Tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty Cổ phần Giáo dục - Đào tạo & Nghệ thuật Đức Anh Minh: ... Ebook Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty Cổ phần Giáo dục - Đào tạo & Nghệ thuật Đức Anh Minh
56 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1414 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty Cổ phần Giáo dục - Đào tạo & Nghệ thuật Đức Anh Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Trong thêi ®¹i ngµy nay, nhiÖm vô ph¸t triÓn con ngêi lµ nhiÖm vô quan träng nhÊt, v× con ngêi chÝnh lµ ®éng lùc vµ còng lµ môc tiªu híng tíi cña c¶ x· héi – mét vÊn ®Ò cã tÝnh chiÕn lîc víi bÊt cø quèc gia nµo. Con ngêi muèn ph¸t triÓn vÒ trÝ lùc, thÓ chÊt vµ chØ cã sù lùa chän duy nhÊt lµ ®îc quan t©m vµ gi¸o dôc ®µo t¹o chÝnh kho¸ còng nh ngo¹i kho¸. Tõ tríc khi ®Êt níc ta bíc vµo C«ng nghiÖp ho¸, HiÖn ®¹i ho¸, tøc cßn trong thêi k× bao cÊp viÖc gi¸o dôc ®µo t¹o cßn h¹n chÕ do ®Çu t cßn Ýt vµ ®Êt níc cßn kÐm ph¸t triÓn so víi thÕ giíi. Khi ®Êt níc ®æi míi ®· x¸c ®Þnh gi¸o dôc ®µo t¹o con ngêi, nguån nh©n lùc lµ môc tiªu hµng ®Çu. Ngµy nay, trong xu thÕ thÞ trêng ho¸ hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn lÜnh vùc gi¸o dôc lµ rÊt quan träng. §Æc biÖt lµ vÒ gi¸o dôc con ngêi, ®Çu t vµo con ngêi, ®Çu t chÊt x¸m míi cã thÓ ®a ®Êt níc ph¸t triÓn. §éi ngò tri thøc trÎ cña ®Êt níc ngµy cµng ®îc n©ng cao c¶ vÒ kiÕn thøc còng nh vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô. Chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc lµ toµn bé trÎ em ®Òu ®îc ®i häc, ®Òu cã kiÕn thøc ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn t¬ng lai. X¸c ®Þnh gi¸o dôc - ®µo t¹o lµ quan träng trong thêi ®¹i ph¸t triÓn hiÖn nay, ngoµi c¸c trêng häc c«ng lËp cña nhµ níc ®· cã rÊt nhiÒu c¸c trêng häc b¸n c«ng, d©n lËp, t thôc v.v… ®îc më ra ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ gi¸o dôc cña x· héi. Vµ viÖc gi¸o dôc kh«ng chØ cã ë trong nhµ trêng mµ do nhu cÇu cña x· héi cã rÊt nhiÒu c¸c hé gia ®×nh cã con em ®ang häc cã thÓ lý do nµy lý do kh¸c mµ viÖc häc hµnh cña con em hä kh«ng ®îc nh ý muèn cña phô huynh. Hä cã nhu cÇu mêi ngêi kÌm cho con em hä, ngêi kÌm cã thÓ lµ thÇy gi¸o hoÆc c¸c b¹n sinh viªn t¹i c¸c trung t©m. Vµ c¸c trung t©m t vÊn gi¸o dôc ®· më ra ®¸p øng cho c¸c hé gia ®×nh vÒ viÖc häc thªm cho con em hä, vµ còng ®¸p øng ®èi víi c¸c gi¸o viªn sinh viªn cã nhu cÇu d¹y thªm ®Ó cã thªm kho¶n thu nhËp trang tr¶i cho nhu cÇu cuéc sèng.
Lµ sinh viªn s¾p ra trêng nªn cã nhu cÇu vÒ viÖc lµm cho b¶n th©n, qua viÖc nghiªn cøu vµ ph©n tÝch c¸c vÊn ®Ò cña chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nh»m cã ®îc sù ®Þnh híng cho b¶n th©n vµ cñng cè kiÕn thøc còng nh nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ chñ ®éng vµ v÷ng vµng bíc vµo thÞ trêng lao ®éng viÖc lµm sau khi tèt nghiÖp vµ cã mét thêi gian ®îc ®µo t¹o t¹i trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n.
T¹i c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh , tuyÓn dông lao ®éng gia s ®ang lµ vÊn ®Ò ®îc l·nh ®¹o c«ng ty vµ nh÷ng ngêi cã tr¸ch nhiÖm quan t©m. Bëi hiÖn nay ®ã lµ lo¹i h×nh t vÊn kinh doanh chÝnh cña c«ng ty.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh víi mong muèn t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng hiÖn nay nãi chung vµ c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng gia s nãi riªng vµ gãp phÇn gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, em ®· chän ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng gia s t¹i C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thu©t §øc - Anh - Minh”.
KÕt cÊu cña chuyªn ®Ò.
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, phÇn néi dung cña chuyªn ®Ò gåm ba ch¬ng:
Ch¬ng 1: C¬ së lý luËn vÒ tuyÓn dông lao ®éng gia s.
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng gia s t¹i C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh.
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng gia s t¹i C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh.
Ch¬ng 1
c¬ së lý luËn vÒ tuyÓn dông lao ®éng
1.1.TuyÓn dông lao ®éng.
1.1.1. Kh¸i niÖm.
TuyÓn dông lµ c«ng t¸c t×m kiÕm thu hót vµ ®éng viªn khuyÕn khÝch c¸c c¸ nh©n trong vµ ngoµi tæ chøc mµ héi tô ®Çy ®ñ c¸c tiªu chuÈn thÝch øng víi tæ chøc vµ lµm ®¬n ®¨ng ký tham gia vµo qu¸ tr×nh dù tuyÓn ®Ó chän läc vµ t×m ra nh÷ng ngêi lao ®éng cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña tæ chøc.
