Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPDV Chăm sóc hàng hoá Việt Nam

Môc lôc Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t…………………...………………….3 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t 1. CPDV Cæ phÇn dÞch vô 2. VN Việt Nam 3. TGNH TiÒn göi ngân hàng 4. TM TiÒn mÆt 5. TSC§ Tµi s¶n cè ®Þnh 6. BHXH B¶o hiÓm x· héi 7. BHYT B¶o hiÓm y tÕ 8. KPC§ Kinh phÝ c«ng ®oµn danh môc s¬ ®å, b¶ng biÓu Số hiệu Tên bảng Trang S¬ ®å 1 Bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt 10 S¬ ®å 2 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt 11 S¬ ®å 3 Bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty 14 Sơ đồ 4 Bé m¸y kÕ to¸n 17 S¬ ®å 5 S¬ ®å ghi chÐp theo h×nh thøc NhËt ký chung 20 S¬ ®å 6 Lu©n chuyÓn chøng tõ cña phÇn hµnh tËp hîp chi phÝ tÝnh gi¸ thµnh. 24 B¶ng biÓu 1 B¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu chÝnh 29 B¶ng biÓu 2 B¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu phô 29 B¶ng biÓu 3 B¶ng kª xuÊt c«ng cô dông cô 30 B¶ng biÓu 4 B¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô 34 B¶ng biÓu 5 Sæ chi phÝ s¶n xuÊt- Tµi kho¶n 621 36 B¶ng biÓu 6 TrÝch sæ c¸i TK 621 37 B¶ng biÓu 7 B¶ng thanh to¸n l­¬ng 40 B¶ng biÓu 8 41 B¶ng biÓu 9 B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH 45 B¶ng biÓu 10 Sæ chi phÝ s¶n xuÊt 48 B¶ng biÓu 11 TrÝch sæ c¸i TK 622 51 B¶ng biÓu 12 B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 54 Lêi më ®Çu Trong qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ hiÖn nay, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang héi nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ nã ®· thùc sù trë thµnh mét nÒn kinh tÕ míi n¨ng ®éng, hiÖu qu¶. §iÒu ®ã ®­îc ®¸nh dÊu bëi sù kiÖn ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi WTO vµo cuèi n¨m 2006. Sù kiÖn nµy më ra cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nh÷ng c¬ héi rÊt lín song còng ®Æt c¸c doanh nghiÖp tr­íc nhiÒu thö th¸ch míi. Do vËy, ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt kh«ng ph¶i lµ ®iÒu mµ doanh nghiÖp nµo còng thùc hiÖn ®­îc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng, ph¶i kh«ng ngõng ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ vèn cã cña m×nh, ®ång thêi tÝch cùc nghiªn cøu øng dông khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó ®­a ra ®­îc c¸c ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ. NghÜa lµ kh«ng chØ ®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt mµ cßn ®em l¹i lîi nhuËn cao. Mét trong nh÷ng ph­¬ng ph¸p ®ã lµ: tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®Æc biÖt trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn t×m c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm hîp lý ®Ó tõ ®ã cã thÓ n©ng cao lîi nhuËn. §©y còng lµ tiÒn ®Ò ®Ó h¹ thÊp gi¸ b¸n, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. §ång thêi nã cßn lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch t×nh h×nh, ®Ò ra nh÷ng ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh tiÕp theo.Víi vai trß nh­ vËy, viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Æt ra yªu cÇu cho c¸c c¸n bé kÕ to¸n nãi chung, kÕ to¸n phÇn hµnh nµy nãi riªng lµ ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch khoa häc, hîp lý. Tuy lµ mét doanh nghiÖp míi ®­îc thµnh lËp, nh­ng c«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN ®· rÊt quan t©m ®Õn viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®i ®«i víi kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng mäi nhu cÇu ng­êi tiªu dïng. C«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty ho¹t ®éng rÊt nÒ nÕp, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n hîp lý, ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n khoa häc ®· ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, vµ xu thÕ ph¸t triÓn cña c«ng ty. MÆc dï vËy C«ng ty lu«n phÊn ®¸u hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña m×nh h¬n n÷a ®Ó b¾t kÞp víi nh÷ng thay ®æi chãng mÆt cña nÒn kinh tÕ nh­ hiÖn nay vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty còng kh«ng n»m ngoµi tiÕn tr×nh ®ã. Trong qu¸ tr×nh häc lÝ luËn, còng nh­ thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty em thÊy phÇn hµnh kÕ to¸n TËp hîp chi phÝ gi¸ thµnh lµ phÇn hµnh kh¸ tæng hîp cña nhiÒu phÇn hµnh kh¸c. §ång thêi thÊy râ tÇm quan träng cña Nã trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN nªn em ®· cè g¾ng t×m hiÓu vµ nghiªn cøu vÒ c«ng t¸c KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gÝa thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty Cæ phÇn DÞch vô Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam. §­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ThÇy gi¸o NguyÔn Quèc Trung, cïng c¸c c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty nãi chung, c¸n bé phßng kÕ to¸n nãi riªng em ®· chän chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh lµ : “KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, kÕt cÊu chuyªn ®Ò gåm ba phÇn: PhÇn I: Tæng quan vÒ C«ng ty Cæ phÇn DÞch vô Ch¨m sãc Hµng ho¸ ViÖt Nam. PhÇn II: Thùc tr¹ng kÕ to¸n Chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam. PhÇn III: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn phÇn hµnh kÕ to¸n Chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam. PHẦN I: tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn dÞch vô ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt nam. ******* I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung nhÊt vÒ C«ng ty Cæ phÇn DÞch vô Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam. 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ ViÖt Nam. Công ty Cổ phần dịch vụ chăm sóc hàng hóa Việt Nam được cấp giấy phép kinh doanh số 0103001048 ngày 16 - 04 - 2003 do Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: kinh doanh thương mại, chăm sóc hàng hóa, và đóng đồ mộc dân dụng, nội thất, ngoại thất, sản xuất cửa hoa, khung nhôm kính. Ngày đăng ký thuế là 01- 05- 2003, mã số thuế là 0101359116. Công ty CPDV chăm sóc hàng hóa VN được xếp vào loại các công ty vừa và nhỏ, với số vốn điều lệ là 4 tỷ đồng. Số lượng lao động của công ty khoảng 200 lao động. Bộ máy giám đốc, quản lý có trình độ Đại học hoặc tương đương, có kinh nghiệm, năng động, nhạy bén với thời thị trường. Công nhân sản xuất đã tốt nghiệp phổ thông trung học, hoặc các trường dạy nghề. Công ty tuy mới thành lập chưa lâu, nhưng với sự nhạy bén thị trường, am hiểu về các điều kiện tự nhiên có liên quan đến mặt hàng sản xuất và công ty đã áp dụng những ứng dụng khoa học kỹ thuật mới để nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu ngày càng cao của khách hàng, am hiểu về nhu cầu hàng hóa của khách hàng trong từng thời gian cụ thể, kÕt quả kinh doanh ngày càng cao trong 2 năm vừa qua. Cụ thể: Năm 2006: Doanh thu: 4.943.626.580 Tổng lợi nhuận kế toán: 19.960.275 Lợi nhuận sau thuế: 14.371.398 Năm 2007: Doanh thu: 9.733.979.901 Tổng lợi nhuận kế toán: 328.873.972 Lợi nhuận sau thuế: 236.789.260 Dự kiến năm 2008: Doanh thu: 10.707.377.890 Tổng lợi nhuận kế toán: 361.761.369 Lợi nhuận sau thuế: 260.465.185 2. Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất của công ty Cổ phần dịch vụ chăm sóc hàng hóa Việt Nam. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là: kinh doanh thương mại, dịch vụ chăm sóc hàng hóa, đóng đồ mộc dân dụng, nội thất, ngoại thất, sản xuất cửa hoa, khung nhôm kính. Trụ sở chính của công ty đặt tại số 41 ngõ Thái Hà, phố Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội. Hiện nay, để một sản phẩm có chỗ đứng trên thị trường, đòi hỏi nó phải chiếm được tình cảm và uy tín của khách hàng. Công ty CPDV chăm sóc hàng hóa VN đi lên từ phân xưởng sản xuất nhỏ với kinh nghiệm lâu năm, đội ngũ công nhân lành nghề, đã tạo được những sản phẩm mẫu mã đẹp, giá cả phù hợp, và chiếm được lòng tin của khách hàng. Bên cạnh đó, với việc nằm ở thủ đô Hà Néi, lại tiếp giáp với thành phố trẻ Hà Đông, với tốc độ phát triển và đô thị hóa rất mạnh, lại nằm gần Quốc lộ 6_ trục đ­êng huyết mạch, giao thông thuận tiện, nên rất thuận tiện cho việc giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm, và dịch vụ chăm sóc hàng hóa của công ty. Ngoµi ra, C«ng ty cßn cã mét ®éi ngò qu¶n lý cã kinh nghiÖm, n¨ng ®éng, nh¹y bÐn víi thêi thÞ tr­êng, mang ®Õn cho công ty nhiÒu hîp ®ång víi c¸c doanh nghiÖp cã tªn tuæi trªn thÞ tr­êng trong n­íc, nh­: C«ng ty TNHH Viglacera, C«ng ty TNHH Mikado, C«ng ty TNHH C¬ khÝ Phong Anh… vµ nhiÒu ®¬n vÞ b¹n kh¸c n÷a. S¬ ®å 1: Bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt: TỔNG CÔNG TY XÍ NGHIỆP PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT TỔ LAO ĐỘNG Giải thích sơ đồ: Tổng công ty trực tiếp quản lý các phòng ban và xí nghiệp sẩn xuất. Trong xí nghiệp sản xuất có các phân xưởng sản xuất nhỏ hơn. Dưới các phân xưởng sản xuất là các tổ lao động: tổ mộc, tổ chế biến, tổ sơn… Víi quy trình công nghệ sản xuất: S¬ ®å 2: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt Gç th« Xö lý gç Tæ méc Tæ s¬n Thµnh phÈm V¸n Ðp gç c«ng nghiÖp Tæ « can Giải thích quy trình công nghệ của phân xưởng sản xuất: Nguyên liệu đầu vào chủ yếu của xưởng sản xuất là các loại gỗ thô ( gỗ tự nhiên chưa qua quá trình xử lý như: gỗ lim, dổi, trò chỉ, gỗ tạp, gỗ xoan .v.v...) và các loại ván ép gỗ công nghiệp. Các loại ván ép gỗ công nghiệp đưa vào tổ ô can để đóng các thành phẩm theo yêu cầu thiết kế và chuyển qua tổ hoàn thiện là tổ sơn. Sau đó, các sản phẩm của tổ ô can, tổ mộc được đưa vào quá trình hoàn thiện và chuyển cho tổ sơn để gia công bề mặt và sơn. Cuối cùng, các sản phẩm được lắp ráp theo thiết kế và nhập kho thành phẩm. Bªn c¹nh hÖ thèng tæ chøc s¶n xuÊt trùc tuyÕn chuyªn nghiÖp, gi¸m s¸t c«ng nh©n vµ chÊt l­îng s¶n phÈm th­êng xuyªn, liªn tôc, ®¹t hiÖu qu¶ cao, c«ng ty rÊt chó träng ®Çu t­ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt nh­: B¶ng: ThiÕt bÞ s¶n xuÊt cña c«ng ty. STT Tªn m¸y Sè l­îng(c¸i) 1 M¸y mµi 9523 NB 02 2 M¸y mµi 02 3 M¸y bµo 02 4 M¸y bµo cuèn 400 01 5 M¸y bµo 4 mÆt 01 6 M¸y bµo Ronter 01 7 M¸y khoan 01 8 M¸y khoan nhiÒu mòi 01 9 M¸y chµ nh¸m 01 10 M¸y hót bôi 01 11 M¸y hót ch©n kh«ng 01 12 M¸y cöa nghiªng bµn 01 13 M¸y cöa nhá 01 14 M¸y th¶m cuèn 01 15 M¸y liªn hîp 02 16 M¸y liªn hoµn 01 17 M¸y c­a 4 l­ìi 01 18 M¸y c¾t 01 19 M¸y xÎ 02 20 M¸y tiÖn 01 21 M¸y chÕ biÕn gç 01 22 M¸y ®ôc méng thuû lùc 01 23 M¸y d¸n c¹nh 01 24 M¸y sÊy khÝ 01 25 M¸y läc khÝ 01 26 M¸y xÐn ®øng 01 27 M¸y nÐn khÝ nhá 01 28 M¸y nÐn khÝ 2 ®Çu 01 29 M¸y Ðp v¸n 02 30 M¸y Ðp nhiÖt 01 31 M¸y nÐn khÝ ®èt h¬i n­íc 01 32 ThiÕt bÞ lß sÊy h¬i n­íc 01 33 ThiÕt bÞ nåi h¬i 01 34 M¸y Toupie 01 35 Qu¹t ly t©m 01 36 B×nh s¬n ¸p lùc 01 37 ThiÕt bÞ nåi h¬i 01 Nhê ®ã, c«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng b­íc ®Çu rÊt ®¸ng ghi nhËn trong thÞ tr­êng kinh doanh th­¬ng m¹i, ®ãng ®å méc d©n dông, néi thÊt, ngo¹i thÊt, cöa hoa, khung nh«m kÝnh nãi riªng vµ thÞ tr­êng kinh doanh trong n­íc nãi chung. 3. Bộ máy tổ chức của công ty dịch vụ chăm sóc hàng hóa Việt Nam. Sơ đồ 3: Bộ máy tổ chức của công ty. GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng xuất - nhập khẩu Phân xưởng sản xuất Phòng bảo vệ Phân xưởng chế biến Phân xưởng sơn Giải thích sơ đồ: Cơ cấu bộ máy quản trị công ty được bố trí theo kiểu trực tuyến. Nghĩa là: Giám đốc công ty là người đứng đầu bé máy quản lý, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, trực tiếp điều hành và phụ trách các lĩnh vực công tác như: phát triển sản xuất kinh doanh của công ty, tổ chức lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỉ luật... Phó giám đốc là người giúp đỡ giám đốc công tác đầu tư, phát triển, công tác sản xuất, thi công các đơn đặt hàng của đối tác, và điều hành mọi việc khi giám đốc đi vắng. Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý mọi hoạt động chi tiêu của công ty trên cơ sở thu thập chứng từ thu, chi, xuất nhËp hàng hóa hàng ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm, tổng hợp các báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác để làm cơ sở giúp giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả và hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nước. Phòng kinh doanh là bộ phận có trách nhiệm lên kế hoạch, tổ chức triển khai các kế hoạch kinh doanh của công ty. Phòng tổ chức: là bộ phận có trách nhiệm quản lý nhân viên, theo dõi số lượng, tình hình biến động số lao đông, chịu trách nhiệm tuyển thêm nhân viên khi công ty có nhu cầu. Bảo vệ là người chịu trách nhiệm trước ban quản trị công ty, phát hiện những trường hợp vi phạm, báo cáo kịp thời cho ban quản trị về việc tài sản tư bị mất. Bộ phận xuất - nhập khẩu: là những người làm việc với những đơn đặt hàng của khách hàng, như: vận chuyển, xuất nhập khẩu... vừa chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa sản phẩm của công ty, vừa hoạt động như một công ty dịch vụ, nhận vận chuyển, xuất nhập khẩu hàng hóa của các đối tác. Bộ phận sản xuất là những người chịu trách nhiệm hữu hạn về quá trình sản xuất và chế tạo sản phẩm để dưa ra những sản phẩm tốt, chất lượng cao, đạt được những quy định của công ty, và đáp ứng được nhu cầu đặt ra của khách hàng. II. thùc tr¹ng tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n cña c«ng ty dÞch vô ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt nam. 1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. Song hµnh với sự ra đời và phát triển của công ty, công tác kế toán đã kịp thời phục vụ cho công tác quản lý của công ty. Những năm đầu hoạt động, mặc dù còn một số hạn chế, song các phát sinh kinh tế đã được kế toán phản ánh kịp thời, đầy đủ. Dưới đây là sơ đồ bộ máy kế toán của công ty dịch vụ Chăm sóc hàng hóa Việt Nam: Sơ đồ 4 : Bé m¸y kÕ to¸n. KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN CHI TIẾT THỦ KHO THỦ QUỸ Giải thích sơ đồ bộ máy tổ chức kế toán: Kế toán trưởng là người phụ trách chung toàn bộ công việc kế toán trong đơn hàng riêng để phân tích, đánh giá, kết luận về hoạt động kinh doanh để báo cáo lên giám đốc. Kế toán chi tiết có trách nhiệm theo dõi hóa đơn mình phụ trách và có nhiệm vụ: Phản ánh số hiện có, tình hình biến động,các loại vốn bằng tiền, TM, TGNH. Phản ánh các khoản nợ phải thu trong và ngoài công ty. Phản ánh các khoản nợ phải trả trong và ngoài công ty. Phản ánh nguồn vốn trong quỹ hiện có. Phản ánh số lượng, giá trị hiện có, tình hình biến động của TSCĐ. Tính giá thành cho sản phẩm hoàn thành. Phản ánh các khoản doanh thu về bán hàng. Phản ánh các khoản doanh thu về cung cấp dịch vụ. Phản ánh các chi phí của hoạt động kinh doanh, cung cấp dịch vụ. Phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Kế toán chi tiết làm các công việc trên và có trách nhiệm trình lên kế toán trưởng, để kế toán trưởng tæng hợp báo cáo vào cuối kỳ hoạt động. Thủ kho: có trách nhiệm theo dõi tình hình xuất- nhập- tồn vật tư, phản ánh chính xác giá thành vật liệu, công cụ dụng cụ nhập kho. Tính toán, kiểm tra, cân đối mức tiêu hao vật tư với mức tiêu hao thực tế đảm bảo tiết kiệm vật tư. Thủ quỹ: có nhiÖm vụ quản lý toàn bộ tài sản của công ty gồm: tiÒn mÆt, nữ trang, đá quý, vàng, bạc, ngoại tệ... và xuất, nhập quỹ tiền mặt khi C«ng ty có yêu cầu. 2. Đặc điểm vận dụng chế độ, chính sách kế toán của công ty CPDV chăm sóc hàng hóa Việt Nam. Công ty áp dụng hình thức kế toán là: hình thức Nhật ký chung, hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, sử dụng phương pháp khấu hao bình quân. Hình thức Nhật ký chung đơn giản, và rất phù hợp với trình độ của đội ngũ nhân viên kế toán của công ty. Hệ thống sổ kế toán của công ty bao gồm: Sổ nhật ký chung, sổ cái tài khoản, các sổ chi tiết, sổ tổng hợp tài khoản, các loại bảng kê, các bảng phân bổ. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty: Niên độ kế toán tại công ty là từ 01/01 đến 31/12 hàng năm. Kỳ kế toán: hạch toán theo từng tháng. Hệ thống tài khoản kế toán được áp dụng theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20- 03 - 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính. S¬ ®å 5: Ghi chÐp theo h×nh thøc NhËt ký chung. Chứng từ gốc Nhật ký chung Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Nhật ký đặc biệt Bảng tổng hợp chi tiết Sổ kế toán chi tiết Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu Giải thích sơ đồ: Dựa vào các chứng từ gốc, hàng ngày, kế toán tập hợp vào Sổ Nhật ký chung, Sổ kế toán chi tiết, có thể đưa vào sổ kế toán đặc biệt, rồi từ sổ Nhật ký chung đưa số liệu vào sổ cái. Định kỳ, kế toán tập hợp số liệu đã ghi trên sổ Nhật ký đặc biệt vào Sổ cái, tập hợp số liệu trên sổ kế toán chi tiết vào bảng tổng hợp chi tiết. Từ số liệu đã được tập hợp trên sổ cái, kế toán dưa vào bảng cân đối số phát sinh, sau khi đã so sánh, đối chiếu với bảng tổng hợp chi tiết, kế toán đưa lên báo cáo tài chính của công ty. Các sổ cần dùng: Nhật ký chung Nhật ký thu tiền Nhật ký mua hàng Nhật ký bán hàng Sổ cái PhÇn II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty Cæ phÇn dÞch vô ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt nam ******* I. kh¸i qu¸t phÇn hµnh kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty cæ phÇn dÞch vô ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt nam. 1. §èi t­îng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt cña C«ng ty Cæ phÇn dÞch vô ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt nam. §èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ toµn ph©n x­ëng s¶n xuÊt gåm cã 3 tæ: tæ méc, tæ « can vµ tæ s¬n trong ®ã ®­îc chi tiÕt cho tõng lo¹i s¶n phÈm. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, ®èi t­îng tÝnh Gi¸ thµnh S¶n phÈm cña C«ng ty lµ s¶n phÈm hoµn thµnh cuèi cïng cña quy tr×nh c«ng nghÖ. VÝ dô: c¸c lo¹i cöa ®i, cöa sæ, tay vÞn cÇu thang, lan can con tiÖn, nÑp khu«n…vµ rÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm gç vµ néi thÊt kh¸c nh­ng trong b¸o c¸o nµy em chØ ®Ò cËp tíi c¸c s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt trong th¸ng 5 n¨m 2008 lµ lan can con tiÖn gç lim, nÑp khu«n lim, tay vÞn cÇu thang, cöa kÝnh thuû lùc. 2. §Æc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh cña c«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ viÖt Nam. Bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ kinh doanh chñ yÕu ®å gç vµ ®å trang trÝ néi thÊt. Chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty v× thÕ mµ cã nhiÒu lo¹i, cã tÝnh chÊt kinh tÕ kh¸c nhau nªn yªu cÇu qu¶n lý còng kh¸c nhau. Do ®ã ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ë C«ng ty, chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc chia lµm 3 kho¶n môc: Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp : Bao gåm c¸c lo¹i gç kh¸c nhau nh­: gç lim, gç trß chØ, gç dæi , gç xoan, gç t¹p,v.v…vµ c¸c lo¹i s¾t, nh«m, kÝnhv.v… Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : Bao gåm tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­ BHXH, BHYT, KPC§. Chi phÝ s¶n xuÊt chung : Bao gåm chi phÝ nh©n viªn phôc vô ë ph©n x­ëng, chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô, chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. C¸c CPSX ®­îc tËp hîp sau ®ã ph©n bæ cho tõng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo tiªu thøc ph©n bæ thÝch hîp. C«ng ty qu¶n lý chØ tiªu gi¸ thµnh theo gi¸ thµnh s¶n xuÊt toµn bé, trong ®ã bao gåm ®Çy ®ñ c¸c kho¶n môc: chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung. Gi¸ thµnh mçi lo¹i s¶n phÈm ®­îc tÝnh c¨n cø vµo chi phÝ x¶n xuÊt s¶n phÈm dë dang ®Çu kú, dë dang cuèi kú vµ chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú kÕ to¸n . 