Triển vọng và phát triển hàng điện tử Việt Nam

Lêi nãi ®Çu Cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ trªn thÕ giíi mµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng nhÊt lµ tiÕn bé nhanh chãng trong lÜnh vùc §iÖn tö – Tin häc ®ang diÔn ra nh­ vò b·o. ThÞ tr­êng thÕ giíi ®ang ph¸t triÓn s«i ®éng víi sù c¹nh tranh gay g¾t. Tr­íc c¸c biÕn ®éng ®ã tÊt c¶ c¸c quèc gia ®Òu ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ ®Òu gÆp nhau ë mét chÝnh s¸ch chung lµ t×m mäi c¸ch ®­a hµng ho¸ cña m×nh chiÕm lÜnh thÞ phÇn, coi ®©y lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña héi nhËp Quèc tÕ. §Êt n­íc ViÖt nam ta ®ang tiÕn b­íc m¹nh mÏ vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn míi, giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, v× môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, v¨n minh. Tõ NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng lÇn thø VIII vµ NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng lÇn thø IX võa qua víi c¸c nghÞ quyÕt Trung ­¬ng 2, nghÞ quyÕt Trung ­¬ng 4 ®· tõng b­íc cô thÓ ho¸ nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña n­íc ta, trong ®ã ®Æc biÖt chó träng ph¸t triÓn kinh tÕ, ph¸t triÓn nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghÖ, ph¸t triÓn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, thóc ®Èy giao l­u quèc tÕ. §¶ng vµ nhµ n­íc coi viÖc ph¸t triÓn ®iÖn tö – tin häc lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô chiÕn l­îc l©u dµi nh»m t¹o cho ®Êt n­íc ta cã mét ngµnh kinh tÕ kü thuËt mòi nhän cã hiÖu qu¶. VÞ trÝ cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö – tin häc trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ë n­íc ta cÇn ®­îc n©ng lªn cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt míi ®ang diÔn ra víi qui m« réng lín trªn thÕ giíi. Sù cÇn thiÕt cña ®Ò tµi: Cïng víi nh÷ng thµnh tùu trong sù nghiÖp ®æi míi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ c¶ vÒ qui m«, chÊt l­îng vµ ngµy cµng cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ n­íc ta: C¸c s¶n phÈm ®iÖn tö tiªu dïng trong d©n c­ kh«ng ngõng t¨ng lªn ë c¶ khu vùc thµnh thÞ lÉn n«ng th«n; chñng lo¹i s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng ngµy cµng phong phó, ®a d¹ng theo c¸c môc ®Ých sö dông kh¸c nhau; chuyÓn tõ thÞ tr­êng nhËp khÈu 100% sang thÞ tr­êng c¸c s¶n phÈm ®­îc néi ®Þa ho¸ tõng phÇn víi sù ra ®êi cña hµng lo¹t c¸c xÝ nghiÖp liªn doanh l¾p r¸p vµ s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö; ®· cã s¶n phÈm ®iÖn tö xuÊt khÈu vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng trong vµi n¨m gÇn ®©y... Tuy nhiªn, thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö n­íc ta lµ thÞ tr­êng trÎ, tiÒm n¨ng cßn lín c¶ vÒ ph­¬ng diÖn s¶n xuÊt, cung øng vµ nhu cÇu tiªu dïng. Do ®ã, cÇn cã nh÷ng nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ x¸c ®¸ng nh÷ng tiÒm n¨ng ®ã cña thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ViÖt Nam trong t­¬ng lai. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ xu thÕ chuyÓn giao c«ng nghÖ nhanh d­íi søc Ðp cña tèc ®é ph¸t triÓn khoa häc, c«ng nghÖ hiÖn nay ®· t¸c ®éng m¹nh ®Õn sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ë mçi quèc gia vµ trªn toµn thÕ giíi. §Òu nµy võa t¹o thuËn lîi võa g©y khã kh¨n cho sù nghiÖp ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö cña ViÖt Nam. Mét mÆt, ViÖt Nam cã thÓ x©y dùng chiÕn l­îc ''®i t¾t'; trong c«ng nghÖ ®Ó nhanh chãng x©y dùng thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö v÷ng m¹nh, cã søc c¹nh tranh trong khu vùc thÞ tr­êng ®­îc xem lµ cã tèc ®é ph¸t triÓn nhanh nhÊt vÒ c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö. Nh­ng mÆt kh¸c, thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ViÖt Nam sÏ cã nguy c¬ bÞ thao tóng bëi thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Cô thÓ lµ viÖc ¸p dông lÞch tr×nh gi¶m thuÕ quan ngay ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ë c¸c n­íc thµnh viªn cña AFTA ®èi víi c¸c mÆt hµng thuéc lÜnh vùc ®iÖn vµ ®iÖn tö. ViÖt nam cã thÓ trë thµnh thÞ tr­êng tiªu thô hµng ®iÖn tö cho c¸c n­íc ASEAN. Nh­ vËy, chiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö cña ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më, cÇn ph¶i tÝnh ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò cña thÞ tr­êng thÕ giíi, mµ tr­íc hÕt lµ khu vùc ASEAN, khu vùc §«ng ¸-Th¸i B×nh D­¬ng th«ng qua nh÷ng nghiªn cøu cô thÓ. Môc ®Ých nghiªn cøu: Th«ng qua thùc tr¹ng t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ®iÖn tö ë ViÖt nam còng nh­ trªn thÕ giíi ®Ó thÊy ®­îc triÓn väng ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö cña ViÖt nam trong giai ®o¹n 2001 – 2010. Tõ ®ã ®­a ra c¸c kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam, ®ång thêi gióp cho ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cã c¨n cø x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­, ph¸t triÓn s¶n xuÊt cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. §èi t­îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu: MÆt hµng ®iÖn tö rÊt phong phó, ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ môc ®Ých sö dông. Trong ®iÒu kiÖn h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ nguån th«ng tin nªn ®Ò tµi chØ tËp trung nghiªn cøu c¸c nhãm s¶n phÈm chÝnh lµ: ®iÖn tö d©n dông, thiÕt bÞ tin häc vµ linh kiÖn ®iÖn tö. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu: §Ò tµi sö dông ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i v¨n phßng vµ nghiªn cøu thùc chøng (®iÒu tra, kh¶o s¸t). Ngoµi ra, ®Ò tµi còng sö dông ph­¬ng ph¸p tr­ng cÇu ý kiÕn c¸c chuyªn viªn ë Bé Th­¬ng m¹i vµ Bé C«ng nghiÖp cho tõng nhãm s¶n phÈm. KÕt cÊu cña kho¸ luËn gåm 3 ch­¬ng: *Ch­¬ng 1: Tæng quan vÒ hµng ®iÖn tö. Ch­¬ng nµy ®Ò cËp mét c¸ch kh¸i qu¸t vÒ b­íc ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua còng nh­ c¸c nÐt ®Æc tr­ng c¬ b¶n nhÊt cña hµng ®iÖn tö. *Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng vµ triÓn väng ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam. Ch­¬ng nµy tËp trung ph©n tÝch thùc tr¹ng cung øng vµ tiªu thô hµng ®iÖn tö ë ViÖt nam, nªu ra nh÷ng nh©n tè bªn trong vµ bªn ngoµi cã ¶nh h­ëng ®Õn sù ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö cña ViÖt nam. Qua ®ã thÊy ®­îc triÓn väng ph¸t triÓn vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ph¸t triÓn mÆt hµng nµy. X©y dùng nh÷ng quan ®iÓm, ®Þnh h­íng chÝnh cho viÖc ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö cña ViÖt nam. *Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam. Trong ch­¬ng nµy, th«ng qua viÖc ph©n tÝch triÓn väng ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam còng nh­ t×m hiÓu mét sè kinh nghiÖm ph¸t triÓn thµnh c«ng ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ë ngay t¹i Ch©u ¸ ®Ó ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam. Do thêi gian nghiªn cøu kh«ng nhiÒu, nguån th«ng tin ®èi víi mÆt hµng vµ tr¶i nghiÖm thùc tÕ cña ng­êi viÕt cßn nhiÒu h¹n chÕ, Kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt nhÊt ®Þnh, ng­êi viÕt rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn ®ãng gãp phª b×nh cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Xin ch©n thµnh c¸m ¬n! ch­¬ng i tæng quan vÒ hµng ®iÖn tö Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ hµng ®iÖn tö 1. §Æc tr­ng cña hµng ®iÖn tö Kh¸i niÖm C«ng nghiÖp §iÖn tö hay §iÖn tö-Tin häc-ViÔn th«ng lµ 3 lÜnh vùc c«ng nghiÖp riªng biÖt nh­ng l¹i cã mèi liªn hÖ hÕt søc chÆt chÏ víi nhau vµ th­êng ®­îc nghiªn cøu ®¸nh gi¸ nh­ mét ngµnh c«ng nghiÖp chung – C«ng nghiÖp §iÖn tö. Do ®ã ë ViÖt nam cã thÓ hiÓu ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö bao gåm nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau: - S¶n xuÊt thiÕt bÞ (§iÖn tö d©n dông, ®iÖn tö c«ng nghiÖp vµ chuyªn dông, c«ng nghÖ th«ng tin vµ viÔn th«ng- C«ng nghiÖp phÇn cøng). - S¶n xuÊt linh kiÖn vµ vËt liÖu ®iÖn tö. - C«ng nghiÖp phÇn mÒm. - DÞch vô. (Nguån: Kho¸ häp lÇn thø 3 - DiÔn ®µn Kinh tÕ, Tµi chÝnh th¸ng 11 n¨m 2001-Bé Th­¬ng m¹i) §Æc tr­ng cña hµng ®iÖn tö: a.VÒ s¶n xuÊt vµ ph©n phèi: + S¶n xuÊt mang tÝnh toµn cÇu, thÞ tr­êng còng mang tÝnh toµn cÇu. C¸c c«ng ty ®a quèc gia chi phèi c¸c m¹ng s¶n xuÊt vµ tiªu thô trªn toµn thÕ giíi. + ThÞ tr­êng tiªu thô gi÷a c¸c tËp ®oµn, c¸c h·ng ®iÖn tö lín cã sù c¹nh tranh gay g¾t trong viÖc ph©n chia, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, ®ång thêi l¹i ph¶i liªn kÕt, hîp t¸c víi nhau ®Ó lËp lªn m¹ng s¶n xuÊt kinh doanh toµn cÇu. + DÞch chuyÓn c«ng nghÖ thÊp sang c¸c n­íc chËm ph¸t triÓn cã nh©n c«ng rÎ h¬n ®Ó tËp trung ph¸t triÓn c«ng nghÖ cao ë chÝnh h·ng. + Hµng ®iÖn tö cã hµm l­îng chÊt x¸m cao, c¬ cÊu s¶n phÈm lu«n thay ®æi, trong ®ã dÞch vô vµ c«ng nghÖ phÇn mÒm chiÕm tû träng cao. + Vßng ®êi cña c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö rÊt ng¾n, c¸c s¶n phÈm nhanh chãng ®­îc thay ®æi, hoµn thiÖn b»ng c¸c s¶n phÈm míi. C«ng nghiÖp ®iÖn tö lµ ®éng lùc thóc ®Èy vµ lµ c¬ së ®Ó thóc ®Èy vµ ph¸t triÓn nhiÒu lÜnh vùc c«ng nghÖ kh¸cdÉn ®Õn c¸c thay ®æi mang tÝnh d©y chuyÒn. §©y ®­îc coi lµ c¬ së cña thêi kú hËu c«ng nghiÖp , chuyÓn sang kinh tÕ tri thøc. b.VÒ c«ng nghÖ: + Tèc ®é thay ®æi c«ng nghÖ rÊt nhanh, chu kú sèng cña s¶n phÈm ng¾n. C«ng t¸c nghiªn cøu vµ triÓn khai (R&D) lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña c¸c h·ng lín, ë ®©y khoa häc ®· trë thµnh lùc l­îng s¶n xuÊt trùc tiÕp. + Ph¸t triÓn c«ng nghÖ tÝch hîp cao c¶ vÒ linh kiÖn vµ thiÕt bÞ. + C«ng nghÖ th«ng tin vµ m¸y tÝnh ngµy cµng t¸c ®éng lín ®Õn s¶n xuÊt-kinh doanh, c¸ch lµm viÖc vµ lèi sèng x· héi. + §iÖn tö -Tin häc-ViÔn th«ng-Tù ®éng ho¸ ngµy cµng g¾n kÕt víi nhau trong mét s¶n phÈm hoÆc hÖ thèng thiÕt bÞ. + Ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cÇn l­îng vèn ®Çu t­ lín ®Ó ®Çu t­ cho s¶n xuÊt, thiÕt kÕ s¶n phÈm, nghiªn cøu – triÓn khai, ®æi míi c«ng nghÖ vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao. §ång thêi do ®Æc tÝnh kÕ thõa vµ tÝnh b¶o mËt cao trong s¶n xuÊt vµ nghiªn cøu nªn viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ rÊt h¹n chÕ. Do ®ã hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö næi tiÕng ®Òu tËp hîp vµo mét sè c«ng ty, tËp ®oµn cã tiÒm lùc m¹nh vÒ vèn vµ c«ng nghÖ nh­ c¸c n­íc Mü, NhËt b¶n, EU vµ Hµn quèc. Ph©n lo¹i hµng ®iÖn tö: Theo c¸c chutªn gia ViÖt nam, hµng ®iÖn tö cã thÓ chia thµnh 7 nhãm s¶n phÈm chÝnh sau: S¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn tö d©n dông. S¶n phÈm thiÕt bÞ tin häc S¶n phÈm thiÕt bÞ th«ng tin liªn l¹c S¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn tö c«ng nghiÖp vµ chuyªn dông S¶n phÈm phÇn mÒm vµ dÞch vô tin häc DÞch vô ®iÖn tö c«ng nghiÖp vµ chuyªn dông. VËt liÖu, linh kiÖn, phô kiÖn ®iÖn tö tin häc ë ViÖt nam, do nÒn c«ng nghiÖp ®iÖn tö th«ng tin míi ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nªn chñ yÕu ph¸t triÓn lÜnh vùc l¾p r¸p vµ ®· b¾t ®Çu s¶n xuÊt mét sè linh kiÖn hµng ®iÖn tö, m¸y tÝnh phôc vô cho nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu, nh­ng sè l­îng vµ quy m« cßn h¹n chÕ, hÇu nh­ chØ tËp trung ë c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Cßn l¹i, c¸c s¶n phÈm thiÕt bÞ th«ng tin liªn l¹c vµ ®iÖn tö c«ng nghiÖp vµ chuyªn dông th× cßn phô thuéc vµo nhËp khÈu. 2. Vµi nÐt vÒ b­íc ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua. Nh×n l¹i t×nh h×nh c¶ n­íc tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 80 ®Õn nay cã thÓ thÊy r»ng trong sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ, ngµnh ®iÖn tö tin häc n­íc ta ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn hÕt søc nhanh chãng ë Hµ néi còng nh­ c¸c tØnh phÝa b¾c, tõ sau n¨m 1975 ®Õn nh÷ng n¨m ®Çu cña thËp kû 80, c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö gia dông vÉn cßn ®­îc coi lµ s¶n phÈm ‘quý hiÕm’. C¸c gia ®×nh cã tivi (®a phÇn lµ lo¹i tivi cò mang tõ miÒn nam ra), radiocassete... ®· ®­îc coi lµ nh÷ng gia ®×nh thuéc lo¹i kh¸ gi¶. Ngµnh ®iÖn tö viÔn th«ng cßn hÕt søc nhá bÐ, m¸y tÝnh nhá trong c¬ quan vµ gia ®×nh hÇu nh­ ch­a cã, cµng kh«ng thÓ nãi t­ nh©n cã ®iÖn tho¹i trong nhµ. Tõ ®iÓm xuÊt ph¸t ban ®Çu lµ con sè kh«ng, ngµy nay ngµnh ®iÖn tö tin häc ViÖt nam ®· hoµn toµn ®æi kh¸c. Ngµnh ®iÖn tö d©n dông víi nh÷ng d©y chuyÒn l¾p r¸p tivi ®en tr¾ng ®Çu tiªn, hiÖn nay trong c¶ n­íc ®· cã nhiÒu d©y chuyÒn l¾p r¸p tivi mµu víi nh÷ng trang bÞ kü thuËt t­¬ng ®èi hiÖn ®¹i cïng víi nh÷ng xÝ nghiÖp s¶n xuÊt linh kiÖn, phô kiÖn ®iÖn tö, kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®ñ cho nhu cÇu trong n­íc mµ cßn ®Ó xuÊt khÈu. Sè l­îng kh¸ lín m¸y vi tÝnh còng ®­îc l¾p r¸p trong n­íc b»ng linh kiÖn nhËp ngo¹i. Cïng víi sù ra ®êi cña c¸c liªn doanh trong ngµnh ®iÖn tö, mét sè lo¹i linh kiÖn, phô kiÖn quan träng cña hµng ®iÖn tö ®· ®­îc s¶n xuÊt trong n­íc ®¸p øng cho nhu cÇu s¶n xuÊt, l¾p r¸p cña ngµnh còng nh­ ®Ó xuÊt khÈu. Ngµnh tin häc ph¸t triÓn víi tèc ®é ®Æc biÖt nhanh chãng. M¸y tÝnh ®iÖn tö míi ®­îc nhËp vµo ViÖt nam tõ nh÷ng n¨m 80 nh­ng ®· t¨ng m¹nh tõ nh÷ng n¨m 90-91 trë l¹i ®©y. Ngµy nay, m¸y vi tÝnh ®· ®­îc trang bÞ hÕt søc phæ biÕn trong mäi c¬ quan, tr­êng häc, bÖnh viªn, xÝ nghiÖp, viÖn nghiªn cøu... Kh«ng Ýt gia ®×nh t­ nh©n còng ®· cã m¸y vi tÝnh. H¬n thÕ n÷a, c¸c hÖ m¸y tÝnh míi còng ®­îc trang bÞ vµ dÇn thay thÕ c¸c thÕ hÖ m¸y cò. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y, ®· cã hµng tr¨m c«ng ty tin häc ra ®êi, trong ®ã, ®a sè lµ c¸c c«ng ty kinh doanh, dÞch vô tin häc, ®ång thêi còng ®· cã mét sè c«ng ty nghiªn cøu, s¶n xuÊt phÇn mÒm vµ khai th¸c nh÷ng phÇn mÒm nhËp ngo¹i nh»m phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, x· héi. ViÖc ViÖt nam ®· nèi m¹ng Internet vµ cã ®­îc lùc l­îng ®Ó khai th¸c, phôc vô cho c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®· chøng minh mét b­íc ph¸t triÓn míi cña ngµnh tin häc ViÖt nam trªn b­íc ®­êng ph¸t triÓn vµ héi nhËp. Ngµy nay, viÖt nam ®ang ®­îc coi lµ quèc gia cã ngµnh tin häc viÔn th«ng t¨ng tr­ëng víi tèc ®é cao nhÊt thÕ giíi. Mét thµnh tùu rÊt quan träng cña ngµnh ®iÖn tö tin häc n­íc ta trong thêi gian võa qua lµ sù t¨ng tr­ëng rÊt nhanh chãng cña ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc nµy. NhiÒu c¸n bé, nhÊt lµ c¸n bé khoa häc, kü thuËt trong lÜnh vùc phÇn mÒm m¸y tÝnh vµ ®iÖn tö viÔn th«ng ®· nhanh chãng tiÕp cËn, tiÕp thu, khai th¸c vµ h¬n thÕ n÷a ph¸t huy phÇn ®ãng gãp s¸ng t¹o cña m×nh vµo nh÷ng lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt. §©y lµ mét lîi thÕ rÊt quan träng, thÓ hiÖn b¶n chÊt th«ng minh cña con ng­êi ViÖt nam vµ lµ nh©n tè chÝnh trong viÖc ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc ë n­íc ta. Râ rµng, sau h¬n 10 n¨m thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi, trong thµnh tùu chung cña nÒn kinh tÕ n­íc ta, ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc ®· ®ãng gãp mét phÇn quan träng. Bé mÆt ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc n­íc ta hoµn toµn ®æi kh¸c chØ trong vµi n¨m gÇn ®©y. Vai trß cña hµng ®iÖn tö. Vai trß cña hµng ®iÖn tö ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong mÊy thËp kû qua, hµng ®iÖn tö ®· ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tù ®éng ho¸ trong c«ng nghiÖp, gióp tèi ­u ho¸ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, hîp lý ho¸ sö dông tµi nguyªn, t¹o ra mét n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng míi. §êi sèng v¨n ho¸ ®· cã nh÷ng thay ®æi lín vÒ mäi mÆt, c¸ch thøc vµ lÒ lèi lµm viÖc còng ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn vÒ c¬ b¶n Do vËy, hµng ®iÖn tö cã mét vai trß quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®ã lµ: * Ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän trong nÒn kinh tÕ quèc d©n cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. C«ng nghiÖp ®iÖn tö ®ang thóc ®Èy m¹nh mÏ sù ph¸t triÓn cña nhiÒu ngµnh kinh tÕ kh¸c, trë thµnh c¬ së ‘H¹ tÇng’ trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ-an ninh-quèc phßng cña nhiÒu quèc gia. * Hµng ®iÖn tö kh«ng chØ gãp phÇn lµm t¨ng tr­ëng kinh tÕ mµ nã cßn lµm thay ®æi c¸c mèi quan hÖ, s¶n xuÊt, kinh doanh, qu¶n lý trong mäi lÜnh vùc kh«ng chØ trong giíi h¹n mét quèc gia, mµ cßn mang tÝnh toµn cÇu. HiÖn nay cã nhiÒu nguêi coi c«ng nghÖ ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin lµ cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghiÖp lÇn thø hai, mang tÝnh toµn cÇu gãp phÇn chuyÓn nÒn kinh tÕ thÕ giíi sang giai ®o¹n ph¸t triÓn míi - nÒn kinh tÕ tri thøc. * Hµng ®iÖn tö ®ãng vai trß quan träng vµo t¨ng tr­ëng kinh tÕ, thóc ®Èy khoa häc, c«ng nghÖ, kü thuËt ph¸t triÓn, gãp phÇn t¨ng nhanh gi¸ trÞ gia t¨ng, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, kÐo theo sù ph¸t triÓn cña nhiÒu ngµnh c«ng nghiÖp, dÞch vô kh¸c t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm, thu hót nhiÒu lao ®éng, n©ng cao møc sèng ng­êi d©n. * §èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, trong ®ã cã ViÖt nam th× s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö ®ãng mét vai trß ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. * Gióp c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cã c¬ héi tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i toµn cÇu, cung cÊp mét c¸ch nhanh chãng vµ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c h¬n c¸c th«ng tin kinh tÕ dÉn ®Õn thay ®æi ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i hµng ho¸, dÞch vô, khuyÕn khÝch vµ thu hót nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. * Hµng ®iÖn tö gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ th«ng qua chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp tõ c¸c hµng ho¸ th«ng th­êng gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp sang s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao víi hµm l­îng chÝnh x¸c cao, gi¶m dÇn sù lÖ thuéc vµo nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn s½n cã ngµy cµng c¹n kiÖt. * Hµng ®iÖn tö gãp phÇn c¶i c¸ch hµnh chÝnh, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc trong mäi lÜnh vùc. * T¹o c¬ së h¹ tÇng gióp c¸c n­íc tõng b­íc tiÕp cËn vµ ph¸t triÓn kinh tÕ tri thøc, nhanh chãng rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn víi c¸c n­íc ph¸t triÓn. 2. Vai trß cña hµng ®iÖn tö ®èi víi an ninh – quèc phßng. B¶o vÖ chñ quyÒn, an ninh lµ mét vÊn ®Ò mang tÝnh sèng cßn ®èi víi bÊt cø quèc gia nµo, trong ®ã c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö – tin häc ®ãng mét vai trß v« cïng quan träng. §Ó ®èi phã cã hiÖu qu¶ víi ph­¬ng tiÖn vµ vò khÝ c«ng nghÖ cao cña ®èi ph­¬ng qu©n ®éi ta ph¶i ®­äc trang bÞ ph­¬ng tiÖn ®iÖn tö – tin häc hiÖn ®¹i, chuyªn dông. Trong bèi c¶nh quèc tÕ hiÖn nay kh«ng quèc gia nµo cã thÓ cung cÊp, viÖn trî hoÆc gióp ®ì c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö – tin häc hiÖn ®¹i ®Ó chèng l¹i ®èi ph­¬ng. V× vËy, nhµ n­íc ph¶i ®Èy m¹nh ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö – tin häc ®Ó cã thÓ tù m×nh, chñ ®éng trang bÞ cho qu©n ®éi ta nh÷ng thiÕt bÞ ®iÖn tö – tin häc phï hîp víi ®Æc ®iÓm t¸c chiÕn cña ViÖt nam. §ã lµ nhu cÇu cã tÝnh chÊt c¬ b¶n, l©u dµi cña qu©n ®éi vµ quèc phßng ®Æt ra ®èi víi c«ng nghiÖp ®iÖn tö nãi chung vµ cho mÆt hµng ®iÖn tö nãi riªng. C¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö – tin häc dïng trong qu©n ®éi rÊt phong phó, ®a d¹ng vµ ®­îc sö dông réng r·i trong c¸c qu©n binh chñng: Kh«ng qu©n, H¶i qu©n, Phßng kh«ng, Th«ng tin... vµ ë nhiÒu lÜng vùc kh¸c nhau nh­: + C¸c ph­¬ng tiÖn chiÕn ®Êu (tªn löa cã ®iÒu khiÓn. bom, m×n, ®¹n, ph¸o, cèi cã ®iÒu khiÓn, thuû l«i, nh­ l«i vµ c¸c hÖ thèng vò khÝ cã ®iÒu khiÓn kh¸c). + C¸c ph­¬ng tiÖn trinh s¸t, dÉn ®­êng, ®iÒu khiÓn ho¶ lùc vµ tÝch hîp ph­¬ng tiÖn chiÕn ®Êu (rada c¸c lo¹i, c¸c khÝ tµi trinh s¸t, dÉn ®­êng, ®iÒu khiÓn b¾n, phãng...). + C¸c ph­¬ng tiÖn ®Ó chØ huy, th«ng tin liªn l¹c (hÖ thèng tù ®éng ho¸ chØ huy, c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c: V« tuyÕn ®iÖn, Viba...) + C¸c ph­¬ng tiÖn huÊn luyÖn, c¸c ph­¬ng tiÖn ®µo t¹o (m« pháng, gi¶ môc tiªu, gØa nhiÔu...). + C¸c ph­¬ng tiÖn t¸c chiÕn ®iÖn tö (trinh s¸t, chÕ ¸p, g©y nhiÔu ®èi ph­¬ng...) vµ c¸c ph­¬ng tiÖn chèng nhiÔu, an toµn d÷ liÖu vµ b¶o mËt th«ng tin. + C¸c ph­¬ng tiÖn qu¶n lý, ®iÒu hµnh (c¸c m¹ng m¸y tÝnh phôc vô thu thËp th«ng tin, qu¶n lý, chØ huy, ®iÒu hµnh, ®iÒu khiÓn d©y chuyÒn s¶n xuÊt quèc phßng, söa ch÷a vò khÝ trang bÞ qu©n sù...). Sù v÷ng m¹nh vÒ an ninh – quèc phßng ®èi víi mét quèc gia lµ mét yÕu tè quan träng thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ®ång thêi ®em l¹i cho quèc gia ®ã mét vÞ thÕ v÷ng ch¾c trªn tr­êng quèc tÕ. 3. Vai trß cña hµng ®iÖn tö ®èi víi trËt tù an toµn x· héi. TrËt tù an toµn x· héi cña mét quèc gia ®­îc xem nh­ yÕu tè quan träng kh«ng kÐm søc m¹nh vÒ kinh tÕ vµ qu©n sù cña n­íc ®ã. Quèc gia nµo duy tr× ®­îc trËt tù an toµn x· héi tèt th× nÒn kinh tÕ míi t¨ng tr­ëng ®­îc víi tèc ®é cao vµ bÒn v÷ng (thu hót ®­îc nhiÒu vèn FDI, ngµnh du lÞch ph¸t triÓn, t¹o ra nhiÒu viÖc lµm cã thu nhËp cao...). Ngoµi c¸c chÝnh s¸ch hîp lý cña nhµ n­íc, hµng ®iÖn tö còng ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá vµo viÖc t¹o dùng, duy tr× vµ cñng cè an ninh, trËt tù an toµn x· héi nh­: + Hµng ®iÖn tö t¹o cho cuéc sèng cña nh©n d©n thªm nhiÒu tiÖn Ých th«ng qua viÖc t×m hiÓu, tiÕp thu c¸c phong tôc tËp qu¸n tèt ®Ñp kh«ng nh÷ng cña riªng ®Êt n­íc m×nh mµ cßn ë trªn thÕ giíi qua ®ã cã thÓ ¸p dông nh÷ng c¸i hay, c¸i ®Ñp vµo cuéc sèng. + Hµng ®iÖn tö gióp cho ng­êi d©n n¾m b¾t vµ hiÓu râ ®­îc c¸c chÝnh s¸ch, quan ®iÓm míi cña §¶ng vµ nhµ n­íc mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c vÒ mäi mÆt kinh tÕ, x· héi vµ quèc phßng. + Hµng ®iÖn tö ®­îc sö dông réng r·i vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho c«ng t¸c qu¶n lý, gi¸m s¸t ë nh÷ng n¬i c«ng céng nh­ nhµ ga, bÕn c¶ng, s©n bay... + Hµng ®iÖn tö lµ ph­¬ng tiÖn kh«ng thÓ thiÕu cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng (ph­êng, x·, quËn, huyÖn, trung ­¬ng) ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÖc tõ c¸c c«ng viÖc qu¶n lý nh©n khÈu, tµi s¶n ®Õn viÖc phßng chèng thiªn tai, b¶o vÖ m«i tr­êng... §Æc biÖt, ®èi víi ngµnh C«ng An, thiÕt bÞ ®iÖn tö cã vai trß cùc kú quan träng trong c¸c c«ng viÖc chuyªn m«n cña ngµnh nh­: - Thu nhËn th«ng tin cña ng­êi d©n tõ kh¾p mäi n¬i mét c¸ch nhanh chãng vµ kÞp thêi. - Phôc vô c«ng t¸c gi¸m ®Þnh ®iÒu tra vµ truy cøu téi ph¹m h×nh sù - Gióp cho viÖc theo dâi ®èi t­îng, ph¹m nh©n vµ chèng trèn tr¹i mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. - Hç trî c«ng t¸c ®iÒu tra, ph­¬ng ¸n t¸c chiÕn cña ngµnh ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. III. T×nh h×nh thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi. T×nh h×nh cung trªn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi. ThiÕt bÞ ®iÖn tö d©n dông: ThiÕt bÞ ®iÖn tö d©n dông (TB§TDD) chiÕm kho¶ng 9 - 10% tæng s¶n l­îng c«ng nghiÖp ®iÖn tö toµn cÇu. Theo ý nghÜa ban ®Çu, TB§TDD bao gåm c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö sö dông trong ®êi sèng sinh ho¹t gia ®×nh nh­ Radio, television (TV), radiocassette (R/C), ®Çu video (V/C) ... Tuy nhiªn, cïng víi sù phæ cËp h¬n c¸c thiÕt bÞ chuyªn dông vµ thiÕt bÞ th«ng tin kh¸c nh­ m¸y tÝnh c¸ nh©n (PC), m¸y quay video, ®iÖn tho¹i ... còng nh­ xu h­íng ph¸t triÓn cña c¸c thiÕt bÞ ®a tÝnh n¨ng (TV kÕt hîp víi V/C, PC, ®iÖn tho¹i...) ë nhiÒu n­íc, c¸c thiÕt bÞ nµy còng ®­îc xÕp vµo nhãm TB§TDD. Vµo nh÷ng n¨m ®Çu 90, c¸c n­íc NlCs ®· næi lªn nh­ nh÷ng nhµ cung cÊp TB§TDD gi¸ rÎ hµng ®Çu thÕ giíi. Trong giai ®o¹n 1990-1992, trong khi s¶n xuÊt TB§TDD gi¶m b×nh qu©n l,4%/n¨m ë NhËt B¶n vµ l,3%/n¨m ë Mü th× s¶n xuÊt TB§TDD cña Hµn Quèc ®¹t tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 3,6%/n¨m, Trung Quèc 6,8%/1n¨m vµ Malayxia tíi 33,4%/n¨m. S¶n xuÊt TB§TDD chiÕm trªn 30% tæng s¶n l­îng cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö Hµn Quèc, 40% cña Trung Quèc vµ trªn 32% cña Ên §é... Tuy nhiªn, còng cÇn ph¶i nãi r»ng, s¶n xuÊt TB§TDD ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn phô thuéc nhiÒu vµo linh kiÖn nhËp khÈu hoÆc lµ lu©n chuyÓn hµng ho¸ néi bé trong c«ng ty xuyªn quèc gia (nh­ tr­êng hîp cña Malaixia vµ Th¸i Lan). S¶n xuÊt TB§TDD ë c¸c n­íc ph¸t triÓn - Mü vµ NhËt B¶n chuyÓn sang tËp trung vµo c¸c s¶n phÈm c«ng nghÖ cao - TV, V/C, VCD ®é nÐt cao, thiÕt bÞ gia dông ®a tÝnh n¨ng... V× vËy, xÐt vÒ mÆt gi¸ trÞ s¶n l­îng, TB§TDD cña Mü vµ NhËt B¶n vÉn gi÷ vÞ trÝ quan träng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Trong khi ®ã, s¶n xuÊt TB§TDD cña c¸c n­íc T©y ¢u cã xu h­íng gÞ¶m c¶ vÒ gi¸ trÞ vµ tû träng trong toµn bé ngµnh do søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm thÊp vµ møc b·o hoµ kh¸ cao. Tr­íc thËp niªn 90, c¸c n­íc Mü, NhËt B¶n vµ T©y ¢u s¶n xuÊt kho¶ng 7l% TB§TDD toµn cÇu (NhËt B¶n - 40%, T©y ¢u - 18% vµ Mü - 13%). Tuy nhiªn, s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ kh©u l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ nghe nh×n ®ang cã xu h­íng chuyÓn dÞch sang c¸c n­íc kh¸c ë khu vùc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng. Doanh sè b¸n hµng b¸n dÉn ®iÖn tö toµn cÇu n¨m 2002 phôc håi sau mét thêi gian gi¶m sót ®· ®¹t kho¶ng 141 tû USD, t¨ng kho¶ng 1,8 % vµ sÏ cã thÓ t¨ng m¹nh trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. 1.2 ThiÕt bÞ tin häc: ThÞ tr­êng m¸y tÝnh lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc chñ yÕu cña thÞ tr­êng thiÕt bÞ tin häc, trong ®ã Mü lµ quèc gia gi÷ vai trß chi phèi, cung cÊp kho¶ng 96% tæng l­îng CPU trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Tuy nhiªn, hÇu hÕt c¸c bé phËn kh¸c cña m¸y tÝnh c¸ nh©n ®­îc s¶n xuÊt t¹i c¸c n­íc kh¸c, chñ yÕu lµ ë ch©u ¸. Ch©u ¸ ®ang trë thµnh trung t©m cña ngµnh c«ng nghiÖp m¸y tÝnh do chi phÝ s¶n xuÊt thÊp h¬n. HÇu hÕt c¸c h·ng s¶n xuÊt PC lín - IBM, COMPAQ, AST, HP ... ®· thiÕt lËp c¸c nhµ m¸y l¾p r¸p PC t¹i Ch©u ¸ vµ xuÊt khÈu trë l¹i c¸c n­íc ¢u, Mü. C¸c n­íc Ch©u ¸ hiÖn ®· trë thµnh khu vùc cung cÊp chñ yÕu nhiÒu lo¹i cÊu kiÖn PC: 80% cÊu kiÖn PC cña Seagate Technology ®­îc s¶n xuÊt t¹i Th¸i Lan, Singapore vµ Malaysia. §µi Loan s¶n xuÊt 80% bé m¹ch chñ PC; NhËt B¶n chi phèi 90% mµn h×nh tinh thÓ láng cho PC l­u ®éng; Singapore ®ang ®øng ®Çu vÒ s¶n xuÊt æ cøng vµ cã tíi 50% PC cña Apple b¸n trªn thÕ giíi ®­îc s¶n xuÊt t¹i n­íc nµy. Xu h­íng chung cña phÇn cøng tin häc vµ viÔn th«ng lµ nhanh h¬n, nhá h¬n, tiÖn lîi h¬n vµ rÎ h¬n. Riªng gi¸ m¸y tÝnh b×nh qu©n hµng n¨m gi¶m 40-50% trong 5 n¨m gÇn ®©y. HiÖn nay PC ®ang cã dÊu hiÖu trë thµnh hµng tiªu dïng phæ th«ng. §Æc tr­ng cña s¶n xuÊt m¸y tÝnh lµ gia t¨ng møc ®é tiªu chuÈn ho¸ nh»m t¹o nªn sù t­¬ng thÝch cña tÊt c¶ c¸c lo¹i m¸y, tõ nhá nhÊt ®Õn m¸y lín ®a n¨ng. C¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ngµy cµng trë nªn gay g¾t mµ tr­íc hÕt lµ gi÷a c¸c h·ng cña Mü nh­ IBM, Compaq, Apple, DEL, Hewlett Packard vµ sau ®ã lµ Toshiba, NEC, Bull, Acer... C¸c h·ng ®Òu cè g¾ng gi¶m chi phÝ tõ kh©u s¶n xuÊt ®Õn ph­¬ng thøc b¸n hµng, c¶i t¹o hÖ thèng b¸n lÎ, ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. NÕu tÝnh c¶ c¸c dÞch vô th× phÇn mÒm vµ phÇn cøng ®¹t ®­îc sù th¨ng b»ng vµo n¨m 199 l, nh­ng tõ n¨m l 992 gi¸ trÞ phÇn mÒm vµ dÞch vô lín h¬n phÇn cøng vµ møc chªnh lÖch nµy ngµy cµng cao. ViÖc gi¶m gi¸ b¸n c¸c lo¹i m¸y tÝnh kÐo theo sù gi¶m gi¸ cña c¸c phÇn mÒm. Mü còng lµ n­íc chi phèi thÞ tr­êng phÇn mÒm víi 6/1O h·ng cung cÊp phÇn mÒm lín nhÊt thÕ giíi. Tuy nhiªn, thÞ tr­êng phÇnmÒm hiÖn ®· cã sù tham gia cña mét sè n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ §µi Loan, Philippin vµ ®Æc biÖt lµ Ên ®é... 1.3 Linh kiÖn ®iÖn tö: Nhu cÇu chuyÓn dÞch s¶n xuÊt c¸c lo¹i linh kiÖn th«ng th­êng tõ Mü vµ NhËt B¶n sang khu vùc cã chi phÝ s¶n xuÊt thÊp còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch n©ng cao tû lÖ néi ®Þa ho¸, tù s¶n xuÊt linh kiÖn ë c¸c n­íc kh¸c thuéc Ch©u ¸-Th¸i B×nh D­¬ng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho khu vùc nµy ph¸t triÓn nhanh chãng. S¶n xuÊt linh kiÖn cña Hµn quèc trong giai ®o¹n 1990- 1994 ®¹t tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 5, 15%/n¨m (so víi tèc ®é 2,6%/n¨m cña loµn ngµnh ®iÖn tö), Trung quèc 12, l 5%/ n¨m (so víi l0,5% n¨m cña toµn ngµnh ®iÖn tö). Mét ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt ®iÖn tö ë c¸c n­íc Ch©u ¸ lµ ®Þnh h­íng vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt linh kiÖn vµ côm linh kiÖn, vÝ dô nh­ c¸c DRAM. Trong ®iÒu kiÖn gi¸ DRAM vµ c¸c linh kiÖn rêi gi¶m m¹nh do nhu cÇu tiªu thô gi¶m trong thêi kú khñng ho¶ng kinh tÕ, nhiÒu c«ng ty NhËt B¶n, Ch©u ¢u vµ Mü ®· dõng kh«ng tiÕp tôc ®Çu t­ vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt nµy trong khi c¸c nhµ s¶n xuÊt ë khu vùc Ch©u ¸ (Th¸i Lan, In®«nªxia...) vÉn gi÷ ®­îc søc c¹nh tranh vÒ gi¸ vµ trë thµnh nh÷ng n­íc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu lín vÒ nhãm s¶n phÈm nµy. Mét bé phËn c¬ b¶n cña thÞ tr­êng linh kiÖn ®iÖn tö lµ linh kiÖn b¸n dÉn. Cã thÓ nãi, linh kiÖn b¸n dÉn lµ nÒn t¶ng cña c«ng nghiÖp ®iÖn tö víi tû träng ngµy cµng t¨ng trong tæng gi¸ trÞ thiÕt bÞ ®iÖn tö (kho¶ng 50% trÞ gi¸ linh kiÖn ®iÖn tö nãi chung). §Æc tr­ng cña ngµnh s¶n xuÊt linh kiÖn b¸n dÉn lµ lÝnh tËp trung cao. N¨m 1994, l0 c«ng ty hµng ®Çu thÕ giíi kiÓm so¸t tíi 54,6% thÞ tr­êng linh kiÖn b¸n dÉn, trong ®ã, ®øng ®Çu lµ Intel, NEC vµ Toshiba. Tíi n¨m 1998, Intel, NEC vµ Motorola vÉn kiÓm so¸t tíi 27,9% thÞ tr­êng b¸n dÉn toµn cÇu. Còng nh­ s¶n xuÊt TB§TDD vµ m¸y tÝnh, s¶n xuÊt linh kiÖn b¸n dÉn ®ang ®­îc chuyÓn dÞch dÇn sang c¸c n­íc NlCs vµ mét sè n­íc Ch©u ¸ kh¸c xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m tíi, NhËt B¶n vµ Mü vÉn lµ nh÷ng n­íc ®øng ®Çu vÒ cung cÊp c¸c s¶n phÈm b¸n dÉn, mÆc dï tû träng cña hai n­íc nµy trong tæng s¶n l­îng b¸n dÉn toµn cÇu cã xu h­íng gi¶m ®i trong khi tû träng cña c¸c n­íc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng kh¸c t¨ng lªn cïng víi xu h­íng chuyÓn dÞch s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ ®¬n lÎ sang khu vùc thÞ tr­êng nµy. Theo HiÖp héi C«ng nghiÖp b¸n dÉn (SIA), doanh sè b¸n chÝp b¸n dÉn toµn cÇu trong th¸ng 8 n¨m 2002 ®¹t 11,9 tû USD, t¨ng 2,2% so víi th¸ng 7/2002 vµ t¨ng 14% so víi th¸ng 8/2001. §©y lµ møc t¨ng 2 ch÷ sè ®Çu tiªn kÓ tõ cuéc khñng ho¶ng tåi tÖ nhÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp nµy trong n¨m 2001. Doanh sè b¸n chÝp ë Mü, EU vµ NhËt b¶n gi¶m lÇn l­ît kho¶ng 12%, 9% vµ 7,5% trong n¨m 2002, song l¹i t¨ng m¹nh tíi 30% ë khu vùc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng. §iÒu nµy cho thÊy c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt chÕ t¹o cña ngµnh ®ang cã xu h­íng chuyÓn sang khu vùc nµy. 2. T×nh h×nh cÇu trªn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi 2.1 ThiÕt bÞ ®iÖn tö d©n dông: VÒ c¬ cÊu thÞ tr­êng, Mü lµ n­íc ®øng ®Çu vÒ tiªu thô TB§TDD, thø hai lµ NhËt b¶n, tiÕp theo lµ §øc, Anh vµ Ph¸p. Mét xu h­íng næi bËt trong tiªu thô TB§TDD lµ sè l­îng thiÕt bÞ t¨ng m¹nh nh­ng gi¸ thiÕt bÞ gi¶m ®¸ng kÓ (20 - 40% trong 5 n¨m qua, tuú lo¹i thiÕt bÞ). NÕu tÝnh vÒ møc sö dông thiÕt bÞ b×nh qu©n ®Çu ng­êi, thÞ tr­êng TB§TDD ë c¸c n­íc ph¸t triÓn hÇu nh­ ®· b·o hoµ. Tû träng TB§TDD trong tæng møc tiªu thô hµng ®iÖn tõ ®ang cã xu h­íng gi¶m ®i, møc t¨ng tiªu thô ë c¸c n­íc nµy chØ ®¹t kho¶ng 3- 3,5%/n¨m, chñ yÕu lµ nhu cÇu víi c¸c thiÕt bÞ míi, c«ng nghÖ cao (m¸y ph¸t h×nh ®é nÐt cao, mµn h×nh tinh thÓ láng), thiÕt bÞ ®a chøc n¨ng. ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, TB§TDD vÉn chiÕm mét tû träng kh¸ lín trong tæng møc tiªu thô hµng ®iÖn tö. TB§TDD thÕ hÖ cò víi møc gi¸ thÊp ®ang ®­îc tiªu thô phæ biÕn trªn thÞ tr­êng khu vùc nµy. Cã thÓ lÊy sè liÖu cña mét sè n­íc ë Ch©u ¸ vµ T©y ©u lµm vÝ dô (B¶ng l). B¶ng l: Tiªu thô TB§TDD ë mét sè n­íc §¬n vÞ: triÖu USD, % 1994 1995 1996 1997 NhÞp ®é b/q 94-97 T©y ¢u -Tû träng/ tæng møc t.thô hµng ®.tö 21.976 12,2 23.665 9,58 23.671 9,43 24.361 9,36 3,50 Hµn Quèc -Tû träng/ tæng møc t.thô hµng ®.tö 2.307 14,4 2.397 14,4 2.469 14,4 2.594 14,7 4,00 Trung Quèc -Tû träng/ tæng møc t.thô hµng ®.tö 4.395 20,8 4.623 19,9 4.837 19,3 5.033 18,7 4,62 Ên §é -Tû träng/ tæng møc t.thô hµng ®.tö 1.225 23,6 1.297 23,9 1.374 24,2 1.440 24,7 5,55 Nguån: Year book of World Electronics, Oxford, UK, 1997 VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, tiªu thô thiÕt bÞ nghe nh×n chiÕm tû träng lín nhÊt 87 - 90%, c¸c thiÕt bÞ kh¸c 10 - 13% tæng doanh thu TB§TDD toµn cÇu. Tuy nhiªn, c¸c Videogame gÇn ®©y ®· trë thµnh lÜnh vùc ph¸t triÓn nhanh nhÊt trong nhãm s¶n phÈm TB§TDD víi nh÷ng tÝnh n¨ng kÕt hîp ®­îc c¶ PC vµ TV c¸p. HiÖn nay, l/3 sè hé gia ®×nh Mü, l/5 hé gia ®×nh Anh vµ l/2 hé gia ®×nh NhËt B¶n ®· chuyÓn sang dïng m¸y Videogame, cao h¬n nhiÒu so víi tû lÖ dïng PC. Trong n¨m 2001 Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng chiÕm 29% tiªu thô hµng b¸n dÉn toµn cÇu vµ ®· t¨ng 37% trong n¨m 2002 møc t¨ng cao nhÊt tõ tr­íc tíi nay. C¸c s¶n phÈm tiªu dïng kü thuËt sè nh­ ®µu ®Üa DVD, m¸y ¶nh sè vµ trß ch¬i video t¨ng m¹nh nhÊt ë thÞ tr­êng Ch©u ¸. 2.2 ThiÕt bÞ tin häc: Doanh thu m¸y tÝnh toµn cÇu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 11,58%/n¨m trong giai ®o¹n 1995 - 2000, tõ 125 tû USD n¨m 1995 lªn 216 tû USD n¨m 2000. (B¶ng 2) Theo sè liÖu cña ''World Economic Forum'', trong n¨m 1999, Mü vÉn lµ thÞ tr­êng tiªu thô PC lín nhÊt, chiÕm 43% tæng sè m¸y tÝnh ®ang sö dông; NhËt B¶n chiÕm tû träng 7,03%; Trung Quèc - 3,75%; kÕ tiÕp lµ c¸c n­íc EU - §øc Anh, Ph¸p, T©y Ban Nha, Hµ Lan, Australia vµ Canada. Mü còng ®øng ®Çu vÒ sè PC b×nh qu©n ®Çu ng­êi - 0,228, Australia - 0,193, Canada- 0,188; Nauy- 0, 173; Singapore - 0,125; NhËt B¶n - 0,098; Hµn Quèc- 0,037; Trung Quèc- 0,00l. B¶ng 2: Tiªu thô m¸y tÝnh toµn cÇu 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Sè l­îng (tr.chiÕc) 58 70 80,6 92,9 102,6 116 So víi n¨m tr­íc (%) - 120,7 115,1 115,2 110,4 113,1 TrÞ gi¸ (tû USD) 125 144 155,3 166 187,6 216 So víi n¨m tr­íc (%) - 115,2 107,8 106,9 113,0 115,1 Nguån: Dataquest 1998, 1999 Tuy nhiªn, tèc ®é t¨ng tiªu dïng cao nhÊt trong nh÷ng n¨m qua thuéc vÒ c¸c lo¹i m¸y chñ (server) xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin, c¸c hÖ thèng m¹ng néi bé vµ sö dông dÞch vô Internet. Lîi nhuËn trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ k._.inh doanh m¸y chñ cao h¬n còng khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt ®Çu t­ vµo ngµnh nµy. ThÞ phÇn cña c¸c nhµ cung cÊp m¸y chñ (Compaq, HP, IBM, Dell Computer) t¨ng lªn trong khi thÞ phÇn cña c¸c h·ng cung cÊp PC nhá NCR, Oliveti, Acer... gi¶m ®i. VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, PC x¸ch tay lµ mét trong c¸c s¶n phÈm ®­îc tiªu thô m¹nh nhÊt, chiÕm kho¶ng 33% tæng tiªu thô PC ë Mü vµ 20% tæng tiªu thô PC ë T©y ¢u. Doanh thu c¸c lo¹i PC x¸ch tay gi¸ rÎ ®¹t tèc ®é t¨ng tiªu thô 18%/n¨m trong khi møc t¨ng tiªu thô PC nãi chung chØ ®¹t ll,58%/n¨m. PC x¸ch tay gi¸ rÎ ®­îc tiªu thô nhiÒu nhÊt t¹i thÞ tr­êng Mü, n¬i c«ng nghÖ m¸y tÝnh ph¸t triÓn m¹nh. ¦íc tÝnh, c¸c PC cã møc gi¸ d­íi 1000 USD chiÕm tíi 40% thÞ tr­êng PC Mü, trong khi ë Ch©u ¢u vµ NhËt, 2/3 tæng sè m¸y b¸n ra lµ lo¹i m¸y chuyªn dông víi gi¸ cao. Theo sè liÖu s¬ bé cña C«ng ty d÷ liÖu Quèc tÕ n¨m 2003, sè l­îng m¸y tÝnh c¸ nh©n b¸n ra trªn toµn thÕ giíi lªn ®Õn 32,6 triÖu chiÕc, t¨ng 3,8% so víi n¨m 2002. Riªng doanh sè b¸n ë ch©u ¸ (trõ NhËt b¶n) lÇn ®Çu tiªn v­ît mèc 6 triÖu lªn 6,52 triÖu chiÕc, t¨ng 15% so víi n¨m 2001. Tèc ®é t¨ng tr­ëng nµy tuy cã thÊp h¬n so víi dù b¸o 4% nh­ng nã ®· cho thÊy t×nh h×nh thÞ tr­êng cã chiÒu h­íng kh¶ quan.HiÖn doanh sè m¸y tÝnh c¸ nh©n ë Ch©u ¸ t¨ng chñ yÕu do nhu cÇu ë Trung quèc t¨ng. Tuy nhiªn, sù phôc håi cña thÞ tr­êng m¸y tÝnh vÉn cßn ch­a v÷ng ch¾c do ®iÒu kiÖn kinh tÕ toµn cÇu ch­a æn ®Þnh. 2.3 Linh kiÖn ®iÖn tö: Trong giai ®o¹h 1992 - 1997, tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö toµn cÇu t¨ng tr­ëng víi tèc ®é b×nh qu©n 10,4%/n¨m, nh­ng trong n¨m 1998, tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö ®· gi¶m ®i 4, l l %. Mü vÉn lµ thÞ tr­êng tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö lín nhÊt víi tû träng trªn 30% tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö toµn cÇu. C¸c n­íc kh¸c trong khu vùc .Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng, víi tèc ®é t¨ng tiªu thô b×nh qu©n l 3,7%/n¨m trong giai ®o¹n l 992 - 1997 so víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 6,4%/n¨m cña NhËt B¶n, ®· trë thµnh khu vùc tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö lín thø hai thÕ giíi. B¶ng 3: C¬ cÊu tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö theo thÞ tr­êng Khu vùc Tiªu thô linh kiÖn ®iÖn tö (Tû USD) Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 1992 - 1997 (%/n¨m) 1992 1997 1998 Toµn cÇu Tû träng (%) 148 100 268 100 257 100 10,4 - Mü Tû träng (%) 41,44 28,0 83,03 31,0 79,67 31,0 12,25 - C.¸ -TBD.(trõ Mü, N.b¶n) Tû träng (%) 31,08 21,0 67,03 25,0 64,25 25,0 13,70 - NhËt B¶n Tû träng (%) 40,40 30,0 64,32 24,0 59,11 23,0 6,40 - Ch©u ¢u Tû träng (%) 31,08 21,0 53,62 20,0 53,97 21,0 9,60 Nguån: HiÖp héi kü thuËt ®iÖn tö §øc (Zehtralvelverband Elektrolechnik and Electronic Industries - ZEEI), T¹p chÝ Biki N017, 1999 Sau khi gi¶m m¹nh trong n¨m 1998 do ¶nh h­ëng cña khñng ho¶ng kinh tÕ ch©u ¸, tiªu thô linh kiÖn toµn cÇu ®· håi phôc trë l¹i cïng víi sù phôc håi cña c¸c nÒn kinh tÕ tõ quý II/1999. XÐt riªng c¸c linh kiÖn b¸n dÉn, tèc ®é t¨ng tiªu thô toµn cÇu trong n¨m 1999 ®¹t 17,8% vµ ®¹t 20,8% trong n¨m 2000, trong ®ã møc t¨ng tiªu thô cña Mü ®¹t t­¬ng øng l 3% vµ 2 l %, NhËt B¶n - 2 l% vµ 19%, Ch©u ©u- 6% vµ 27% vµ khu vùc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng - 23% vµ 28, l %. Theo SIA, doanh sè b¸n chÝp b¸n dÉn toµn cÇu n¨m 2002 ®¹t 143 tû USD, t¨ng 3% so víi n¨m 2001. ChØ trong th¸ng 8/2002, thÞ tr­¬ng chÝp b¸n dÉn ë Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng t¨ng 2,7%. doanh sè b¸n chÝp cña NhËt b¶n t¨ng 3,5% cßn ë Mü lai gi¶m 0,7% vµ t¨ng 2,8% ë Ch©u ©u so víi cïng kú n¨m 2001. 3. Xu h­íng ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iªn tö thÕ giíi: 3.1 Xu h­íng vÒ c«ng nghÖ: ''§Þnh luËt Moore'' vÒ xu h­íng ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin (trªn c¬ së ph¸t triÓn tèc ®é cña bé xö lý víi chi phÝ kh«ng ®æi) ®· ®­îc kiÓm chøng trong h¬n 3 thËp kû qua vÉn lµ c¬ së nÒn t¶ng cña xu h­íng ph¸t triÓn c«ng nghÖ trong nh÷ng n¨m tíi. Tuy nhiªn, sau n¨m 2010, ®Þnh luËt nµy cã thÓ sÏ bÞ chi phèi bëi c¸c quy luËt vËt lý vµ quy luËt kinh tÕ, khi mËt ®é c¸c Transistor trªn c¸c chÝp ®· t¨ng tíi møc giíi h¹n mµ ®é réng cña tõng m¹ch cho phÐp. VÒ nguyªn t¾c, ®Õn mét giíi h¹n nhÊt ®Þnh, chi phÝ ®Ó thö nghiÖm chÝp sÏ cao h¬n chi phÝ s¶n xuÊt ra chóng, v× vËy môc tiªu t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm (gi¸ cña chÝp tÝnh trªn mét Transistor hay mét ®¬n vÞ tèc ®é) sÏ kh«ng ®¹t ®­îc Tuy nhiªn, nh÷ng thµnh c«ng b­íc ®Çu vÒ c«ng nghÖ l­îng tö vµ c«ng nghÖ siªu nhá sÏ cho phÐp c«ng nghÖ tin häc duy tr× ®­îc tèc ®é ph¸t triÓn theo ®Þnh luËt nµy trong t­¬ng lai. Trong mét vµi n¨m tíi, nh÷ng thay ®æi vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt linh kiÖn víi c¸c bé nhí cã n¨ng lùc cao gÊp béi b»ng c«ng nghÖ chång 2 chÝp bé nhí 256 MB vµ bé nhí hÖ thèng míi - RDRAM (Direct Rambus DRAM) thay thÕ cho SDRAM hiÖn nay víi kÕt nèi tèc ®é cao sÏ lµm thay ®æi c¬ b¶n c¸c m¸y tÝnh c¸ nh©n. ViÖc ®iÒu chØnh ho¸ ®­îc thùc hiÖn dÔ dµng víi gi¶i ph¸p l¾p linh kiÖn trªn m¹ch in cho c¸c hÖ thèng dßng ®iÖn nhá vµ tÝn hiÖu. ViÖc xuÊt hiÖn c«ng nghÖ l¾p r¸p bÒ mÆt (SMT) thay. dÇn cho c¸ch xuyªn ch©n linh kiÖn qua lç kim m¹ch in ®· t¹o chÊt l­îng s¶n phÈm cã ®é tin cËy cao h¬n. HiÖn nay ®· xuÊt hiÖn chÊt b¸n dÉn h÷u c¬ polimer. T­¬ng lai m¸y tÝnh ®iÖn tö tiÕn tíi m¸y tÝnh quang ®iÖn tö, m¸y tÝnh quang tö, m¸y tÝnh l­îng tö... C«ng nghÖ truyÒn h×nh vµ ph¸t thanh sè ho¸ cã ®é nÐt cao sÏ ph¸t triÓn vµ cã xu h­íng phæ cËp trªn toµn thÕ giíi trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng nghÖ truyÒn th«ng qua vÖ tinh trë nªn phæ biÕn h¬n. Trong giai ®o¹n nµy, c¸c n­íc Mü, NhËt' B¶n vµ c¸c n­íc T©y ©u ®ang ®­a kü thuËt sè thay cho kü thuËt analog. C¸c thiÕt bÞ thu ph¸t analog dÇn ®­îc thay thÕ. Tuy nhiªn, vÉn cã thÓ tËn dông c¸c thiÕt bÞ kü thuËt analog ®Ó thu ®­îc ch­¬ng tÝnh kü thuËt sè th«ng qua c¸c bé gi¶i m· D-A (Digital-Analog) trong vßng 10-15 n¨m n÷a. C¸c hÖ thèng thiÕt bÞ nh­ m¸y ¶nh, m¸y quay video... còng sÏ ®­îc chÕ t¹o theo kü thuËt sè ho¸, c¸c bé nhí tÝn hiÖu ¶nh vµ ©m thanh sÏ lµ c¸c DRAM cã dung l­îng siªu lín, rÊt thuËn tiÖn, gän nhÑ víi chÊt l­îng tÝnh hiÖu rÊt cao vµ trung thùc. C«ng nghÖ tin häc ngµy cµng cã xu h­íng th©m nhËp vµo lÜnh vùc ®iÖn tö d©n dông, më ra kh¶ n¨ng kÕt hîp gi÷a hai lÜnh vùc nµy, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm phèi hîp gi÷a c¸c chøc n¨ng cña TB§TDD víi c¸c thiÕt bÞ ®iÒu khiÓn vµ xö lý d÷ liÖu, ®ång thêi dÉn ®Õn nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ cÊu vµ xu h­íng thÞ tr­êng ®iÖn tö. 3.2 Xu h­íng ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö: Nh÷ng tiÕn bé vÒ c«ng nghÖ vµ sù thay ®æi vÒ yªu cÇu ®èi víi PC nh­ nhu cÇu vÒ l­u tr÷ gi¶m ®i trong khi nhu cÇu vÒ tÝnh tiÖn dông t¨ng lªn buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt h­íng tíi thay thÕ c¸c PC cång kÒnh b»ng c¸c thiÕt bÞ nhá gän nh­ng vÉn thùc hiÖn ®­îc hÇu hÕt c¸c tÝnh n¨ng chñ yÕu: - C¸c m¸y tÝnh ®Ó bµn nhá vµ ®¬n gi¶n h¬n, thÝch øng ®­îc víi ®iÒu kiÖn h¹n chÕ vÒ kh«ng gian - lo¹i bá d©y c¸p, thao t¸c dÔ dµng h¬n víi c¸c æ ®a, t¸i ®Þnh vÞ nh÷ng khe c¾m PCI dÔ th¸o l¾p. Gataway ®· bè trÝ ®a mÒm CD - ROM vµ ®a cøng trªn khay cã thÓ g¾n b»ng card, tiÖn lîi cho b¶o tr×, söa ch÷a vµ dÔ dµng thao t¸c víi c¸c bé phËn chñ yÕu. - Xu h­íng phæ biÕn sÏ lµ c¸c s¶n phÈm PC/TV dÔ sö dông, bao gåm: m¸y thu, ®iÒu chØnh, gi¶i m·, CPU vµ hÖ ®iÒu hµnh chung, gÇn gièng nh­ TV hiÖn nay cã bæ sung thiÕt bÞ ®Üa VIDEO quang sè. - Nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®ang ®­îc ®­a vµo sö dông nh­ ®iÖn tho¹i VIDEO vµ thiÕt bÞ viÔn th«ng cã thÓ nhËn vµ göi ¶nh tõ 2 phÝa ®· trë thµnh phæ biÕn vµo n¨m 2001 t¹i NhËt B¶n (tr­íc EU l n¨m vµ Mü 2 n¨m). NhËt B¶n ®· phñ sãng hÖ thèng ®iÖn tho¹i thÕ hÖ thø 3 (3G) dïng c«ng nghÖ th«ng tin di ®éng b¨ng réng (CDMA). - Trong c«ng nghÖ ®iÖn tö d©n dông, nh÷ng h×nh thøc ®Çu tiªn cña Hom Server cã thÓ ®­îc th­¬ng m¹i ho¸ réng r·i trong mét vµi n¨m tíi. Xu h­íng kÕt hîp gi÷a c«ng nghÖ tin häc vµ TB§TDD ®Én ®Õn nh÷ng thay ®æi lín vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt ®iÖn tö toµn cÇu. C¸c h·ng c«ng nghÖ tin häc hµng ®Çu thÕ giíi - Compaq, Microsoft, Gataway... cã xu h­íng kÕt hîp víi c¸c nhµ cung cÊp s¶n phÈm TB§TDD - Sony, Phillips Electronics, Mitsubishi Electronics... ®Ó cho ra ®êi c¸c s¶n phÈm TB§TDD cã c«ng nghÖ cao. §ång thêi, xu h­íng quèc tÕ ho¸ cña c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö tin häc sÏ trë thµnh yªu cÇu thiÕt yÕu ®èi víi c¸c lÜnh vùc kh¸c cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö, trong ®ã bao gåm c¶ TB§TDD ®Ó ®¸p øng yªu cÇu vÒ ®é t­¬ng thÝch vµ tÝnh linh ho¹t cña c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö trong t­¬ng lai. 3.3 Xu h­íng vÒ thÞ tr­êng Do nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt, vÒ møc ®é c¹nh tranh trong s¶n xuÊt vµ tiªu thô, ®Æc biÖt lµ do sù kÕt hîp ngµy cµng chÆt chÏ gi÷a s¶n xuÊt thiÕt bÞ xö lý d÷ liÖu vµ s¶n xuÊt TB§TDD nªn c¸c ph­¬ng thøc bu«n b¸n trªn thÞ tr­êng ®iÖn tö ngµy cµng cã nhiÒu thay ®æi. - Nh»m ®¸p øng yªu cÇu thuËn tiÖn trong mua s¾m s¶n phÈm c«ng nghÖ th«ng tin, h·ng HP vµ IBM ®· thùc hiÖn b¸n trùc tiÕp thiÕt bÞ cña hä trªn Internet, kh«ng th«ng qua c¸c ®¹i lý theo m« h×nh 2 cÊp tr­íc d©y. - C¸c h·ng s¶n xuÊt lín ¸p dông chiÕn l­îc gi¶m gi¸ PC cho nh÷ng kh¸ch hµng sö dông Intemet nh»m ®Èy m¹nh møc b¸n ra vµ bï l¹i lîi nhuËn qu¸ thÊp cña s¶n xuÊt vµ kinh doanh phÇn cøng tõ c¸c hîp ®ång truy cËp Intemet. - ChiÕn l­îc 'Thin client'' - s¶n xuÊt PC chuyªn dông cho c¸c ®èi t­îng tiªu dïng riªng biÖt, lo¹i bá c¸c chøc n¨ng kh«ng cÇn thiÕt cña PC ®a dông, nh»m h­íng tíi c¸c nhãm ®èi t­îng tiªu dïng kh¸c nhau ®ang lµ h­íng ®i cña hÇu hÕt c¸c h·ng s¶n xuÊt ®iÖn tö hµng ®Çu thÕ giíi. 4. Mét sè thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö chñ yÕu trªn thÕ giíi 4.1 ThÞ tr­êng c¸c n­íc ph¸t triÓn: Mü: Mü lµ n­íc ®øng ®Çu thÕ giíi vÒ c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc vµ viÔn th«ng. Gi¸ trÞ s¶n l­îng ngµnh c«ng nghiÖp nµy ®øng thø 2 trong nÒn kinh tÕ. Mü lµ n­íc cung cÊp c¸c c«ng nghÖ ®iÖn tö hµng ®Çu, cã ý nghÜa then chèt víi sù ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö toµn cÇu vµ còng lµ n­íc khèng chÕ thÞ tr­êng thiÕt bÞ b¸n dÉn, c«ng nghÖ m¸y tÝnh, c«ng nghÖ phÇn mÒm. Trong n¨m 1999, trÞ gi¸ s¶n l­îng m¸y tÝnh vµ thiÕt bÞ v¨n phßng ®¹t 113.332 triÖu USD t¨ng 19,4% so víi 1998; thiÕt bÞ viÔn th«ng ®¹t 80.573 triÖu USD t¨ng 12,5%, trong khi TB§T§ chØ ®¹t 9,993 triÖu USD gi¶m 5,5% so víi n¨m 1998. MÆc dï thÞ phÇn cña Mü trªn thÞ tr­êng b¸n dÉn ®· gi¶m tõ 43,8% trong n¨m 1992 xuèng 33,5% trong n¨m 1998 nh­ng Mü vÉn gi÷ vÞ trÝ hµng ®Çu thÕ giíi vÒ s¶n phÈm nµy còng nh­ cung cÊp c¸c lo¹i thiÕt bÞ ®ßi hái c«ng nghÖ cao vµ ®Çu t­ cho nghiªn cøu triÓn khai c¸c s¶n phÈm míi. Mü còng chi phèi thÞ tr­êng thiÕt bÞ ®iÖn tö tin häc thÕ giíi, chiÕm tíi 96% tæng gi¸ trÞ CPU toµn cÇu. Víi tèc ®é t¨ng tr­ëng trªn 8%/n¨m trong giai ®o¹n 1993-1999 (trong ®ã t¨ng tr­ëng dÞch vô phÇn mÒm lµ 10,7%/n¨m, phÇn cøng lµ 9,9%/n¨m vµ dÞch vô viÔn th«ng lµ 4,6%/n¨m), c«ng nghÖ th«ng tin cña Mü chiÕm gÇn 35% trong tæng gi¸ trÞ t¨ng tr­ëng cña Mü. NhËt b¶n: NhËt b¶n lµ siªu c­êng vÒ c«ng nghiÖp ®iÖn tö, ®øng sau Mü nh­ng ph¸t triÓn h¬n nhiÒu so víi T©y ©u. C«ng nghiÖp s¶n xuÊt thiÕt bÞ tin häc vµ viÔn th«ng NhËt b¶n dùa trªn nÒn t¶ng s¶n xuÊt linh kiÖn ®iÖn tö b¸n dÉn m¹ch víi tû träng kho¶ng 40% thÞ tr­êng thÕ giíi vµ chiÕm 50% thÞ tr­êng thÕ giíi vÒ c¸c linh kiÖn b¸n dÉn ®¹i trµ nh­ DRAM. Tuy thua xa Mü vÒ vi m¹ch tÝnh to¸n vµ thiÕt bÞ chuyªn dïng nh­ng s¶n l­îng mµn h×nh tinh thÓ láng cña NhËt chiÕm tíi 90% thÞ tr­êng thÕ giíi C«ng nghiÖp ®iÖn tö ®ãng vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ NhËt. ChØ riªng doanh thu tõ c¸c thiÕt bÞ tin häc (kh«ng kÓ viÔn th«ng) ®· chiÕm kho¶ng 1,5% GDP. MÆc dï tèc ®é t¨ng tr­ëng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt linh kiÖn, ®Æc biÖt lµ linh kiÖn b¸n dÉn vµ ®å ®iÖn d©n dông trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã gi¶m ®i nh­ng s¶n xuÊt thiÕt bÞ tin häc t¨ng nhanh, thiÕt bÞ b¸n dÉn vµ linh kiÖn vÉn chiÕm mét tû träng ®¸ng kÓ trong ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö NhËt b¶n-30% tæng gi¸ trÞ s¶n l­îng ngµnh ®iÖn tö vµ gÇn 60% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ®iÖn tö. N¨m 2002, xuÊt khÈu PC cña NhËt b¶n ®· ®¹t ®­îc gÇn 9 triÖu chiÕc. C¸c n­íc EU: VÒ dung l­îng thÞ tr­êng, t©y ©u lµ thÞ tr­êng ®øng thø 2 thÕ giíi (sau Mü) víi tèc ®é t¨ng tr­ëng doanh sè ®¹t 4,05%/n¨m trong 5 n¨m 1994-1998, tõ 213.278 triÖu USD lªn 271.422 triÖu USD VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, c¸c thiÕt bÞ xö lý d÷ liÖu (EDP) chiÕm tû träng kh¸ lín-trªn 30% dung l­îng thÞ tr­êng ®iÖn tö T©y ©u, trong ®ã riªng c¸c lo¹i m¸y tÝnh chiÕm kho¶ng 15% vµ cã tèc ®é t¨ng tr­ëng cao trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, trong khi tû träng thÞ tr­êng thiÕt bÞ d©n dông gi¶m m¹nh do møc tiªu thô ch÷ng l¹i v× thÞ tr­êng hÇu nh­ ®· b·o hoµ. §Ó b¶o vÖ vµ khuyÕn khÝch s¶n xuÊt néi ®Þa, EU ®· ¸p dông møc thuÕ nhËp khÈu cao víi hµng ®iÖn tö cña c¸c n­íc Ch©u ¸, mÆc dï thuÕ nµy ®· ®­îc gi¶m bít theo c¸c yªu cÇu vÒ tù do ho¸ bu«n b¸n hµng ®iÖn tö. Møc thuÕ nhËp khÈu n¨m 1997 víi m¸y fax cña Trung quèc lµ 58,1%, NhËt b¶n-34,9%, Hµn quèc-33,8%, Malaixia-89,9%, Singapore-39,5%, §µi loan-36%, Th¸i lan-22% vµ n¨m 1999 t­¬ng øng lµ 51,6%, 34,9%, 25,1%, 89,8%, 39,5%, 36% vµ 22,6%. 4.2 ThÞ tr­êng c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Trong c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ë khu vùc Ch©u ¸, ®Æc biÖt lµ c¸c n­íc vµ l·nh thæ míi c«ng nghiÖp ho¸ nh­: Hµn quèc, §µi loan, Hång K«ng, Singapore lµ nh÷ng n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¸t triÓn nhanh vµ m¹nh nhÊt. Ngoµi ra, Trung quèc, Ên ®é, Malaixia vµ Th¸i lan còng ph¸t triÓn nhanh c«ng nghiÖp ®iÖn tö, song Trung quèc tiÕn nhanh vµ hoµn thiÖn h¬n, chØ sau h¬n 15 n¨m ®· ®uæi kÞp c¸c n­íc NICs, chØ ®øng sau Hµn quèc. Hµn quèc: C«ng nghiÖp ®iÖn tö Hµn quèc ph¸t triÓn m¹nh, t­¬ng ®èi toµn diÖn víi c¸c s¶n phÈm cã hµm l­îng khoa häc cao, cã thÓ so s¸nh víi Mü, NhËt ngay c¶ trong viÖc s¶n xuÊt c¸c linh kiÖn quan träng nhÊt. C«ng nghiÖp ®iÖn tö ®ãng vai trß quan träng bËc nhÊt trong nÒn kinh tÕ. Trong n¨m 2000, xuÊt khÈu hµng ®iÖn tö gi÷ vÞ trÝ hµng ®Çu vµ chiÕm 36,2% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña Hµn quèc. TB§TDD chiÕm gÇn 31% s¶n l­îng vµ lµ mÆt hµng xuÊt khÈu lín cña Hµn quèc, chiÕm 24,6% tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu hµng ®iÖn tö, chØ ®øng sau xuÊt khÈu linh kiÖn (58%). Cã lóc, Hµn quèc ®· ®øng ®Çu vÒ xuÊt khÈu TV trªn thÕ giíi vµ hiÖn nay lµ n­íc ®øng thø 3 vÒ s¶n l­îng TV mµu. Hµn quèc ph¸t triÓn nhanh trong lÜnh vùc s¶n xuÊt b¸n dÉn. N¨m 1990, n­íc nµy míi chØ xuÊt khÈu ®­îc 0,4 triÖu USD linh kiÖn b¸n dÉn th× tõ n¨m 1994 ®Ðn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng nµy ®¹t 10 tû USD vµ tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 17%/ n¨m. Linh kiÖn ®iÖn tö còng chiÕm tû träng lín trªn thÞ tr­êng ®iÖn tö Hµn quèc-trªn 40% tæng doanh thu vÒ ®iÖn tö trong khi tiªu thô TB§TDD chØ kho¶ng 15%. Ngµnh ®iÖn tö Hµn quèc cã møc ®é tËp trung ho¸ cao: 3 h·ng SamSung, LG-Goldstar vµ Huyndai chiÕm 40% doanh sè cña ngµnh; 51 trong sè 700 xÝ nghiÖp s¶n xuÊt TB§TDD chiÕm tíi 87% tæng s¶n l­îng, trong ®ã, riªng 9 c¬ së ®· chiÕm 50% gi¸ trÞ xuÊt khÈu. C¸c thiÕt bÞ phô trî, linh kiÖn (c¸c bé nhí) còng nh­ m¸y vi tÝnh hoµn chØnh ®Òu tËp trung ë SamSung vµ Goldstar víi gi¸ trÞ xuÊt khÈu trªn 1,5 tû USD/n¨m. Trung quèc: C«ng nghiÖp ®iÖn tö Trung quèc lµ mét ngµnh ph¸t triÓn n¨ng ®éng nhÊt trong nÒn kinh tÕ quèc d©n n­íc nµy. Ngµnh nµy cã 5000 h¹ng môc hµng ho¸, trong ®ã, cã nhiÒu mÆt hµng ®¹t tr×nh ®é quèc tÕ tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90. Gi¸ trÞ s¶n l­îng TB§TDD n¨m 1993 ®¹t 8,5 tû USD, chiÕm 60% tæng s¶n l­îng ngµnh nh­ng ®· gi¶m xuèng cßn 40% vµo n¨m 2000, trong ®ã s¶n phÈm chñ yÕu lµ TV. Tivi mµu cña Trung quèc cã søc c¹nh tranh lín, ®­îc xuÊt sang Ch©u ©u, Liªn x« cò víi gi¸ rÎ, c¸c n­íc ®ã ®· ph¶i dïng chÝnh s¸ch thuÕ quan ®Ó h¹n chÕ nhËp TV mµu tõ Trung quèc. Tiªu thô TB§TDD cña Trung quèc vµo kho¶ng 20 triÖu s¶n phÈm hµng n¨m, chiÕm 40% l­îng tiªu thô ë Ch©u ¸. S¶n xuÊt m¸y tÝnh cña Trung quèc cßn phô thuéc vµo viÖc nhËp linh kiÖn chñ chèt. Trung quèc ®· cã lóc tù s¶n xuÊt trong n­íc ®Õn 80% sè h¹ng môc linh kiÖn m¸y tinh vµ 90% linh kiÖn TV mµu. Nh­ng do nhu cÇu t¨ng nhanh, c¸c xÝ nghiÖp ®iÖn tö cña Trung quèc ph¶i nhËp tõ 50-70% nhu cÇu linh kiÖn ®iÖn tö. Theo sè liÖu cña HiÖp héi ph¸t triÓn ®iÖn tö quèc tÕ (IDC), doanh sè b¸n m¸y tÝnh c¸ nh©n t¨ng hÕt søc m¹nh mÏ t¹i Trung quèc nªn tõ n¨m 1996, Trung quèc ®· trë thµnh thÞ tr­êng lín nhÊt trong khu vùc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng (kh«ng kÓ NhËt b¶n), v­ît Hµn quèc. N¨m 1997, Trung quèc chiÕm h¬n1/4 sè m¸y tÝnh c¸ nh©n b¸n ra t¹i khu vùc nµy (kh«ng kÓ NhËt). Tuy nhiªn xÐt vÒ gi¸ trÞ th× Trung quèc chØ chiÕm 18%. §iÒu nµy cho thÊy r»ng trªn thÞ tr­êng Trung quèc c¸c lo¹i m¸y tÝnh gi¸ rÎ chiÕm vÞ trÝ chñ ®¹o. Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®iÖn tö cña Trung quèc ®· t¨ng tõ 8,1 tû USD n¨m 1993 lªn 71,5 tû USD trong n¨m 2000 vµ 80,2 tû USD trong n¨m 2002. Trong ®ã xuÊt khÈu sang Mü, EU, Mü Latinh, Ch©u Phi vµ Australia t¨ng 20% trong khi xuÊt khÈu sang Ch©u ¸ chØ t¨ng chót Ýt 1,2%. Mü lµ thÞ tr­êng tiªu thô lín chiÕm 23,1% tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña Trung quèc tiÕp ®ã lµ NhËt b¶n vµ EU. §µi loan: Ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö lµ mét trong c¸c lÜnh vùc ph¸t triÓn m¹nh nhÊt cña nÒn kinh tÕ §µi loan, ®Æc biÖt lµ s¶n xuÊt linh kiÖn m¸y tÝnh vµ TB§TDD. Víi c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn, tõ mét n­íc chñ yÕu chØ l¾p r¸p c¸c TB§TDD, §µi loan ®· v­ît lªn thø 3 thÕ giíi vÒ b¸n linh kiÖn m¸y tÝnh, dÉn ®Çu thÕ giíi vÒ s¶n xuÊt monitor, main board, bµn phÝm, chuét, bé l­u ®iÖn, m¸y tÝnh v¨n phßng hay x¸ch tay, c¸c mo®em; chiÕm 1/2 sè l­îng Display m¸y vi tÝnh b¸n trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, 2/3 sè l­îng main board, 60% sè l­îng bµn phÝm vµ chuét, 46% m¸y quÐt cÇm tay ®Ó ®äc c¸c m· v¹ch. Bªn c¹ch ®ã, §µi loan cßn chiÕm vÞ trÝ thø 4 thÕ giíi vÒ doanh sè thiÕt bÞ b¸n dÉn, chØ xÕp sau Mü, NhËt b¶n, Hµn quèc. §øng ®Çu thÕ giíi vÒ s¶n xuÊt c¸c tÊm Silic dïng cho IC víi 45% s¶n l­îng toµn cÇu. Do dung l­îng thÞ tr­êng néi ®Þa h¹n chÕ nªn 45% s¶n l­îng cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ®­îc ®Þnh h­íng tiªu thô ë n­íc ngoµi. ThiÕt bÞ ®iÖn tö (chñ yÕu lµ c¸c m¸y vi tÝnh vµ thiÕt bÞ ngo¹i vi) chiÕm gÇn 28% tæng xuÊt khÈu cña §µi loan. Malaixia: C«ng nghiÖp ®iÖn tö Malaixia lµ ngµnh c«ng nghiÖp trÎ vµ ph¸t triÓn n¨ng ®éng nhÊt trong nÒn kinh tÕ n­íc nµy. S¶n xuÊt linh kiÖn lµ nÒn t¶ng cña C«ng nghiÖp ®iÖn tö Malaixia, chiÕm 83% tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö, 70% gi¸ trÞ xuÊt khÈu, trong ®ã, 75% lµ xuÊt sang Mü, NhËt, Anh, §øc (xuÊt sang Mü theo hÖ thèng ­u ®·i chung). Linh kiÖn s¶n xuÊt chñ yÕu lµ: transistor, linh kiÖn b¸n dÉn, m¹ch in l­ìng cùc, MCP, DRAM. S¶n xuÊt TB§TDD: Cho ®Õn ®Çu nh÷ng n¨m 1980, Malaixia chñ yÕu s¶n xuÊt m¸y tÝnh, TV vµ m¸y ghi ©m ®¬n gi¶n ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc víi s¶n l­îng vµi triÖu chiÕc n¨m. Nh­ng tõ khi cã nguån ®Çu t­ m¹nh cña Sharp vµ Samsung, s¶n l­îng ®· t¨ng m¹nh víi tû lÖ sö dông linh kiÖn t¹i chç trªn 80%, Malaixia ®· trë thµnh n­íc s¶n xuÊt nhiÒu TV mµu thø 3 thÕ giíi, chñ yÕu lµ ®Ó xuÊt khÈu. Linh kiÖn ®iÖn tö chiÕm tíi 60% tæng doanh sè trªn thÞ tr­êng ®iÖn tö Malaixia vµ cã xu h­íng gia t¨ng nhê nhu cÇu sö dông cña c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p hµng ®iÖn tö. Tû träng tiªu thô thiÕt bÞ xö lý d÷ liÖu còng t¨ng lªn trong khi tû träng TB§TDD gi¶m ®i trong tæng møc tiªu thô hµng ®iÖn tö. Malaixia chñ yÕu nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm linh kiÖn ®iÖn tö trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc, trong ®ã, phÇn lín lµ b¸n thµnh phÈm cÇn thiÕt ®Ó l¾p r¸p c¸c s¶n phÈm hoµn chØnh, chñ yÕu tõ NhËt, Mü, §øc, Anh, Ph¸p, Singapore vµ Hång K«ng. TB§TDD vµ thiÕt bÞ xö lý d÷ liÖu lµ nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu chÝnh, chñ yÕu lµ TV mµu, radio, video, m¸y ®iÖn tho¹i... Kho¶ng 75% linh kiÖn ®­îc xuÊt khÈu sang c¸c n­íc ph¸t triÓn, nhiÒu nhÊt lµ sang Mü, tiÕp sau lµ NhËt, Anh, §øc; chØ 18,8% s¶n phÈm ®iÖn tö ®­îc xuÊt sang c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. g. Th¸i lan: C«ng nghiÖp §iÖn tö-Tin häc lµ ngµnh t­¬ng ®èi ph¸t triÓn ë Th¸i lan. Tr­íc ®©y, c¸c liªn doanh víi Anh vµ Mü chiÕm tû träng lín nh­ng gÇn ®©y sè xÝ nghiÖp cña NhËt b¶n vµ c¸c n­íc §«ng Nam ¸ t¨ng lªn, trong ®ã, cã nhiÒu liªn doanh s¶n xuÊt m¸y tÝnh vµ m¸y sao chôp. S¶n phÈm chñ yÕu cña ngµnh lµ vi m¹ch, loa, m¹ch in, phô tïng thu ph¸t, m¸y tÝnh, TV, video vµ m¸y sao chôp. VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm, linh kiÖn ®iÖn tö chiÕm trªn 45% gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña ngµnh ®iÖn tö, TB§TDD kho¶ng 40-45%, cßn l¹i lµ thiÕt bÞ viÔn th«ng. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Th¸i lan ®· trë thµnh mét trong nh÷ng n­íc s¶n xuÊt TB§TDD vµ ®iÖn tö c«ng nghiÖp lín nhÊt §«ng Nam ¸, chñ yÕu nh»m ®Þnh h­íng xuÊt khÈu. N¨ng lùc s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö Th¸i lan hiÖn nay kho¶ng 9,8 triÖu TV, 7 triÖu VCRs, 48 triÖu m¸y tÝnh, 6,3 triÖu telephone, 20 triÖu æ cøng. Th¸i lan míi chØ s¶n xuÊt m¸y tÝnh tõ n¨m 1985, ®a sè lµ liªn doanh gi÷a Th¸i lan víi Mü, NhËt, Singapore vµ §µi loan víi ®Þnh h­íng xuÊt khÈu nh­ng nhu cÇu cña néi ®Þa còng rÊt lín. 70% xuÊt khÈu m¸y tÝnh lµ chuyÓn giao cho c¸c c«ng ty mÑ ë Mü, singapore, Hµ lan, NhËt b¶n vµ Hµn quèc. M¸y tÝnh s¶n xuÊt ë Th¸i lan cßn ®­îc xuÊt khÈu sang T©y ©u, cã lóc Th¸i lan ®· chiÕm 0,3% sè m¸y tÝnh nhËp khÈu vµo khu vùc nµy. h. Ên §é: C«ng nghiÖp §iÖn tö-Tin häc Ên §é ph¸t triÓn trong 15 n¨m gÇn ®©y, s¶n phÈm chñ yÕu cña ngµnh lµ TB§TDD, thiÕt bÞ viÔn th«ng, thiÕt bÞ tin häc vµ c¸c côm linh kiÖn. Ên §é ®ang trë thµnh mét con rång vÒ c«ng nghÖ th«ng tin. Trong lÜnh vùc nµy, Ên §é ®· ®¹t ®­îc nh÷ng b­íc tiÕn v­ît bËc, ®Æc biÖt lµ kü thuËt phÇn mÒm. S¶n xuÊt TB§TDD chiÕm tû träng tõ 1,2-1,5% tæng s¶n phÈm x· héi víi c¸c s¶n phÈm chñ yÕu lµ c¸c lo¹i TV, m¸y thu thanh, radiocasette. S¶n phÈm chiÕm tû träng rÊt thÊp, chØ kho¶ng 15% tæng s¶n phÈm toµn ngµnh vµ chñ yÕu lµ tõ c¸c khu chÕ xuÊt. C«ng nghiÖp c«ng nghÖ th«ng tin ë Ên §é lµ lÜnh vùc t¨ng tr­ëng m¹nh nhÊt trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kü thuËt cao. S¶n l­îng c«ng nghiÖp c«ng nghÖ th«ng tin ®¹t 2,7 tû USD vµo n¨m 2001 vµ xuÊt khÈu tíi 1,8 tû USD. MÆc dï ph¸t triÓn nhanh, c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc Ên §é phô thuéc chñ yÕu vµo nhu cÇu trong n­íc, thÞ tr­êng réng lín nh­ng søc mua h¹n chÕ v× thu nhËp nãi chung cña ng­êi d©n thÊp, h¬n n÷a, gÇn ®©y thuÕ tiªu dïng ®Æc biÖt t¨ng nªn nhu cÇu l¹i gi¶m h¬n. HiÖn nay, c«ng nghiÖp ®iÖn tö – tin häc cßn phô thuéc nhiÒu vµo linh kiÖn nhËp khÈu, s¶n xuÊt quy m« nhá, tû suÊt thuÕ nhËp vËt liÖu cao ®· kh«ng cho phÐp ngµnh ®iÖn tö ®¹t ®­îc møc chi phÝ s¶n xuÊt theo tr×nh ®é quèc tÕ. C¸c s¶n phÈm ®iÖn tö cña Ên §é kÐm søc c¹nh tranh c¶ trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. ch­¬ng ii thùc tr¹ng vµ triÓn väng ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö viÖt nam thùc tr¹ng ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö viÖt nam. Nguån cung øng c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö ë ViÖt nam. Nguån cung hµng ®iÖn tö trong n­íc. N¨ng lùc s¶n xuÊt: T×nh h×nh doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ vèn ®Çu t­: Theo nguån sè liÖu cña Bé c«ng nghiÖp, toµn ngµnh ®iÖn tö tin häc hiÖn cã 176 doanh nghiÖp víi tæng sè vèn ®Çu t­ h¬n 996 triÖu USD, thu hót gÇn 19.000 lao ®éng. C¸c doanh nghiÖp trong n­íc chiÕm h¬n 2/3 tæng sè doanh nghiÖp vµ h¬n 60% lao ®éng nh­ng sè vèn ®Çu t­ chØ chiÕm kho¶ng gÇn 6% (b¶ng 4). Nhê chÝnh s¸ch më cöa, hÇu hÕt c¸c c«ng ty ®iÖn tö hµng ®Çu thÕ giíi nh­ Sony, Tohsiba, JVC, Samsung, Daewoo ®· cã mÆt t¹i ViÖt nam. Tæng sè doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi t¨ng tõ 33 doanh nghiÖp n¨m 1995 lªn 50 doanh nghiÖp n¨m 1999. C¸c c«ng ty nµy cã ­u thÕ h¬n h¼n c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vÒ vèn ®Çu t­, c«ng nghÖ vµ n¨ng suÊt lao ®éng vµ ®· gãp phÇn quan träng lµm cho ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam t¨ng tr­ëng nhanh trong nh÷ng n¨m qua. B¶ng 4: T×nh h×nh doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ vèn ®Çu t­ trong ngµnh ®iÖn tö tin häc ViÖt nam n¨m 1999 Doanh nghiÖp Vèn ®Çu t­ Lao ®éng Sè l­îng Tû träng (%) Gi¸ trÞ (tr.USD) Tû träng (%) Lao ®éng (ng­êi) Tû träng (%) - Doanh nghiÖp nhµ n­íc - Doanh nghiÖp ngoµi QD - C«ng ty liªn doanh -C.ty 100% vèn n­íc ngoµi Tæng 74 52 29 21 176 42,1 29,5 16,5 11,9 100,0 38,0 18,5 491,8 448,2 996,5 3,8 1,9 49,4 44,9 100,0 10.138 1.907 3.713 3.615 18.923 53,6 10,1 19,6 16,7 100,0 Nguån: Vµi nÐt vÒ c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc ViÖt nam hiÖn nay vµ trong thêi gian tíi – TCTy §iÖn tö tin häc ViÖt nam, 5/2001 Vèn ®Çu t­ trong ngµnh ®iÖn tö tin häc tËp trung chñ yÕu trong lÜnh vùc s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö d©n dông (67%). S¶n xuÊt linh phô kiÖn lµ kh©u quan träng, lµ nÒn t¶ng ®Ó ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn tö th× møc ®Çu t­ ch­a t­¬ng xøng (21,5%). §Çu t­ cho s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö chuyªn dông cßn nhá bÐ (11,5%) – (Nguån: Tæng c«ng ty ®iÖn tö tin häc ViÖt nam). C¬ cÊu vèn nh­ vËy ®· phÇn nµo ph¶n ¸nh tr×nh ®é ph¸t triÓn cßn l¹c hËu vµ non trÎ cña ngµnh ®iÖn tö ViÖt nam trong khi c¸c n­íc cã ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¸t triÓn ®ang chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t­ vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt linh phô kiÖn vµ dÞch vô tin häc. Tuy nhiªn, ®©y còng lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, khi ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cña hä míi b¾t ®Çu ®­îc ®Þnh h×nh. XÐt theo khu vùc ®Þa lý, ngµnh ®iÖn tö hÇu nh­ chØ tËp trung ph¸t triÓn ë vïng ®ång b»ng S«ng Hång vµ vïng §«ng Nam Bé, ®Æc biÖt lµ ë Thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ c¸c tØnh §ång Nai, S«ng BÐ. §©y lµ vïng cã thÞ tr­êng lín, cã m«i tr­êng kinh doanh vµ c¬ së h¹ tÇng t­¬ng ®èi thuËn lîi ®Ó më r«ng s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö. Ng­îc l¹i, ë khu vùc miÒn trung, do c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ch­a ph¸t triÓn nªn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt ®iÖn tö ë khu vùc nµy cßn rÊt thÊp. B¶ng 5: Tû lÖ vèn ®Çu t­ theo vïng Vïng Tû lÖ vèn ®Çu t­ (%) Vïng 1: Tõ NghÖ An trë ra Hµ Néi, H¶i Phßng Vïng 2: (TP Hå ChÝ Minh, §ång Nai, S«ng BÐ) Vïng 3: Thõa Thiªn HuÕ tíi Kh¸nh Hoµ Tæng 37,02 62,55 0,43 100,00 ( Nguån: Qui ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö tin häc ViÖt nam tíi n¨m 2010 – Bé C«ng nghiÖp 12/1996) N¨ng lùc s¶n xuÊt: Theo Bé c«ng nghiÖp, n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é c«ng nghÖ cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam nh­ sau: + Nhãm ®iÖn tö d©n dông: C¸c s¶n phÈm chÝnh mµ ViÖt nam cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt (d­íi d¹ng l¾p r¸p) lµ m¸y thu h×nh (tivi) vµ m¸y thu thanh (radio). C¶ n­íc cã kho¶ng 40 d©y chuyÒn l¾p r¸p víi tæng c«ng suÊt 1,5 triÖu radio vµ 3 triÖu tivi trong mét n¨m (trong ®ã kho¶ng 85% lµ tivi mµu). Riªng c¸c c«ng ty cã vèn n­íc ngoµi chiÕm gÇn 70% c«ng suÊt s¶n xuÊt tivi (2,042 tr.c¸i/n¨m). L¾p r¸p s¶n phÈm tõ linh kiÖn rêi hoµn toµn nhËp ngo¹i chiÕm 90%. Ngoµi ra, mét sè doanh nghiÖp ®· b¾t ®Çu x©y dùng d©y chuyÒn l¾p r¸p dµn ©m thanh Hifi vµ d©y chuyÒn l¾p r¸p ®Çu Video. + Nhãm thiÕt bÞ tin häc: S¶n phÈm thiÕt bÞ tin häc cña ViÖt nam còng chØ ®­îc s¶n xuÊt d­íi d¹ng l¾p r¸p, chñ yÕu lµ l¾p r¸p m¸y vi tÝnh. Mét sè c«ng ty liªn doanh ®· ®Çu t­ c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i l¾p r¸p m¸y vi tÝnh (nh­ d©y chuyÒn cña GENPACIFIC víi c«ng suÊt 50.000 c¸i/n¨m). C¸c ®¬n vÞ kinh doanh tin häc còng tæ chøc l¾p r¸p d¹ng modun tõng lo¹i vµi tr¨m chiÕc. Mét vµi c¬ së gia c«ng s¶n xuÊt c¸c phô kiÖn m¸y tÝnh (bé nguån, monitor) nh­ng qui m« cßn rÊt nhá. + Nhãm linh phô kiÖn: C¸c s¶n phÈm linh kiÖn ®iÖn tö chÝnh ®· s¶n xuÊt ®­îc t¹i Viªt nam lµ ®Ìn h×nh tivi (c«ng suÊt 2,8 triÖu chiÕc/n¨m), ®Õ m¹ch in (c«ng suÊt: 9,5 triÖu c¸i/n¨m), tô ®iÖn c¸c lo¹i, cuén cao ¸p, cuén c¶m, cuén l¸i tia, c¸c chi tiÕt nhùa, c¸c chi tiÕt c¬ khÝ cho l¾p r¸p ®Ìn h×nh, c¸c lo¹i anten. Ngoµi ra, cßn l¾p r¸p gia c«ng ®Ó t¸i xuÊt khÈu linh kiÖn ®iÖn tö vµ linh kiÖn m¸y tÝnh nh­ c«ng ty FUJITSU ViÖt nam. C«ng nghÖ s¶n xuÊt: Nh×n chung, c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña ngµnh ®iÖn tö ViÖt nam vÉn cßn ë tr×nh ®é ®¬n gi¶n, lo¹i h×nh l¾p r¸p ®ang chiÕm ­u thÕ. Gi¸ trÞ gia t¨ng cña s¶n phÈm ®iÖn tö ViÖt nam chØ kho¶ng 5-10%. PhÇn lín ho¹t ®éng chÕ t¸c ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së hîp ®ång mua b¶n quyÒn cña ®èi t¸c n­íc ngoµi bao gåm thiÕt kÕ nguyªn b¶n s¶n phÈm, c¸ch trang bÞ vµ tæ chøc d©y chuyÒn s¶n xuÊt. Hiªn nay, ViÖt nam ch­a ph¸t triÓn thiÕt kÕ gèc vµ chÕ t¸c mang tÝnh th­¬ng m¹i, ch­a cã nh·n m¸c th­¬ng m¹i ®¸ng kÓ cho c¶ c¸c mÆt hµng ®iÖn tö gia dông lÉn ®iÖn tö c«ng nghiÖp, ch­a cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt linh kiÖn vËt liÖu. Ngay c¶ ë c¸c c«ng ty liªn doanh hay c«ng ty 100% vèn n­íc ngoµi, d©y chuyÒn vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt ch­a thËt hiÖn ®¹i. Nh­ vËy, n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt cßn nhiÒu h¹n chÕ. Hiªn nay ch­a cho phÐp ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam cung øng ®­îc nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm ®iÖn tö cho c¸c nhu cÇu tiªu dïng. T¨ng tr­ëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt: Theosè liÖu cña Tæng côc thèng kª, ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· cã tiÕn bé ®¸ng kÓ vÒ t¨ng tr­ëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng n¨m. N¨m 2001, gi¸ trÞ s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ ®iÖn vµ ®iÖn tö, radio, tivi vµ thiÕt bÞ truyÒn th«ng chiÕm 3,8% trong tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt toµn ngµnh c«ng nghiÖp, cao h¬n møc 3% cña n¨m 1995. Møc t¨ng t­¬ng ®èi trong thêi kú 1995-2001 lµ 104%, nh­ vËy møc t¨ng trung b×nh hµng n¨m lµ 19,5%/n¨m, cao h¬n møc t¨ng trung b×nh 12,73%/n¨m trong cïng thêi kú cña gi¸ trÞ s¶n xuÊt toµn ngµnh c«ng nghiÖp Tuy nhiªn, møc t¨ng tr­ëng ®¸ng kÓ chØ diÔn ra trong mét sè Ýt s¶n phÈm l¾p r¸p nh­ b¶n m¹ch in, bãng ®Ìn h×nh... H¬n n÷a, t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt diÔn ra kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c thµnh phÇn tham gia s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö. S¶n xuÊt cña khu vùc kinh tÕ trong n­íc t¨ng víi tèc ®é chËm, riªng c¸c ngµnh s¶n xuÊt tivi, radio, thiÕt bÞ truyÒn th«ng ®ang suy gi¶m. Ng­îc l¹i, s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi t¨ng nhanh, v­ît khu vùc kinh tÕ trong n­íc c¶ vÒ tèc ®é lÉn gi¸ trÞ tuyÖt ®èi.. NÕu nh­ n¨m 1995, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi chØ chiÕm 35% tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö,radio, tivi vµ thiÕt bÞ truyÒn th«ng th× n¨m 2002 con sè nµy lµ 72,4%. MÆt kh¸c còng cã thÓ thÊy râ r»ng, nhÞp ®é t¨ng tr­áng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö ë c¶ hai khu vùc kinh tÕ trong n­íc vµ khu vùc cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®ang chËm dÇn. Nh­ vËy, sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö còng kh«ng n»m ngoµi t×nh h×nh suy gi¶m chung cña toµn ngµnh c«ng nghiÖp kÓ tõ n¨m 1997 ®Õn nay, ®ång thêi còng phï hîp víi biÕn ®éng cña thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi trong giai ®o¹n nµy. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do ¶nh h­ëng cña khñng ho¶ng kinh tÕ, biÕn ®éng vÒ tµi chÝnh lµm gi¶m nguån ®Çu t­ ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kh«ng chØ trong ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam mµ c¶ trªn thÕ giíi. B¶ng 6: T¨ng tr­ëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö 1997 – 2001 (ThiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö,radio, tivi, thiÕt bÞ truyÒn th«ng) §¬n vÞ: % 98/97 99/98 00/99 01/00 C¶ n­íc - Khu vùc kinh tÕ trong n­íc - Khu vùc kinh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 140,2 112,8 191,4 111,5 88,2 137,1 117,4 119,1 111,7 111,2 110,9 111,4 Nguån: Niªn gi¸m thèng kª - 2000; Sè liÖu thèng kª s¬ bé n¨m 2001 – Tæng côc Thèng kª. Tãm l¹i, gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng ®iÖn tö t¨ng lªn chñ yÕu lµ do ®Çu t­ n­íc ngoµi. Trong khi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc kh«ng cã ®ñ tiÒm lùc vÒ vèn vµ c«ng nghÖ ®Ó më réng s¶n xuÊt th× c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ®· nh×n thÊy ë ViÖt nam mét thÞ tr­êng réng lín víi gi¸ lao ®éng rÎ, thÝch hîp ®Ó ®._.ng n­íc nµy ®­îc phÐp trî cÊp xuÊt khÈu vµ ®­îc gia h¹n 8 n¨m ®Ó b·i bá trî cÊp thay thÕ hµng nhËp khÈu. C¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c ®­îc phÐp trî cÊp xuÊt khÈu vµ trî cÊp s¶n xuÊt thay thÕ hµng nhËp khÈu trong thêi h¹n dµi h¬n. ViÖc ®iÒu tra liªn quan ®Õn thuÕ ®èi kh¸ng sÏ ®­îc dõng ngay lËp tøc nÕu møc trî cÊp kh«ng qu¸ 2% ®èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn (1% ®èi víi c¸c n­íc ph¸t triÓn). Do vËy, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nªncè g¾ng hç trî ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cµng nhiÒu cµng tèt b»ng viÖc khai th¸c nh÷ng ®iÒu kho¶n nh©n nh­îng ®Æc biÖt nµy cña HiÖp ®Þnh. HiÖp ®Þnh còng cho phÐp chÝnh phñ trî cÊp ®Õn 75% chi phÝ cho nghiªn cøu c¬ b¶n vµ 50% cho c¸c ho¹t ®éng triÓn khai tiÒn c¹nh tranh (øng dông kÕt qu¶ nghiªn cøu), v× vËy, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cÇn coi träng viÖc tham gia cña chÝnh phñ vµo nghiªn cøu triÓn khai nh­ mét c¸ch thøc h÷u hiÖu ®Ó hç trî ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ph¸t triÓn. ii. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö ViÖt nam 1. Tæ chøc thùc hiÖn viÖc s¶n xuÊt kinh doanh hµng ®iÖn tö: 1.1 Tæ chøc qu¶n lý: a. Qu¶n lý nhµ n­íc: * Giao cho Bé c«ng nghiÖp qu¶n lý thèng nhÊt nghµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin. §©y lµ ®iÒu kiÖn rÊt quyÕt ®Þnh bëi vµ viÖc qu¶n lý ph©n t¸n nh­ hiÖn nay kh«ng thÓ t¹o nªn tÝnh ®ång bé trong tæng thÓ ph¸t triÓn chung cña ngµnh. * T¨ng c­êng tÝnh hiÖu lùc trong viÖc thùc thi quy ho¹ch. b. Qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh: Cñng cè tæ chøc c¸c doanh nghiÖp quèc doanh, nh×n th¼ng vµo thùc tÕ víi ph­¬ng ch©m “thuèc ®¾ng gi· tËt”. Cô thÓ nh­ sau: * §èi víi c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç trong vßng hai n¨m (mµ kh«ng ph¶i c¸c lý do kh¸ch quan nh­ bá vèn ®Çu t­ míi, thay ®æi tû gi¸ ngo¹i tÖ, bÞ c¸c ®èi t¸c huû hîp ®ång...) th× cÇn ph¶i gi¶i thÓ hoÆc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. ViÖc thµnh lËp doanh nghiÖp míi cã cïng chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh (trong tr­êng hîp gi¶i thÓ doanh nghiÖp) cÇn xemm xÐt kü trªn c¬ së nhu cÇu thÞ tr­êng. C¸c gi¸m ®èc doanh nghiÖp chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh thua lç hai n¨m liÒn th× cÇn ph¶i kiªn quyÕt thay thÕ. * §èi víi nh÷ng ®¬n vÞ lµm ¨n t­¬ng ®èi cã hiÖu qu¶ hÆc cã hiÖu qu¶ (tèc ®é t¨ng tr­ëng cao h¬n møc l¹m ph¸t b×nh qu©n trong n¨m), nhµ n­íc chñ ®éng bæ sung nguån nh©n lùc theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh, ®ång thêi xem xÐt ®Çu t­ tµi chÝnh ®Ó t¹o thµnh doanh nghiÖp h¹t nh©n cña ngµnh. 1.2 Tæ chøc huy ®éng vèn: a. Huy ®éng vèn trong n­íc: + §Çu t­ b»ng nguån vèn tù cã cña c¸c doanh nghiÖp. + §Çu t­ b»ng nguån vèn ng©n s¸ch dµnh cho ph¸t triÓn thµnh phÇn quèc doanh. + Cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp ®· cã, thµnh lËp mét sè doanh nghiÖp cæ phÇn. + Tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n sau khi ®· cã sù chuÈn bÞ kü cµng chu ®¸o, ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu. +Vay tÝn dông c¸c ng©n hµng trong n­íc cho phï hîp víi quy m« ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi ®¬n vÞ. b. Huy ®éng vèn n­íc ngoµi: +Vay tÝn dông n­íc ngoµi, bao gåm: c¸c quü ®Çu t­ ph¸t triÓn cña quèc tÕ dµnh cho ViÖt nam (ODA...) vµ cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ (IMF, ADB, WB...). + Kªu gäi céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi tham gia ®Çu t­ x©y dùng ®Êt n­íc. c. Huy ®éng vèn th«ng qua n­íc ngoµi: Tæ chøc tham dù c¸c héi nghÞ, héi th¶o trong n­íc vµ quèc tÕ nh»m th«ng b¸o víi n­íc ngoµi nh»m th«ng b¸o víi n­íc ngoµi c¸c dù b¸o vÒ quy m« vµ lÜnh vùc ®Çu t­ ®Ó kªu gäi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc gÆp gì víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc ®Ó th«ng b¸o vµ gi¶i thÝch vÒ c¸c ­u ®·i cña nhµ n­íc dµnh cho ®Çu t­ n­íc ngoµi qua ®ã thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo ViÖt nam. 1.3 Tæ chøc ®µo t¹o nh©n lùc vµ nghiªn cøu khoa häc: a. §µo t¹o nh©n lùc: + §Èy m¹nh vµ ph¸t huy cã hiÖu qu¶ ph­¬ng ch©m “Nhµ n­íc vµ nh©n d©n cïng lµm”. C¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ vÒ con ng­êi vµ ph¶i chÞu mét phÇn kinh phÝ ®µo t¹o (Ýt nhÊt 50%): doanh nghiÖp nµo tiÕp nhËn c¸n bé, c«ng nh©n viªn ®­îc nhµ n­íc bá kinh phÝ ®µo t¹o th× ph¶i trÝch nép mét kho¶n tiÒn t­¬ng øng víi Ýt nhÊt 50% sè kinh phÝ nhµ n­íc ph¶i bá ra trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o (mét phÇn sè tiÒn cã thÓ do c¸ nh©n chÞu dùa trªn tho¶ thuËn gi÷a doanh nghiÖp víi ng­êi lao ®éng ®­îc tiÕp nhËn). TÊt c¶ c¸c kho¶n nép nay sÏ ®­îc ®­a vµo t¸i ®Çu t­ cho ®µo t¹o: mua s¾m trang thiÕt bÞ häc tËp, x©y dùng phßng thÝ nghiÖm, x­ëng thùc hµnh... vµ c¶ t¨ng thu nhËp cho c¸n bé gi¶ng d¹y, c¸n bé phôc vô ë nhµ tr­êng nh»m ®¶m b¶o møc sèng æn ®Þnh vµ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ ®èi víi gi¸o viªn, khuyÕn khÝch hä ®Çu t­ cho nghiªn cøu, trau dåi kiÕn thøc vµ gi¶ng d¹y tèt h¬n. + §Èy m¹nh lo¹i h×nh du häc t¹i chç, t¹o ®iÒu kiÖn tiÕp thu c¸c kiÕn thøc tiªn tiÕn cña thÕ giíi. + Cã c¸c rµng buéc cô thÓ vÒ ®µo t¹o víi ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ (quy ®Þnh râ mét tû lÖ kinh phÝ ®Çu t­ dµnh cho ®µo t¹o), c¸c tû lÖ cô thÓ sÏ ®­îc tiÕp tôc nghiªn cøu nh­ lµ mét bæ sung vµo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ Quy ®Þnh vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ. + C¶i tæ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸c cÊp, ®Çu t­ thªm trang thiÕt bÞ ®Ó ®­a tû lÖ thêi gian thùc hµnh / lý thuyÕt ®èi víi tr×nh ®é ®¹i häc lªn kho¶ng 1/3 – 1/2 tuú theo ph©n ngµnh. Cã nh­ vËy míi cã thÓ t¹o ®­îc kü n¨ng cho sinh viªn, häc sinh sau khi tèt nghiÖp c¸c tr­êng ®i vµo lµm viÖc vµ nghiªn cøu. b. Tæ chøc nghiªn cøu khoa häc: + §Èy m¹nh viÖc nghiªn cøu c¸c c«ng nghÖ míi, chñ ®éng hîp t¸c víi c¸c n­íc, c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia cã thÕ m¹nh vÒ c«ng nghÖ ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin. Muèn nh­ vËy cÇn ph¶i cã mét sè lín kinh phÝ. Nhµ n­íc kh«ng thÓ cÊp hoµn toµn, do ®ã cÇn ph¶i huy ®éng sù tµi trî tõ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong vµ ngoµi n­íc. Ngoµi ra, còng cÇn tù t¹o ra kinh phÝ b»ng c¸ch ký hîp ®ång víi c¸c ®¬n vÞ. + T¹o mèi liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a c¸c viÖn nghiªn cøu, c¸c tr­êng ®¹i häc víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®Æt ra nh÷ng vÊn ®Ò vÒkhoa häc c«ng nghÖ cÇn gi¶i quyÕt cho c¸c ®¬n vÞ nghiªn cøu. ViÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy sÏ ®­a ®Õn c¸c gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. Trong tr­êng hîp nµy, hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ chØ tiªu ®Ó ®¸nh gi¸ vµ tr¶ c«ng cho c¸c ®¬n vÞ nghiªn cøu. + C¸c Tæng doanh nghiÖp hoÆc c¸c doanh nghiÖp m¹nh cÇn ph¶i cã mét ®¬n vÞ ®ñ m¹nh, tr¸nh h×nh thøc, ®Ó phô tr¸ch c«ng t¸c nghiªn cøu triÓn khai. 2. C¸c chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn hµng ®iÖn tö. 2.1 ChÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö: - Nhµ n­íc cÇn qu¶n lý tèt thÞ tr­êng trong n­íc (bao gåm c¶ thÞ tr­êng tù do vµ thÞ tr­êng cã kÕ ho¹ch do nhµ n­íc ®Çu t­) vµ chñ ®éng më mang thÞ tr­êng quèc tÕ ë tÇm vÜ m«. - C­¬ng quyÕt gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ tr­êng trong n­íc, s¶n xuÊt hµng thay thÕ nhËp khÈu mét c¸ch cã chän läc, cã tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ (tËp trung trong giai ®o¹n 2001 – 2005) vµ tiÕn ®Õn xuÊt khÈu (ë giai ®o¹n 2006 – 2010). - Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin nh­ng trªn c¬ së ph¶i gi÷ v÷ng s¶n phÈm chñ ®¹o cña ®¬n vÞ. Tr­íc hÕt lµ c¸c s¶n phÈm cïng ngµnh, ®a d¹ng ho¸ dÞch vô vµ ®a d¹ng ho¸ chøc n¨ng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc tæ chøc vµ tËn dông tèi ®a tiÒm lùc, lÊy ng¾n nu«i dµi. Thñ tôc bæ sung ngµnh nghÒ ®¬n gi¶n vµ nhanh chãng ®Ó cã thÓ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu thÞ tr­êng vµ chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. - T¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin ViÖt nam cã thÓ ho¹t ®éng ë n­íc ngoµi. - C¶i tiÕn c¸c thñ tôc xuÊt nhËp khÈu ®Ó gi¶m bít chËm trÔ vµ phiÒn hµ, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c c¬ së lµm hµng gia c«ng ®Ó më réng thÞ tr­êng gia c«ng cho n­íc ngoµi, ®ång thêi cã ®iÒu kiÖn héi nhËp vµo m¹ng l­íi s¶n xuÊt vµ tiªu thô trong khu vùc vµ quèc tÕ. 2.2 ChÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p cho tiªu dïng hµng ®iÖn tö: - Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch tèi ®a ho¸ viÖc mua s¾m c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö s¶n xuÊt trong n­íc th«ng qua c¸c c¬ quan ChÝnh phñ vµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc lín, th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh h­íng dÉn tiªu dïng cho d©n c­ b»ng phong trµo ''ng­êi ViÖt nam dïng hµng ViÖt nam''. - §Èy m¹nh c«ng t¸c chèng bu«n lËu, xo¸ bá nh÷ng ®iÓm bu«n lËu hµng ®iÖn tö qua c¸c cöa khÈu biªn giíi ®Êt liÒn vµ ®­êng biÓn. T¨ng c­êng kiÓm tra thÞ tr­êng ®Ó ph¸t hiÖn c¸c tr­êng hîp b¸n hµng kh«ng râ nguån gèc. - X©y dùng mét sè ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn xuÊt khÈu ®iÖn tö, bao gåm t¨ng c­êng c¸c c¬ héi tiÕp cËn thÞ tr­êng ngoµi n­íc cho c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn tµi trî xuÊt khÈu nh­: + Thµnh lËp c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp ë n­íc ngoµi ®Ó t×m hiÓu vÒ nhu cÇu, thÞ hiÕu cña c¸c khu vùc thÞ tr­êng n­íc ngoµi vµ xóc tiÕn viÖc ký kÕt hîp ®ång, tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm. + Thµnh lËp mét sè trung t©m th­¬ng m¹i (bao gåm hÖ thèng kho ngo¹i quan, phßng tr­ng bµy vµ giao dÞch hµng ho¸, bé phËn th«ng tin...) ®Ó khuÕch tr­¬ng, giíi thiÖu hµng ho¸ xuÊt khÈu nãi chung vµ hµng ®iÖn tö nãi riªng t¹i c¸c thÞ tr­êng n­íc ngoµi. + Hç trî mét phÇn chi phÝ ®i l¹i, chi phÝ thuª gian hµng... cho c¬ së tham gia héi chî triÓn l·m ë n­íc ngoµi vµ tiÕp tôc hç trî thªm chi phÝ nÕu ký kÕt ®­îc c¸c hîp ®æng xuÊt khÈu. TÝch cùc chèng hµng gi¶ ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng qua ®ã t¹o niÒm tin cho ng­êi d©n trong viÖc tiªu dïng hµng ®iÖn tö cña ViÖt nam. 2.3 ChÝnh s¸ch cho nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn: - Kh¼ng ®Þnh r»ng ®Çu t­ cho x©y dùng tiÒm lùc khoa häc c«ng nghÖ (bao gåm ®µo t¹o, nghiªn cøu – triÓn khai vµ th«ng tin) chÝnh lµ sù ®Çu t­ trùc tiÕp cho ph¸t triÓn kinh tÕ, ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn néi sinh cho ph¸t triÓn l©u dµi, cã tÇm quan träng ngang víi viÖc ®Çu t­ cho h¹ tÇng kinh tÕ. - T¨ng c­êng ®éng lùc ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ b»ng c¸ch t×m mäi biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ ®Ó th­¬ng m¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ, t¹o ®­îc mèi liªn kÕt bÒn v÷ng gi÷a nghiªn cøu vµ øng dông trong s¶n xuÊt kinh doanh. - KhuyÕn khÝch vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc du häc vµ n©ng cao tr×nh ®é ë c¸c n­íc tiªn tiÕn d­íi nhiÒu h×nh thøc: tù tóc, c¸c doanh nghiÖp hoÆc nhµ n­íc chÞu kinh phÝ, vËn ®éng sù tµi trî cña c¸c n­íc, c¸c tæ chøc quèc tÕ. - ViÖc nghiªn cøu cña c¸c ViÖn, c¸c tr­êng §¹i häc cÇn ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së cã nghiªn cøu kh¶ thi, ®Æc biÖt lµ tÝnh kh¶ thi vÒ tµi chÝnh khi ¸p dông vµo s¶n xuÊt kinh doanh. - ChØ thùc hiÖn ­u ®·i ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn (t¹i thêi ®iÓm xÐt cÊp giÊy phÐp ®Çu t­) vµ cã nªu vÊn ®Ò nghiªn cøu triÓn khai mét c¸ch nghiªm tóc. - Nghiªm cÊm viÖc kÐo dµi thêi gian sö dông c¸c c«ng nghÖ ®· l¹c hËu hoÆc cã ¶nh h­ëng xÊu ®Õn con ng­êi vµ m«i tr­êng. - CÇn lËp mét danh môc tr×nh ®é c«ng nghÖ, do Héi ®ång cÊp nhµ n­íc xÐt duyÖt vµ Bé C«ng nghiÖp chñ tr×. Danh môc nµy ®­îc hiÖu chØnh hµng n¨m ®Ó lµm c¨n cø cho c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc còng nh­ c¸c doanh nghiÖp sö dông. - T¨ng c­êng c«ng t¸c tiªu chuÈn ho¸, sím ban hµnh c¸c tiªu chuÈn cña ngµnh ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin theo h­íng héi nhËp víi c¸c hÖ thèng tiªu chuÈn cña thÕ giíi. 2.4 ChÝnh s¸ch néi ®Þa ho¸ vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm ®iÖn tö ViÖt nam: * ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn s¶n phÈm ®iÖn tö ViÖt nam: - VÒ phÝa chÝnh phñ, cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång th­¬ng m¹i, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ cung cÊp dÞch vô chÕ t¹o cao cÊp cho c¸c s¶n phÈm thiÕt kÕ trong n­íc tõ c¸c nhµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ chÝnh gèc; xóc tiÕn c¸c nç lùc nh»m liªn kÕt ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt Nam víi c¸c ''phßng mua s¾m quèc tÕ'' trong khu vùc - nh­ ë Singapore, nh»m cung cÊp linh kiÖn c¹nh tranh vÒ gi¸, vÒ chÊt l­îng vµ tiÕp thÞ c¸c s¶n phÈm, thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm s¶n xuÊt trong n­íc; cã chÝnh s¸ch hç trî xuÊt khÈu khi c¸c s¶n phÈm th­¬ng hiÖu ViÖt nam ®­îc xuÊt khÈu. Ngoµi ra, cÇn x©y dùng mét sè trung t©m th«ng tin vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i ë c¸c vïng, c¸c ®Þa ph­¬ng víi môc ®Ých thu thËp nhu cÇu vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm, gi¸ c¶ vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng ë mäi tÇng líp. §ång thêi, cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng hµng ®iÖn tõ thÕ giíi nh»m trang bÞ cho doanh nghiÖp nh÷ng th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc phôc vô cho viÖc x©y dùng c¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng. - VÒ phÝa doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cÇn cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm cô thÓ, phèi hîp víi c¸c tæ chøc nghiªn cøu kü thuËt, c«ng nghÖ vµ ®Çu t­ thÝch ®¸ng cho ho¹t ®éng nµy; tæ chøc nghiªn cøu nhu cÇu cña d©n c­, c¸c nhµ s¶n xuÊt trong n­íc (kÓ c¶ nhu cÇu thÞ tr­êng ngoµi n­íc) ®Ó h×nh thµnh ý ®å thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, c¶i tiÕn chÊt l­îng s¶n phÈm. * ChÝnh s¸ch néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm ®iÖn tö ViÖt nam: Néi ®Þa ho¸ lµ mét chÝnh s¸ch nh»m kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ ngµnh c«ng nghiÖp cña mét quèc gia trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn kh«ng thÓ hiÓu mét c¸ch m¸y mãc vµ ¸p ®Æt cho vÊn ®Ò nµy, v× vËy, cÇn dùa trªn kh¶ n¨ng c«ng nghÖ hiÖn cã cña ngµnh ®Ó x¸c ®Þnh c¸c s¶n phÈm träng ®iÓm mµ c¸c doanh nghiÖp cã thÓ s¶n xuÊt ®Ó tham gia qu¸ tr×nh néi ®Þa ho¸. 2.5 ChÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p ®Çu t­ vµ t¹o vèn: * §èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi: Thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ mét trong nh÷ng c¸ch thøc quan träng ®Ó ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay. C¸c nhµ s¶n xuÊt n­íc ngoµi víi tiÒm lùc vèn lín mét mÆt sÏ cung cÊp c«ng nghÖ vµ më ra thÞ tr­êng l­íi cho xuÊt khÈu, mÆt kh¸c cã thÓ gióp c¬ cÊu l¹i c¸c c¬ së s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt Nam. V× vËy, cÇn ph¶i cã con ®­êng vµ c¸ch thøc thÝch hîp ®Ó thu hót ®Çu t­ d­íi mäi h×nh thøc nh­ hîp t¸c s¶n xuÊt - kinh doanh, liªn doanh, l00% vèn n­íc ngoµi vµ h¬n n÷a ®Ó c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi coi ViÖt nam nh­ mét ®Þa ®iÓm lùa chän trong m¹ng l­íi s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ®iÖn tö toµn cÇu. Tr­íc hÕt, cÇn chó träng ®Õn c¸c dù ¸n ®Çu t­ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm míi, c«ng nghÖ cao, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt linh kiÖn ®iÖn tö vµ ®iÖn tö c«ng nghiÖp. Chó träng ®Õn c¸c nhµ s¶n xuÊt hµng ®Çu cã kinh nghiÖm s¶n xuÊt - kinh doanh nh­ Mü, NhËt B¶n, Hµn Quèc, Trung Quèc... §iÒu quan träng lµ chóng ta kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc tiÕp thu c«ng nghÖ (phÇn cøng) mµ cßn cÇn häc tËp c¸c kinh nghiÖm qu¶n lý s¶n xuÊt, sö dông c«ng nghÖ, xóc tiÕn th­¬ng m¹i... Tõ ®ã, t¹o lËp ®­îc c¸c mèi liªn hÖ gÇn gòi h¬n víi thÞ tr­êng khu vùc vµ thÕ giíi, víi c¸c h·ng n­íc ngoµi kh¸c, víi c¸c tæ chøc R&D vµ c¸c tæ chøc gi¸o dôc, ®µo t¹o....nh»m trî gióp cho viÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö ViÖt nam. Thùc tÕ m«i tr­êng ®Çu t­ vµo ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö ë n­íc ta hiÖn nay cho c¸c nhµ s¶n xuÊt n­íc ngoµi ®· ®­îc c¶i thiÖn vµ kh¸ thuËn lîi. LuËt söa ®æi, bæ sung LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt nam mµ Chñ tÞch n­íc võa c«ng bè gÇn ®©y ®· bæ xung c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vµ ®¶m b¶o ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. nghÞ ®Þnh nµy ®· gãp phÇn c¶i thiÖn h¬n n÷a m«i tr­êng ®Çu t­ cña ViÖt nam nh­ cam kÕt b¶o ®¶m lîi Ých vµ gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt rñi ro cho c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi b»ng c¬ chÕ, chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, ngo¹i tÖ, ®Êt ®ai, thÕ chÊp, xö lý tranh chÊp; khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo c¸c dù ¸n, ®Þa bµn ­u tiªn (nhµ ®Çu t­ ®­îc h­ëng møc thuÕ suÊt lîi tøc ­u ®·i trong suèt thêi gian ho¹t ®éng); c¶i thiÖn thñ tôc dÇu t­ (xo¸ bá viÖc xin giÊy phÐp kinh doanh hoÆc hµnh nghÒ sau khi ®­îc cÊp phÐp ®Çu t­..); söa ®æi nh÷ng qui ®Þnh kh«ng phï hîp vÒ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh.... Trong danh môc c¸c dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­, cã c¸c dù ¸n s¶n xuÊt vËt liÖu ®iÖn tö míi, øng dông c«ng nghÖ míi trong c«ng nghiÖp ®iÖn tö - tin häc. Tuy nhiªn, ®Ó thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi nhiÒu h¬n n÷a, Nhµ n­íc cã thÓ thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch m¹nh h¬n nh­: + X©y dùng chÝnh s¸ch ''b¶o hé theo giai ®o¹n'' trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh nh»m thu hót c¸c c«ng ty ®iÖn tö hµng ®Çu trªn thÕ giíi. + X©y dùng mét sè ®¬n hµng hÊp dÉn ®Ó thu hót c¸c nhµ s¶n xuÊt n­íc ngoµi thiÕt lËp c¬ së s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam. + Gi¶m gi¸ thuª ®Êt vµ c¸c s¾c thuÕ ®èi víi c¸c dù ¸n s¶n xuÊt linh kiÖn, côm linh kiÖn ®iÖn tö.... * §èi víi ®Çu t­ trong n­íc: §Çu t­ trong n­íc vµo c«ng nghiÖp ®iÖn tö cña c¶ khu vùc Nhµ n­íc vµ t­ nh©n cßn rÊt thÊp mÆc dï Nhµ n­íc ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch rÊt cô thÓ. Theo NghÞ ®Þnh 07/1998/N§-CP ngµy 15/10/1998 cña ChÝnh phñ, qui ®Þnh chi tiÕt thi hµnh luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc (®· söa ®æi) trong ®ã ngµnh ®iÖn tö ®­îc ­u ®·i: ''c¸c dù ¸n ®Çu t­ nÕu ®­îc Nhµ n­íc giao ®Êt th× kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn sö dông ®Êt, nÕu thuª ®Êt th× ®­îc miÔn tr¶ tiÒn thuª ®Êt trong 5 n¨m ®Çu vµ gi¶m 50% tiÒn thuª ®Êt trong 5 n¨m tiÕp theo kÓ tõ khi ký hîp ®ång thuª'' C¸c dù ¸n ®Çu t­ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, thay thÕ hµng nhËp khÈu hoÆc s¶n xuÊt nguyªn liÖu, phô liÖu trùc tiÕp lµm hµng xuÊt khÈu, thay thÕ hµng nhËp khÈu ®­îc: + C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh cho vay tÝn dông xuÊt khÈu víi l·i xuÊt ­u ®·i. + ¦u tiªn ®Çu t­ tõ quÜ hç trî ®Çu t­ quèc gia. + Rót ng¾n 50% thêi gian khÈu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc sö dông vµo s¶n xuÊt chÕ biÕn hoÆc l¾p r¸p hµng xuÊt khÈu. Nh­ vËy, nguyªn nh©n ®Çu t­ trong n­íc vµo ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö cßn kÐm ph¸t triÓn kh«ng ph¶i lµ do thiÕu chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ mµ lµ do kh¶ n¨ng ®Çu t­ trong n­íc kh«ng lín, hiÖu qu¶ cña c¸c chÝnh s¸ch huy ®éng vèn thÊp. §Ó t¨ng c­êng ®Çu t­ trong n­íc vµo ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö trong thêi gian tíi, Nhµ n­íc cã thÓ thùc thi mét sè chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p sau: + Nhµ n­íc cÇn x©y dùng l¹i c¬ cÊu ®Çu t­ theo h­íng t¨ng tû lÖ ®Çu t­ trªn GDP cao h¬n. Coi ®Çu t­ cho ®iÖn tö - tin .häc nh­ ®Çu t­ cho ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng. Chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u theo h­íng n©ng c¸p, hiÖn ®¹i ho¸ mét sè d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn cã trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc (DNNN). + Ngoµi ®Çu t­ trùc tiÕp cña Nhµ n­íc cho ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö, Nhµ n­íc cã thÓ ®Çu t­ gi¸n tiÕp b»ng viÖc t¹o nhu cÇu vµ ®Çu t­ d­íi h×nh thøc tÝn dông cho mua s¾m c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö cña c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc kinh tÕ - x· héi kh¸c... + Ban hµnh chÝnh s¸ch thóc ®Èy tÝch tô vµ tËp trung vèn th«ng qua c¸c kªnh kh¸c nhau, nhÊt lµ thÞ tr­êng chøng kho¸n. + §Èy m¹nh c¶i c¸ch DNNN trong ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö b»ng c¸c h×nh thøc cæ phÇn ho¸, giao, b¸n, kho¸n, cho thuª ®Ó huy ®éng ®­îc vèn nhµn rçi trong d©n, huy ®éng vèn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, khuyÕn khÝch sù tham gia cña khu vùc t­ nh©n, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. + CÇn kh¼ng ®Þnh vai trß tÝch cùc vµ cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn l©u dµi ®èi víi kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n ®Ó khuyÕn khÝch hä bá vèn ®Çu t­ vµo ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®iÖn tö. + Thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ phï hîp nh­ gi¶m thuÕ nhËp khÈu linh kiÖn, gi¶m c¸c lo¹i thuÕ trong nh÷ng n¨m ®Çu cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p hµng ®iÖn tö. 2.6 ChÝnh s¸ch ®µo t¹o vµ ®·i ngé: - CÇn ph¶i huy ®éng tæng lùc hÖ thèng c¸c tr­êng §¹i häc, Trung häc chuyªn nghiÖp, ViÖn nghiªn cøu vµ c¶ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ quèc tÕ tham gia ®µo t¹o ®Ó t¹o ra nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é vµ tay nghÒ phôc vô ngµnh. - Bæ sung mét sè chÝnh s¸ch cho c¸n bé ®µo t¹o nh»m n©ng cao thu nhËp, t¹o ®­îc sù æn ®Þnh vÒ ®êi sèng khiÕn c¸n bé ®µo t¹o tËp trung søc lùc cña m×nh vµo sù nghiÖp ®aß t¹o nh©n lùc cho t­¬ng lai. - Bæ tóc vµ cËp nhËt kiÕn thøc cho c¸n bé gi¶ng d¹y ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin theo c¸c chu kú nhÊt ®Þnh. Trong ®ã , chñ yÕu lµ mêi chuyªn gia trong vµ ngoµi n­íc thuyÕt tr×nh vµ tæ chøc c¸c héi th¶o chuyªn s©u vÒ nh÷ng vÊn ®Ò c«ng nghÖ , kü thuËt míi. Mét sè Ýt c¸n bé sÏ ®­îc cÊp kinh phÝ ®Ó tu nghiÖp tai c¸c n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp ®iÖn tö vµ c«ng nghiÖp th«nh tin ph¸t triÓn. - §ãng gãp ®Ó t¹o nguån ng©n s¸ch cho ®µo t¹o, ®iÒu nµy ph¶i ®­îc quy ®Þnh b»ng mét tû lÖ ®ãng gãp nhÊt ®Þnh khi c¸c doanh nghiÖp tiÕp nhËn ng­êi lao ®éng ®­îc ®µo t¹o b»ng nguån ng©n s¸ch. TÊt c¶ sè kinh phÝ thu ®­îc sÏ ®­îc sö dông ®Ó t¸i ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt cho ®µo t¹o còng nh­ n©ng cao møc sinh ho¹t cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ë c¸c c¬ së ®µo t¹o. 2.7 ChÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh vµ thuÕ: a. ChÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh : - Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ®­îc tr¶ l­¬ng vµ th­ëng mét c¸ch hîp lý ®Ó duy tr× ®éi ngò c¸n bé giái vµ thu hót c¸c tµi n¨ng trÎ, h¹n chÕ hiÖn t­îng ch¶y “chÊt x¸m” tõ quèc doanh sang c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. - Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc thuéc ngµnh ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin ®­îc trÝch kinh phÝ khuyÕn m¹i víi mét tû lÖ hîp lý ®Ó c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp n­¬c ngoµi. - Cã c¬ chÕ tµi chÝnh ­u ®·i vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®iÖn tö vµ ®Çu t­ míi ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c co së s¶n xuÊt linh phô kiÖn, s¶n phÈm phô trî, s¶n xuÊt (b¾t ®Çu tõ l¾p r¸p) m¸y tÝnh, thiÐt bÞ m¹ng, thiÕt bÞ ngo¹i vi, thiÕt bÞ th«ng tin liªn l¹c, thiÕt bÞ ®iÖn tö phôc vô c«ng nghiÖp vµ chuyªn dông. b. ChÝnh s¸ch vÒ thuÕ : - §iÒu chØnh thuÕ suÊt thuÕ VAT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, xem ngµnh ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin nh­ lµ mét ngµnh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. Cã nh­ vËy míi khuyÕn khÝch ®­îc viÖc ®Çu t­ cho ngµnh nµy. - §iÒu chØnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu, cÇn t¹o kho¶ng c¸ch hîp lý vÒ thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu vµ thuÕ suÊt VAT ®èi víi s¶n phÈm ®Çu t­ s¶n xuÊt l¾p r¸p trong n­íc víi s¶n phÈm nhËp khÈu nguyªn chiÕc ®Ó khuyÕn khÝch s¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin trong n­íc (nh­ m¸y tÝnh, thiÕt bÞ ngo¹i vi...), tõng b­íc ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc vµ tiÕn ®Õn xuÊt khÈu. §èi víi viÖc nhËp linh kiÖn , söa ®æi c¸ch tÝnh thuÕ nhËp khÈu theo danh môc nhãm linh kiÖn vµ c¸c cÊu kiÖn, phô kiÖn, nguyªn liÖu ®Ó chÕ t¹o ra s¶n phÈm hoÆc danh môc nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm ®Ó chÕ t¹o ra linh kiÖn chø kh«ng tÝnh theo bé linh kiÖn nh­ tr­íc ®©y. - Xo¸ bá c¸ch tÝnh thuÕ nhËp khÈu mÆt hµng ®iÖn tö vµ c«ng nghÖ th«ng tin theo quy ®Þnh gi¸ tèi thiÓu, v× ®©y lµ mét ngµnh cã tèc ®é gi¶m gi¸ rÊt nhanh nªn viÖc quy ®Þnh gi¸ tèi thiÓu (víi sù ®iÒu chØnh th­êng lµ rÊt chËm trÔ) khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp rÊt khã lµm ¨n cã l·i. C¸c vÊn ®Ò nªu trªn sÏ ®­îc Bé Tµi chÝnh chñ tr×, phèi hîp víi c¸c Bé, Ngµnh liªn quan ®Ó ra v¨n b¶n quy ®Þnh cô thÓ trong thêi gian sím nhÊt. 2.8 C¶i tiÕn c¸c quy ®Þnh vÒ thñ tôc hµnh chÝnh: Mét trong nh÷ng yÕu tè lµm cho m«i tr­êng ®Çu t­ n­íc ngoµi ë ViÖt nam kÐm hÊp dÉn vµ g©y c¶n trë, gi¶m hiÖu qu¶ (t¨ng chi phÝ) cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng qui ®Þnh vÒ thñ tôc hµnh chÝnh. MÆc dï trong nh÷ng n¨m qua, Nhµ n­íc ®· tiÕn hµnh c¶i c¸ch hµnh chÝnh, tiÕn tíi thùc hiÖn chÕ ®é ''mét cöa, mét dÊu'' nh­ng trong thùc tÕ, nh÷ng tiÕn bé trong c¶i c¸ch hµnh chÝnh vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu t¹o m«i tr­êng thuËn lîi thóc ®Èy nhanh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy, trong nh÷ng n¨m tíi, ViÖt nam cÇn thóc ®Èy m¹nh h¬n, s©u s¾c h¬n c¶i c¸ch hµnh chÝnh. Cô thÓ: - C¶i tiÕn thñ tôc vµ gi¶m bít chËm chÕ trong viÖc cÊp m· sè h¶i quan cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ hµng ®iÖn tö - tin häc nãi riªng, bao gåm tõ viÖc x¸c ®Þnh lÜnh vùc kinh doanh cña doanh nghiÖp theo giÊy ®¨ng ký kinh doanh, ®¬n ®¨ng ký m· thuÕ ®Õn viÖc cÊp m· thuÕ cña Bé Tµi chÝnh vµ m· h¶i quan cña Tæng côc h¶i Quan. - Thèng nhÊt c¸ch tÝnh to¸n ''tû lÖ néi ®Þa ho¸'' ®èi víi c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö - tin häc gi÷a c¸c Bé Tµi chÝnh, KÕ ho¹ch ®Çu t­, C«ng nghiÖp, Th­¬ng m¹i vµ Bé Khoa häc c«ng nghÖ ®Ó lµm c¬ së ®iÒu chØnh thuÕ suÊt vµ c¸ch tÝnh thuÕ suÊt, nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö - tin häc. - C¶i tiÕn thñ tôc ®¨ng ký vµ thµnh lËp doanh nghiÖp võa vµ nhá trong lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin phï hîp víi xu h­íng ph¸t triÓn nhanh, nh¹y bÐn cña lÜnh vùc nµy, nh­ hîp nhÊt hai giai ®o¹n cÊp phÐp thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh, lo¹i bá c¸c qui ®Þnh vÒ vèn ph¸p ®Þnh tèi thiÓu... - Söa ®æi vµ ban hµnh c¸c luËt, c¸c qui ®Þnh nh»m x©y dùng khung ph¸p luËt toµn diÖn vµ hiÖn ®¹i ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho ng­êi vay vèn thùc hiÖn vµ thùc thi tµi s¶n cÇm cè thÕ chÊp. - TiÕp tôc ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc vµ gi¶m bít chi phÝ ®èi víi c¸c c¸n bé kü thuËt, nhµ khoa häc khi xuÊt, nhËp c¶nh: Cho phÐp chuyÓn giao c«ng nghÖ theo c¸c hîp ®ång ®­îc thùc hiÖn trªn. c¬ së tù do tho¶ thuËn vµ chÞu sù ®iÒu chØnh cña c¸c Bé luËt mµ kh«ng cÇn ®ßi hái sù phª duyÖt cña Bé Khoa häc - c«ng nghÖ trong tõng tr­êng hîp. KÕT LUËN Xu thÕ chuyÓn dÞch s¶n xuÊt trong ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö còng nh­ xu thÕ ph¸t triÓn nhanh chãng cña thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi mét mÆt ®· t¹o cho ViÖt nam nh÷ng c¬ héi ''®i t¾t'' ®Ó h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö dùa trªn lîi thÕ vÒ nguån lao ®éng dåi dµo vµ chi phÝ s¶n xuÊt thÊp, còng nh­ ®Ó ph¸t triÓn mét thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cßn rÊt lín c¶ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. MÆt kh¸c, sù ph©n c«ng s©u s¾c trong s¶n xuÊt vµ ph©n phèi cña thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö trªn thÕ giíi cïng víi ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö lµ ®ßi hái mét khèi l­îng vèn lín, c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, gi¸ trÞ chÊt x¸m kÕt tinh trong s¶n phÈm cao l¹i ®Æt viÖc ph¸t triÓn mét thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö cßn non kÐm trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc cßn nghÌo vµo t×nh tr¹ng hÕt søc khã kh¨n: nguån cung øng c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö phô thuéc nÆng nÒ vµo thÞ tr­êng n­íc ngoµi, kh¶ n¨ng c¹nh tranh kÐm cña s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n­íc, kh¶ n¨ng tiªu thô h¹n chÕ do søc mua trong n­íc thÊp vµ do ch­a cã thÞ tr­êng xuÊt khÈu.... Tuy vËy, qu¸ tr×nh ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö trong t­¬ng lai vÉn ®­îc dùa trªn nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc c¶ ë bªn trong vµ bªn ngoµi, ®ã lµ: thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö thÕ giíi dù b¸o sÏ b¾t ®Çu trë l¹i chu kú t¨ng tr­ëng sau thêi kú suy tho¸i; bèi c¶nh quèc tÕ ®ang t¹o ra nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n ®Ó tiÕp thu c«ng nghÖ, vèn ®Çu t­ vµ tiÕp thu nh÷ng bµi häc thµnh c«ng cña c¸c n­íc ®i tr­íc; sù quan t©m cña §¶ng, Nhµ n­íc trong ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö; kh¶ n¨ng hiÖn thùc vÒ n©ng cao thu nhËp, c¶i thiÖn møc sèng d©n c­ do nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc t¨ng tr­ëng trë l¹i còng nh­ nh÷ng kh¶ n¨ng c¶i thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn vÒ thÞ tr­êng tiªu thô trong c¸c n¨m tíi nh­: tr×nh ®é d©n trÝ, h¹ tÇng c¬ së ®iÖn, ph¸t thanh truyÒn h×nh.... TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã lµ c¬ së ®Ó cã thÓ ®­a ra nh÷ng dù b¸o l¹c quan vÒ cung - cÇu c¸c mÆt hµng ®iÖn tö giai ®o¹n 2001-2010 nh­: gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña ngµnh ®iÖn tö tin häc t¨ng trung b×nh 22,40%/n¨m, ®¹t 6,2 tØ USD vµo n¨m 2005 vµ 15,9 tØ USD vµo n¨m 2010. XuÊt khÈu hµng ®iÖn tö t¨ng trung b×nh 25,0%/n¨m ®¹t 2,2 triÖu USD n¨m 2005 vµ 6,5 triÖu USD n¨m 2010. Nhu cÇu c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö còng sÏ më réng h¬n c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng víi nhu cÇu ti vi tõ 1300 - l.400 ngh×n chiÕc vµo n¨m 2005 vµ l.800-2000 ngh×n chiÕc n¨m 2010, nhu cÇu m¸y vi tÝnh 450 ngh×n chiÕc n¨m 2005 vµ l.200 ngh×n chiÕc n¨m 2010. C¸c quan ®iÓm chÝnh vÒ ''më cöa'' tõng b­íc thÞ tr­êng phï hîp víi xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ héi nhËp quèc tÕ, quan ®iÓm n©ng can dÇn møc ®é c¹nh tranh cña hµng ®iÖn tö; quan ®iÓm ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö th­¬ng hiÖu ViÖt Nam vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ViÖt nam g¾n kÕt víi khu vùc thÞ tr­êng ASEAN, tham gia vµo m¹ng s¶n xuÊt, cung øng hµng ®iÖn tö cña khu vùc tõ ®ã tham gia vµo s¶n xuÊt, cung øng hµng ®iÖn tö quèc tÕ mµ ®Ò tµi ®­a ra tr­íc m¾t lµ nh»m tr¸nh cho thÞ tr­êng ®iÖn tö ViÖt nam khái nguy c¬ bÞ thao tóng bëi c¸c nhµ s¶n xuÊt n­íc ngoµi, sau ®ã lµ nh»m t¨ng c­êng søc c¹nh tranh thùc cña c¸c doanh nghiÖp ®iÖn tö trong n­íc trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh c«ng b»ng vµ më ra kh¶ n¨ng ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu cho c¸c s¶n phÈm ViÖt nam. XuÊt ph¸t tõ c¸c quan ®iÓm trªn, viÖc ®Þnh h­íng ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö bao gåm c¸c néi dung: ph¸t triÓn nhu cÇu trong n­íc, ph¸t triÓn nguån cung øng, ph¸t triÓn thÞ tr­êng xuÊt khÈu vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ViÖt nam theo h­íng n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vµ héi nhËp quèc tÕ. Cô thÓ lµ: l/ Ph¸t triÓn nhu cÇu mua s¾m c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö d©n dông trong hé gia ®×nh d©n c­ c¶ ë khu vùc thµnh thÞ vµ khu vùc n«ng th«n, trong ®ã cÇn coi träng ph¸t triÓn kinh tÕ vµ c¶i thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng nh»m n©ng cao søc mua cña d©n c­ n«ng th«n vµ ®a d¹ng ho¸ tiªu dïng c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö cña d©n c­ ®« thÞ. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ph¶i cã c¸c ch­¬ng tr×nh, ®Ò ¸n cô thÓ nh»m ph¸t triÓn nhu cÇu s¶n phÈm ®iÖn tö trong c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. 2/ §Þnh h­íng ph¸t triÓn nguån cung trong n­íc ®­îc x¸c ®Þnh theo hai giai ®o¹n 2001-2005 vµ sau 2005 víi néi dung chÝnh: h¹n chÕ nguån cung nhËp khÈu ë giai ®o¹n ®Çu ®èi víi c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö gia dông vµ thiÕt bÞ tin häc ®Ó b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc ®ång thêi víi viÖc më réng nguån cung linh kiÖn nhËp khÈu vµ ph¸t triÓn nguån linh kiÖn trong n­íc. ë giai ®o¹n sau, tiÕp tôc ph¸t triÓn nguån cung c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö vµ linh kiÖn cho thÞ tr­êng néi ®Þa vµ xuÊt khÈu trªn c¬ së n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt còng nh­ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm trong n­íc. 3/ Ph¸t triÓn thÞ tr­êng xuÊt khÈu cho c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö ViÖt Nam theo c¸c h­íng: tr­íc m¾t, xuÊt khÈu s¶n phÈm ®iÖn tö d©n dông ®Õn c¸c thÞ tr­êng kÐm ph¸t triÓn h¬n, møc sèng d©n c­ cßn thÊp, tr×nh ®é tiªu dïng ch­a cao. Sau ®ã, trªn c¬ së ph¸t triÓn n¨ng lùc s¶n xuÊt trong n­íc tiÕn tíi xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng kh¸c cã tr×nh ®é cao h¬n; t×m kiÕm c¸c thÞ tr­êng ng¸ch ®Ó xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö chuyªn dông víi sè l­îng Ýt nh­ng gi¸ trÞ gia t¨ng cao; ph¸t triÓn xuÊt khÈu ''t¹i chç'' c¸c linh kiÖn vµ dÞch vô ®Çu vµo cho c¸c nhµ s¶n xuÊt n­íc ngoµi cã b¹n hµng tiªu thô ë n­íc ngoµi; t¨ng c­êng xuÊt khÈu d­íi h×nh thøc gia c«ng t¸i xuÊt, tõng b­íc gia t¨ng sö dông nguyªn liÖu linh kiÖn trong n­íc s¶n xuÊt. 4/ §Þnh h­íng ph¸t triÓn thÞ tr­êng hµng ®iÖn tö ViÖt Nam theo h­íng n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vµ héi nhËp quèc tÕ, khu vùc b»ng c¸ch thùc hiÖn b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc hay trî cÊp xuÊt khÈu cã giíi h¹n vÒ thêi gian vµ s¶n phÈm; khuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®¸u t­ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp ®iÖn tö nh»m t¹o ra m«i tr­êng s¶n xuÊt, kinh doanh cã tÝnh ganh ®ua cao; c¶i tæ khu vùc doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ; n©ng cao chÊt l­îng c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt... Hy väng r»ng b»ng nh÷ng nç lùc cña chÝnh m×nh vµ víi sù gióp ®ì cña §¶ng, Nhµ n­íc, ChÝnh phñ ViÖt nam cïng víi c¸c Bé, Ngµnh liªn quan, Ngµnh C«ng nghiÖp §iÖn tö ViÖt nam nãi chung vµ Hµng §iÖn tö ViÖt nam nãi riªng sÏ hoµn thµnh xuÊt s¾c môc tiªu ®Ò ra trong giai ®o¹n 2001 – 2010 vµ ngµy cµng cã vÞ thÕ trªn tr­êng quèc tÕ, ®ång thêi gãp phÇn vµo thµnh c«ng trong qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®ang diÔn ra ë n­íc ta. ._.