Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty TNHH Vật Liệu Nổ Công Nghiệp: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty TNHH Vật Liệu Nổ Công Nghiệp
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1459 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty TNHH Vật Liệu Nổ Công Nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ch¬ng I
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ
chøc c«ng ty vËt liÖu næ c«ng nghiÖp
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty VËt liÖu næ c«ng nghiÖp (VLNCN)
I.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
I.1.1. LÞch sö h×nh thµnh
Ngµy 20/12/1965, ngµnh Ho¸ ChÊt Má ®îc thµnh lËp. C«ng ty VLNCN lóc bÊy giê cã tªn lµ Tæng kho 3, trùc thuéc Bé C«ng nghiÖp nÆng. §Õn th¸ng 5 n¨m 1975, Tæng kho 3 ®îc n©ng cÊp thµnh XÝ NghiÖp Ho¸ ChÊt Má cã nhiÖm vô tiÕp nhËn, b¶o qu¶n VLNCN cña Liªn X«, Trung Quèc vµ c¸c níc §«ng ¢u ®Ó phôc vô nhu cÇu VLNCN trong níc.
§Õn n¨m 1995, do nhu cÇu sö dông VLNCN trong níc ngµy cµng t¨ng, mÆt kh¸c kh«ng cßn nguån nhËp khÈu tõ c¸c níc x· héi chñ nghÜa th× viÖc ®Èy m¹nh viÖc s¶n xuÊt vËt liÖu næ lµ mét nhu cÇu thùc sù cÊp b¸ch. Do ®ã, ngµy 29/3 1995, V¨n phßng ChÝnh phñ ®· cã th«ng b¸o sè 44 cho phÐp thµnh lËp c«ng ty Ho¸ ChÊt Má, trªn c¬ së ®ã ngµy 1/4 /1995, Bé N¨ng Lîng ( nay lµ Bé C«ng NghiÖp) ®· ra quyÕt ®Þnh chÝnh thøc thµnh lËp c«ng ty Ho¸ ChÊt Má. C«ng ty Ho¸ ChÊt Má lµ doanh nghiÖp nhµ níc – doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng C«ng ty than ViÖt Nam cã nhiÖm vô s¶n xuÊt thuèc næ thay thÕ hµng nhËp khÈu cña níc ngoµi vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp an toµn vµ tèt h¬n cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong ®ã cã ngµnh than.
§Õn ngµy 29/4/2003, Thñ tíng ChÝnh phñ c¨n cø theo LuËt Tæ chøc ChÝnh Phñ, LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, NghÞ ®Þnh sè 63/2001/N§-CP, ®Ó nghÞ cña Chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam vµ ý kiÕn cña c¸c Bé : C«ng nghiÖp, KÕ ho¹ch vµ ®Çu t, Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi, Tµi ChÝnh vµ Ban kinh tÕ Trung ¬ng ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 77/2003/Q§- TTg chuyÓn ®æi doanh nghiÖp nhµ níc- C«ng ty Ho¸ ChÊt Má – doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng C«ng ty Than ViÖt Nam ho¹t ®éng theo luËt Doanh NghiÖp Nhµ níc thµnh c«ng ty Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn VËt LiÖu næ c«ng nghiÖp. Tõ ®ã ®Õn nay c«ng ty cã tªn lµ c«ng ty TNHH mét thµnh viªn VËt liÖu næ c«ng nghiÖp.
C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn VËt liÖu næ c«ng nghiÖp ( gäi t¾t lµ C«ng ty VËt liÖu næ c«ng nghiÖp) cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, cã con dÊu riªng, ®îc më tµi kho¶n vµ quan hÖ tÝn dông víi ng©n hµng trong vµ ngoµi níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp vµ theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty.
Tªn gäi ®Çy ®ñ: C«ng ty TNHH VËt LiÖu Næ C«ng NghiÖp
Tªn giao dÞch quèc tÕ: INDUSTRIAL EXPLOSION MATERIALS LIMITED COMPANY
Tªn viÕt t¾t tiÕng Anh: MICCO
Tµi kho¶n giao dÞch: 710A- 00088 Ng©n hµng C«ng th¬ng Hoµn KiÕm, Hµ Néi.
M· sè thuÕ: 01001010721
Trô së chÝnh: Phè Phan §×nh Giãt, phêng Ph¬ng LiÖt, QuËn Thanh Xu©n, Hµ Néi.
Tel: 04. 8642778
Fax: 04.8642777
Website: www.micco.com.vn
Email: micco@hn.vnn.vn
Tæng sè vèn ®Çu ®iÒu lÖ cña c«ng ty t¹i thêi ®iÓm chuyÓn ®æi n¨m 2003 lµ: 36.646.634.829 ®ång ( Ba m¬i s¸u tû, s¸u tr¨m bèn m¬i s¸u triÖu, s¸u tr¨m ba m¬i t ngµn, t¸m tr¨m hai m¬i chÝn ®ång).