3. S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ cña phÇn hµnh tËp hîp chi phÝ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm Sæ c¸i c¸c tk 621 622 627 154 ThÎ tÝnh gi¸ thµnh Sæ nhËt ký chung Sæ chi phÝ TK154 Sæ chi phÝ TK621 Sæ chi phÝ TK627 Sæ chi phÝ TK622 B¶ng ph©n bæ NVL,ccdc B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH,BHYT, KPC§ B¶ng Kª XuÊt PhiÕu chi, H§GTGT, B¶ng ph©n bæ khÊu hao B¶ng thanh to¸n l­¬ng Gi¶i thÝch s¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ: : Ghi cuèi th¸ng : Ghi h»ng ngµy H»ng ngµy: C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho kÕ to¸n chi tiÕt lËp b¶ng kª xuÊt. C¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n dÞch vô ®Çu vµo, phiÕu chi, giÊy b¸o nî kÕ to¸n vµo sæ nhËt ký chung. Cuèi th¸ng: C¨n cø vµo b¶ng kª xuÊt kÕ to¸n vµo sæ nhËt ký chung vµ vµo b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô. Tõ b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô kÕ to¸n chi tiÕt vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 621 cho tõng ®èi t­îng s¶n phÈm vµ sau ®ã tæng hîp vµo sæ chi phÝ cho tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm. C¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l­¬ng kÕ to¸n lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi.Tõ b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi kÕ to¸n chi tiÕt vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 622, vµo sæ nhËt ký chung. C¨n cø vµo phiÕu chi, ho¸ ®¬n mua hµng ho¸, dÞch vô, b¶ng ph©n bæ khÊu hao, b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi, b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung sau ®ã ph©n bæ theo chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh trùc tiÕp vµ vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 627. Cuèi th¸ng c¨n cø sæ nhËt ký chung kÕ to¸n vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n 621, 622, 627,154. II/ KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp. Néi dung : Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ®Ó s¶n xuÊt bao gåm nguyªn liÖu chÝnh lµ c¸c lo¹i gç vµ s¾t, thÐp, kÝnh. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho C«ng ty sö dông lµ ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. §Çu th¸ng, c¨n cø vµo hîp ®ång kÕ to¸n lËp dù to¸n c«ng tr×nh, c¨n cø vµo b¶ng dù to¸n tõng c«ng tr×nh, c¨n cø vµo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng… mµ nh©n viªn ph©n x­ëng xin lÖnh xuÊt kho, kÕ to¸n chi tiÕt lËp phiÕu xuÊt kho vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô theo yªu cÇu s¶n xuÊt nh­ng chØ ®iÒn phÇn sè l­îng. Cuèi th¸ng, kÕ to¸n míi viÕt vµo phiÕu xuÊt kho gi¸ trÞ theo gi¸ trung b×nh th¸ng tÝnh ra. §¬n vÞ: C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN §Þa chØ: Sè 41 ngâ Th¸i Hµ-phè Th¸i Hµ- §èng §a- Hµ Néi PhiÕu xuÊt kho Ngµy 10 th¸ng 05 n¨m 2008 Nî:621……….. Sè 28 Cã: 1521 Hä tªn ng­êi nhËn hµng: NguyÔn H÷u Hïng..... .§Þa chØ(bé phËn)..Khèi s¶n xuÊt.... Lý do xuÊt kho: ........................XuÊt cho s¶n xuÊt XuÊt t¹i kho : ...Kho c«ng ty §¬n vÞ tÝnh: VN§ STT Tªn sp,vËt t­, hµng ho¸ M· sè §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Yªu cÇu Thùc xuÊt 1 Gç lim trßn GLT M3 1.6 1.6 5,250,356.76 8,400,571 2 Gç lim trßn GLT M3 1.3 1.3 5,250,356.76 6,825,464 3 Gç lim trßn GLT M3 4.2 4.2 5,250,356.76 22,051,498 4 S¬n VT56 kg 8 8 59,788.23 478,306 5 S¬n VT56 kg 2 2 59,788.23 119,576 6 S¬n VT56 kg 6 6 59,788.23 358,729 Céng 38,234,144 XuÊt, ngµy 10 th¸ng 05 n¨m 2008 KT tr­ëng Gi¸m ®èc Ng­êi nhËn Thñ kho (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Sau ®ã tõ c¸c phiÕu xuÊt kho kÕ to¸n lËp b¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu vµo cuèi th¸ng: Ph­¬ng ph¸p lËp: Cét 1, cét 2 ghi sè hiÖu, ngµy th¸ng ghi trªn chøng tõ. VÝ dô: C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho sè 28 kÕ to¸n viÕt vµo cét 1 trªn b¶ng kª xuÊt lµ PX28, cét 2 ghi ngµy th¸ng ph¸t sinh cña phiÕu xuÊt lµ ngµy 10/05/08 Cét 3 ghi tãm t¾t néi dung cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh: VÝ dô: PhiÕu xuÊt 28 lµ phiÕu xuÊt kho nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt nªn cét 3 sÏ ghi lµ : XuÊt kho NVL cho s¶n xuÊt. Cét 4 ghi gi¸ vËt liÖu xuÊt kho vµ sè liÖu ®­îc lÊy ë dßng tæng céng cña phiÕu xuÊt kho: VÝ dô: Dßng tæng céng cña PXK sè 28 lµ 38.234.144. VËy, theo ®Þnh kho¶n: Nî TK 621: 38,234,144 Cã TK1521: 38,234,144 Ta ®iÒn vµo cét sè 4 sè tiÒn lµ: 38.234.144 Cét 5 ghi gi¸ trÞ vËt liªô xuÊt kho sö dông cho s¶n xuÊt trong toµn khèi s¶n xuÊt lµ: 38.234.144. T­¬ng tù, ta sÏ cã b¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu phô, b¶ng kª xuÊt c«ng cô dông cô.(B¶ng biÓu 2, b¶ng biÓu 3). B¶ng biÓu 1: B¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu chÝnh: §¬n vÞ tÝnh: ®ång Chøng tõ DiÔn gi¶i Cã c¸c TK1521 Nî c¸c tµi kho¶n 621 SH NT 1 2 3 4 5 PX28 10/05/08 XuÊt kho 38,234,144 38,234,144 PX48 18/05/08 XuÊt kho nguyªn vËt liÖu 4,673,516 4,613,516 Céng 42,907,660 42,907,660 Ngµy 31 th¸ng 05 n¨m 2008 Ng­êi lËp b¶ng KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) B¶ng biÓu 2: B¶ng kª xuÊt nguyªn vËt liÖu phô: §¬n vÞ tÝnh : ®ång Chøng tõ DiÔn gi¶i Cã TK1522 Nî TK 627 SH NT 1 2 3 4 5 PX39 12/05/08 XuÊt kho NVL 817,500 817,500 PX42 15/05/08 XuÊt kho NVL 369,001 369,001 PX45 17/05/08 XuÊt kho NVL 139,500 139,500 PX48 28/05/08 XuÊt kho NVL 253,000 253,000 Céng 1,579,001 1,579,001 Ngµy 31 th¸ng 05 n¨m 2008 Ng­êi lËp b¶ng KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn B¶ng biÓu 3:B¶ng kª xuÊt c«ng cô dông cô: §¬n vÞ tÝnh: VN§ Chøng tõ DiÔn gi¶i Cã TK 1531 Nî TK 627 SH NT 1 2 3 4 5 PX25 02/05/08 XuÊt kho c«ng cô dông cô 93,000 93,000 Céng 93,000 93,000 Ngµy 31 th¸ng 05 n¨m 2008 Ng­êi lËp b¶ng KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Dùa vµo B¶ng kª xuÊt kÕ to¸n lËp b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô:(Theo b¶ng biÓu sè 4). Ph­¬ng ph¸p lËp: Cét A ghi sè thø tù cña c¸c ®èi t­îng sö dông nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô, trong doanh nghiÖp. Cét B ghi tªn c¸c ®èi t­îng sö dông NVL, c«ng cô dông cô. Cô thÓ vÝ dô nh­ sö dông ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm thi ghi vµo dßng tµi kho¶n 621, ®Ó phôc vô trong ph©n x­ëng ghi vµo dßng tµi kho¶n 627, ®Ó phôc vô b¸n hµng ghi vµo dßng tµi kho¶n 627, ®Ó phôc vô cho qu¶n lý doanh nghiÖp ghi vµo dßng tµi kho¶n 642. Cét 1 ghi gi¸ trÞ cña nguyªn vËt liÖu chÝnh xuÊt dïng cho c¸c ®èi t­îng. VÝ dô nh­ chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh xuÊt dïng cho nÑp khu«n lim lµ 8.878.877 øng víi cét tµi kho¶n 152(1) chi tiÕt cho s¶n phÈm nÑp khu«n lim, t­¬ng tù cho c¸c s¶n phÈm kh¸c lµ lan can con tiÖn gç lim, tay vÞn cÇu thang lim, cöa kÝnh thuû lùc. Cuèi cïng tæng hîp chi phÝ xuÊt cho s¶n xuÊt tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm ®Ó ®­a vµo cét 152(1) øng víi dßng tµi kho¶n 621. Cét 2 ghi gi¸ trÞ cña nguyªn vËt liÖu phô xuÊt dïng cho c¸c ®èi t­îng. VÝ dô: nguyªn vËt liÖu phô xuÊt dïng phôc vô s¶n xuÊt ta sÏ ghi vµo dßng tµi kho¶n 627 øng víi cét tµi kho¶n 152(2) (cét sè 2) gi¸ trÞ xuÊt dïng lµ: 1.579.001. Gi¸ trÞ nµy sÏ ®­îc ph©n bæ cho tõng lo¹i s¶n phÈm. Cét 3 ghi gi¸ trÞ cña c«ng cô dông cô xuÊt dïng cho tõng ®èi t­îng sö dông. T¹i dßng TK621 cô thÓ chi tiÕt cho c¸c s¶n phÈm: NÑp khu«n lim, lan can con tiÖn lim, tay vÞn cÇu thang gç lim, cöa kÝnh thuû lùc.