1.1.2. Néi dung cña tuyÓn dông lao ®éng.
LËp ra kÕ ho¹ch ®Ó tuyÓn dông: Trong viÖc tuyÓn dông lao ®éng mét doanh nghiÖp cÇn ph¶i x¸c ®Þnh xem sÏ cÇn ph¶i tuyÓn dông lao ®éng víi sè lîng lµ bao nhiªu ngêi vµ cho tõng vÞ trÝ thÝch hîp mµ cã nhu cÇu tuyÓn. HiÖn nay trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông lao ®éng sÏ cã mét vµi ngêi nép ®¬n vµ kh«ng cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn hoÆc mét vµi ngêi kh¸c kh«ng thÓ nµo chÊp nhËn c¸c ®iÒu kiÖn vµ quy ®Þnh cña c«ng viÖc ®ã, v× thÕ doang nghiÖp cÇn ph¶i tuyÓn dông ®îc víi sè lîng ngêi tham gia nép ®¬n ®¨ng ký vµ nép hå s¬ ph¶i nhiÒu h¬n nhu cÇu thùc tÕ cña doanh nghiÖp cÇn. C¸c chÝnh s¸ch chän läc gióp cho doanh ngiÖp sÏ quyÕt ®Þnh ®îc lµ ph¶i tuyÓn bao nhiªu ngêi cho tõng vÞ trÝ mµ doanh ngiÖp muèn tuyÓn dông.
ViÖc x¸c ®Þnh nguån, ph¬ng ph¸p vÒ tuyÓn dông: §¶m b¶o vÒ tuyÓn dông ®îc theo ®óng nghµnh nghÒ, ®óng tr×nh ®é, kü n¨ng vµ ®Çy ®ñ vÒ c¶ mÆt sè lîng còng nh chÊt lîng ngêi lao ®éng t¹i c¸c vÞ trÝ tuyÓn dông mµ cßn thiÕu doanh nghiÖp cÇn xem xÐt vµ chän lùa xem ë vÞ trÝ c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông ®ã cÇn lÊy ngêi ë nh÷ng nguån nµo trong ph¹m vi lµ ë nh÷ng ®©u.
Vµ phßng nh©n lùc còng cÇn ph¶i quyÕt ®Þnh xem sÏ sö dông nh÷ng ph¬ng ph¸p tuyÓn dông lao ®éng nµo ®Ó cã thÓ thu hót vµ t×m ra ®îc nh÷ng øng viªn cã nhu cÇu tham gia nép ®¬n, hå s¬ xin viÖc cho doanh nghiÖp. HiÖn nay c¸c trung t©m giíi thiÖu t vÊn vµ giíi thiÖu viÖc lµm vµ c¸c ¸p phÝch qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ lµ nh÷ng ph¬ng ph¸p mµ hay ®îc sö dông nhÊt ®Ó t×m kiÕm nh÷ng øng viªn muèn t×m viÖc lµm.
N¬i tuyÓn dông, thêi gian tuyÓn dông: C¸c doanh nghiÖp ph¶i chän lùa c¸c vïng ®Ó tuyÓn dông v× ®©y lµ nh÷ng sÏ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh tuyÓn dông lao ®éng viÖc lµm.
1.1.3. Vai trß cña tuyÓn dông lao ®éng.
C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng ®îc gäi lµ thµnh c«ng vµ sÏ cã mét ý nghÜa to lín ®èi víi c¶ tæ chøc vµ víi ngêi lao ®éng muèn t×m viÖc:
§èi víi tæ chøc: viÖc tuyÓn dông lao ®éng mµ thµnh c«ng th× tæ chøc sÏ cã ®îc mét ®éi ngò lao ®éng héi tô ®Çy ®ñ c¸c kh¶ n¨ng còng nh vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô nh»m ®¸p øng tèt yªu cÇu c«ng viÖc vµ hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc, vµ tõ ®ã cã sù ®ãng gãp tÝch cùc vµo sù ph¸t triÓn còng nh ho¹t ®éng cña tæ chøc ®ã. Cô thÓ nh:
TuyÓn chän tèt lµ ®iÒu kiÖn gãp phÇn t¹o nªn lîi thÕ cña tæ chøc trªn thÞ trêng v× tuyÓn dông gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng nguån lao ®éng vµ c«ng ty muèn ho¹t ®éng hiÖu qu¶ th× ph¶i cã nhiÒu nh©n viªn chuyªn nghiÖp vµ tr×nh ®é.
TuyÓn chän tèt sÏ gióp cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n vµ dÔ dµng h¬n c¸c ho¹t ®éng cña m×nh.
§èi víi ngêi lao ®éng: ngêi lao ®éng ®îc tuyÓn vµo lµm c¸c vÞ trÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng tr×nh ®é së trêng cña b¶n th©n vµ khi ®ã hä sÏ cã ®îc sù thÝch øng nhanh vµ chó t©m tèi ®a víi c«ng viÖc mµ m×nh thùc hiÖn vµ kÕt qu¶ lµm viÖc sÏ ®¹t hiÖu tèi ®a cho tæ chøc.
VËy tuyÓn dông lao ®éng cã vai trß quan träng ®èi víi c¶ tæ chøc còng nh ngêi lao ®éng cã t¸c dông lµ sÏ gi¶m ®îc chi phÝ ®µo t¹o vµ viÖc ®µo t¹o l¹i.
1.1.4. Yªu cÇu cña tuyÓn dông lao ®éng.
§Ó viÖc tuyÓn dông lao ®éng ®îc thµnh c«ng th× ph¶i ®¶m b¶o:
TuyÓn dông lao ®éng cÇn ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu vµ yªu cÇu cña c«ng viÖc tõ môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch.
T×m ra nh÷ng ngêi phï hîp víi yªu cÇu cña tõng vÞ trÝ vÒ kiÕn thøc kü n¨ng tr×nh ®é kinh nghiÖm c¨n cø vµo nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn ®Ó cã thÓ lµm viÖc víi hiÖu qu¶ tèi ®a.
TuyÓn dông nh÷ng ngêi ®¶m b¶o vÒ tr¸ch nhiÖm cã kû luËt trung thùc víi ®ång nghiÖp còng nh cÊp trªn vµ ph¶i lu«n x¸c ®Þnh g¾n bã víi doanh nghiÖp.
TuyÓn dông nh÷ng ngêi ®¶m b¶o vÒ søc kháe cã thÓ lµm viÖc l©u dµi víi doanh nghiÖp nh»m hoµn thµnh tèt c«ng viÖc.
1.1.5. Ph¬ng ph¸p tuyÓn dông lao ®éng.
Phßng nh©n lùc x¸c ®Þnh yªu cÇu hiÖn t¹i cña c«ng viÖc vµ lÊy ®ã lµm c¨n cø ®Ó qu¶ng c¸o, th«ng b¸o vÒ tuyÓn dông ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kü n¨ng, tr×nh ®é cÇn thiÕt mµ øng viªn xin viÖc cÇn ph¶i cã nÕu nh hä muèn lµm viÖc t¹i c¸c vÞ trÝ cÇn tuyÓn dông. Cã b¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu cña c«ng viÖc ®èi víi øng viªn ngêi cã nhu cÇu cÇn xin viÖc nh thÕ sÏ gióp cho nh÷ng ngêi xin viÖc quyÕt ®Þnh xem hä cã nªn nép ®¬n hay kh«ng nép ®¬n.
Ngêi lao ®éng ®Õn qua b¸o chÝ, th«ng tin v.v… sÏ xem xÐt vµ ®Õn tæ chøc ®¨ng ký, nép ®¬n vµ hå s¬ xin viÖc. Ban ®Çu øng viªn sÏ tr¶i qua qu¸ tr×nh tiÕp ®ãn ban ®Çu vµ pháng vÊn s¬ bé t¹i tæ chøc. Sau ®ã nÕu ngêi lao ®éng mµ cã nhu cÇu tiÕp tôc víi c«ng viÖc ®ã th× sÏ tham gia nép hå s¬ vµ pháng vÊn kiÓm tra tr×nh ®é cã thÓ cã bµi thi viÕt, tiÕp ®Õn nÕu ngêi ®ã ®îc nhËn vµ cßn tr¶i qua qu¸ tr×nh xem xÐt thö viÖc t¹i tæ chøc trong kho¶ng mét thêi gian theo quy ®Þnh cña tæ chøc, vµ cuèi cïng quyÕt ®Þnh tuyÓn dông cña tæ chøc gäi lµ ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông. §©y còng chÝnh lµ néi dung cña qu¸ tr×nh tuyÓn dông lao ®éng.
1. 2. TuyÓn dông lao ®éng gia s
1.2.1. Lao ®éng gia s
1.2.1.1. Kh¸i niÖm
Lao ®éng gia s lµ nh÷ng thÇy c« gi¸o, nh÷ng sinh viªn cã kiÕn thøc kü n¨ng nghiÖp vô vÒ s ph¹m, cã kh¶ n¨ng gi¶ng d¹y truyÒn ®¹t kiÕn thøc tíi ngêi häc (nh÷ng ngêi cã nhu cÇu mêi thÇy d¹y t¹i nhµ) vµ cã nhu cÇu gia t¨ng thu nhËp b»ng c¸ch ®i d¹y thªm t¹i nhµ th«ng qua c¸c trung t©m t vÊn hoÆc qua ngêi quen biÕt giíi thiÖu.
1.2.1.2. §Æc ®iÓm
Lao ®éng gia s lµ c¸c gi¸o viªn d¹y ë c¸c trêng tõ tiÓu häc ®Õn cao häc vµ c¸c sinh viªn ®ang häc ®¹i häc, lao ®éng gia s cã thÓ lµ c¸c kü s, cö nh©n, tiÕn sÜ trong c¸c lÜnh vùc nh tin häc, ngo¹i ng÷ v.v… mµ cã nhu cÇu ®i d¹y thªm ®Ó nh»m t¨ng thªm thu nhËp trang tr¶i cho cuéc sèng cña b¶n th©n hoÆc cã thÓ lµ nh»m gióp c¸c em häc sinh n©ng cao kiÕn thøc. Lao ®éng gia s cã thÓ lµ nh÷ng gi¸o viªn nghØ hu cã nhiÒu thêi gian rçi vµ nhiÒu kiÕn thøc muèn truyÒn ®¹t l¹i cho c¸c em häc sinh.
Lao ®éng gia s hiÖn nay cã rÊt nhiÒu ngêi chØ lµm theo mïa vô vµ ®ã tËp trung vµo c¸c lao ®éng gia s lµ sinh viªn ®ang theo häc c¸c trêng Cao ®¼ng, §¹i häc nh §¹i häc s ph¹m, §¹i häc b¸ch khoa, §¹i häc ngo¹i ng÷, §¹i häc quèc gia, Cao ®¼ng s ph¹m Hµ Néi v.v… tøc lµ chØ cã nhu cÇu ®i d¹y vµo mét kú, mét n¨m chø kh«ng cã nhu cÇu g¾n bã l©u dµi víi c«ng viÖc gia s nªn hµng n¨m c¸c trung t©m t vÊn vÒ lao ®éng gia s ph¶i tuyÓn dông rÊt nhiÒu lao ®éng gia s ®Ó ®¸p øng cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
Lao ®éng gia s hiÖn t¹i cã rÊt nhiÒu c¸c thÇy c« gi¸o ®ang ®i d¹y cho c¸c trêng c«ng lËp, d©n lËp, mÇm non, t thôc vµ trong ®ã cã c¶ c¸c gi¶ng viªn c¸c trêng §¹i häc cã nhu cÇu d¹y t¹i nhµ ®Ó t¨ng thu nhËp cho b¶n th©n gia vµ gia ®×nh.
1.2.1.3. Nhu cÇu
Tµi s¶n lín nhÊt cña hiÖn nay cña mçi ngêi lµ tri thøc. HiÖn nay nhu cÇu cña x· héi vÒ n©ng cao kiÕn thøc lµ rÊt lín, ®Æc biÖt lµ c¸c bËc phô huynh muèn cho con em m×nh cã nhiÒu kiÕn thøc cã thÓ lµ kiÕn thøc ®Ó häc tèt bµi gi¶ng trªn líp hoÆc cã kiÕn thøc ®Ó vît qua c¸c k× thi nh tèt nghiÖp tiÓu häc, trung häc c¬ së, trung häc phæ th«ng, ®ç ®¹i häc víi thµnh tÝch nh mong muèn.
HiÖn nay ngoµi c¸c bËc phô huynh häc sinh cã nhu cÇu mêi gia s ®Õn ®Ó kÌm cÆp cho con em hä cßn cã rÊt nhiÒu tæ chøc cã nhu cÇu mêi c¸c kü s, gi¸o s tiÕn sÜ cã tr×nh ®é chuyªn m«n vÒ giao tiÕp, ®µm ph¸n vµ tr×nh ®é ngo¹i ng÷, tin häc lËp tr×nh vÒ ®Ó n©ng cao tay nghÒ còng nh kü n¨ng nghiÖp vô cho nh©n viªn cña tæ chøc m×nh. Kh«ng nh÷ng thÕ cã rÊt nhiÒu ngêi ®ang ®i lµm muèn n©ng cao c¸c kh¶ n¨ng nh ngo¹i ng÷, tin häc v.v… vµ do ®ã hä cã nhu cÇu mêi thÇy d¹y.
1.2.2. TuyÓn dông lao ®éng gia s
1.2.2.1. Môc ®Ých tuyÓn dông lao ®éng gia s
TuyÓn dông lao ®éng gia s nh»m ®¸p øng nhu cÇu hiÖn nay cña x· héi, x· héi ngµy cµng hiÖn ®¹i vµ cã nhiÒu c¸c c¸ nh©n gia ®×nh, tæ chøc cã ®iÒu kiÖn vÒ kinh tÕ muèn n©ng cao kiÕn thøc kü n¨ng do ®ã hä cã nhu cÇu mêi thÇy d¹y .
Trong xu thÕ ph¸t triÓn ngµy nay sù tiÕn bé cña x· héi ngµy cµng râ rÖt, viÖc båi dìng kiÕn thøc lµ rÊt cÇn thiÕt, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n lµ c¸c em häc sinh. sinh viªn ngêi ®· vµ ®ang ®i lµm hoÆc phô huynh häc sinh ®Òu muèn trao dåi n©ng cao kiÕn thøc trong hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc. C¸c bËc phô huynh th× mong muèn con em hä cã thÓ häc tèt bµi trªn líp hoÆc ®ç ®¹t cao trong c¸c kú thi nh tèt nghiÖp, thi ®¹i häc v.v…
C¸c trung t©m t vÊn vÒ gi¸o dôc th× môc ®Ých lµ kinh doanh vµ cã lîi nhuËn trong viÖc t vÊn tuyÓn lao ®éng gia s. Cßn môc ®Ých cña lao ®éng gia s lµ muèn t¨ng thªm thu nhËp trong quü thêi gian r¶nh rçi ngoµi giê ®i häc, ®i lµm vµ gi¶ng d¹y trªn líp.
1.2.2.2. Yªu cÇu cña tuyÓn dông lao ®éng gia s
ViÖc tuyÓn dông lao ®éng gia s ph¶i dùa trªn nhu cÇu cña thÞ trêng, phï hîp nhu cÇu cña c«ng ty.
Lao ®éng gia s ®îc tuyÓn ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô vÒ s ph¹m, cã kiÕn thøc vµ biÕt ph¬ng ph¸p ®Ó truyÒn ®¹t ®îc kiÕn thøc ®ã tíi ngêi cã nhu cÇu ®îc kÌm.
Lao ®éng gia s ®îc tuyÓn ph¶i ®¶m b¶o tËn t©m, tËn t×nh ®Ó ®¶m b¶o vÒ uy tÝn cho c«ng ty. Kh«ng ®îc cã nh÷ng th¸i ®é thiÕu tÝch cùc ®èi víi ngêi ®îc kÌm.
Lao ®éng gia s ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng ty, ®èi víi phô huynh häc sinh.
1.2.2.3. Qu¸ tr×nh tuyÓn dông lao ®éng gia s
Dùa trªn yªu cÇu cña kh¸ch hµng c«ng ty cã nhu cÇu tuyÓn dông lao ®éng gia s ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã. Qu¸ tr×nh tuyÓn dông bao gåm:
T×m kiÕm ngêi xin viÖc: Ban ®Çu C«ng ty qu¶ng c¸o vÒ ho¹t ®éng t vÊn kinh doanh cña m×nh trªn c¸c b¸o chÝ ®Ó lao ®éng gia s biÕt tíi tªn tuæi vµ tham gia vµo qu¸ tr×nh tuyÓn dông.
Lao ®éng gia s ®Õn víi C«ng ty ph¶i tr¶i qua c¸c bíc:
TiÕp ®ãn ban ®Çu vµ pháng vÊn s¬ bé: lao ®éng gia s khi míi ®Õn ®Òu ph¶i cã phÇn giíi thiÖu s¬ qua vÒ b¶n th©n, ®äc kü c¸c néi dung vµ quy ®Þnh cña n¬i m×nh tham gia.
Nép hå s¬ xin viÖc: lao ®éng gia s c¶m thÊy cã thÓ tham gia gi¶ng t¹i c«ng ty th× sÏ ph¶i cã ®¬n xin viÖc theo mÉu nép cho C«ng ty hay tæ chøc m×nh tham gia.
Pháng vÊn tuyÓn dông: pháng vÊn l¹i xem lao ®éng gia s cã thÓ gi¶ng d¹y nh÷ng m«n nµo nh: to¸n, lý, ho¸, anh, v¨n, tin v.v…
ThÈm tra c¸c th«ng tin thu ®îc trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông vµ cã bµi thi kiÓm tra tr×nh ®é.
Gi¶ng thö vµ d¹y thö: lao ®éng gia s cã thÓ cã buæi gi¶ng thö trªn c«ng ty ®Ó c«ng ty ®¸nh gi¸, xem xÐt.
Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông.
Sau khi ®· tuyÓn dông th× sÏ cho s¾p xÕp líp cho lao ®éng gia s vµ gia s cÇn ph¶i cã nghÜa vô vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng vµ sè lîng ®èi víi c«ng ty tæ chøc m×nh tham gia.
1.2.2.4 Ph¬ng ph¸p tuyÓn dông lao ®éng gia s .
Nhµ tuyÓn dông dùa vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó dùa trªn yªu cÇu cña c«ng viÖc mµ ®Æt ra nh÷ng chÝnh s¸ch tuyÓn dông lao ®éng gia s cho phï hîp.
Ban ®Çu doanh nghiÖp cã kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin nh»m cho c¸c øng viªn cã nhu cÇu biÕt tíi vµ ®Õn tham gia tuyÓn dông. Doanh nghiÖp ph¶i cã b¶n yªu cÇu ®èi víi øng viªn tham gia ®Ó øng viªn xem xÐt xem cã thÓ ®¨ng ký kh«ng.
Sau khi ®· cã ®îc c¸c øng viªn th× doanh nghiÖp ®a ra c¸c quy ®Þnh vµ Héi ®ång gi¸o dôc tuyÓn dông xem xÐt hå s¬ vµ qua qu¸ tr×nh pháng vÊn ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh cã tuyÓn kh«ng.
Ch¬ng 2
Thùc tr¹ng c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng
t¹i c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o
vµ nghÖ thuËt ®øc – ANH – MINH.
2.1. Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc – Anh – Minh.
2.1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh tiÒn th©n lµ mét trung t©m t vÊn giíi thiÖu vµ tuyÓn dông lao ®éng gia s trong níc, t vÊn tuyÓn dông lao ®éng trong níc. Víi ho¹t ®éng trªn 15 n¨m trong lÜnh vùc t vÊn kinh doanh c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu c¸n bé, nh©n viªn kinh nghiÖm lµm viÖc vµ ®· gióp cho c¸c gi¸o viªn, sinh viªn, nh©n viªn cÇn viÖc lµm cã c¬ héi ®îc ®i lµm. C«ng ty còng cã chÕ ®é ®·i ngé riªng víi lao ®éng gia s lµ c¸c nh©n viªn chuyªn nghiÖp tham gia d¹y l©u n¨m cho c«ng ty vµ cã chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ ®èi víi c¸c ®èi tîng ®ã. Ngµy 20 th¸ng 06 n¨m 2004 c«ng ty chuyÓn ®æi thµnh C«ng ty Cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh víi sè chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh 01033017748 vµ ®îc cÊp ngµy 20/06/2004 vµ trùc thuéc Së KÕ ho¹ch ®Çu t thµnh phè Hµ Néi, víi vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty ban ®Çu lµ 1 tØ ®ång VN vµ do ba cæ ®«ng chÝnh lµ: thø nhÊt, Lª TiÕn Dòng ë sè nhµ 3, ngâ 2, ®êng Hoµng §¹o Thµnh phêng Kim Giang quËn Thanh Xu©n Hµ Néi sè cæ phÇn 60.000; thø hai, NguyÔn ThÞ Mai Lan x· Phó Minh HuyÖn Sãc S¬n Hµ Néi sè cæ phÇn 20.000; thø ba, NguyÔn Quèc Kh¸nh x· Phó Minh HuyÖn Sãc S¬n Hµ Néi sè cæ phÇn 20.000.
Trong qu¸ tr×nh víi thêi gian trªn 10 n¨m ho¹t ®éng, c«ng ty ®· ho¹t ®éng hiÖu qu¶ t¹o viÖc lµm cho c¸c lao ®éng gia s trong ®ã cã rÊt nhiÒu c¸c gi¸o viªn ®ang tham gia d¹y t¹i c¸c trêng tõ mÇm non ®Õn ®¹i häc trªn ®Þa bµn thµnh phè, vµ c¸c sinh viªn ®ang theo häc t¹i c¸c trêng trªn thµnh phè Hµ Néi nh: §¹i häc Kinh TÕ Quèc D©n, §¹i häc S Ph¹m Hµ Néi, §¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi, §¹i häc X©y dùng, §¹i häc Quèc Gia Hµ Néi v.v… cã nh÷ng ngêi ra trêng råi vÉn quyÕt t©m g¾n bã víi nghÒ ®i d¹y t¹i nhµ. C«ng ty còng ®ång thêi còng ®· gióp cho c¸c lao ®éng gia s tham ga gi¶ng d¹y cho c«ng ty t¨ng thªm thu nhËp ®Ó trang tr¶i chi phÝ cho b¶n th©n gia ®×nh vµ cuéc sèng, trong sè ®ã cã c¸c lao ®éng gia s lµ gi¸o viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô s ph¹m cao nhng kh«ng xin viÖc ë mét trêng cè ®Þnh nµo quyÕt t©m theo nghiÖp d¹y häc t¹i nhµ. C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh víi ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh lµ t vÊn gi¸o dôc, tuyÓn gia s ®i d¹y t¹i nhµ, mua vµ b¸n c¸c lo¹i tranh ¶nh nghÖ thuËt, ®¸ quý, kinh doanh vÒ thiÕt bÞ viÔn th«ng, tin häc v.v…
2.1.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô.
2.1.2.1 ChiÕn lîc, môc tiªu cña C«ng ty.
C«ng ty Cæ phÇn Cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh lµ C«ng ty ®îc thµnh lËp díi h×nh thøc chuyÓn tõ mét trung t©m t vÊn giíi thiÖu gia s, t vÊn c¸c lo¹i h×nh lao ®éng trong níc chuyÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn vµ thuéc së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t, ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo c¸c quy ®Þnh cña luËt doanh nghiÖp Nhµ níc.
ChiÕn lîc cña C«ng ty Cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh trë thµnh mét c«ng ty mµ ho¹t ®éng kinh doanh ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc; t vÊn tuyÓn dông lao ®éng gia s, giíi thiÖu lao ®éng gia s ®Õn ®èi tîng kh¸ch hµng, t vÊn vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc trong níc, Kinh doanh ®a lo¹i h×nh, nhiÒu lo¹i ngµnh nghÒ v.v... ChiÕn lîc cña C«ng ty lu«n t¹o ra nh÷ng dÞch vô kinh doanh cã uy tÝn c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng ®¶m b¶o cã thÓ phôc vô tèt cho toµn x· héi. C«ng ty ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng ®èi víi c¸c bËc phô huynh, c¸c em häc sinh vµ c¸c ®èi tîng kh¸c nÕu cã nhu cÇu mêi gia s ®Õn d¹y t¹i nhµ, còng cã chÕ ®é chÝnh s¸ch nh»m ®¶m b¶o quyÒn lîi ®èi víi c¸c lao ®éng gia s lµ c¸c gi¸o viªn, sinh viªn khi tham gia d¹y t¹i c«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸c lao ®éng gia s lµ nh©n viªn chuyªn nghiÖp cña c«ng ty.
Môc tiªu vÒ chÊt lîng cña C«ng ty lµ t¹o ra vµ cung cÊp nh÷ng dÞch vô t vÊn gi¸o dôc ®¶m b¶o ®¹t chÊt lîng, lÊy chÊt lîng vÒ dÞch vô kinh doanh lµ môc tiªu chÝnh, môc tiªu tån t¹i cña c«ng ty. V× chØ cã chÊt lîng vµ lµm tèt dÞch vô t vÊn gi¸o dôc mµ chÝnh x¸c lµ t vÊn vÒ lao ®éng gia s cña c«ng ty, ®¶m b¶o kh¸ch hµng tin tëng dÞch vô t vÊn lao ®éng gia s, tin tëng vµo chÊt lîng vµ nghiÖp vô cña c¸c lao ®éng gia s cña C«ng ty, th× C«ng ty míi cã thÓ duy tr×, tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong t¬ng lai, vµ cã thÓ ®¸p øng ®îc víi c¬ chÕ thÞ trêng, ®¸p øng xu thÕ héi nhËp quèc tÕ hiÖn ®¹i.
2.1.2.2. Ngµnh nghÒ kinh doanh cña C«ng ty.
Thêi h¹n ho¹t ®éng cña C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh víi giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh lµ 50 n¨m kÓ tõ ngµy ®îc cÊp GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn. Thêi h¹n ho¹t ®éng nµy cã thÓ ®îc rót ng¾n hoÆc cã thÓ ®îc gia h¹n do §¹i héi ®ång cæ ®«ng quyÕt ®Þnh vµ ®îc c¬ quan cÊp GiÊy chøng nhËn vÒ ®¨ng ký kinh doanh ®ång ý quyÕt ®Þnh.
C¸c ngµnh nghÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty bao gåm:
1. T vÊn, giíi thiÖu gia s trong níc (kh«ng bao gåm m«i giíi, giíi thiÖu vµ tuyÓn dông lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp cã chøc n¨ng xuÊt khÈu lao ®éng);
2. Gi¸o dôc mÇm non (kÕt hîp nhµ trÎ vµ trêng mÉu gi¸o); gi¸o dôc bËc tiÓu häc, trung häc phæ th«ng; gi¸o dôc trung cÊp chuyªn nghiÖp, gi¸o dôc nghÒ; gi¸o dôc cao ®¼ng ®¹i häc.
3. Ho¹t ®éng dÞch vô lao ®éng vµ viÖc lµm; ®¹i lý giíi thiÖu vµ m«i giíi lao ®éng, viÖc lµm, cung øng vµ qu¶n lý nguån lao ®éng trong níc;
4. §µo t¹o ngo¹i ng÷, tin häc phæ th«ng.
5. §µo t¹o ngo¹i ng÷, d¹y nghÒ:
6. Mua, b¸n c¸c lo¹i tranh ¶nh nghÖ thuËt;
7. Bu«n b¸n c¸c mÆt hµng v¨n phßng phÈm, vËt t thiÕt bÞ trêng häc, ®¹i lý kinh doanh s¸ch gi¸o khoa;
8. XuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng c«ng ty kinh doanh
Doanh nghiÖp chØ ho¹t ®éng khi cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn cho phÐp.
Theo QuyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng, C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c lÜnh vùc kh¸c ®îc ph¸p luËt cho phÐp sau khi ®¨ng ký víi c¬ quan cÊp GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh.
2.1.3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty.
C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty hiÖn nay ®îc thÓ hiÖn qua m« h×nh :
S¬ ®å 1: C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh.
Héi ®ång cæ ®«ng
Ban qu¶n trÞ
Ban gi¸m ®èc
Phßng kinh doanh
Phßng ®èc häc
Phßng ®èi ngo¹i
Héi ®ång gi¸o dôc vµ nghÖ thuËt
Phßng hµnh chÝnh tæng hîp
Phßng chuyªn viªn t vÊn
Theo nh s¬ ®å tæ chøc ë trªn th× c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh ®îc tæ chøc theo m« h×nh nh sau:
2.1.3.1. Héi ®ång cæ ®«ng: lµ nh÷ng thµnh viªn gãp vèn cæ phÇn, lµ c¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt, hiÖn nay cã kho¶ng 10 thµnh viªn.
VÒ chøc n¨ng chñ yÕu:
QuyÕt ®Þnh chiÕn lîc, nhiÖm vô vµ ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty.
QuyÕt ®Þnh trong viÖc cã t¨ng vèn ho¹t ®éng hay kh«ng ®èi víi ho¹t ®éng cña c«ng ty.
BÇu c¸c thµnh viªn trong héi ®ång qu¶n trÞ.
Ngoµi ra ®¹i héi ®ång cæ ®«ng cßn bao gåm c¸c chøc n¨ng kh¸c tuú trêng hîp cô thÓ.
2.1.3.2. Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty: lµ c¬ quan qu¶n trÞ cña c«ng ty gi÷a 2 kú ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. HiÖn nay cã 5 thµnh viªn, trong ®ã cã 1 chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ vµ 4 phã chñ tÞch.
C¸c chøc n¨ng chñ yÕu:
Cã chøc n¨ng vÒ qu¶n trÞ, chøc n¨ng thêng xuyªn lµ t¨ng cêng sù gi¸m s¸t ®èi víi toµn c«ng ty.
LËp ra kÕ ho¹ch vµ gi¸m s¸t c¸c kÕ ho¹ch ho¹t ®éng vµ kinh doanh cña c«ng ty. Gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vµ nh÷ng yªu cÇu vÒ chÝnh s¸ch cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ ban qu¶n trÞ c«ng ty.
KiÓm tra, chØ ®¹o cïng ban gi¸m ®èc c¸c vÊn ®Ò träng ®iÓm vÒ t vÊn tuyÓn ®ông lao ®éng gia s, theo dâi vÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c¸c vÊn ®Ò ®ét xuÊt trong ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vÒ tµi s¶n vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty.
2.1.3.3. Ban gi¸m ®èc: gåm 1 gi¸m ®èc vµ 8 phã gi¸m ®èc.
C¸c chøc n¨ng chñ yÕu:
§iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty.
Cã quyÒn tuyÓn dông kû luËt vµ cho nghØ viÖc c¸c nh©n viªn trong c«ng ty theo quy ®Þnh.
B¸o c¸o víi héi ®ång qu¶n trÞ vÒ kÕt qu¶ còng nh lµ b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ s¶n ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty theo quy ®Þnh.
2.1.3.4. Bé m¸y ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng chøc n¨ng.
Bé m¸y ho¹t ®éng cña phßng ®èi ngo¹i.
Phßng ®èi ngo¹i víi nhiÖm vô t×m ra c¸c ®èi t¸c bªn ngoµi ®Ó quan hÖ vµ giao tiÕp kÝ kÕt hîp ®ång vµ t¹o ra c«ng viÖc còng nh lîi nhuËn ®èi c«ng ty. Phßng ®èi ngo¹i sÏ gióp c«ng ty cã thÓ ®îc biÕt ®Õn trªn thÞ trêng víi ho¹t ®éng giíi thiÖu marketing vµ tiÕp thÞ ho¹t ®éng vµ kinh doanh cña c«ng ty.
Bé m¸y ho¹t ®éng cña héi ®ång gi¸o dôc- nghÖ thuËt.
V¨n phßng nµy cã nhiÖm vô kiÓm tra ®¸nh gi¸ vµ nhiÖm thu s¶n phÈm ë phßng, còng nh s¶n phÈm ë bªn ngoµi khi míi b¾t ®Çu mua vÒ cña kh¸ch hµng. S¶n phÈm ®ã ph¶i ®¶m b¶o cã tÝnh kinh tÕ mang l¹i lîi nhuËn, ®îc kiÓm tra mét c¸ch ch¾c ch¾n ®Ó ®¶m b¶o lµ mét kiÖt t¸c nghÖ thuËt cã gi¸ nh dù kiÕn ®· mua vµ khi b¸n ra th× cã lîi nhuËn.
Bé m¸y ho¹t ®éng cña phßng ®èc häc.
Phßng ®èc häc thùc hiÖn c«ng t¸c hoµn thiÖn hå s¬ vµ xem xÐt c¸c n¬i cÇn gi¸o viªn ®Õn nhµ d¹y ®Ó cã ph¬ng híng tuyÓn vµ ®iÒu gi¸o viªn cho hîp lý tíi ®Þa ®iÓm cÇn vµ phï hîp víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng. §¶m b¶o cho kh¸ch hµng yªn t©m víi c«ng ty.
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Phßng kinh doanh.
Cïng l·nh ®¹o c«ng ty t×m kiÕm c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng.
LËp vµ th¶o ra hîp ®ång viÖc lµm, thiÕt kÕ vµ qu¶n lý hîp ®ång, qu¶n lý c¸c c«ng v¨n, v¨n b¶n vÒ mÆt kÕ ho¹ch kinh doanh, c¸c v¨n b¶n chÝnh s¸ch cña C«ng ty.
TriÓn khai kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh víi c¸c v¨n phßng trong C«ng ty, lËp b¶n hîp ®ång ®èi víi kh¸ch hµng.
§iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh vµ tiÕn ®é kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®èi víi nh©n viªn.
Hµng n¨m cã kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t trang thiÕt bÞ cho c¸c phßng trong c«ng ty.
Thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña t vÊn, giíi thiÖu.
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Phßng hµnh chÝnh tæng hîp.
Thùc hiÖn c«ng viÖc vÒ hµnh chÝnh v¨n th , tiÕp kh¸ch vµ híng dÉn kh¸ch ®Õn lµm viÖc t¹i c«ng ty. B¶o vÖ gi÷ g×n an ninh trËt tù t¹i c«ng ty. Thùc hiÖn c«ng t¸c vÖ sinh, néi vô trong c«ng ty. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é nép b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, thuÕ cho Nhµ níc theo quy ®Þnh vµ yªu cÇu.
Gi¸m s¸t vµ qu¶n lý vµ mua s¾m trang thiÕt bÞ v¨n phßng m¸y mãc vµ vËt t theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty vµ lu tr÷ c¸c v¨n b¶n hµnh chÝnh, ph¸p luËt.
Gi¸m s¸t vµ qu¶n lý c¸c m¸y ®iÖn tho¹i ®iÖn níc. Qu¶n lý kho tµng vËt t thiÕt bÞ v¨n phßng. Qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng theo yªu cÇu cña c«ng ty. Qu¶n lý vµ s¾p xÕp lÞch lµm viÖc cña lao ®éng gia s, nh©n viªn . Qu¶n lý khu vùc nhµ ¨n, tËp thÓ phôc vô cho c«ng nh©n viªn, phôc vô viÖc ¨n uèng cho kh¸ch vµ c¸c héi nghÞ cã n¬i nghØ ng¬i cho hä.
Hµng n¨m lËp kÕ ho¹ch vµ ®«n ®èc gi¸m s¸t viÖc söa ch÷a nhµ ë khu lµm viÖc vµ c¸c c«ng tr×nh phô trî trong c«ng ty.
C¨n cø sæ l¬ng do lao ®éng tiÒn l¬ng lËp ®Ó lµm thñ tôc ph¸t l¬ng hµng th¸ng cho nh©n viªn chuyªn nghiÖp cña c«ng ty theo thêi gian quy ®Þnh.
Chøc n¨ng cña phßng t vÊn.
Phßng bao gåm 15 ngêi cã c¸c ho¹t ®éng t vÊn cho kh¸ch hµng víi nhu cÇu hiÖn t¹i cña kh¸ch vµ híng dÉn cho kh¸ch hµng biÕt c¸c ho¹t ®éng hiÖn t¹i cña c«ng ty. Cã thÓ gióp kh¸ch hµng biÕt th«ng tin cña nh÷ng dÞch vô mµ c«ng ty ®· vµ ®ang kinh doanh, kh¸ch hµng sÏ yªn t©m h¬n khi ®Õn víi dÞch vô cña c«ng ty vµ cã thÓ sö dông dÞch vô mét c¸ch ch¾c ch¾n vµ cã thÓ tin tëng ®èi víi c«ng ty.
2.1.4. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty mét sè n¨m gÇn ®©y.
C¨n cø vµo b¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh 3 n¨m (2005, 2006, 2007) ta thÊy kÕt qu¶ doanh thu cña C«ng ty nh sau:
B¶ng 1: Doanh thu tõ kinh doanh vµ nghÜa vô víi Nhµ níc cña C«ng ty c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh .
§¬n vÞ: ®ång.
ChØ tiªu
N¨m 2005
N¨m 2006
N¨m 2007
1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng KD.
Trong ®ã:
- Tæng doanh thu.
2.005.561.526
2.510.540.268
3.137.130.677
- Tæng chi phÝ.
1.976.045.526
2.429.937.418
2.768.884.465
- Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ.
146.531.000
151.212.851
172.240.213
2. NghÜa vô víi Nhµ níc.
90.071.641
91.181.681
90.352.057
Trong ®ã:
- ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng.
51.165.004
45.150.684
40.703.509
- ThuÕ thu nhËp DN.
38.897.201
41.068.780
55.449.785
3. Tµi s¶n cè ®Þnh.
550.701.789
816.355.756
755.528.046
4. Tµi s¶n lu ®éng.
1.238.358.359
942.325.522
1.076.435.688
Nguån: B¸o c¸o thêng niªn vµ tµi liÖu cña gi¸m ®èc C«ng ty.
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua cã thÓ thÊy r»ng doanh thu cña c«ng ty cã sù gia t¨ng, thÓ hiÖn tõ trªn 2 tû n¨m 2005 lªn 2,5 tû n¨m 2006, t¨ng 1,25 lÇn; tõ 2,5 tû n¨m 2006 lªn 3.1 tû n¨m 2007 t¨ng 1,24 lÇn. Trong nh÷ng n¨m võa qua thÞ trêng kinh doanh cña c«ng ty cã sù biÕn ®éng rÊt nhiÒu, tuy nhiªn ®øng tríc t×nh h×nh khã kh¨n chung cña c¸c trung t©m vµ tæ chøc lµm c«ng t¸c t vÊn, C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh vÉn ®¶m b¶o møc t¨ng trëng kh¸ tèt. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã ph¶i kÓ ®Õn sù ph¸t triÓn vµ lín m¹nh kh«ng ngõng cña ®éi ngò nh©n viªn vµ lao ®éng gia s lµ nh©n viªn tham gia gi¶ng trong C«ng ty. Tuy nhiªn, ®Ó thùc hiÖn tèt nh÷ng môc tiªu C«ng ty ®· ®Æt ra th× vÉn cÇn sù cè g¾ng h¬n n÷a cña toµn bé ®éi ngò nh©n viªn trong C«ng ty, vµ cÇn ph¶i kh«ng ngõng häc hái, ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tr×nh ®é vµ kiÕn thøc còng nh kinh nghiÖm cho b¶n th©n. Vµ mét trong nh÷ng ®iÒu C«ng ty cÇn quan t©m vµ hoµn thiÖn ®ã lµ c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng gia s cña c«ng ty hiÖn nay.
2.2. Mét sè ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc Anh Minh.
2.2.1. M«i trêng ho¹t ®éng vµ kinh doanh.
2.2.1.1. M«i trêng kinh doanh.
Ph¹m vi ho¹t ®éng hiÖn t¹i cña c«ng ty lµ rÊt réng, trªn toµn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi vµ gi¸p ranh víi Hµ Néi nh Hµ §«ng, Thêng TÝn v.v... thµnh phè Hµ Néi.
C«ng ty tõ khi lªn lµ c«ng ty cæ phÇn ®· x¸c ®Þnh hiÖn nay lµ ph¶i chuyªn nghiÖp ho¸ nghÒ gia s, tuyÓn dông nh÷ng lao ®éng gia s chuyªn nghiÖp ho¹t ®éng cho c«ng ty. Vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty vÒ t vÊn, giíi thiÖu vµ tuyÓn dông lao ®éng gia s ®îc qu¶ng b¸ rÊt réng r·i trªn c¸c toµn bé c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh: §¨ng c¸c bµi b¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty, vµ ®Æc biÖt chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty anh Lª TiÕn Dòng còng ®· lªn truyÒn h×nh vµ cã bµi nãi vÒ t×nh h×nh d¹y vµ häc hiÖn nay, trong ®ã cã vÊn ®Ò d¹y häc t¹i nhµ, vµ ®· cã rÊt nhiÒu kh¸ch hµng biÕt tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty.
2.2.1.2. §èi thñ c¹nh tranh.
Trªn toµn thµnh phè Hµ Néi hiÖn cã rÊt nhiÒu c¸c trung t©m vµ c¸c v¨n phßng t vÊn vÒ lao ®éng gia s, gia s s ph¹m vµ cã nhiÒu ®¬n vÞ cã kh¶ n¨ng doanh thu trong mét n¨m rÊt lín.
C«ng ty cæ phