Báo cáo Thực tập tại Công ty cơ giới lắp máy và xây dựng VIMECO

PhÇn I tæng quan vÒ c«ng ty cæ phÇn C¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng vimeco I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña DN 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh 1.1 Thêi ®iÓm thµnh lËp: C«ng ty c¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc thuéc Tæng c«ng ty XNK X©y dùng ViÖt Nam- cã tªn dao dÞch quèc tÕ lµ machinery erection and contruc company viÕt t¾t lµ VIMECO; cã trô së t¹i H12- Trung Hoµ-CÇu GiÊy- Hµ Néi. C«ng ty ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 179/BXD - TCL§ ngµy 24/3/1997 cña Bé tr­ëng Bé x©y dùng trªn c¬ së s¸p xÕp tæ chøc t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn: XÝ nghiÖp thi c«ng c¬ giíi vµ s¶n xuÊt vËt liÖu. Tr¹m trén bª t«ng th­¬ng phÈm c«ng suÊt 60m3/h. C¸c ®¬n vÞ c¬ giíi, l¾p m¸y vµ ®éi x©y dùng lÎ cña tTæng c«ng ty XNK x©y dùng VN. Vµ quyÕt ®Þnh ®æi tªn doanh nghiÖp nhµ n­íc sè 849/Q§-BXD ngµy 29/7/1999 cña Bé X©y Dùng. C«ng ty C¬ giíi, L¾p m¸y vµ X©y dùng lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh, h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty XNK x©y dùng VN, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã quyÒn lîi vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh. Ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty XNK x©y dùng VN vµ ®iÒu lÖ riªng cña C«ng ty do héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty XNK x©y dùng VN phª chuÈn. C«ng ty cã con dÊu riªng mang tªn C«ng ty C¬ giíi, L¾p m¸y vµ x©y dùng(VIMECO). C«ng ty më tµI kho¶n tiÒn göi t¹i Ng©n hµng ngo¹i th­¬ng VN vµ ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn Hµ T©y, víi tæng gi¸ trÞ c¸c kho¶n tÝn dông lµ 2,91 tû ®ång. Tæng sè vèn ph¸p ®Þnh cña C«ng ty ®­îc tæng côc qu¶n lý vèn vµ tµI s¶n Nhµ n­íc x¸c nhËn t¹i thêi ®iÓm thµnh lËp lµ 12.204.464.766 ®ång. NhËn thøc ®­îc vai trß vµ vÞ trÝ cña m×nh, trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t­, hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ nh»m ®¸p øng yªu cÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trªn mäi lÜnh vùc: nÒn mãng, thi c«ng ®­êng, cÇu, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng... C¸c c«ng tr×nh C«ng ty lu«n ®¶m b¶o tiÕn ®é vµ ®¹t chÊt l­îng tèt nhÊt. 1.2 Qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi tõ DN nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn: Thùc hiÖn chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc nh»m ®ang d¹ng ho¸ h×nh thøc huy ®éng vèn, n©ng cao vai trß tù qu¶n lý doanh nghiÖp cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng, C«ng ty ®· chuyÓn ®«Ø h×nh thøc tõ DN Nhµ n­íc sang C«ng ty cæ phÇn theo quyÕt ®Þnh cña Bé tr­ëng BXD sè 1264/Q§-BXD ngµy 07/10/2002 . Tõ ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2003 C«ng ty chÝnh thøc ho¹t ®éng theo m« h×nh C«ng ty cæ phÇn víi vèn ®iÒu lÖ: 10.000.000.000 ®ång. Cæ phÇn ph¸t hµnh : 100.000 cæ phÇn víi gi¸ trÞ 10.000.000.000 ®ång. Trong ®ã phÇn vèn nhµ n­íc: 60.350 cæ phÇn b»ng 6.035.000.000 ®ång, chiÕm 60.35% vèn ®iÒu lÖ. Cæ phÇn cña ng­êi lao ®éng trong Dn : 28490 cæ phÇn b»ng 2.849.000.000 ®ång chiÕm 28,49% vèn ®iÒu lÖ. Trong ®ã: Cæ phÇn b¸n theo gi¸ ­u ®·I cho ng­êi lao ®éng trong DN 22.356 cæ phÇn b»ng 2.235.600.000 ®ång. Cæ phÇn b¸n theo gi¸ ­u ®·I tr¶ chËm cho ng­êi lao ®éng nghÌo trong DN 2.081 cæ phÇn b»ng 208.100.000 ®ång. Cæ phÇn b¸n cho c¸c ph¸p nh©n, c¸ nh©n thuéc tæng C«ng ty XNK x©y dùng VN 11.160 cæ phÇn b»ng 1.116.000.000 ®ång, chiÕm 16% vèn ®iÒu lÖ. Sè lao ®éng chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn 414 ng­êi. Trong ®ã: Sè lao ®éng hîp ®ång kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n 193 ng­êi. Sè lao ®éng hîp ®ång cã thêi h¹n tõ 1 ®Õn 3 n¨m 132 ng­êi. 2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña DN 2.1 T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh: Trong nh÷ng n¨m ®Çu míi thµnh lËp, víi sè thiÕt bÞ ban ®Çu cßn rÊt nhá cña m×nh C«ng ty tËp trung chñ yÕu vµo c¸c lÜnh vùc ®ãng cäc, khoan cäc nhåi, s¶n xuÊt bª t«ng th­¬ng phÈm cung cÊp cho c¸c c«ng tr×nh C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trong Tæng c«ng ty ®ang thi c«ng vµ cho thuª m¸y mãc thiÕt bÞ. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty vµ sù c¹nh tranh ngµy cµng kh¾c nghiÖt cña thÞ tr­êng x©y dùng, C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ con ng­êi ®Ó tham gia vµo c¸c lÜnh vùc cßn kh¸ míi mÎ nh»m ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh. HiÖn nay C«ng ty cæ phÇn C¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng thùc hiÖn kinh doanh trªn c¸c lÜnh vùc chÝnh: Thi c«ng san lÊp nÒn mãng, xö lý nÒn ®Êt yÕu; x©y dùng : c¸c c«ng tr×nh cÊptho¸t n­íc, xö lý n­íc vµ r¸c th¶I; c¸c c«ng tr×nh ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn; c¸c c«ng tr×nh chèng ch¸y vµ ch÷a ch¸y. X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp. Chung thÇu vµ trùc tiÕp thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp b­u ®iÖn, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi, giao th«ng ( ®­êng bé c¸c cÊp, s©n bay, c¶ng, cÇu), c¸c c«ng tr×nh ®ª kÌ, ®Ëp thuû lîi, thuû ®iÖn. Khai th¸c, s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, trang trÝ ngo¹i thÊt, c¸c lo¹i cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n, kÕt cÊu thÐp. NhËn chÕ t¹o, l¾p ®Æt, söa ch÷a, b¶o d­ìng c¸c d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ c¸c dù ¸n ®Çu t­. S¶n xuÊt kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm tõ gç (tù nhiªn, nh©n t¹o,hµng n«ng, l©m s¶n, tiªu dïng). XuÊt nhËp khÈu x©y dùng, xuÊt nhËp khÈu lao ®éng. Kinh doanh dÞch vô cho thuª, b¶o d­ìng, söa ch÷a xe m¸y thiÕt bÞ. Kinh doanh dÞch vô giao nhËn vµ vËn chuyÓn hµng ho¸. X©y dùng vµ kinh doanh nhµ, dÞch vô cho thuª v¨n phßng, kh¸ch s¹n du lÞch. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ, phô ting, t­ liÖu s¶n xuÊt, t­ liÖu tiªu dïng, nguyªn liÖu s¶n xuÊt, vËt liÖu x©y dùng, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i. NhËn ®¹i lý cho c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµI n­íc kinh doanh c¸c mÆt hµng phôc vô s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. NhËn thÇu t­ vÊn vµ trùc tiÕp ®Çu t­ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng: t­ vÊn ®Êu thÇu, t­ vÊn gi¸m s¸t, qu¶n lý dù ¸n, kho¶ s¸t ®Þa h×nh, ®o ®¹c c«ng tr×nh, thÝ nghiªmj, kiÓm ®Þnh c«ng tr×nh v¸ c¸c dÞch vô t­ vÊn kh¸c. Nghiªn cøu øng dông chuyÓn giao c«ng nghÖ míi, thiÕt bÞ tù ®éng ho¸. BiÓu 1: Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu do c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn §¬n vÞ: triÖu®ång stt Tªn c«ng tr×nh Gi¸ trÞ 1 Nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n 63.500 2 Nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Mai 21.843 3 Tr¹m ph©n phèi xi m¨ng HiÖp Ph­íc 24.500 4 C¶i t¹o s«ng Kim Ng­u (CP7A) 5.966 5 C¶i t¹o §­êng mßn Hå ChÝ Minh 31.450 6 C«ng tr×nh cÇu Quý Cao - H¶I Phßng 26.350 7 C¶i t¹o vµ n©ng cÊp Quèc lé 10 48.573 8 C«ng tr×nh 481/99- Bé c«ng an 26.843 9 Khu ®« thÞ míi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh 150.000 10 Th­ viÖn ®iªn tö B¸ch Khoa 21.000 11 C¶i t¹o tho¸t n­íc Hµ Néi (CP7A) 145.286 12 Nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn Ph¶ L¹i 2 6.885 13 C¶i t¹o §ª Hµ Néi- Hµ T©y 5.876 14 Bu«n Tua Srah 240.000 15 Thuû ®iÖn Bu«n Kuèp 276.000 16 Hå chøa n­íc Cöa §¹t 50.847 17 Trung t©m héi nghÞ quèc gia 30.000 18 ………….. Víi viÖc thi c«ng sè lù¬ng c¸c c«ng tr×nh nh­ ®· nªu trªn, C«ng ty ®· cã rÊt nhiªu kinh nghiÖm thi c«ng. Do ®ã, C«ng ty ®ang kh¼ng ®Þnh lµ mét ®¬n vÞ x©y l¾p hµng ®Çu trªn thÞ tr­êng hiÖn nay. Kinh nghiÖm ®ãng cäc bª t«ng, cõ Larsen qua c¸c c«ng tr×nh: Nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n, Tr¹m ph©n phèi xi m¨ng HiÖp Ph­íc, Tr¹m b¬m T©n Chi, Nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn Ph¶ L¹i 2, Kim Ng­u... Khoan cäc nhåi c¸c c«ng tr×nh: Trô së 481/99-Bé c«ng an, Trung t©m th­¬ng m¹i Trµng TiÒn, Th­ viÖn ®iÖn tö- §¹i häc B¸ch Khoa ®Æc biÖt lµ Khu ®« thÞ míi Trung Hoµ- Nh©n ChÝnh. Kh¶ n¨ng lµm ®­êng, cÇu giao th«ng ®­îc kiÓm tra Dù ¸n §­êng Hïng V­¬ng- Phó Yªn, Dù ¸n c¶i t¹o Quèc lé 10- Nam §Þnh, CÇu Quý Cao- H¶i Phßng, §­êng Hå ChÝ Minh. ThiÕt bÞ vµ kh¶ n¨ng cung cÊp bª t«ng th­¬ng phÈm cña C«ng ty hiÖn nay ®ang dÉn ®Çu trong c¸c ®¬n vÞ cung cÊp bª t«ng trªn thÞ tr­êng Hµ Néi nãi riªng vµ c¶ miÒn b¾c nãi chung (cã 03 Tr¹m s¶n xuÊt bª t«ng th­¬ng phÈm: 01 Tr¹m c«ng suÊt 100m3/giê, 02 Tr¹m c«ng suÊt 60 m3/giê), n¨m 2003 s¶n l­îng ®¹t 140.000m3 bª t«ng, n¨m 2004 s¶n l­îng ­íc ®¹t 150.000m3. Trong nh÷ng n¨m tíi b»ng kinh nghiÖm thi c«ng, b»ng n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ cña m×nh C«ng ty x¸c ®Þnh kh¼ng ®Þnh chç ®øng mét c¸ch v÷ng ch¾c h¬n n÷a trªn thÞ tr­êng truyÒn thèng. §©y lµ c¬ së vÒ kü thuËt vµ kinh tÕ ®Ó C«ng ty tiÕn vµo c¸c thÞ tr­êng míi. Nh÷ng c«ng tr×nh C«ng ty ®ang vµ sÏ triÓn khai thi c«ng: Thi c«ng nÒn mãng c¸c nhµ chung c­ cßn l¹i cña Khu ®« thÞ míi Trung Hoµ- Nh©n ChÝnh, Dù ¸n c¶i t¹o Quèc lé 6- S¬n La, Dù thÇu thi c«ng Dù ¸n §­êng Hå chÝ Minh ®o¹n Xu©n Mai, Dù ¸n më réng §­êng L¸ng Hoµ L¹c, C¸c h¹ng môc cña Nhµ m¸y xi m¨ng CÈm Ph¶- Qu¶ng Ninh do Tæng c«ng ty ®Çu t­... Thùc hiÖn chiÕn l­îc ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh, C«ng ty ®· vµ ®ang tÝch cùc triÓn khai tham gia c¸c lÜnh vùc míi: - Kinh doanh ph¸t triÓn nhµ. - X©y dùng h¹ tÇng c¸c khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp. - Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, vËt liÖu, hµng tiªu dïng. - T­ vÊn, tæng thÇu t­ vÊn ®Çu t­ vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng. - Kinh doanh dÞch vô giao nhËn vËn chuyÓn hµng ho¸. - Kinh doanh bÊt ®éng s¶n. - X©y dùng c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn. - Më réng s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, cÊu kiÖn bª t«ng. MÆc dï míi tham gia thÞ tr­êng kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n nh­ng C«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ban ®Çu ®¸ng khÝch lÖ. Cụ thể Công ty đã và đang thi công Dù ¸n Khu v¨n phßng kÕt hîp chung c­ cao tÇng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i §­êng TrÇn Duy H­ng- QuËn CÇu GiÊy. Khu v¨n phßng cho thuª ®· hoàn thành và có rÊt nhiÒu ®¬n vÞ ®¨ng ký thuª hoÆc mua l¹i khi c«ng tr×nh hoµn thµnh. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng ®ang triÓn khai ®Çu t­ Khu ®« thÞ Cao Xanh- Hµ Kh¸nh t¹i thµnh phè H¹ Long tØnh Qu¶ng Ninh. Dù ¸n Khu ®« thÞ Cao Xanh- Hµ Kh¸nh høa hÑn nhiÒu thµnh c«ng, më ra nh÷ng b­íc ®i míi trªn lÜnh vùc kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n vµ thi c«ng h¹ tÇng khu ®« thÞ. Qua ®©y rót ra ®­îc nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n kh¸c ®­îc tèt h¬n. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty ®· ®Çu t­, l¾p ®Æt vµ ®­a vµo s¶n xuÊt Tr¹m s¶n xuÊt ®¸ c«ng suÊt 200m3/giê t¹i Kim B¶ng- Hµ Nam, ®ang thùc hiÖn c¸c thñ tôc ®Çu t­ ®Ó triÓn khai Tr¹m s¶n xuÊt ®¸ t¹i §ång Vì- Hµ T©y. Tr¹m khai th¸c ®¸ trªn ®· ®¸p øng vµ gãp phÇn lµm æn ®Þnh nguån cung cÊp nguyªn liÖu ®¸ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt bª t«ng th­¬ng phÈm còng nh­ l­îng ®¸ Base, Subbase cho c¸c dù ¸n lµm ®­êng mµ C«ng ty ®ang vµ sÏ triÓn khai trong t­¬ng lai. HiÖn nay C«ng ty ®ang thi c«ng Dù ¸n Côm thuû ®iÖn Ngßi Ph¸t- Lao Cai vµ thi c«ng c«ng tr×nh Nhµ m¸y thuû ®iÖn Bu«n Ku«p- §¾c L¾c, C«ng tr×nh thuû lîi Cöa §¹t- Thanh Ho¸. §©y còng lµ nh÷ng c«ng viÖc thùc sù míi mÎ ®èi víi c¸n bé, kü s­ còng nh­ c«ng nh©n cña C«ng ty. Víi tinh thÇn häc hái kinh nghiÖm, C«ng ty ®ang tÝch cùc chuÈn bÞ, tham gia häc hái c¸c ®¬n vÞ chuyªn ngµnh, c¸c tr­êng còng nh­ nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i nh»m thu hót nh÷ng c¸n bé kü thuËt cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc thi c«ng c«ng tr×nh thuû lîi, thuû ®iÖn lín cã ®é phøc t¹p cao. §©y lµ nh÷ng th¸ch thøc míi mµ chóng ta cÇn ph¶i v­ît qua, tõng b­íc kh¼ng ®Þnh kh¶ n¨ng cña m×nh trong lÜnh vùc míi: thi c«ng nhµ m¸y thuû ®iÖn. 2.2 T×nh h×nh ®Çu t­ m¸y mãc, thiÕt bÞ: Lµ mét ®¬n vÞ chuyªn ngµnh thi c«ng c¬ giíi, C«ng ty cæ phÇn C¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng lu«n lu«n x¸c ®Þnh m¸y mãc thiÕt bÞ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn tiÕn ®é thi c«ng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c¸c c«ng tr×nh. C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña Chñ ®Çu t­ vµ c¸c nhµ thÇu. BiÓu 2: B¶ng tæng hîp tµi s¶n cè ®Þnh §¬n vÞ: triÖu ®ång stt N¨m Nguyªn gi¸ 1 N¨m 2001 68.786,754 2 N¨m 2002 93.593,171 3 N¨m 2003 139.181,115 4 N¨m 2004 189.373,697 Tæng tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng ®¸p øng kÞp thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh. Víi sè l­îng vµ chÊt l­îng tµi s¶n hiÖn cã cña m×nh, C«ng ty cã thÓ ®¶m ®­¬ng thi c«ng ®­îc c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín, phøc t¹p víi tiÕn ®é nhanh ®Æc biÖt: lµm ®­êng, khoan nhåi, san nÒn, cung cÊp bª t«ng th­¬ng phÈm... Tuy nhiªn gi¸ trÞ tµi s¶n t¨ng rÊt nhanh qua c¸c n¨m còng t¹o ra søc Ðp khÊu hao tµi s¶n vµ tr¶ l·i vay ng©n hµng ®èi víi doanh nghiÖp khi kh«ng cã c«ng viÖc. Bëi v× chñ yÕu tµi s¶n ®­îc h×nh thµnh tõ vèn vay ng©n hµng ChiÕn l­îc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ: §¸p øng chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi, C«ng ty ®· thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c dù ¸n nh­ sau: Thùc hiÖn dù ¸n n©ng cao n¨ng lùc thiÕt bÞ thi c«ng ®­êng, san lÊp trÞ gi¸ 15 tû ®ång, mua s¾m trªn 10 chiÕc m¸y ®µo, san, ñi, xóc lËt cã c«ng suÊt lín. Mua s¾m 20 chiÕc xe «t« tù ®æ Huyndai 15 tÊn bæ sung cho sè l­îng xe «t« hiÖn cã phôc vô cho c«ng t¸c khai th¸c vµ vËn chuyÓn ®¸ tõ Hµ Nam vÒ Hµ Néi, vËn chuyÓn c¸t, ®Êt ®¸ c¸c c«ng tr×nh. Trong n¨m tíi c«ng ty dù kiÕn ®Çu t­ thªm 20 chiÕc «t« tù ®æ n÷a n©ng tæng sè «t« lªn 70 chiÕc. §Çu t­ m¸y khoan nhåi qua ®¸ trÞ gi¸ trªn 11 tû ®ång ®Ó thi c«ng khoan nhåi c¸c h¹ng môc cña Nhµ m¸y xi m¨ng CÈm Ph¶ vµ c¸c c¸c c«ng tr×nh kh¸c. §Çu t­ thiÕt bÞ khoan hÇm phôc vô thi c«ng c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn trÞ gi¸ gÇn 100 tû ®ång. T×m kiÕm nguån hµng cho Dù ¸n khai th¸c ®¸ §ång Vì. Ngoµi c¸c kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ míi, C«ng ty còng ®· tËp trung vµo b¶o d­ìng, söa ch÷a lín c¸c tµi s¶n hiÖn cã cña m×nh ®¶m b¶o ®¸p øng ®Çy ®ñ, kÞp thêi cho c«ng t¸c thi c«ng. 2.3 T×nh h×nh huy ®éng vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh: BiÓu 3: Nguån vèn kinh doanh §¬n vÞ: triÖu ®ång tt ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 I Nguån vèn tù cã 7.871,105 11.810,171 15.667,508 31019,806 II Vèn vay ng©n hµng 27.456,273 59.184,192 174.159,209 337.030,673 1 Vay ng¾n h¹n 8.923,144 25.200,000 121.866,537 260.285,498 2 Vay dµi h¹n 18.533,129 33.984,192 52.292,672 76.745,175 Qua c¸c n¨m C«ng ty ®· kh«ng ngõng t¨ng nguån vèn tù cã cña m×nh trÝch tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i, ®ång thêi t¨ng c­êng t×m nguån vèn vay ®Ó ®¸p øng kÞp thêi s¶n xó©t kinh doanh. Tuy nhiªn c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n t¨ng nhanh ph¶n ¸nh c«ng t¸c nghiÖm thu khèi l­îng vµ thanh to¸n cßn chËm. C¸c kho¶n vay dµi h¹n lµ c¸c kho¶n vay ®Çu t­ thiÕt bÞ thi c«ng. 2.4 KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh: KÓ t­ khi ®I vµo ho¹t ®éng cho ®Õn nay, C«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao.Cô thÓ, ta h·y xem xÐt kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong 2 n¨m gÇn ®©y nhÊt ®ã lµ n¨m 2003 vµ n¨m 2004. BiÓu 4: b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2003 vµ n¨m 2004 §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh Chªnh lÖch % A.Tæng doanh thu 202.190,359 235.868,796 +33.678,437 16,7 Doanh thu hµng XK B. C¸c kho¶n gi¶m trõ - ChiÕt khÊu - Gi¶m gi¸ - TrÞ gi¸ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i ThuÕ XNK ph¶I nép 1. Doanh thu thuÇn 202.190,359 235.868,796 +33.678,437 6,7 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 184.322,465 209.380,105 +25.057,64 13,6 3. Lîi tøc gép 17.867,893 26.488,691 + 8.620,798 48,2 4. Chi phÝ b¸n hµng 5. CphÝ qu¶n lý DN 4.363,575 5.514,631 +1.151,056 26,4 6. Lîi tøc thuÇn tõ H§KD 8.325,388 14.005,066 +5.679,678 68,2 + TN tõ ho¹t ®éng TC 288,103 441,126 +153,023 53,1 + Chi phÝ ho¹t ®éng TC 8.037,285 13.563,940 +5.526,655 68,8 7. lîi tøc tõ ho¹t ®éng TC -7.749,182 -13.122,814 -5.373,632 -69,3 + C¸c kho¶n TN bÊt th­êng + Chi phÝ bÊt th­êng 8. Lîi tøc bÊt th­êng 9. Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 5.755,136 7.851,247 +2.096,111 36,4 10. ThuÕ lîi tøc ph¶I nép - - 11. Lîi tøc sau thuÕ 5.755,136 7.851,247 +2.069,111 36,4 Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy, so s¸nh c¸c chØ tiªu KQKD n¨m 2004 víi n¨m 2003 ta thÊy: Doanh thu t¨ng lµ 33.678,437 triÖu ®ång t­¬ng øng 16,7%. Mét tØ lÖ t¨ng tr­ëng kh¸ cao. §iÒu ®ã cho thÊy c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn SXKD cña C«ng ty ®· ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao. GVHB còng t¨ng vµ chØ tiªu lîi tøc gép cã tØ lÖ t¨ng tr­ëng cao lµ 48,2%. §iÒu nµy chøng tá quy m« s¶n xuÊt cña DN còng t¨ng. CPQLDN t¨ng chøng tá quy m« cña Dn ngµy cµng lín m¹nh. Ph¶i nãi r»ng chØ tiªu lîi tøc tõ h®kd that ®¸ng chó ý khi cã tØ lÖ t¨ng tíi 68,2%, mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Tuy nhiªn, chØ tiªu lîi tøc tõ h®TC l¹i gi¶m tíi 69,3% vµ nã ®· lµm ¶nh h­ëng rÊt nhiÒu tíi chØ tiªu lîi tøc tr­íc thuÕ. Nh­ng lîi tøc tr­íc thuÕ vÉn t¨ng 2.069,111 triÖu ®ång t­¬ng øng víi 36,4%. NÕu lîi tøc tõ h®TC t¨ng hoÆc gi¶m lç th× chØ tiªu lîi nhuËn tr­íc thuÕ cña DN sÏ rÊt cao. Tãm l¹i, nh÷ng con sè trªn ®©y còng phÇn nµo ph¶n ¸nh ®­îc sù ph¸t triÓn ®Êy m¹nh mÏ , mét tiÒm n¨ng lín m¹nh cña C«ng ty. 2.5. Nguån nh©n lùc cña C«ng ty: Víi quan ®iÓm con ng­êi lµ tµi s¶n v« gi¸, lµ søc m¹nh cña C«ng ty. C«ng ty ®· kh«ng ngõng chó träng vµo c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng, ®Þnh h­íng cho lùc l­îng c«ng nh©n trong C«ng ty b»ng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o t¹i chç, cö ®i ®µo t¹o n©ng cao, båi d­ìng nghiÖp vô ë c¸c tr­êng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nhu cÇu n©ng cao tr×nh ®é tù häc, tù nghiªn cøu. Hµng n¨ng ®Òu tæ chøc héi thi thî giái vµ thi n©ng bÆc cho c«ng nh©n. BiÓu 5: Sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸n bé khoa häc kü thuËt nghiÖp vô Sè l­îng stt Chøc danh nghÒ N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 C¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý 23 29 29 29 2 C¸n bé KH kü thuËt 64 71 76 80 3 C¸n bé nghiÖp vô 15 17 17 18 4 C¸n bé hµnh chÝnh 0 0 2 2 5 Nh©n viªn hîp ®ång 12 3 0 2 6 Tæng sè 144 116 124 131 ChÊt l­îng Stt Tr×nh ®é chuyªn m«n N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Trªn ®¹i häc 1 2 3 4 2 §¹i häc 102 104 114 120 3 Cao ®¼ng 4 7 5 7 4 Trung cÊp 7 3 2 0 5 S¬ cÊp 0 0 0 0 6 Tæng céng 114 116 124 131 Trong nh÷ng n¨m qua, gi¸ trÞ s¶n l­îng cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng víi tèc ®é cao. Tuy nhiªn sè l­îng c¸n bé khoa häc kü thuËt nghiÖp t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ ®iÒu nµy chøng tá r»ng: c¸n bé kü thuËt trong C«ng ty ®· kh«ng ngõng trau dåi, tÝch luü kinh nghiÖm ®iÒu hµnh qu¶n lý s¶n xuÊt, ®¶m ®­¬ng thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh cã tr×nh ®é kü thuËt cao h¬n, phøc t¹p h¬n. Ngoµi ph­¬ng thøc häc tËp tõ thùc tÕ, c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®· n©ng cao tr×nh ®é tù häc, tù nghiªn cøu ngoµi giê qua c¸c tr­êng chuyªn m«n cña ngµnh vµ c¸c tr­êng ®¹i häc. BiÓu 6: Sè l­îng vµ chÊt l­îng cña c«ng nh©n kü thuËt stt Tr×nh ®é c«ng nh©n N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Tæng sè c«ng nh©n 264 306 316 320 2 Tæng sè ®· qua ®µo t¹o: 264 306 316 320 - C«ng nh©n bËc 1 30 38 34 35 - C«ng nh©n bËc 2 18 29 32 33 - C«ng nh©n bËc 3 98 92 95 96 - C«ng nh©n bËc 4 25 23 26 26 - C«ng nh©n bËc 5 57 76 75 75 - C«ng nh©n bËc 6 22 32 34 35 - C«ng nh©n bËc 7 14 16 20 20 Víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty trªn c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, cïng víi nã lµ sè l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ t¨ng lªn c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng do ®ã sè l­îng c«ng nh©n kü thuËt còng kh«ng ngõng t¨ng lªn. Víi chiÕn l­îc con ng­êi quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn quy chÕ tuyÓn dông nh»m thu hót ®­îc nh÷ng c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ cao vµo lµm viÖc víi chÕ ®é ®·i ngé ngµy cµng tèt h¬n. Víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña m×nh, c«ng nh©n trong C«ng ty ®· lµm chñ ®­îc nh÷ng m¸y mãc hiÖn ®¹i, vËn hµnh thiÕt bÞ ngµy cµng tèt h¬n tõ ®ã n¨ng cao ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng, c«ng suÊt thiÕt bÞ vµ tuæi thä cña thiÕt bÞ ngµy cµng n©n cao h¬n. Hµng n¨m C«ng ty tæ chøc thi n©ng bËc cho c«ng nh©n kü thuËt, thî giái vµ c¸c s¸ng kiÕn kü thuËt nh»m khuyÕn khÝch toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty kh«ng ngõng häc hái n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cu¶ m×nh ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña s¶n xuÊt. C«ng ty còng ®· khyÕn khÝch, ®éng viªn, khen th­ëng kÞp thêi cho ng­êi lao ®éng khi cã s¸ng kiÕn, thµnh tÝch tèt trong lao ®éng s¶n xuÊt. ChiÕn l­îc con ng­êi: C«ng ty cæ phÇn C¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng tr¶i qua 6 n¨m x©y dùng ph¸t triÓn. Trong thêi gian ®ã C«ng ty ®· x©y dùng, ®µo t¹o vµ båi d­ìng ®­îc ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt vµ ®éi ngò c«ng nh©n giµu kinh nghiÖm. Tuy nhiªn ®Ó ®¸p øng cho yªu cÇu ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi cña C«ng ty, sè l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn trªn kh«ng ®¸p øng ®ñ. V× vËy C«ng ty x¸c ®Þnh chiÕn l­îc c«n ng­êi trong nh÷ng n¨m tíi lµ: KhuyÕn khÝch, ®éng viªn, t¹o ®iÒu kiÖn c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng häc hái n©ng cao tr×nh ®é b»ng vËt chÊt vµ tinh thÇn. Thùc hiÖn c¸c quy chÕ tuyÓn dông, ®µo t¹o nh»m thu hót ®­îc nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao. Thùc hiÖn chÕ ®é ®·i ngé hîp lý, x©y dùng m«i tr­êng lµm viÖc khoa häc ®Ó ng­êi lao ®éng g¾n bã víi C«ng ty, x¸c ®Þnh C«ng ty nh­ gia ®×nh, sù ph¸t triÓn cña b¶n th©n g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. 2.6. TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp: §Ó khuyÕn khÝch vµ thóc ®Èy tinh thÇn lµm viÖc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ®· x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng hîp lý, phï hîp víi m« h×nh cña m×nh, tõ ®ã n©ng cao sù g¾n bã gi÷a c«ng nh©n víi C«ng ty. C¸n bé c«ng nh©n viªn coi C«ng ty nh­ lµ nhµ cña m×nh, sù ph¸t triÓn cña C«ng ty g¾n liÒn víi quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi lao ®éng. BiÓu 7: TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng §¬n vÞ: triÖu ®ång Stt ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Tæng quü l­¬ng 7.915 11.384 13.586 15.458 2 Quü khen th­ëng, phóc lîi 545 744 1.361 1.462 3 Tæng quü l­¬ng & thu nhËp 8.460 12.128 14.947 15.216 4 Thu nhËp b×nh qu©n/ng­êi 1,234 1,334 1,550 1,623 Trong nh÷ng n¨m qua, thÞ tr­êng x©y dùng c¹nh tranh quyÕt liÖt. TËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty cæ phÇn C¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng ®ång t©m hiÖp lùc, phÊn ®Êu hoµn thµnh c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao nhÊt víi chi phÝ thÊp nhÊt, tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn th­¬ng tr­êng. Trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty lu«n bè trÝ ®Çy ®ñ c«ng viÖc cho c«ng nh©n, kh«ng cã bÊt kú c«ng nh©n ph¶i nghØ chê viÖc. Khi mét c«ng tr­êng kÕt thóc th× toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n l¹i ph¶i b¾t tay ngµy vµo triÓn khai c«ng tr×nh míi. Ngoµi viÖc cè g¾ng bè trÝ c«ng viÖc cho ng­êi lao ®éng, C«ng ty còng ®· quan t©m ®Õn ®êi sèng vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng. Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng qua c¸c n¨m kh«ng ngõng t¨ng, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng. C¸c chÕ ®é quyÒn lîi vÒ b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, b¶o hé lao ®éng... theo chÕ ®é nhµ n­íc lu«n ®­îc b¶o ®¶m. Víi møc thu nhËp b×nh qu©n hiÖn nay cña C«ng ty ®­îc ®¸nh gi¸ ë møc t­¬ng ®èi kh¸ so víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p kh¸c trªn thÞ tr­êng x©y dùng. C«ng ty ®· x©y dùng ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng râ rµng, ®Çy ®ñ, ®óng vµ kÞp thêi mét th¸ng hai kú. Tõ khi thµnh lËp C«ng ty ch­a ®Ó x¶y ra hiÖn t­îng thanh to¸n l­¬ng chËm. KÕt hîp víi ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, ®êi sèng tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n ngµy cµng tèt lªn. C¸c c«ng tr×nh xa nh­ng vÉn cã nhµ ë c«ng tr­êng khang trang, bÕp ¨n, ®iÖn tho¹i, v« tuyÕn, s¸ch b¸o...®¶m b¶o ®êi sèng tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng. C¸c phong trµo thÓ thao, v¨n ho¸ v¨n nghÖ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Hµng n¨m C«ng ty kÕt hîp víi tæ chøc C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn, Ban n÷ c«ng ph¸t ®éng phong trµo v¨n ho¸, v¨n nghÖ, thÓ thao: bãng ®¸, bãng bµn, tham gia héi diÔn v¨n nghÖ, tham quan, du lÞch danh lam th¾ng c¶nh. Toµn C«ng ty kh«ng cã tr­êng hîp nµo m¾c ph¶i tÖ n¹n x· héi... 2.7 Ph­¬ng h­íng sxkd cña C«ng ty trong thêi gian tíi: * ThuËn lîi vµ khã kh¨n: ThuËn lîi: N¨ng lùc thiÕt bÞ, m¸y mãc tµi s¶n lín cã thÓ thi c«ng tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh c«ng tr×nh x©y dùng ®¶m b¶o tiÕn ®é vµ chÊt l­îng mµ Chñ ®Çu t­ ®Ò ra. §­îc sù quan t©m vµ chØ ®¹o s¸t sao, sù hç trî ®¾c lùc cña Tæng c«ng ty vÒ nguån vèn kinh doanh còng nh­ c«ng viÖc ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh vÒ c«ng viÖc vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, cã kinh nghiÖm ®iÒu hµnh thi c«ng còng nh­ lµm chñ c¸c thiÕt bÞ tiªn tiÕn thi c«ng c«ng tr×nh cã n¨ng suÊt lao ®éng cao, sö dông thiÕt bÞ cã hiÖu qu¶. TËp thÓ CBCNV C«ng ty lu«n ®oµn kÕt, g¾n bã v­ît mäi khã kh¨n v× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty VIMECO, v× mµu cê s¾c ¸o cña VINACONEX. Khã kh¨n: HiÖn nay gi¸ trÞ tµi s¶n m¸y mãc, thiÕt bÞ lín ph¶i khÊu hao nhanh, chi phÝ söa ch÷a th­êng xuyªn t­¬ng ®èi lín ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn lîi nhuËnh cña C«ng ty ®Æc biÖt lµ khi c«ng viÖc kh«ng æn ®Þnh. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, c«ng t¸c ®Êu thÇu c¹nh tranh t×m kiÕm viÖc lµm diÔn ra gay g¾t vµ khèc liÖt, kh¶ n¨ng ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh lín cña C«ng ty cßn h¹n chÕ. Tr×nh ®é qu¶n lý cña C«ng ty ch­a thËt ®ång ®Òu dÉn ®Õn viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cßn h¹n chÕ. C¸c c«ng tr×nh, Tr¹m s¶n xuÊt, Dù ¸n thi c«ng th­êng ph©n t¸n ë c¸c ®Þa bµn xa. §iÒu nµy ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña C«ng ty còng nh­ c¸c chi phÝ gi¸ thµnh thµnh kh¸c còng ph¸t sinh thªm. * Ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt trong n¨m tíi: Sang n¨m 2005, C«ng ty ®· x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kÕ ho¹ch tµI chÝnh b¸o c¸o víi Tæng c«ng ty víi gi¸ trÞ: Tæng gi¸ trÞ s¶n l­îng : 250,000 tû so víi n¨m 2004 t¨ng 29,53% Tæng doanh thu : 200,000 tû so víi n¨m 2004 gi¶m 15,2% Lîi nhuËn : 8,8 00 tû so víi n¨m 2004 t¨ng 12,1% Nép nh©n s¸ch : 0.598 tû so víi n¨m 2004 gi¶m 70,44% KhÊu hao TSC§ : 21,600 tû so víi n¨m 2004 t¨ng 40,01% §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng chØ tiªu trªn ®ßi hái C«ng ty ph¶i : TÝch cùc t×m kiÕm viÖc lµm, ®a d¹ng hãa s¶n phÈm x©y l¾p, ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh. TÝch cùc hîp t¸c víi c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµI Tæng c«ng ty. Cñng cè, t¨ng c­êng ®oµ t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, nhÊt lµ c¸n bé chñ nhiÖm c«ng tr×nh. N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n kÜ thuËt. N©ng cao n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, sö dông cã hiÖu qu¶ c«ng suÊt cña thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt. Víi c¬ chÕ hiÖn nay, viÖc ®Êu thÇu c¹nh tranh t×m kiÕm c«ng viÖc diÔn ra hÕt søc khèc liÖt. Trong khi ®ã kh¶ n¨ng ®Êu thÇu t×m kiÕm viÖc còng nh­ kh¶ n¨ng tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty qu¶n lý mét l­îng tµI s¶n m¸y mãc thiÕt bÞ qu¸ lín, ®a d¹ng, ®ßi hái ph¶I khÊu hao nhanh míi ®¶m b¶o bï ®¾p ®Ó t¸I ®Çu t­, t¸I s¶n xuÊt më réng. §Ó thùc hiÖn th¾ng lîi cho kÕ ho¹ch ®a ®Ò ra cho n¨m 2005, C«ng ty Cæ phÇn c¬ giíi l¾p m¸y vµ x©y dùng rÊt mong ®­îc sù hç trî ®½c lùc, sù chØ ®¹o s¸t sao cña Tæng c«ng ty, c¸c phßng ban nghiÖp vô Tæng c«ng ty còng nh­ sù gióp ®ì cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vÒ c«ng viÖc, tµI chÝnh ®Ó C«ng ty hoµn thµnh nhiÑm vô ®ùc giao trong n¨m kÕ ho¹ch vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo. II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña DN 1. M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ( S¬ ®å 1) 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¬ b¶n cña tõng bé phËn 2.1- Héi ®ång qu¶n trÞ: Do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu lªn vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång cæ ®«ng trong nhiÖm kú ®­îc bÇu ra. 2.2- Ban kiÓm so¸t: Do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu lªn vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång cæ ®«ng trong nhiÖm kú. Cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ, c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty cæ phÇn. 2.3- Gi¸m ®èc C«ng ty: Do Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt. ChÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh C«ng ty theo ®iÒu lÖ C«ng ty cæ phÇn tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ph¸p luËt. Ký nhËn vèn, tµi s¶n, c¸c kho¶n vay theo uû quyÒn cña H«i ®ång qu¶n trÞ phôc vô s¶n xuÊt KD, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî. DuyÖt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, ph­¬ng ¸n kinh doanh. Gi¸m ®èc C«ng ty kiÓm tra thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn, ®¬n gi¸ theo quy ®Þnh. Thùc hiÖn ph­¬ng ¸n ®Çu t­ theo chiÒu réng vµ chiÒu s©u ®· ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt... Tæ chøc ®µo t¹o c¸n bé trong C«ng ty vµ ¸p dông c¸c ph¸t minh s¸ng kiÕn vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸n bé theo §iÒu lÖ C«ng ty cæ phÇn. 2.4 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch kü thuËt: Trùc tiÕp theo dâi chØ ®¹o Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt. KiÓm tra c«ng t¸c lËp ®¬n gi¸, gi¸ thµnh c«ng tr×nh, ph­¬ng ¸n kinh tÕ, ®inh møc giao kho¸n, hîp ®ång kinh tÕ tr­íc khi Gi¸m ®èc phª duyÖt. KiÓm tra c¸c b¸o c¸o kÕ ho¹ch th¸ng, quý, n¨m theo uû quyÒn. Theo dâi, chØ ®¹o vµ b¸o c¸o t×nh h×nh thi c«ng, v­íng m¾c, biÖn ph¸p xö lý t¹i c¸c c«ng tr×nh mµ Gi¸m ®èc giao trùc tiÕp theo dâi. KiÕn nghÞ ®iÒu ®éng nh©n lùc gi÷a c¸c c«ng tr­êng. 2.5 Phã gi¸m ®èc thi c«ng: KiÓm tra biÖn ph¸p thi c«ng, thiÕt kÕ, cÊp phèi bª t«ng, ®¬n gi¸, khèi l­îng.. trong hå s¬ thÇu. Gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ. ChØ ®¹o lËp c¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh thi c«ng, trùc tiÕp gi¶i quyÕt c¸c v­íng m¾c vÒ kü thuËt, tiÕn ®é, chÊt l­îng c«ng tr×nh. 2.6 Phã gi¸m ®èc c¬ giíi: ChØ ®¹o x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­ thiÕt bÞ, vËt t­ phô tïng trªn c¬ së kÕ ho¹ch SXKD hµng quý, n¨m. ChØ ®¹o lËp vµ kiÓm tra c¸c b¸o c¸o ®¸ng gi¸ n¨ng lùc thiÕt bÞ. KiÓm tra xem xÐt c¸c hîp ®ång thuª vµ cho thuª thiÕt bÞ... X©y dùng c¸c ®Þnh møc khai th¸c, sö dông thiÕt bÞ, an toµn lao ®éng trong qu¸ tr×nh söa ch÷a b¶o d­ìng thiÕt bÞ thi c«ng. 2.7 Phã gi¸m ®èc dù ¸n ®Çu t­: Trî gióp Gi¸m ®èc C«ng ty trong lÜnh vùc ®Çu t­. ChØ ®¹o, qu¶n lý, tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­. Nghiªn cøu c¸c v¨n b¶o ph¸p lý liªn quan ®Õn ®Çu t­. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn dù ¸n ®Çu t­ 2.8 Phã gi¸m ®èc SX vËt liÖu XD: ChØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh VLXD. LËp vµ ®¸nh gi¸ n¨ng lùc s¶n xuÊt, yªu cÇu c«ng viÖc...nh»m c©n ®èi gi÷a s¶n xuÊt, ®Çu t­ thiÕt bÞ vµ mua hµng. X©y dùng ®Þnh møc khai th¸c, tiªu hao vËt t­ nhiªn liÖu, gi¸ thµnh vËt t­. KiÓm tra, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn c¸c c¸c hîp ®ång liªn quan ®Õn s¶n xuÊt VLXD, t×m kiÕm thÞ tr­êng VLXD. 2.9 Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt: TiÕn hµnh c«ng t¸c lµm hå s¬ thÇu, ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n. TiÕp thÞ vµ t×m kiÕm viÖc lµm. Tæ chøc vµ triÓn khai c¸c c«ng tr×nh C«ng ty ®ang vµ sÏ thi c«ng. KiÓm tra, gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. Theo dâi c«ng t¸c nghiÖm thu, thanh to¸n c«ng tr×nh. LËp c¸c b¸o c¸o kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch theo yªu cÇu qu¶n lý Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c theo yªu cÇu cña Gi¸m ®èc C«ng ty. 2.10 Phßng C¬ giíi vËt t­: Thay mÆt Gi¸m ®èc theo dâi qu¶n lý, sö dông thiÕt bÞ hiÖn cã cña C«ng ty. LËp kÕ ho¹ch söa ch÷a ®Þnh kú vµ söa ch÷a lín tµi s¶n. LËp, b¸o c¸o vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ thiÕt bÞ thi c«ng. §iÒu ®éng thiÕt bÞ gi÷a c¸c c«ng tr­êng. X¸c ®Þnh vµ ®¸p øng nhu cÇu vÒ thiÕt bÞ cña c¸c c«ng tr­êng. TËp hîp c¸c yªu cÇu cung cÊp vËt t­ söa ch÷a, tæ chøc mua vµ cÊp theo yªu cÇu. LËp c¸c b¸o c¸o thiÕt bÞ theo yªu cÇu qu¶n lý. Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c theo yªu cÇu cña Gi¸m ®èc C«ng ty. 2.11- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Tham gia lËp c¸c kÕ ho¹ch kinh tÕ-tµi chÝnh cña C«ng ty. X¸c ®Þnh nhu cÇu vèn ng¾n h¹n còng nh­ dµi h¹n phôc vô cho viÖc thi c«ng c«ng tr×nh, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­, mua s¾m thiÕt bÞ. Thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª kinh tÕ theo yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn kiÓm tra, gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty. TËp hîp c¸c chøng tõ vÒ chi phÝ, doanh thu kÞp thêi phôc vô c«ng t¸c x¸c ®Þnh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. KÕt hîp c¸c phßng, ban, tr¹m tiÕn hµnh nghiÖm thu khèi l­îng, thanh to¸n vµ thu håi c«ng nî. TËp hîp, tÝnh vµ tr¶ l­¬ng cho CBCNV trong C«ng ty. LËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh theo yªu cÇu c¸c c¬ quan qu¶n lý. Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c theo yªu cÇu cña Gi¸m ®èc C«ng ty. 2.12 Phßng t._.