I.1.2. Nh÷ng thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc
Trong gÇn 40 n¨m ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty lu«n ®îc sù quan t©m, chØ ®¹o cña §¶ng, ChÝnh phñ, c¸c Bé, c¸c Ngµnh vµ sù gióp ®ì cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ®ång thêi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tËp thÓ c«ng ty kh«ng ngõng nç lùc ®Ó x©y dùng c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao. ChÝnh nhê ®ã mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tÝch tiªu biÓu, xuÊt s¾c ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ghi nhËn lµ §¬n vÞ anh hïng lao ®éng, ®îc trao tÆng Hu©n ch¬ng ®éc lËp, Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt, Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng hai, Hu©n ch¬ng chiÕn c«ng h¹ng 3 vµ mét vinh dù lín ®· ®Õn víi c«ng ty, ngµy 31/12/2004 võa qua Chñ tÞch níc ®· ký quyÕt ®Þnh tÆng thëng Hu©n ch¬ng ®éc lËp h¹ng nh× cho c«ng ty.
- C«ng ty lu«n hoµn thµnh vît møc c¸c kÕ ho¹ch do Tæng c«ng ty giao.
- Lîi nhuËn cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá c«ng ty ngµy cµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
- Cïng víi ho¹t déng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng khëi s¾c, c«ng ty lu«n cè g¾ng ®Ó n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, møc thu nhËp b×nh qu©n theo ®Çu ngêi cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m.
- C«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt mäi nghÜa vô ®èi víi nhµ níc. Kh«ng nh÷ng thÕ mµ trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n cè g¾ng t×m tßi nghiªn cøu vµ ®· t×m ra ®îc nhiÒu lo¹i thuèc næ phï hîp víi ®iÒu kiÖn ë ViÖt Nam thay thÕ hµng nhËp khÈu gióp nhµ níc tiÕt kiÖm ®îc hµng tr¨m tû ®ång.
- C«ng ty liªn tôc ®îc nhËn b»ng khen thëng vÒ c¸c ph¸t minh s¸ng chÕ cña m×nh.
I.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty.
I.2.1. Chøc n¨ng cña c«ng ty
I.2.1.1. Ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
C¨n cø theo luËt doanh nghiÖp, mÆt hµng chÝnh mµ c«ng ty ®¨ng ký kinh doanh lµ VLNCN- mÆt hµng kinh doanh cã ®iÒu kiÖn, ngoµi ra c«ng ty cßn kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c. Cô thÓ c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng sau:
S¶n xuÊt, phèi chÕ – thö nghiÖm, sö dông VLNCN.
XuÊt khÈu, nhËp khÈu VLNCN, nguyªn liÖu, ho¸ chÊt ®Ó s¶n xuÊt VLNCN.
B¶o qu¶n, bao gãi, cung øng, dù tr÷ Quèc gia vÒ VLNCN.
S¶n xuÊt cung øng vËt t kü thuËt, d©y ®iÖn, bao b× ®ãng gãi thuèc næ, giÊy sinh ho¹t, than sinh ho¹t, vËt liÖu x©y dùng.
ThiÕt kÕ thi c«ng x©y l¾p d©n dông, c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi, thiÕt kÕ c«ng tr×nh, khai th¸c má.
NhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ vµ nguyªn liÖu may mÆc, may hµng b¶o hé lao ®éng, hµng may mÆc xuÊt khÈu, cung øng x¨ng dÇu, vËt t thiÕt bÞ.
dÞch vô vËn t¶i ®êng bé, ®êng s«ng, ®êng biÓn, qu¶n lý vµ khai th¸c c¶ng, ®¹i lý vËn t¶i thuû, söa ch÷a c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thi c«ng c¶i t¹o ph¬ng tiÖn c¬ giíi ®êng bé.
DÞch vô ¨n nghØ
I.2.1.2. Chøc n¨ng cña c«ng ty.
Tõ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ta co thÓ rót ra r»ng chøc n¨ng chÝnh cña c«ng ty lµ nghiªn cøu, s¶n xuÊt, phèi chÕ – thö nghiÖm, b¶o qu¶n, dù tr÷ VLNCN thay thÕ hµng nhËp khÈu cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong c¶ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ngoµi ra, c«ng ty cßn lµm c¸c dÞch vô kh¸c nh cung øng vËt t x¨ng dÇu, vËn t¶i, may mÆc, kinh doanh vËn t¶i s«ng biÓn trong vµ ngoµi níc, dÞch vô s÷a ch÷a vËn t¶i…
I.2.2. NhiÖm vô cña c«ng ty.
C«ng ty VLNCN lµ ®Çu mèi d©n sù duy nhÊt ®îc ChÝnh phñ cho phÐp s¶n xuÊt, kinh doanh VLNCN. C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc tiªu chÝnh lµ lîi nhuËn ®ång thêi ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau:
Ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt kinh doanh theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty.
Cung cÊp kÞp thêi ®Çy ®ñ, chÊt lîng, ®óng ph¸p luËt VLNCN cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong c¶ níc.
X©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ngµy cµng bÒn v÷ng: x©y dùng ®îc chiÕn lîc, kÕ ho¹ch ho¹t ®éng thÝch hîp víi c«ng ty trong tõng thêi kú, tæ chøc c¸c nguån lùc hîp lý ®Æc biÖt lµ sö dông vèn vµ nguån nh©n lùc mét c¸ch cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn cña chñ së h÷u, lµm tèt c«ng t¸c ®«n ®èc, kiÓm tra.