ë ®©y do chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh ®· ®­îc xuÊt chÝnh x¸c cho tõng lo¹i s¶n phÈm dùa vµo ®Þnh møc trªn hîp ®ång hoÆc b¶n dù to¸n c«ng tr×nh cña nh©n viªn kü thuËt tÝnh to¸n nªn ta kh«ng ph¶i ph©n bæ gi¸n tiÕp mµ ph©n bæ trùc tiÕp theo sè l­îng xuÊt thùc tÕ. T¹i dßng TK 627 th× chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô vµ c«ng cô dông cô ®­îc ph©n bæ cho tõng lo¹i s¶n phÈm theo chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh trùc tiÕp theo c«ng thøc: Chi phÝ NVL phô, c«ng cô dông cô ph©n bæ cho tõng lo¹i s¶n phÈm = Tæng chi phÝ NVL phô, c«ng cô dông cô cÇn ph©n bæ. * Chi phÝ NVL chÝnh cña tõng lo¹i s¶n phÈm Tæng chi phÝ NVL chÝnh trùc tiÕp. VÝ dô: Chi phÝ NVL phô ph©n bæ cho nÑp khu«n lim lµ: Chi phÝ NVL phô ph©n bæ cho nÑp khu«n lim = Tæng chi phÝ NVL phô * Chi phÝ NVL chÝnh trùc tiÕp cña nÑp khu«n lim. Tæng chi phÝ NVL chÝnh trùc tiÕp Chi phÝ NVL phô cña nÑp khu«n lim: = 1,579,001 * 8,878,877 = 326,742(®) 42,907,660 - Chi phÝ NVL phô cña lan can con tiÖn: = 1,579,001 * 6,945,040 = 255,577(®) 42,907,660 Chi phÝ NVL phô cña tay vÞn cÇu thang: = 1,579,001 * 22,410,227 = 824,696(®) 42,907,660 Chi phÝ NVL cho s¶n phÈm cöa kÝnh thuû lùc: = 1,579,001 * 4,673,516 = 171,985(®) 42,907,660 Cuèi b¶ng cã dßng céng ®Ó tËp hîp trÞ gÝa NVL, CCDC xuÊt dïng. VÝ dô: dßng øng víi cét tµi kho¶n 152(1 )tæng trÞ gi¸ xuÊt dïng cho c¸c ®èi t­îng lµ 42,907,66®. Cét tµi kho¶n 152(2) lµ 1,579,001®. Cét tµi kho¶n 153 lµ 93,000®. BiÓu sè 4 C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN B¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô STT Ghi cã c¸c tµi kho¶nGhi nî c¸c tµi kho¶n. Tµi kho¶n 152 Tµi kho¶n 153 152(1) 152(2) A B 1 2 3 I Tµi kho¶n 621- Chi phÝ NVL trùc tiÕp 42,907,660 NÑp khu«n lim 8,878,877 Lan can con tiÖn gç lim 6,945,040 Tay vÞn cÇu thang gç lim 22,410,227 Cöa kÝnh thuû lùc 4,673,516 II Tµi kho¶n 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung 1,579,001 93,000 NÑp khu«n lim 326,742 19,244 Lan can con tiÖn gç lim 255,577 15,053 Tay vÞn cÇu thang gç lim 824,696 48,573 Cöa kÝnh thuû lùc 171,985 10,130 III Tµi kho¶n 641 IV Tµi kho¶n 642 Céng 42,907,660 1,579,001 93,000 Ngµy 31 th¸ng 05 n¨m 2008 Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) TiÕp theo, c¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, mµ kÕ to¸n lËp sæ chi phÝ cña tµi kho¶n 621. Cét 1 ghi ngµy th¸ng th¸ng ghi sæ chi phÝ: vÝ dô ë biÓu sè 5 lµ 31/05/08 Cét 2, 3 ghi sè hiÖu ngµy th¸ng cña chøng tõ dïng lµm c¨n cø ghi sæ chi phÝ. VÝ dô: C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho sè 28 ngµy 10/05/08 xuÊt kho nguyªn vËt liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt nÑp khu«n lim th× cuèi th¸ng vµo sæ chi phÝ ta ghi vµo cét 2: PX28 vµ cét 3 ta ghi ngµy th¸ng cña chøng tõ lµ ngµy 10/05/08. Cét 4 ghi tãm t¾t néi dung kinh tÕ ph¸t sinh: XuÊt kho nguyªn vËt liÖu. Cét 5 ghi sè hiÖu tµi kho¶n ®èi øng víi tµi kho¶n 621 ë ®©y lµ tµi kho¶n 1521 Cét 6 ghi tæng sè tiÒn ph¸t sinh cña chi phÝ NVL trùc tiÕp theo tõng nghiÖp vô vÝ dô c¨n cø vµo phiÕu xuÊt sè 28 th× tæng tiÒn ph¸t sinh lµ 38,234,144 vËy ®iÒn gi¸ trÞ nµy vµo trong cét sè 6. Cét 7 chÝnh lµ sè tiÒn thùc tÕ ph¸t sinh cho s¶n phÈm nÑp khu«n lim: Dßng cña phiÕu xuÊt kho 28 lµ trÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt cho s¶n phÈm nÑp khu«n lim lµ: 8.878.877 ®. Cét 8 chÝnh lµ trÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu thùc tÕ ph¸t sinh cho s¶n phÈm lan can con tiÖn lµ:6.945.040 ®. Cét 9 lµ trÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu thùc tÕ ph¸t sinh cho s¶n phÈm tay vÞn cÇu thang lµ: 22.410.227®. Cét 10 lµ trÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu thùc tÕ ph¸t sinh cho s¶n phÈm cöa kÝnh thuû lùc, theo px48 th× trÞ gi¸ lµ: 4.673.516®. C«ng ty CPDV Ch¨m sãc hµng ho¸ VN (B¶ng biÓu 5 Sæ chi phÝ s¶n xuÊt Tµi kho¶n 621 Ngµy th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i Tµi kho¶n ®èi øng Ghi nî tµi kho¶n Sè hiÖu Ngµy th¸ng Tæng tiÒn NÑp khu«n lim Lan can con tiÖn lim Tay vÞn cÇu thang lim Cöa kÝnh ._.