BLĐ TBXH quy định chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của cục ATLĐ. - TTLT số 14 ngày 8/3/2005 của BLĐ TBXH- BYT- TLĐLĐVN vè việc hướng dẫn khai báo điều tra tai nạn lao động. - TTLT số 10/1999/TTLT- BLĐ TBXH –BYT nagỳ 16/3/1999 của BLĐ TBXH và BYT hướng dẫn thực hiện chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật đối với NLĐ làm viẹc trong điều kiện có yếu tố nguy hiểm độc hại. - Nghị quyết số 01/TLĐ ngày 21/4/1995 của TLĐLĐVN về cải tiến nội dung và phương thức hoạt động của tổ chức công đoàn trong công tác BHLĐ. Ngoài các văn bản chủ yếu liên quan trực tiếp đến BHLĐ nói trên, ở nước ta còn có những vản bản khác có những điều,nội dung liên quan đến Bảo hộ lao động như: Pháp lệnh phòng chống cháy và chữa cháy (1961), Luật Công đoàn(1990), Luật bảo vệ sức khỏe nhân dân(1961), Luật bảo vệ môi trường(1993). Công tác thanh kiểm tra về BHLĐ là một trong những nhiệm vụ quan trọng để thực hiện nội dung về luật pháp của công tác Bảo hộ lao động.Việc thanh kiểm tra định kỳ hay đột xuất đều góp phần nâng cao nhận thức,ý thức trách nhiệm về BHLĐ đối với người lao động cũng như người sử dụng lao động. Vấn đề khai báo,điều tra và thống kê tai nạn lao động là hết sức cần thiết.Thông qua đó,ta có thể nghiên cứu,phân tích tìm ra nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động,diễn biến tình hình tai nạn lao động ,từ đó kịp thời đề ra các biện pháp phòng ngừa cần thiết ,ngăn chặn những tai nạn lao động có thể tái diễn. 2.4.3. Nội dung giáo dục,huấn luyện và tuyên truyền quần chúng làm tốt công tác Bảo hộ lao động. Muốn cho các biện pháp khoa học kỹ thuật cũng như các luật lệ,chế độ,quy định về Bảo hộ lao động cần phải cho người lao động hiểu và tự giác thực hiện.Vì vậy nội dung giáo dục,huấn luyện và tuyên truyền quần chúng phai bao gồm các hoạt động chủ yếu sau: Tuyên truyền giáo dục cho người lao động nhận thức được sự cần thiết phải đảm bảo an toàn trong sản xuất,huấn luyện tay nghề và các yêu cầu về Kỹ thuật an toàn cho người lao động,nâng cao hiểu biết về BHLĐ. Phải giáo dục ý thức lao động có kỷ luật cho người lao động. Vận động phong trào phát huy sáng kiến,tự cải thiện điều kiện làm việc,biết cách sử dụng và bảo quản phương tiện cá nhân. Tổ chức việc tự kiểm tra Bảo hộ lao động,duy trì mạng lưới an toàn vệ sinh viên. Người sử dụng lao động phải thấy rõ trách nhiệm,quyền hạn trong công tác Bảo hộ lao động được pháp luật quy định để thực hiện tốt các chế độ,chính sách,kế hoạch Bảo hộ lao động. Tổ chức Công đoàn có vai trò quan trọng trong việc tổ chức và chỉ đạo phong trào quần chúng làm tốt công tác Bảo hộ lao động. Phần II: Thực trạng công tác BHLĐ tại công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông Chương I: Khái quát chung về công ty bóng đèn phích nuớc Rạng Đông 1.1.Những nét chung về công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông. Công ty được thành lập vào ngày 28 tháng 4 năm 1963. Ban đầu, Công ty có tên gọi là Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông. Trải qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển nay là công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông thuộc Bộ Công nghiệp. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là bóng đèn và phích nước các loại phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trên cả nước. Trong khoảng 36 năm qua, lời dạy khi Bác Hồ về thăm được các thế hệ người Rạng Đông khắc sâu ghi nhớ. Nhưng Rạng Đông cũng như bao doanh nghiệp khác không tránh khỏi sự chao đảo khi chuyển đổi cơ chế hoạch toán bao cấp sang cơ chế thị trường. Từ khi tinh thần đổi mới nền kinh tế đất nước của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI một luồng sinh khí mới thổi bùng khí thế vào Rạng Đông. Hơn 10 năm nay,phong trào thi đua “Học tập và làm theo lời Bác dạy” được tổ chức liên tục, đều đặn 3 tháng một đợt, mỗi năm 4 đợt , cuối mỗii đợt có sơ kết, phát động và công bố chỉ tiêu thi đua đợt tới, bình bầu những cá nhân tiêu biểu, khen thưởng thích đáng về tinh thần và vật chất cho tập thể, cá nhân thu đua tốt. Phong trào được hình thành 3 giai đoạn: Giai đoạn từ 1990-1993: Công ty gặp rất nhiều khó khăn, có lúc phải nghỉ sản xuất liền 6 tháng, 1650 công nhân không có việc làm, hàng hóa tồn đọng, kinh doanh thua lỗ, tào khoản ngân hàng bị phong tỏa… Nhưng Ban giám đốc đã tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lại lao động, thực hành hạch toán kinh tế nội bộ triệt để, tăng quyền chủ động cho các đơn vị và đổi mới cơ chế điều hành…tạo nên bước đột phá đầu tiên. Với nhà xưởng, máy móc thiết bị hoàn toàn như cũ, chỉ bằng việc tổ chức lại và phát huy nhân tố con người, sau 4 năm từ 1990 đến 1993 giá trị tổng sản lượng đã tăng 2,27 lần, vốn kinh doanh tăng 2,34 lần, thu nhập bình quân tăng 4,88 lần. Năm 1990 còn thua lỗ, năm 1993 đã lãi gấp 16,85 lần năm 1991. Năm 1993, lần đầu tiên sản phẩm bóng đèn, phích nước Rạng Đông được người tiêu dùng cả nước bình chọn vàp “ TOPTEN hàng tiêu dùng Việt Nam được ưa thích nhất”. Giai đoạn tùe 1994-1997: Năng lực của từng khâu đã được khai thác song trên toàn dây chuyền, toàn hệ thống vẫn có những mất cân đối, có khâu “căng”, nếu đầu tư chiều sâu giải quyết được khâu “căng” sẽ khai thác tiếp được tiềm năng toàn hệ thống. Toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty đã quyết định trích toàn bộ tiền thưởng tự lợi nhuận tập trung cho Công ty vay để đầu tư phát triển. Với những tổng số tiền 8,4 tỷ đồng, Công ty đã đầu tư vào khâu “ căng” , tiếp tục đà tăng trưởng và hiệu quả. Năm 1997 so với năm 1993, giá trị tổng sản lượng tiếp tục tăng 2,35 lần, doanh thu tăng 2,42 lần và đạt 100 tỷ, các sản phẩm bóng đèn tròn từ 10,5 triệu tăng lên 22,3 triệu, sản phẩm phích từ 862 ngàn tăng lên 2 triệu. Các chỉ tiêu chất lượng như nộp ngân sách tăng 2,8 lần, lợi nhuận thực hiện tăng 2,56 lần, vốn kinh doanh tăng 3,9 lần và thu nhập bình quân tăng 2 lần. Đánh dấu giai đoạn này năm 1998 Công ty đã được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Ba. Trong thời gian này, tập thể nhân viên Công ty còn được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba về công tác đền ơn đáp nghĩa và cứu trợ xã hội, Huân chương Chiến công hạng Ba về công tác bảo vệ an ninh. Giai đoạn III,1998-2001: Sau một số năm ngừng sản xuất đèn huỳnh quang trên dây chuyền thủ công, Công ty đã đưa vào dây chuyền hiện đại tốc độ 2,2-2,5 giây một sản phẩm đèn huỳnh quang. Công ty phối hợp với DETECH hoàn thành việc phục hồi dây chuyền lắp ghép bóng đèn 2600c/giờ số 1.Tháng 1/1999 Công ty đưa máy thổi vỏ bóng P25 của Hunggary vào sản xuất.Tháng 8/1999 Công ty đưa dây chuyền lắp ghép bóng đèn 2600c/giờ số 2 vào hoạt động. Trên cơ sở các hạng mục cơ bản và công tác chuẩn bị hai năm đầu, năm 2000, năm cuối cùng của chương trình 3 năm 1998-2000 quá trình đầu tư hiện đại hóa Công ty được tăng tốc. Chương trình hiện đại hóa Công ty trong 3 năm 1998-2000 đã được hoàn thành trước 2 tháng. Từ một doanh nghiệp khó khăn,sản xuất chủ yếu là thủ công và bán cơ giới, nhiều bấn thành phẩm và linh kiện phải mua của nước ngoài , chỉ có 2 sản phẩm bóng đèn và phích nước, sau 10 năm đổi mới, đặc biệt sau 3 năm hiện đại hóa, các dây chuyền sản xuất sản phẩm của Công ty đã đổi mới ,đa dạng và phong phú hơn, nhiều bán thành phẩm và linh kiện đã tự sản xuất được. Sản phẩm của Rạng Đông được người tiêu dùng cả nước bình chọn là” sản phẩm uy tín nhất năm 2000” và “ Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Mới đây, tại Hội chợ Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam cả ba sản phẩm bóng đèn tròn, bóng đèn huỳnh quang và phích nước Rạng Đông được tặng thưởng Huy chương Vàng. Hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001 phiên bản 2000 trong toàn bộ các dây chuyền. Ngày 8/12/2001 sản phẩm đã được Trung tâm kiểm tra chúng nhận Quốc gia QUACERT và tổ chức AJA (Anh) chứng nhận đạt tiêu chuẩn. 1.2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông. Hiện nay Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông đang là một trong số những doanh nghiệp có mức tăng trưởng sản xuất ,mức thu nhập của lao động khá cao trong ngành công nghiệp. Chỉ tính qua 5 năm (1993-1997),đơn vị đã có giá trị tổng sản lượng gấp 2,35 lần,mức nộp ngân sách tăng 2,8,mức thu nhập của công nhân viên chức từ 198 ngàn đồng/người/tháng lên 1,8 triệu đồng/người/tháng.Vừa qua sản phẩm của công ty lại được bình chọn là 1 trong 10 mặt hàng tiêu dùng Việt Nam được ưa thích nhất. Đây là lần thứ tư công ty nhận phần thưởng này. Cả hai sản phẩm bóng đèn và phích nước cũng đều đoạt huy chương vàng hội chợ triển lãm quốc tế hàng công nghiệp 1997. Sự phát triển và không ngừng đổi mới của Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông chính là do mạnh dạn và đầu tư đúng hướng.Khi bước vào hoạt động theo cơ chế thị trường,có năm trên 1600 lao động của công ty phải nghỉ 6 tháng liền do thiếu việc,do chất lượng sản phẩm kém,gía thành cao ,không đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập vào ồ ạt.Trước tình thế ấy,công ty đã đưa ra bước một của chương trình đầu tư. Trong tình trạng thiếu vốn, làm ăn thua lỗ trước hết phải đầu tư phát huy nhân tố con người thông qua một loạt biện pháp tổ chức và cơ chế quản lý. Đó là biện pháp tổ chức lại sản xuất,bố trí lại bộ máy cán bộ ,sắp xếp và tinh giảm lao động,áp dụng mạnh mẽ hạch toán nội bộ trong công ty và thay đổi cơ chế điều hành. Đây là giai đoạn dùng sức người khai thác tiềm năng cơ sở vật chất cũ để tồn tại.Đến năm 1993, sản phẩm bắt đầu trở lại chiếm lĩnh thị trường ,và công ty làm ăn có lãi, đời sống công nhân viên chức được cải thiện dần, thu nhập bình quân tăng 4,8 lần so với năm 1990. Không thỏa mãn với kết quả đạt được và cũng không thể dừng lại ở việc đầu tư sức người, cường độ lao động để tiếp tục phát triển, công ty chuyển sang giai đoạn đầu tư chiều sâu hợp lý,tiết kiệm. Từ năm 1993 đến nay,do làm ăn có lãi,đáng lẽ mỗi thành viên trong đơn vị đều được nhận tiền thưởng từ lợi nhuận, nhưng họ đã dành toàn bộ tiên thưởng cho công ty vay đầu tư phát triển sản xuất. Kể cả năm 1997,số tiền đó lên tới gần 12 tỷ đồng. Đây cũng là hình thức thực hiện chủ trương đa dạng hóa sở hữu trong doanh nghiệp một cách thích hợp.Mỗi công nhân viên chức có một phần góp vốn vào đầu tư phát triển ,được công ty ghi nhận bằng sổ vay vốn . Cuối năm,mỗi người được trả lãi suất bằng lãi suất công ty vay ngân hàng(cao hơn quỹ tiết kiệm). Có đồng vốn của mình góp, có quyền lợi khi doanh nghiệp làm ăn có lãi, công nhân viên chức càng gắn bó với kết quả sản xuất kinh doanh và làm hết mình để tăng hiệu quả. Sử dụng đồng tiền của anh em đóng góp,lãnh đạo công ty đã phát huy dân chủ, bàn bạc tập thể quyết định những vấn đề kinh tế lớn trong việc lựa chọn khâu cần đầu tư trước, nguồn cung cấp thiết bị thích hợp với sản phẩm, với tổng vốn, với trình độ công nhân và tiết kiệm nhất. Bằng đồng vốn ít ỏi, đơn vị đã đầu tư tự động hóa khâu thổi vỏ bóng,trang bị 5 dây chuyền lắp ghép bóng đèn và xây dựng lò phích nước số 2. Thiết bị chưa thật hiện đại,đắt tiền, nhưng vào tay kỹ sư, công nhân cần cù, sáng tạo đã phát huy hiệu quả khá tốt, đưa công ty phát triển một bước mới. Mức lãi tăng dần qua từng năm :năm 1993,lãi 3,74 tỷ đồng,năm 1997 lên tới 8,18 tỷ đồng. Cuối năm 1994, Công ty đưa liên doanh đèn huỳnh quang Đông á vào hoạt động .Năm 1995, năm đầu tiên có lãi 1,5 tỷ đồng, nộp ngân sách 790 triệu đồng. Đặc biệt năm 1997 mức lãi lên tới 9,3 tỷ đồng, nộp ngân sách 4,85 tỷ đồng. Liên doanh hoạt động đã thu hút trên 150 lao động và đã bổ sung nguồn vốn đầu tư cho công ty từ lợi nhuận. Song điều đáng nói là, ở đây đã trưởng thành một đội ngũ quản lý và sản xuất đèn huỳnh quang trên dây chuyền mới với kỹ thuật, cách quản lý, kinh nghiệm thương trường,của nước ngoài. Từ vốn quý đó, năm 1998, Công ty Bóng đèn phích ._.nước Rạng Đông vững tin đưa dây chuyền lắp ghép đèn huỳnh quang 2,2-2,5 giây/sản phẩm vào sản xuất. Đây là dây chuyền thiết bị hiện đại nhất trong 7 dây chuyền hiện có ở Việt Nam. Tổng số vốn đầu tư trong năm 1998 của Rạng Đông lên tới 30 tỷ đồng với phương châm hạn chế tới mức tối đa tiền vay ngân hàng. Công nhân viên chức trong công ty đã dành tiền thưởng từ lợi nhuận hàng năm cho đầu tư phát triển. Ngoài ra,con đường chủ yếu vẫn là đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm,quay vòng vốn nhanh,đưa các dây chuyền mới đầu tư nhanh chóng đi vào hoạt động và phát huy hiệu quả,phấn đấu tăng lợi nhuận để tạo nguồn vốn cho tái đầu tư. Cho đến hết năm 2001,giá trị sản xuất công nghiệp của Công ty đạt 310830 triệu đồng, vuợt 142,62 % so với năm 2000(217912 triệu) và năm 1990 giá trịnày mới có 18832 triệu. Doanh số tiêu thụ đạt 246756 triệu, vượt 120,92% so với năm 2000 (204060 triệu), năm 1990 chỉ có 7370 triệu. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt 2292000 đồng /người/ tháng., vượt 117,41% so với năm 2000 (195200đ/người/tháng) và năm 1990 lương công nhân chỉ có 188000đ/người/tháng. Đó là những con số rất đáng tự hào, con số của sự “bứt phá’ để đi lên .Từ chỗ lỗ 16 triệu (1990) nay Công ty đã lãi 13000 triệu đồng (2001). Từ nay đến năm 2006,trong hàng loạt công việc phải làm và khó khăn trước mắt,bao trùm lên tất cả là trình độ của đội ngũ lao động của công ty phải được nâng lên thích ứng với việc vận hành,quản lý sản xuất trong điều kiện thiết bị,công nghệ được hiện đại hóa. Và trước sự thành bại của doanh nghiệp Cán bộ công nhân viên ở đây đang không tiếc sức mình,tiến hành nhiều công việc bảo đảm cho sự phát triển ngày càng “ăn nên làm ra” và vững vàng đi vào thiên niên kỷ mới Bảng1: Tổng hợp số liệu về quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông từ 1994-2003 Chỉ tiêu Đơn vị tính 1994-1997:Giai đoạn phát huy nội lực,đầu tư chiều sâu,khai thác năng lực toàn hệ thống tiếp tục đưa công ty phát triển 1998-2002: Giai đoạn phát huy cao nội lực,đẩy tới một bước sự nghiệp hiẹn đại hóa công ty,nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế. 2003-2005:Giai đoạn Hội nhập Kinh tế Quốc tế. 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 % so với năm 2002 Giá trị tổng sản lượng Tỷ 54,3 69,4 81,1 100 112,4 167,1 217,9 310,8 355,7 470 +32,1% Doanh số tiêu thụ Tỷ 53,1 64,7 75,3 99,3 108,8 154,1 203,3 246,8 297,9 345 +15,9 % Xuất khẩu USD 286000 635000 965000 +51,90% Sản phẩm chủ yếu +Bóng đèn tròn 1000cái 14257 18627 19329 22271 20382 23202 29000 30882 37955 42020 +10,71% +Sản phẩm phích - 868 1026 1448 2000 2270 2483 3159 5503 3883 7076 +81,81% Trong đó: -phíchH chỉnh - 517 703 928 1462 1392 1882 2542 2927 4009 4009 +0% +Bóng đèn H,quang - 1418 5122 7158 11427 13774 15472 +12,12% +Bóng đèn HQ Compact - 32 29 123 882 7,2 lần +Máng đèn - 51 1020 1313 1716 +30,69% +Chấn lưu - 34 216 884 4,06 lần Nộp ngân sách Tỷ 4,615 5,806 8,207 9,621 9,083 13,745 19,7 16,281 17,764 23,500 +32,29% Thu nhập BQ (ngưòi /tháng) 1000đ 880 1104 1565 1816 1761 1733 1952 2292 2294 2340 +4,5% Lợi nhuận Tỷ 7,475 9,933 7,273 9,008 9,763 10,934 12,551 15,42 15,310 16,000 +2,0% 1.3.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông. Quy trình công nghệ sản xuất chính là yếu tố quan trọng quyết định chất lượng sản phẩm,giá thành sản phẩm. Tại công ty Bóng đèn phích nước rạng Đông,mỗi sản phẩm được hoàn thiện phải dựa trên công nghệ sản phích nước ,công nghệ sản xuất và lắp ghép bóng đèn . Bên cạnh đó công ty cũng có phân xuởng sản xuất thuỷ tinh đế phục vụ vệc sản xuất hai sản phẩm chính của công ty là Bóng đèn và phích nước. Các công đoạn sản xuất bóng đèn và phích nước được mô tả như sau: Hình 1:Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất ở phân xưởng phích nước Bán thành phẩm thuỷ tinh Thử nóng lạnh Rút chân không Kiểm nghiệm Mạ bạc Lắp ghép bình phích Bao gói sản phẩm Hình 2:Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất ở phân xuởng bóng đèn. Bán thành phẩm thuỷ tinh Kiểm nghiệm Gắn đầu đèn Bảo ôn,đóng gói Rút chân không Lắp ghép Sản xuất trụ 1.4.Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất và lực lưọng lao động của công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông. 1.4.1.Tổ chưc bộ máy quản lý. Ban lãnh đạo công ty đứng đầu là Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Các Phó tổng giám đốc trợ giúp Tổng giám đốc trong việc điều hành công ty. Ngoài ra công ty còn có 10 phòng ban sau: -Văn phòng:quản lý nhân lực,chính sách cán bộ,quy chế trả lương và các công việc hành chính khác. -Phòng kế toán tài chính : Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc hạch toán kế toán trong công ty. -Phòng thị trường: Tìm hiểu nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước,giao dịch,đàm phán chuẩn bị các hợp đồng ngoại thương,làm các chứng từ và thủ tục xuất nhập khẩu. -Phòng tổ chức điều hành sản xuất: Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh của Công ty, điều độ, bố trí, cân đối sản xuất giữa các phân xưởng. -Phòng Kỹ thuật đầu tư: Xây dựng, vạch ra các kế hoạch nâng cao sản phẩm và đưa vào sản xuất. -Phòng quản lý công nghệ chất lượng: Chịu trách nhiệm quản lý và kiểm tra sự đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm trong quá trính sản xuất và tiêu dùng. -Phòng KCS: Kiểm tra,giám sát quá trình sản xuất của các phân xưởng,quản lý chất lượng sản phẩm,xây dựng phương án quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm. -Phòng quản lý kho: Quản lý kho thành phẩm hàng xuất khẩu,quản lý cấp phát nguyên phụ liệu,tổ chức hạch toán kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo cân đối nguồn thu chi,vốn,nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước và thực hiện đúng chế độ chính sách quản lý tài chính của Chính phủ. 1.4.2. Tình hình nhân sự công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông. Kể từ khi nền kinh tế có sự chuyển dịch từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường,công ty đã sớm có các chính sách nhằm thay đổi,nâng cao trình độ của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân lao động nhằm phù hợp với điều kiện kinh doanh mới. Đến nam 2004, đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty như sau: -Tổng số lao động:1760 người (trong đó nữ chiếm 37%). -Cán bộ quản lý : 160 nguời ( 85 người có trình độ đại học, trên đại học, 75 người có trình độ cao đẳng, trung cấp). Sau đây sẽ là hệ thống tổ chức bộ máy quản lý của Công ty . Hình 3: Sơ đồ hệ thống tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Văn phòng Giám Đốc Xưởng1 Xưởng 2 Xưởng 3 Xưởng 4 Xưởng 5 P. KCS P. Quản lý kho P.Tổ chức điều hành sản xuất P. Kế toán P. Kỹthuật đầu tư P. quản lý công nghệ chất lượng Xưởng 6 P. Thị trường Chương II: Thực trạng công tác Bảo hộ lao động tại công ty cổ phần Bóng đèn và phích nước Rạng Đông. 2.1. Công tác kỹ thuật an toàn tại công ty cổ phần Bóng đèn và phích nước Rạng Đông. 2.1.1. An toàn máy móc thiết bị Theo số liệu thống kê,hiện nay công ty đang sử dụng khoảng ..máy móc các loại. ở mỗi phân xưởng ,máy móc đều được sắp xếp gọn gàng phù hợp với dây chuyền sản xuất.Người công nhân trước khi làm việc đều được hướng dẫn cách làm việc an toàn với máy móc thiết bị. Trong quá trình làm việc,nếu máy móc thiết bị có sai hỏng thì thợ bảo trì có nhiệm vụ sử chữa ,đảm bảo cho máy móc hoạt động tốt. Thiết bị áp lực là loại thiết bị có nguy cơ gây nổ cao nên việc sử dụng an toàn rất được công ty quan tâm.Hiện nay ,công ty có 30 thiết bị áp lực trong đó có 1 nồi hơi 750kg/h đều được cấp phép sử dụng và có hồ sơ đăng kiểm. Để có thể phát hiện kịp thời và tránh xảy ra các sự cố trên nồi hơi,hàng năm công ty đều mời các công ty có thẩm quyền về kiểm tra các nồi hơi. Bên cạnh đó công ty còn đưa ra văn bản riêng quy định cách sử dụng nồi hơi và các máy móc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn. Ngoài ra còn có 15 thiết bị nâng bao gồm thang vận,cẩu và palăng.Công ty còn có 260 thiết bị đo các loại. Mặc dù vậy,hàng năm tại công ty vẫn xảy ra các vụ tai nạn lao động. Nguyên nhân phần nhiều do máy móc,thiết bị chưa có thiết bị bảo vệ hoặc thiết bị bảo vệ không phát huy tác dụng. Một phần do người công nhân không thực hiện đứng các yêu cầu về an toàn khi sử dụng máy móc thiết bị. Để khắc phục tình trạng này,công ty đẩy mạnh tăng cường việc kiểm tra,sửa chữa,bảo dưỡng,thay thế đổi mới máy móc,thiết bị nghiên cứu lắp đặt các bộ phận bảo vệ và thường xuyên đôn đốc,giám sát việc thực hiện các quy định an toàn khi sử dụng máy móc của người lao động. 2.1.2. An toàn điện Điện dùng trong công ty là mạng điện 3 pha 4 dây có trung tính nối đất trực tiếp với điện áp là 380V/220V cùng với 3 trạm biến thế trong đó 1 trạm 750 KVA,1 trạm 100 KVA và 1 trạm 2000 KVA. Do sử dụng điện áp lớn nên các máy móc,thiết bị sản xuất đều được nối đất ,nối không bảo vệ. Bên cạnh đó,công ty đã ban hành các văn bản quy định việc sử dụng điện an toàn.Tại mỗi phân xưởng đều có hướng dẫn quy định sử dụng điện ở ngay tr điện.Hàng năm công ty kiểm tra tính cách điện của thiết bị sử dụng điện và thường xuyên kiểm tra thiết bị an toàn điện như :cầu dao,cầu chì,aptomat...Nếu có sai hỏng, Công ty sửa chữa kịp thời và rút kinh nghiệm nhằm đảm bảo an toàn điện tuyệt đối. Công ty tổ chức huấn luyện an toàn điện cho công nhân lao động theo định kỳ trong đó tập trung vào vấn đề phòng ngừa tai nạn điện và tổ chức cấp cứu khi có tai nạn điện xảy ra. Do đặc điểm công nghệ sản xuất phích nước và bóng đèn phải sử dụng nhiều máy móc cùng với hệ thống đường dây điện khá phức tạp nên không thể tránh khỏi hiện tượng sử dụng điện không an toàn . 