§¶m b¶o viÖc lµm, thu nhËp, n©ng cao ®êi sèng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc an toµn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong toµn c«ng ty c¨n cø theo LuËt lao ®éng vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc.
§¶m b¶o sù ®oµn kÕt, thèng nhÊt cao trong néi bé c«ng ty, x©y dùng tæ chøc §¶ng, ®oµn thÓ, c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c ®¬n vÞ v÷ng m¹nh.
Thùc hiÖn ®Ç ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc vÒ c¸c kho¶n ®ãng gãp Ng©n s¸ch: C¸c kho¶n thuÕ, phÝ, lÖ phÝ…
B¶o vÖ vµ gi÷ g×n m«i trêng sinh th¸i, gi÷ g×n an ninh trËt tù vµ an toµn x· héi.
II. c¬ cÊu tæ chøc c«ng ty VËt liÖu næ c«ng nhiÖp
II.1. c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty
II.1.1. s¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc.
Héi ®ång qu¶n trÞ
Gi¸m ®èc c«ng ty
Pg®
kt-kt
KÕ to¸n trëng
Pg®
kh -chsx
Pg®
Hc - atbv
Pg®
dvnm
TKKTTC
Xn vlncn qu¶ng ninh
Trung t©m vlncn
Xn vlncn vµ c¶ng bach th¸i bëi
Xn vËn t¶i s«ng biÓn h¶i phßng
Xn vËt t thiÕt bÞ vlncn b¾c ninh
Xnsx vµ cung øng vlncn hµ néi
Xn vlncn th¸i nguyªn
Chi nh¸nh vlncn lµo cai
Xn vlncn b¾c k¹n
Kh¸ch s¹n h¹ long
Chi nh¸nh cÈm ph¶
Xn vlncn th¸i nguyªn
Xn vlncn s¬n la
Chi nh¸nh vlncn ®iÖn biªn
Xn vlncn ninh b×nh
Chi nh¸nh vlncn hµ nam
Chi nh¸nh vlncn nghÖ an
Xn vlncn ®µ n½ng
Chi nh¸nh vlncn qu¶ng ng·i
Xn vlncn kh¸nh hoµ
Chi nh¸nh vlncn phó yªn
Xn vlncn gia lai
Vp ®¹i diÖn vlncn lai ch©u
Vp ®¹i diÖn vlncn kiªn giang
Chi nh¸nh vlncn ®ång nai
Xn vlncn bµ rÞa vòng tµu
KT - CN
TK§T
KTNBTTR
KH CHSX
TM
L§TL
VP
AN TOµN
B¶O VÖ
TCCB
II.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cô thÓ cña c¸c bé phËn trong c«ng ty.
II.2.1. Héi ®ång qu¶n trÞ (H§QT).
- H§QT thay mÆt chñ së h÷u c«ng ty ( Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam) qu¶n lý c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó qu¶n lý mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¶n lý, quyÒn lîi cña c«ng ty, trõ nh÷ng trêng hîp vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña chñ së hò c«ng ty.
- H§QT chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Chñ tÞch c«ng ty vµ ph¸p luËt vÒ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty theo môc tiªu, nhiÖm vô mµ chñ së h÷u giao.
- H§QT cã quyÒn quyÕt ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n, ng¾n h¹n cña c«ng ty.
- Ban hµnh gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c ®inh møc, tiªu chuÈn kinh tÕ, kÜ thuËt, tiªu chuÈn chÊt lîng, nh·n hiÖu hµng ho¸ vµ dÞch vô trong c«ng ty.
- QuyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc, quy chÕ qu¶n lý trong néi bé c«ng ty, biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý, quyÕt ®Þnh thµnh lËp, gi¶i thÓ c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn c«ng ty.
- QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc, khen thëng, kû luËt, møc tiÒn l¬ng, thëng ®èi víi Gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng cña c«ng ty.
- KiÓm tra, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ gi¸m ®èc c«ng ty.
II.2.2. Gi¸m ®èc c«ng ty.
a. Chøc n¨ng cña gi¸m ®èc c«ng ty.
- Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®¹i diÖn tríc ph¸p luËt cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc H§QT vµ ph¸p luËt vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty.
b. QuyÒn h¹n vµ nhiÖm vô cña gi¸m ®ãc c«ng ty.
- Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi cã quyÒn h¹n cao nhÊt trong c«ng ty.
- X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n, hµng n¨m, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé, c¸c ph¬ng ¸n huy ®éng vèn, më réng ph¸t triÓn thÞ trêng, c¸c vÊn ®Ò thuéc ®Çu t, c¸c vÊn ®Ò liªn doanh, liªn kÕt trong vµ ngoµi níc, c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ®Ó tr×nh H§QT xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh.
- Tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc, kÕ ho¹ch, c¸c ph¬ng ¸n, dù ¸n ®Çu t vµ c¸c biÖn ph¸p sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn c«ng ty.
- X©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ, kü thuËt, tiªu chuÈn chÊt lîng s¶n phÈm, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, thëng vµ c¸c quy chÕ, quy ®Þnh kh¸c tr×nh H§QT phª
duyÖt vµ ®¨ng ký víi chñ së h÷u.
- QuyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty (gi¸ mua, b¸n c¸c s¶n phÈm theo ph©n cÊp hoÆc uû quyÒn cña H§QT); ®¹i diÖn c«ng ty ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång d©n sù.
- Tr×nh H§QT ph¬ng ¸n thµnh lËp, tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ, biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý, kinh doanh, ®Ò nghÞ H§QT vÒ quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt, møc l¬ng vµ c¸c quyÒn lîi kh¸c ®ối víi c¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng c«ng ty, vµ gi¸m ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, khen thëng, kû luËt ®èi víi c¸c chøc danh kh¸cthuéc thÈm quyÒn cña m×nh.
II.2.3. C¸c Phã gi¸m ®èc vµ KÕ To¸n trëng.
HiÖn nay, c«ng ty cã 4 PG§ vµ mét kÕ to¸n trëng phô tr¸ch c¸c m¶ng sau:
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh tÕ kü thuËt (PG§ KT – KT).
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch vµ chØ huy s¶n xuÊt (PG§ KH – CHSX).
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh – an toµn b¶o vÖ (PG§ HC – ATBV).
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch dÞch vô næ m×n (PG§ DVNM).
KÕ to¸n trëng phô tr¸ch c¸c c«ng t¸c vÔ thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh.
Chøc n¨ng:
C¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng lµ nh÷ng ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty mµ m×nh ®¶m nhiÖm.
C¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc, vµ tríc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc ph©n c«ng, hoÆc uû quyÒn thùc hiÖn.
II.2.4. C¸c phßng ban chøc n¨ng.
Phßng kÕ ho¹ch – chØ huy s¶n xuÊt (KH – CHSX).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham mu cho H§QT vµ gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau:
- Qu¶n lý vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ ho¹ch toµn c«ng ty: Phèi hîp víi c¸c phßng ban x©y dùng kÕ ho¹ch kinh tÕ, x· héi ph¸t triÓn c«ng ty (dµi h¹n, ng¾n h¹n, hµng n¨m) phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh than vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c ®ång thêi tæ chøc thùc hiÖn tèt c¸c kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra; thùc hiÖn nhËp khÈu nguyªn liÖu, vËt liÖu næ ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú; duyÖt kÕ ho¹ch n¨m cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.
- C«ng t¸c thÞ trêng: Ph¶i thêng xuyªn vµ chñ ®éng n¾m v÷ng thÞ trêng tiªu thô VLNCN truyÒn thèng, kh«ng ngõng më réng thÞ trêng míi trong níc, ph©n c«ng thÞ trêng hîp lý cho tõng ®¬n vÞ nh»m ®¶m b¶o thÞ trêng tiªu thu ®îc æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng; ®Èy m¹nh c«ng t¸c giíi thiÖu s¶n phÈm vµ ch¨m sãc kh¸ch nh»m tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña c«ng ty.
- Phô tr¸ch c«ng t¸c hîp ®ång: Dù th¶o hîp ®ång kinh tÕ ®èi víi c¸c ®èi t¸c trong níc vÒ mua, b¸n nguyªn vËt liÖu, tr×nh H§QT vµ gi¸m ®èc phª duyÖt; híng dÉn c¸c ®¬n vÞ ®µm ph¸n, ký kÕt vµ thanh lý hîp ®ång; theo dâi, kiÓm tra, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn hîp ®ång, vµ ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi khi cã tranh chÊp hîp ®ång.
- C«ng t¸c ®iÒu hµnh, chØ huy s¶n xuÊt vµ kinh doanh cung øng: nghiªn cøu, x©y dùng c¬ chÕ ®iÒu hµnh chØ huy s¶n xuÊt trong néi bé c«ng ty; c¨n cø vµo kÕ ho¹ch th¸ng, quý, n¨m nh»m ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ®iÒu hµnh; ®¶m b¶o c©n ®èi vÒ dù tr÷ vµ cung øng VLNCN.
- C«ng t¸c dù tr÷ quèc gia VLNCN: phèi hîp cïng víi c¸c phßng, c¸c ®¬n vÞ liªn quan x©y dùng ph¬ng ¸n vµ tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô dù tr÷ quèc gia VLNCN theo ®óng yªu cÇu mµ Nhµ níc giao
Phßng thèng kª - tµi chÝnh – kÕ to¸n (TK-TC-KT).
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
KÕ to¸n NVL vµ CCDC
KÕ to¸n tiÒn göi vµ tiÒn vay
KÕ to¸n thanh to¸n tiÒn mÆt, t¹m øng
KÕ to¸n hµng ho¸ vµ doanh thu
KÕ to¸n c«ng nî néi bé
Thñ quü
KÕ ton¸n tæng hîp
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
KÕ to¸n TSC§
KÕ to¸n trëng
Phã phßng thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh
Phßng thèng kª - tµi chÝnh – kÕ to¸n cã chøc n¨ng, nhiÖm vô tham mu, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m §èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau:
- Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ to¸n – thèng kª theo Ph¸p lÖnh kÕ to¸n vµ thèng kª vµ ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n nhµ níc vµ c¸c NghÞ ®Þnh, Th«ng t híng dÉn cña c¸c Bé, ngµnh t¹i tõng thêi ®iÓm. Tæ chøc thùc hiÖn ghi chÐp, tÝnh to¸n vµ ph¶n ¸nh sè hiÖn cã vµ toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cho viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt; lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, thèng kª, b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh hµng th¸ng, quý, n¨m cña c«ng ty.
- C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh toµn c«ng ty: Tæ chøc vµ híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn qu¶n lý tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc t¹i tõng thêi kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch vÒ vèn nh»m b¶o toµn, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ vèn; qu¶n lý c¸c kho¶n thu vµ chi toµn c«ng ty. ChØ ®¹o ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p nh»m ®«n ®èc viÖc thanh to¸n vµ thu håi c¸c kho¶n nî cña toµn c«ng ty; chñ tr× viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cu¶ c«ng ty nh»m t×m ra nguyªn nh©n l·i, lç ®Ó ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi nh»m ®¶m b¶o cho c«ng ty ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶.
- C«ng t¸c qu¶n lý hÖ thèng gi¸ trong c«ng ty: X©y dùng gi¸ b¸n VLNCN ¸p dông cho c¸c ®¬n vÞ tr×nh chñ së h÷u vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña nhµ níc; theo dâi kiÓm tra, gi¸m s¸t vÒ gÝa mua, b¸n toµn bé tµi s¶n, vËt t, hµng ho¸ cña c«ng ty.
- C«ng ty cã hÖ thèng qu¶n lý b»ng m¹ng m¸y tÝnh néi bé. ChÝnh v× vËy mµ c«ng t¸c qu¶n lý nãi chung vµ c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n nãi riªng ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, chÝnh x¸c, tiÕt kiÖm. §Æc biÖt lµ trong c«ng t¸c kÕ to¸n , hiÖn c«ng ty ®ang sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y FAST, EXCELL, WORD… ®Ó thùc thi ho¹t ®éng kÕ to¸n
VÒ h×nh thøc ghi sæ:
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ phøc t¹p, quy m« kinh doanh lín, yªu cÇu th«ng tin nhiÒu vµ nhanh trong c«ng t¸c qu¶n lý tài chÝnh. C«ng ty ®· thèng nhÊt ¸p dông ghi sæ theo h×nh thøc nhËt ký chøng tõ. Theo ph¬ng ph¸p nay th× u ®iÓm lín nhÊt lµ thuËn lîi cho c«ng t¸c ®èi chiÕu kiÓm tra gi÷a c¸c kªnh trong c«ng ty, cã thÓ lËp nhanh BCTC, b¸o c¸o néi bé. Xong còng cã mét sè h¹n chÕ ®ã lµ hÖ thèng sæ qu¸ phøc t¹p.
(1)
B¶ng kª (1 - 11)
B¶ng tæng hîp
chi tiÕt
(2)
(4)
(4)
(3)
(3)
(1)
(1)
(5)
(6)
(6)
(6)
Sæ chi tiÕt (1 - 6) vµ sæ chi tiÕt kh¸c
NhËt ký chøng tõ (1 - 10)
Sæ c¸i
B¸o c¸o kÕ to¸n
Chøng tõ gèc vµ b¶ng ph©n bæ chi phÝ (1 - 4)
Chó thÝch:
: Ghi hµng ngµy
: Ghi cuèi th¸ng
: §èi chiÕu
Quy tr×nh h¹ch to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chøng tõ
c. Phßng lao ®éng tiÒn l¬ng (L§TL).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham mu cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt sau:
- X©y dùng kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c ®èi víi ngêi lao ®éng.
- X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc lao ®éng; x©y dùng vµ tr×nh duyÖt c¸c quy chÕ vÒ tiÒn l¬ng, néi quy lao ®éng; híng dÉn, kiÓm tra quyÕt to¸n, sö dông quü tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ ph©n phèi thu nhËp kh¸c cña c«ng ty; tham mu cho l·nh ®¹o c«ng ty vÒ c«ng t¸c tõ thiÖn, c«ng t¸c x· héi kh¸c, ch¨m sãc c¸c ®èi tîng thuéc diÖn chÝnh s¸ch x· héi trong c«ng ty.
d. Phßng tæ chøc c¸n bé (TCCB).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham mu, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty thèng nhÊt qu¶n lý c¸c nhiÖm vô sau:
- C«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý: lËp c¸c kÕ haäch, biÖn ph¸p c¬ b¶n tr×nh l·nh ®¹o c«ng ty vÒ viÖc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý; x©y dùng ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®ång thêi tæ chøc híng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng theo ph©n cÊp
- C«ng t¸c c¸n bé: Nghiªn cøu, x©y dùng quy chÕ qu¶n lý c¸n bé, quy chÕ ph©n cÊp qu¶n lý, ®Ò xÊt c¸c ph¬ng ¸n ®Ò b¹t, bæ nhiÖm, s¾p xÕp miÔn nhiÖm, lu©n chuyÓn, khen thëng, kû luËt vµ ch¨m lo c¸c quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng ty tr×nh l·nh ®¹o xem xÐt; ®ång thêi híng dÉn, kiÓm tra, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy; tæ chøc, thùc hiÖn viÖc thèng kª, tæng hîp b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c c¸n bé.