2.1.3. Công tác phòng cháy chữa cháy của công ty bóng đèn và phích nước Rạng Đông. Do đặc điểm công nghệ sản xuất là bóng đèn và phích nước nên nguy cơ xảy ra cháy nổ là rất cao. Nhận thức được vấn đề đó,công ty thường xuyên quan tâm tới công tác phòng cháy chữa cháy tại công ty. Công ty đã có một hệ thống cứu hỏa bố trí trên toàn bộ mặt bằng công ty với mật độ 50 m 1 họng nước cứu hỏa. Hệ thống được đảm bảo bơm nước liên tục duy trì áp lực 3kg/cm2. Về phương tiện chữa cháy, Công ty có khoảng 270 bình cứu hỏa các loại, số họng cứu hỏa là 55, Công ty cũng lắp đặt hệ thống báo cháy tự động tại các kho thành phần. Đồng thời Công ty đã sử dụng phương pháp cách ly các công đoạn, thiết bị có nguy cơ cháy, nổ ra xa khu vực khác, hạn chế thấp nhất các chất dễcháy trong nơi sản xuất. Việc giáo dục ý thức phòng cháy chữa cháy cho cán bộ công nhân viên cũng được Công ty đặt lên hàng đầu trong công tác phòng cháy chữa cháy. Công ty đã tổ chức huấn luyện cách thức phòng cháy chữa cháy và tiến hành rút kinh nghiệm thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy, phát hiện những sai sót để uốn nắn kịp thời đồng thời có biện pháp tích cực loại trừ nguy cơ cháy. 2.2. Công tác vệ sinh lao động của công ty . 2.2.1. Vi khí hậu. Vi khí hậu là một trạng thái vật lý của không khí trong một không gian hẹp. Vi khí hậu bao gồm các thành phần như : nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió, bức xạ nhiệt…Các yếu tố này ảnh hưởng đến khả năng điều hoà nhiệt của cơ thể. Do vậy vi khí hậu có tác động rất lớn đến sức khỏe người lao động. Theo kết quả đo kiểm môi trường lao động tại Công ty thực hiện vào tháng12 năm 2003,điều kiện vi khí hậu của Công ty thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Kết quả đo tình hình vi khí hậu ở Công ty năm 2003. STT Vị trí đo Thời gian Nhiệt độ Không khí(0C) Độ ẩm tương đối(%) Tốc độ gió(m/s) Giá trị đo Đạt TCVS Không đạt TCVS Giá trị đo Đạt TCVS Không đạt TCVS Giá trị đo Đạt TCVS Không đạt TCVS 1 Phân xưởng bóng đèn 8h 27 + 65 + 0,25 + 2 Phân xưởng phích nước 8h30 27 + 72 + 0,27 + TCVS QĐ505-BYT Ê32 Ê85 1,5 Qua bảng số liệu trên ta thấy môi trường không khí ở các phân xưởng trong công ty không vượt quá TCCP, đạt yêu cầu về nhiệt độ, độ ẩm . Tốc độ gió nhỏ hơn nhiều lần so với TCCP. Cố được kết quả trên là do cố gắng và nỗ lực rất lớn của đội ngũ cán bộ lãnh đạo cũng như toàn thể công nhân lao động trong Công ty: từng bước tiến hành cơ giới hóa, tự động hóa các quá trình lao động ở vị trí có nhiệt độ cao, thực hiện chế độ lao động thích hợp, nghỉ ngơi hợp lý, trang bị đầy đủ các phương tiện bảo vệ cá nhân chống nóng và chống lạnh. 2.2.2. Tiếng ồn và rung động. Quy trình công nghệ sản xuất bóng đèn và phích nước đòi hỏi tập trung nhiều máy móc hoạt động đồng thời và liên tục nên gây ra tiếng ồn trong nơi sản xuất cụ thể như tiếng ồn cơ học do chuyển động của các bộ phận máy,tiếng ồn va chạm như quá trình rèn ,dập ,tán….. Kết quả đo tiếng ồn tại một số khu vực sản xuất trong Công ty thể hiện qua bảng số liệu sau: Bảng 3: Kết quả đo tiếng ồn ở một số phân xưởng của Công ty năm 2003. TCCP Tiếng ồn(dBA) 85 STT Vị trí đo Mẫu đạt Mẫu không đạt 1 Xưởng đèn huỳnh quang compact Uốn ống 74,9 Chăng tóc-vít miệng 73,1 2 Xưởng đèn huỳnh quang Tráng bột 80,8 Sấy thử keo 78,2 Kiểm tra 74 3 Xưởng đèn tròn Cắm trụ 80 Chăng tóc 76,8 Gắn đầu đIn 80,4 Buồng máy nén trung tâm 83,7 4 Phân xưởng thuỷ tinh Lỗ thuỷ tinh bóng 74,5 Nhập liệu 83,8 Máy thổi 78 Lò thổi ruột phích 81,4 5 Xưởng ruột phích Đầu dây truyền 81,5 Thử 76,9 Theo kết quả cho thấy tiếng ồn tại khu vực sản xuất của Công ty đều nằm trong TCCP. Tuy nhiên, việc tiếp xúc với tiếng ồn trong suốt 8 giờ làm việc và kéo dài từ ngày này sang ngày khác sẽ làm ảnh hưởng tới sức khỏe của người lao động. Khi làm việc với tiếng ồn cao người lao động sẽ dễ bị mệt mỏi, căng thẳng thần kinh làm giảm khả năng tập trung vào công việc gây nhầm lẫn, mất chính xác trong thao tác, dễ xảy ra tai nạn lao động. Bên cạnh tiếng ồn, các máy móc sử dụng trong công ty có độ rung tương đối lớn do làm việc với tốc độ cao. Điều này gây ảnh hưởng xấu tới sức khỏe ngưoưừ lao động. Để hạn chế tiếng ồn, Công ty thường xuyên cho kiểm tra tình trạng máy móc, thay mới các bộ phận cũ và lạc hậu. 2.2.3. Vấn đề bụi. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty gây ra bụi chủ yếu ở khu vực sản xuất thuỷ tinh và xưởng đèn huỳnh quang. Đây là loại nguyên liệu sinh ra một lượng bụi lớn. Bụi cũng gây ảnh hưởng không nhỏ tới người lao động.Chúng gây ảnh hưởng tới mắt, cơ quan hô hấp và làm suy giảm sức khỏe người lao động. Nồng độ bụi trong các phân xưởng thể hện ở bảng sau: Bảng 4: Kết quả đo hàm lượng bụi ở Công ty năm 2003. STT Vị trí đo Hàm lượng bụi(mg/m3) I Khu vực sản xuất Quy định 505BYT/QĐ 6 1 Bên ngoài khu vực máy tráng bột 6 2 Bên ngoài khu vực pha chế bột 6 3 Khu vực lò nấu-Phân xưởng thủy tinh 3,4 4 Khu vực lò hơi-Phân xưởng cơ động 2,9 5 Xưởng sản xuất máng đIn 4,8 II Khu vực xung quanh TCVN 5937-95 0,3 1 Trước cửa số nhà 47 ngõ 85 phố Hạ Đình 0,21 2 Trước cửa nhà 95 ngõ 85 phố Hạ Đình 0,25 3 Trước cổng Công ty bóng đèn và phích nước Rạng Đông 0,35 Như vậy, nồng độ bụi tại các vị trí đo kiểm trong khu vực sản xuất đều nằm trong TCCP theo QĐ505/QĐ. Nồng độ bụi tại các vị trí đo thuộc khu vực xung quanh nói chung nằm trong TCCP theo TCVN 5937-95 ngoại trừ vị trí tại cổng ra vào có nồng độ bụi > TCCP do ảnh hưởng của bụi giao thông. 2.2.4. Vấn đề về hơi khí độc. Trong quá trình lao động, hơi khí độc thải qua xung quanh và môi trường sống rất lớn, nó có thể từ các thiết bị máy móc, nguyên vật liệu…Hơi khí độc xâm nhập vào cơ thể qua 3 con đường:qua hô hấp, tiêu hóa và da. Tại Công ty bóng đèn và phích nước Rạng Đông, hầu hết máy móc được nhập từ Đức, Pháp , Nhật, Trung Quốc nên lượng khí thải từ máy móc là ít nhưng trong quá trình có sử dụng : thuỷ tinh và một số kim loại nặng khác là các nhiên liệu có lượng khí thải khá lớn. Việc kiểm tra hơi khí độc tại các phân xưởng đã được tiến hành thường xuyên và kết quả đo hơi khí độc được thể hiện ở bảng sau: Bảng 5: Kết quả đo hơi khí độc ở Công ty năm 2003. STT Vị trí đo Hơi khí độc(mg/m3) CO SO2 NO2 As2O3 HF THC Butyl axetat Hơi Hg I Khu vực sản xuất Quy định 505 BYT-QĐ 30 20 5 0,3 0,5 300 200 0,01 1 Bên ngoài khu vực máy tráng bột 0,25 0,07 0,04 _ _ 1,5 1,0 KPHĐ 2 Bên ngoài khu vực pha chế bột 0,3 0,06 0,03 _ _ 110 95 KPHĐ 3 Khu vực lò nấu- PX thuỷ tinh _ 0,09 _ KPHĐ KPHĐ _ _ KPHĐ 4 Khu vực lò hơi- PX cơ động _ 0,12 _ KPHĐ KPHĐ _ _ _ 5 Xưởng sản xuất Máng đèn _ 0,06 _ KPHĐ KPHĐ _ 2,0 _ II Khu vực xung quanh TCVN5937-95 40 0,5 0,4 _ _ TCVN5938-95 0,03 0,02 _ _ 0,0003 1 Trước cửa số nhà 47 ngõ 85 phố Hạ Đình 1,5 0,08 0,06 KPHĐ KPHĐ _ KPHĐ KPHĐ 2 Trước cửa nhà 95 ngõ 85 phố Hạ Đình 2,0 0,08 0,06 KPHĐ KPHĐ _ KPHĐ KPHĐ 3 Trước cổng Công ty Bóng đèn và phích nước Rạng Đông 2,5 0,1 0,08 KPHĐ KPHĐ _ KPHĐ KPHĐ Như vậy,nồng độ các hơi khí độc tại các vị trí đo kiểm trong Khu vực sản xuất đều nằm trong TCCP theo quy định 505 BYT/QĐ. Bên ngoài khu vực pha chế bột nồng độ Butyl axetat đã giảm nhiều so với năm 2002 do hệ thống thu hút và xử lý nước thải đã hoạt động tốt. Nồng độ các hơi khí độc tại vị trí xung quanh thuộc khu vực xung quanh nằm trong TCCP theo TCVN5937-95 và TCVN5938-95. 2.2.5. Vấn đề nước thải. Nước thải của Công ty có 2 nguồn chính là: nước thải sinh hoạt, nước thải sản xuất. Nước thải sản xuất chủ yếu do công nghệ sản xuất bóng đèn và phích nước. 2 nguồn nước thải này đã được Công ty xây cống và cho thải vào cống chung của khu vực. Công ty cũng thường xuyên lấy mẫu nước thải để đánh giá mức độ ô nhiễm,kết quả cụ thể như sau: Bảng 6: Kết quả đo kiểm tra mẫu nước thải ở Công ty năm 2003. STT Chỉ tiêu phân tích Đơn vị tính TCVN 5945-95 Mẫu1 Mẫu 2 1 pH 5,5á9 7,86 8,97 2 SS mg/l 100 4 24 3 COD mg/l 100 18 82 4 Tổng Nitơ __ 60 11,5 21,7 5 Dầu mỡ __ 1 0,4 0,9 Ghi chú: Mẫu 1: Nước thải sản xuất phích nước. Mẫu 2: Nước thải sản xuất bóng đèn huỳnh quang. Nhận xét: Hai mẫu nước thải có 5 chỉ tiêu phân tích đều nằm trong TCCP theo TCVN 5945-95 (cột B). Tuy nhiên cần kiểm soát pH của mẫu nước thải sản xuất bóng đèn huỳnh quang vì pH của mẫu nước thải này cao xấp xỉ giới hạn cho phép. 2.2.6. Hệ thống chiếu sáng. ánh sáng là yếu tố không thể thiếu được trong ngành sản xuất đòi hỏi mức độ tập trung và độ chính xác cao. Hiện nay, Công ty sử dụng hệ thống chiếu sáng tự nhiên và hẹ thống chiếu sáng nhân tạo. Mặc dù mỗi phân xưởng được thiết kế một hệ thống cửa sổ và được lắp đặt hệ thống đèn huỳnh quang nhưng vẫn chưa đủ ánh sáng cho quá trình làm việc. Trong điều kiện làm việc thiếu ánh sáng, người lao động phải điều tiết mắt. Sự điều tiết mắt kéo dài sẽ gây ra các bệnh cho mắt, gây căng thẳng đầu óc, đau đầu…ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động, giảm năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Do đó Công ty cần phải sửa chữa lại hệ thống chiếu sáng cho các phân xưởng nhằm đảm bảo độ chiếu sáng cho người lao động. Trong phần sau của đồ án sẽ trình bày rõ hơn nữa về thực trạng chiếu sáng và phương án thiết kế hệ thống chiếu sáng của phân xưởng bóng đèn tròn. 2.2.7. Công tác vệ sinh chung của Công ty . Việc không ngừng cải thiện điều kiện lao động góp phần tạo ra môi trường làm việc tiện nghi luôn là vấn đề được Công ty theo dõi và tiến hành thường xuyên. Năm 1999, Công ty đã xây dựng nhà xưởng Sản xuất đèn tròn 2600 cái/h, hoàn thiện dây chuyền pha chế phối liệu thủy tinh khép kín giảm bụi và các yếu tố độc hại cho Người lao động. Năm 2000, Công ty đưa dây chuyền sản xuất đèn huỳnh quang tự động số 2 vào hoạt động, lắp đặt ruột phích vào hoạt động thay thế lao động thủ công nặng nhọc áp suất thấp. Năm 2001, Công ty đã cải tạo trang bị hệ thống nước nóng cho các nhà tắm trong toàn Công ty phục vụ người lao động. Năm 2002, Công ty cải tạo xây dựng nhà xưởng đèn compact phục vụ phát triển các sản phẩm chất lượng cao tiết kiệm năng lượng. Thay thế thiết bị hàn hơi axetylen bằng chai khí axetylen đảm bảo an toàn cao hơn. Cơ giới hóa khâu phối liệu thủy tinh thực hiện trong thiết bị kín. Năm 2003, Công ty đã chuyển đổi hệ thống khí hóa xăng sang sử dụng gas lỏng. Lắp đặt hệ thống xử lý bụi sơn cho nhà xưởng sản xuất máng đèn. Mặt bằng sản xuất của Công ty được quy định dọn dẹp thường xuyên nhằm đảm bảo vệ sinh công nghiệp. Hàng ngày sau giờ sản xuất, công nhân thu dọn vệ sinh quanh khu vực mình làm việc. Hàng tuần, cuối ca làm việc, các tổ bộ phận tổng vệ sinh quanh khu vực mình làm việc. Công ty cũng đã trồng rất nhiều cây xanh quanh khu vực sản xuất tạo môi trường Xanh-Sạch- Đẹp. Công ty cũng định kỳ 1 năm 1 lần kết hợp với trung tâm Y tế môi trường đo đạc, đánh giá kiểm tra các yếu tố trong môi trường lao động. Các đoàn kiểm tra của Quận, Thành phố khi tiến hành kiểm tra vệ sinh lao động của Công ty đã đánh giá Công ty có nhiều thành tích trong vệ sinh lao động. 2.3. Trang bị phương tiện Bảo vệ cá nhân . Bên cạnh việc thực hiện các công tác về kỹ thuật vệ sinh và kỹ thuật an toàn, Công ty đã rất quan tâm đến việc trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động. Hàng năm, khi xây dựng kế hoạch Bảo hộ lao động Công ty đều dự trù và lập kế hoạch trang bị Bảo hộ lao động cho người lao động. Công ty thường xuyên thực hiện đúng kế hoạch nên người lao động làm việc trong Công ty đã được cấp phát phương tiện cá nhân đầy đủ, đúng tiêu chuẩn, mục đích bảo hộ an toàn, đúng thời gian và định hướng. 2.4. Tình hình sức khỏe,tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. 2.4.1. Tình hình sức khỏe của người lao động. Hàng năm, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động. Hồ sơ quản lý sức khỏe cá nhân và hồ sơ theo dõi tổng hợp tình hình sức khỏe của người lao động trong Công ty được lập và quản lý theo đúng quy định. Thực tế tình hình sức khỏe người lao động qua 2 lần khám sức khỏe định kỳ năm 2000 và năm 2004 được thể hiện rõ qua bảng sau Bảng 7: Tình hình sức khỏe của người lao động năm 2000-2004. Năm 2000 Năm 2004 Người Chiếm% Người Chiếm% Tổng số người khám 973 100% 1400 100% Sức khỏe loại I 68 7 168 12 Sức khỏe loại II 479 49,3 739 52,8 Sức khỏe loại III 409 42 183 13,05 Sức khỏe loại IV 17 1,7 310 2,15 Sức khỏe loại V 0 0 Nhìn vào bảng tình hình sức khỏe , ta thấy sức khỏe người lao động đã có nhiều tiến bộ rõ rệt bởi Công ty luôn đặt vấn đề chăm sóc sức khỏe và cải thiện điều kiện lao động của người công nhân lên hàng đầu. . 2.4.2. Tình hình tai nạn lao động Trong nhiều năm gần đây, các vụ tai nạn lao động xảy ra tại Công ty đều là các vụ tai nạn lao động nhẹ, không có tai nạn lao động nặng gây chết người. Công ty thực hiện đầy đủ các yêu cầu về Báo cáo nhanh, báo cáo định kỳ theo thông tư 14/LĐLĐ TBXH -BYT- TCĐVN. Bảng8: Thống kê tình hình TNLĐ năm 1999-2004. STT Năm Tổng số vụ Mức độ tai nạn Nhẹ Nặng Chết người 1 1999 4 4 2 2000 1 1 3 2001 7 7 4 2002 3 3 5 2003 5 5 6 2004 0 0 Trong tất cả trường hợp TNLĐ xảy ra Công ty luôn khẩn trương phối hợp cùng các bộ phận chức năng tiến hành điều tra nguyên nhân TNLĐ để đề ra các biện pháp khắc phục tránh tai nạn tái diến. Công ty cũng thực hiện trợ cấp TNLĐ và thực hiện goám định để đảm bảo quyền lợi cho Người lao động. 2.4.3. Tình hình bệnh nghề nghiệp. Qua các đợt khám định kỳ, cho tới nay, Công ty chưa phát hiện trường hợp Người lao động nào mắc bệnh nghề nghiệp. Mặc dù vậy, công nghệ sản xuất bóng đèn và phích nước phải sử dụng nguồn nhiệt cao để gia công thủy tinh,công nghệ pha chế phối liệu thủy tinh là nơi phát sinh bụi silíc, hơi thiếc, hơi Hg, bụi sơn, hơi SO2, tiếng ồn sẽ dễ ảnh hưởng tới sức khỏe và gây ra bệnh nghề nghiệp như bụi phổi silic,điếc nghề nghiệp nếu phải tiếp xúc lâu dài và cường độ cao. Mong Công ty tiếp tục ngày càng cơ giới hoá, tự động hóa các khâu sản xuất để người lao động giảm bớt sự tiếp xúc với các yếu tố có hại và đồng thời cũng nâng cao sức khỏe công nhân. 2.5. Một số chế độ chính sách về Bảo hộ lao động. 2.5.1. Huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động. Với mục đích tạo cho người lao động có hiểu biết cần thiết về an toàn, vệ sinh lao động, phòng tránh tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, Công ty đã tổ chức huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động cho công nhân lao động. Tất cả các công nhân làm việc trong công ty đều được huấn luyện về an toàn máy móc thiết bị, an toàn điện..trước khi tham gia lao động sản xuất. Đối với những công việc có sử dụng máy móc yêu cầu nghiêm ngặt về an toànthì hàng năm Công ty tổ chức huấn luyện định kỳ theo đúng quy định. Người lao động chưa qua các lớp huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động thì không được tham gia sản xuất. Khi có sự thay đổi về máy móc thiết bị, Công ty tổ chức huấn luyện cho người lao động về cách làm việc an toàn với máy móc như trước khi được nhận vào làm việc. Trong các bài huấn luyện, Công ty luôn đưa ra các nội dung phù hợp, đáp ứng nhu cầu sản xuất và công tác an toàn, vệ sinh lao động. Các buổi huấn luyện được tổ chức nghiêm túc, chặt chẻ có kiểm tra sát hạch và thực hiện đúng nguyên tắc, ai chưa đạt thì phải huấn luyện lại. Công tác huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động của Công ty đã góp phần không nhỏ vào việc phòng tránh tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cho người lao động ở Công ty . 2.5.2. Kế hoạch Bảo hộ lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác Bảo hộ lao động, hàng năm khi lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, Công ty đồng thời lập kế hoạch Bảo hộ lao động. Trong quá trình sản xuất luôn có sự thay đổi của máy móc, thiết bị và cách thức làm việc để đạt hiệu quả cao hơn nên kế hoạch Bảo hộ lao động cũng được đổi mới nhằm đáp ứng yêu cầu của sản xuất. Hàng năm, Công ty lập kế hoạch Bảo hộ lao động căn cứ vào nhiệm vụ, phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh, báo cáo kiểm điểm công tác Bảo hộ lao động năm trước và các kiến nghị phản ánh của người lao động, ý kiến của tổ chức công đoàn, và kiến nghị của các đoàn thanh kiểm tra. Một bản kế hoạch Bảo hộ lao động của Công ty thường bao gồm 5 nội dung chính sau: Các biện pháp về kỹ thuật an toàn và phònh chống cháy nổ. Các biện pháp về vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc. Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho nguời lao động làm các công việc nguy hiểm, có hại. Chăm sóc sức khỏe người lao động, phòng bệnh nghề nghiệp. Tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về Bảo hô lao động . Công ty đưa kinh phí trong kế hoạch Bảo hộ lao động hạch toán vào giá thành sản phẩm. Cán bộ chuyên trách Bảo hộ lao động phối hợp với các phòng, bộ phận chức năng đôn đốc kiểm tra việc thực hiện và thường xuyên báo cáo với Tổng giám đốc công ty, bảo đảm kế hoạch Bảo hộ lao động được thực hiện đầy đủ, đúng thời hạn. Bảng 9: Kế hoạch BHLĐ năm 1990-2004. TT Năm Biện pháp KTAT PCCN Biện pháp Kỹ thuật VSLĐ cải thiện ĐKLV Chăm sóc sức khỏe NLĐ Trang thiết bị BHLĐ Tuyên truyền Giáo dục về BHLĐ Kinh phí Số việc Số việc Số việc Số việc Số việc x1000đ 1 1990 11 8 2 35 5 928190 2 2000 11 6 2 36 3 1063074 3 2001 11 5 6 39 3 1055000 4 2002 11 5 6 37 3 1075810 5 2003 12 7 6 37 3 1444145 6 2004 12 7 6 36 3 1776125 2.5.3. Quản lý sức khỏe người lao động và bệnh nghề nghiệp. Người lao động trước khi tuyển vào Công ty được khám sức khỏe. Căn cứ vào kết quả khám sức khỏe, người lao động sẽ được phân công làm công việc phù hợp. Hàng năm, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động nhằm phát hiện bệnh nghề nghiệp cũng như các bệnh thông thường để kịp thời chữa trị bảo đảm sức khỏe cho người lao động. Công ty lập hồ sơ quản lý sức khỏe và bệnh tật người lao động. Khi phát hiện những người lao động có sức khỏe loại IV hoặc V và bị bệnh mãn tính, Công ty sẽ sắp xếp công việc phù hợp và tổ chức theo dõi, điều trị, điều dưỡng, phục hồi chức năng cho người lao động. Trong việc quản lý sức khỏe người lao động, Công ty rất chú trọng tới việc cấp cứu khi có tai nạn lao động xảy ra. Phòng y tế của Công ty được trang bị đầy đủ các phương tiện, dụng cụ, thuốc men để cấp cứu kịp thời. Công ty huy động lực lượng cấp cứu hiểu biết, nhanh nhẹn để ngay sau khi người bị nạn được cấp cứu tại chỗ sẽ được chuyển tới cơ sở y tế gần nhất. Công ty lập hồ sơ cấp cứu ghi đầy đủ và đúng quy định, người lao động sau khi được điều trị sẽ được phân công công việc phù hợp với sức khỏe. 2.5.4. Chế độ làm việc, nghỉ ngơi. Hiện nay, Công ty áp dụng chế độ làm việc hành chính cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. Mỗi ngày làm việc 8 giờ và 48 giờ mỗi tuần. Thời gian nghỉ trong một ngày lao động làm 30 phút. Trong trường hợp công việc cần phải hoàn thành gấp, đảm bảo tiến độ, người lao động làm thêm 2-4 giờ một ngày và thời gian nghỉ tăng lên 1 giờ/ngày. Mỗi năm, người lao động được nghỉ 12 ngày phép và số ngày nghỉ tăng theo thâm niên. Trong nhiều trường hợp, số ngày nghỉ phép có thể được thanh toán bằng tiền. Công ty cho người lao động được hưởng nguyên lương khi nghỉ kết hôn (3 ngày), con kết hôn (1 ngày), bố , mẹ, vợ, chồng, con mất (3 ngày)… Với chế độ làm việc, nghỉ ngơi như hiện nay, công nhân lao động trong Công ty rất yên tâm công tác đồng thời sức khỏe cũng được cải thiện. 2.5.5. Chế độ bồi dưỡng độc hại, làm thêm giờ. Do chưa khắc phục được hết các yếu tố độc hại nên Công ty đã tổ chức bồi dưỡng bằng hiện vật để ngăn ngừa bệnh tật và bảo vệ sức khỏe cho người lao động. Trong trường hợp người lao động phải làm thêm giờ, ngoài tiền phụ cấp làm thêm giờ, chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật cũng được tăng tương ứng với số giờ làm thêm. Công ty quy định cơ cấu hiện vật dùng để bồi dưỡng phù hợp với việc thải độc và tăng cường sức đề kháng cho cơ thể như: đường, sữa, trứng, chè, hoa qủa, bánh…do xí nghiệp đời sống của Công ty đảm nhận. 2.5.6. Chế độ lao động nữ. Hiện nay, số lao động nữ trong công ty chiếm tổng số cán bộ công nhân viên nên các chính sách đối với lao động nữ rất được quan tâm. Công ty luôn tạo điều kiện thuận lợi cho chị em phụ nữ tham gia lao động sản xuất. Lao động nữ khi mang thai được cán bộ y tế của Công ty theo dõi và khám thai định kỳ hàng tháng. Lao động nữ có thai đến tháng thứ bảy thì không phải làm thêm giờ. Khi sinh con, lao động nữ được nghỉ 3 tháng và trong thời gian con nhỏ dưới 12 tháng tuổi mỗi ngày được nghỉ 60 phút cho con bú nhưng vẫn hưởng nguyên lương. Công ty bố trí phòng thay._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24764.doc
Tài liệu liên quan