- Ngoµi ra phßng cßn thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ c«ng t¸c kû luËt cña toµn c«ng ty.
e. Phßng th¬ng m¹i (TM).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham mu, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau:
- Nghiªn cøu ®Ò xuÊt, x©y dùng c¸c quy ®Þnh vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu VLNCN, nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh VLNCN; vËt t thiÕt bÞ, nguyªn liÖu may mÆc.
- T×m hiÓu thÞ trêng VLNCN níc ngoµi, nghiªn cøu lùa chän h·ng cung cÊp s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn sö dông t¹i ViÖt nam; tæ chøc thùc hiÖn nghiÖp vô ngo¹i th¬ng theo ®óng luËt H¶i Quan; lµm thñ tôc xin phÐp c¸c c¬ quan chøc n¨ng xÒ viÖc mêi kh¸ch níc ngoµi vµo lµm viÖc t¹i ViÖt Nam; lµm thñ tôc vÒ hµng ho¸ ®Ó vËn chuyÓn qu¸ c¶nh.
- Kinh doanh ®a ngµnh; X©y dùng môc tiªu, nhiÖm vô và kÕ ho¹ch n¨m vÒ kinh doanh ®a ngµnh cña c«ng ty; híng dÉn, kiÓm tra, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn th¾ng lîi ®Ò ra; thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ vÒ kinh doanh ®a ngµnh.
f. V¨n phßng (VP).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau:
- C«ng t¸c tæng hîp: Tæng hîp t×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®Þnh kú th¸ng, quÝ, n¨m; göi th«ng b¸o c¸o c¸c phßng, c¸c ®¬n vÞ liªn quan vÒ c¸c néi dung kÕt luËn cña Gi¸m ®èc vµ H§QT ®Ó tæ chøc thùc hÞªn; lËp ch¬ng tr×nh lµm viÖc, c«ng t¸c cña ban gi¸m ®èc; hµng tuÇn b¸o c¸o gi¸m ®èc c«ng ty duyÖt vµ ®«n ®èc nh¾c nhë c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ch¬ng tr×nh c«ng t¸c ®Ò ra.
- C«ng t¸c qu¶n trÞ ®êi sèng: Tæ chøc lÔ t©n, phôc vô héi nghÞ, héi häp vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty; tổ chøc tèt viÖc ¨n nghØ cho kh¸ch ®Õn c«ng ty mét c¸ch chu ®¸o, lÞch thiÖp, hîp lý vµ tiÕt kiÖm.
- Thªm vµo ®ã, phßng cßn phô tr¸ch c«ng t¸c thi ®ua, khen thëng, tuyªn truyÒn nh»m atä ®éng lùc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i víi c¸c tæ chøc ngoµi c«ng ty.
g. Phßng kÜ thuËt – c«ng nghÖ (KT – CN).
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: Kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vÒ vËt liÑu næ c«ng nghiÖp; c«ng t¸c kÜ thuËt khoan, næ m×n; c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc; c«ng t¸c b¶o vÖ m«i trêng vµ c¸c c«ng t¸c kÜ thuËt kh¸c.
h. Phßng thiÕt kÕ ®Çu t
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: Qu¶n lý vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t x©y dùng, thiÕt kÕ c«ng tr×nh x©y dùng vµ khai th¸c má.
i. Phßng kiÓm to¸n néi bé – thanh tra (KTNB – TT)
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt:
- C«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé: Xem xÐt tÝnh ®óng ®¾n, hîp lý, hîp lÖ cña tµi liÖu, sæ s¸ch kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh ®Þnh kú, hµng n¨m cña c«ng ty.
- C«ng t¸c thanh tra: KiÓm tra tÝnh tu©n thñ nguyªn t¾c trong viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc, c¸c chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña H§QT, c¸c quy chÕ ho¹t ®éng cña c«ng ty; xem xÐt gi¶i c¸c ®¬n th khiÕu n¹i, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn tÝnh d©n chñ trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm gi¸m ®èc giao.
k. Phßng an toµn (AT). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m
®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c kÕ ho¹ch an toµn – b¶o hé lao ®éng; c«ng t¸c huÊn luyÖn an toµn – b¶o hé lao ®éng; c«ng t¸c phßng chèng ma b·o, phßng chèng ch¸y næ.
l. Phßng b¶o vÖ
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham mu, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: c«ng t¸c b¶o vÖ an ninh, chÝnh trÞ néi; c«ng t¸c qu©n sù, gi¸o dôc quèc phßng.
II.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty.
HiÖn nay, c«ng ty c¸ tÊt c¶ 26 ®¬n vÞ trùc thuéc nh ®· ®îc tr×nh bµy trªn s¬ då c¬ cÊu tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc nµy ®îc ®ãng trªn c¶ 3 miÒn cña ®Êt níc. C¸c ®¬n vÞ nµy lµ c¸c doanh nghiÖp cã t c¸ch ph¸p nh©n kh«ng ®Çy ®ñ, h¹ch tãan phô thuéc; c«ng t¸c ho¹t ®éng theo sù ph©n cÊp, uû quyÒn cña c«ng ty; cã con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo sù uû quyÒn cña Gi¸m ®èc c«ng ty vµ cã thÓ ®îc quan hÖ tÝn dông víi c¸c ng©n hµng theo sù ph©n cÊp uû quyÒn. C¸c ®¬n vÞ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ m×nh phï hîp víi kÕ ho¹ch kinh doanh cña toµn c«ng ty; cã tr¸ch nhiÖm b¶o ®¶m lîi Ých chÝnh ®¸ng cña ngêi lao ®éng.
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng TY trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
I. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
®Ó cã thÓ hiÓu mét c¸ch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Chóng ta cã thÓ nghiªn cøu mét vµi th«ng tin vÒ c«ng ty nh sau.
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n c«ng ty vËt liÖu næ c«ng nghiÖp
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
§Õn ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Tµi s¶n
M· sè
N¨m 2003
N¨m 2004
A. TSL§ vµ §TNH
100
189.242.102.526
230.896.934.708
I. TiÒn
110
20.109.720.794
23.601.058.601
1. TiÒn mÆt t¹i quü
111
2.098.430.859
1.774.382.254
2. TiÒn göi ng©n hµng
112
17.238.289.935
20.265.676.347
3. TiÒn ®ang chuyÓn
113
773.000.000
1.561.000.000
II. C¸c kho¶n ®Çu t TCNH
120
1.§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
2. §Çu t ng¾n h¹n kh¸c
128
3. Dù phßng gi¶m gi¸ §TNH
129
III. C¸c kho¶n ph¶i thu
130
87.830.161.954
102.503.059.895
1. Ph¶i thu kh¸ch hµng
131
87.110.309.938
95.736.909.702
2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
1.174.527.710
5.336.014.630
3. ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
133
1.467.889.280
3.113.847.826
4. Ph¶i thu néi bé
134
0
0
- Vèn kinh doanh ë c¸c ®vÞ phô thuéc
135
- Ph¶i thu néi bé kh¸c
136
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
1.402.516.131
2.745.922.784
6.Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi
139
(3.325.081.105)
(4.429.635.047)
IV. Hµng ho¸ tån kho
140
78.948.270.536
102.030.668.439
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng
141
1.744.173.248
8.490.946.812
2. NVL tån kho
142
6.196.717.964
5.031.791.811
3. CCDC trong kho
143
1.771.162.123
2.588.282.104
4. Chi phÝ SXKD dë dang
144
2.346.907.463
5.858.446.855
5. Thµnh phÈm tån kho
145
2.041.466.980
2.161.838.143
6. Hµng ho¸ tån kho
146
69.431.368.942
79.987.679.213
7. Hµng göi ®i b¸n
147
191.828.674
0
8. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
149
(4.775.354.858)
(2.088.316.499)
V. TSL§ kh¸c
150
2.353.949.242
2.762.147.773
1. T¹m øng
151
2.126.671.879
2.635.416.227
2. Chi phÝ tr¶ tríc
152
222.689.060
13.474.007
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
0
4. TS thiÕu chê xö lý
154
4.588.303
91.419
5. C¸c kho¶n thÕ chÊp ký cîc, ký quÜ ng¾n h¹n
155
113.166.120
VI. Chi sù nghiÖp (chi cho dù tr÷ quèc gia)
160
0
1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc
161
2. Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
0
B.TSC§ vµ §TDH
200
52.201.901.735
67.814.832.006
I. Tµi s¶n cè ®Þnh
210
35.920.507.335
53.472.415.588
1. TSC§ h÷u h×nh
211
35.840.349.723
53.415.765.588
- Nguyªn gi¸
212
110.087.748.170
140.893.922.682
- Hao mßn luü kÕ
213
74.247.398.447
87.478.157.094
2. TSC§ thuª tµi chÝnh
214
- Nguyªn gi¸
215
- Hao mßn luü kÕ
216
3. TSC§ v« h×nh
217
80.157.612
56.650.000
- Nguyªn gi¸
218
137.811.272
121.527.272
- Hao mßn luü kÕ
219
57.653.660
64.877.272
II. C¸c kho¶n ®Çu t TCDH
220
12.465.000.000
10.865.000.000
1. §Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
221
2.Gãp vèn liªn doanh
222
C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n kh¸c
228
12.465.000.000
10.865.000.000
4. Dù phßng gi¶m gi¸ §TDH
229
III. Chi phÝ XDCB dë dang
230
3.738.906.476
2.880.389.001
IV. C¸c kho¶n ký quÜ, ký cîc ®µi h¹n
240
2.000.000
4.000.000
V. Chi phÝ tr¶ tríc dµi h¹n
241
75.487.924
593.027.417
tæng Céng tµi s¶n
250
241.444.004.261
298.711.766.714
Nguån vèn
A. Nî ph¶i tr¶
300
167.299.767.388
204.900.763.529
I. Nî ng¾n h¹n
310
158.551.553.227
187.768.558.551
1. Vay ng¾n h¹n
311
62.296.377.479
82.455.609.876
2. Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
312
2.690.111.863
0
3. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
313
59.964.288.025
68.684.829.530
4. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
1.223.434.701
6.703.889.605
5. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
315
2.895.772.819
5.245.116.496
6. Ph¶i tr¶ CNV
316
16.973.530.806
18.584.766.013
7. Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
8.482.537.533
1.297.357.982
8. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
318
4.025.500.001
4.796.989.049
II. Nî dµi h¹n
320
7.913.040.167
15.697.460.524
1. Vay dµi h¹n
321
7.913.040.167
15.697.460.524
2. Nî dµi h¹n
322
III. Nî kh¸c
330
835.173.994
1.434.744.454
1. Chi phÝ ph¶i tr¶
331
834.634.564
1.434.744.454
2. TS thõa chê xö lý
332
539.430
0
3.NhËn ký quÜ ký cîc dµi h¹n
333
B. Nguån vèn CSH
400
74.144.236.873
93.811.003.185
I. Nguån vèn, quü
410
45.762.825.598
62.524.922.526
1.NVKD
411
39.024.689.882
53.947.519.254
2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i TS
412
0
3. Chªnh lÖch tû gi¸
413
32.012.410
0
4. Quü ®Çu t ph¸t triÓn
414
3.738.913.429
4.056.202.156
5. Quü dù phßng tµi chÝnh
415
2.836.452.346
4.390.443.585
6. Lîi nhuËn cha ph©n phèi
416
7. NV ®Çu t XDCB
417
130.757.531
130.757.531
II. Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
420
28.381.411.275
31.286.080.659
1. Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm
421
0
2. Quü khen thëng phóc lîi
422
4.459.619.157
4.947.952.928
3. Quü qu¶n lý cÊp trªn
423
2.975.186.987
3.661.357.581
4. Nguån kinh phÝ sù nghÖp
424
19.300.417.231
19.583.478.683
- N¨m tríc
425
- N¨m nay
426
5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
427
1.646.187.900
3.093.291.467
tæng Céng nguån vèn
430
241.444.004.261
298.711.766.714
(nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp)
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
PhÇn I : L·i, lç
ChØ tiªu
M· sè
N¨m 2003
N¨m 2004
Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
01
769.834.855.132
968.264.489.345
C¸c kho¶n gi¶m trõ
( 03 = 05 + 06 + 07)
03
157.288.214
607.602.512
- ChiÕt khÊu th¬ng m¹i
04
- Gi¶m gi¸ hµng b¸n
05
- Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
157.288.214
607.602.512
- ThuÕ TT§B, xuÊt khÈu, ThuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp
07
1. Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10 = 01 - 03)
10
769.677.566.918
967.656.886.833
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
634.131.400.704
790.801.018.344
3. Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (20 = 10 - 11)
20
135.546.166.214
176.855.868.489
4. Doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
21
1.254.571.764
1.447.218.957
5. Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
22
8.389.497.236
10.418.398.911
- L·i vay ph¶i tr¶
23
8.389.497.236
10.117.480.450
6.chi phÝ b¸n hµng
24
83.072.776.469
123.071.021.120
7. Chi phÝ qu¶n lý DN
25
26.433.208.615
23.458.474.682
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éngkhinh doanh [ 30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)]
30
18.905.255.658
21.355.192.733
9. Thu nhËp kh¸c
31
2.296.367.149
884.703.007
10. Chi phÝ kh¸c
32
2.315.072.643
649.739.640
11. Lîi nhuËn kh¸c (40 = 31- 32)
40
(18.705.494)
234.963.367
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
50
18.886.550.164
21.590.156.100
(50 = 30 + 40)
13. ThuÕ TNDN ph¶i nép
51
6.043.696.052
6.045.243.708
14. Lîi nhuËn sau thuÕ (60 = 50 - 51)
60
12.842.854.112
15.544.912.392
(nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp)
Tõ b¶ng trªn ta cã thÓ kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong mét vµi n¨m gÇn ®©y qua mét sè chØ tiªu sau:
a. Tæng doanh thu: Tæng doanh thu n¨m 2003 (773.385.794.045) so víi n¨m 2004 (970.596.411.309) t¨ng 25,5% t¬ng ®¬ng víi 197.210.617.264.
b. Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng: Cô thÓ lµ lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2003 t¨ng 21% so víi n¨m 2004 t¬ng ®¬ng víi 2.702.058.280.
Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp
ChØ tiªu
N¨m 2003 (%)
N¨m 2004 (%)
TSC§ / tæng tµi s¶n
14,88%
17,9%
Tsl® / tæng tµi s¶n
78,38%
77,30%
Nî ph¶i tr¶ / tæng nguån vèn
69,29%
68,59%
Nguån vèn chñ së h÷u / tæng nguån vèn
30,71%
31,41%
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh
1,44 lÇn
1,46 lÇn
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n
1,19 lÇn
1,23 lÇn
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh
0,13 lÇn
0,13 lÇn
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî dµi h¹n
3,22 lÇn
2,51 lÇn
Tû suÊt sinh lêi
- Tû suÊt lîi nhuËn / doanh thu
+ Tû suÊt lîi nhuËn tríc thuÕ / doanh thu
2,44%
2,23%
+ Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / doanh thu
1,66%
1,60%
- Tû suÊt lîi nhuËn / tæng tµi s¶n
+ Tû suÊt lîi nhuËn tríc thuÕ / tæng tµi s¶n
7,82%
7,23%
+ Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / tæng tµi s¶n
5,32%
5,20%
Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / nguån vèn chñ së h÷u
17,32%
16,57%
(Nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp)
§¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu:
Tû träng TSC§ n¨m 2004 t¨n._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12923.doc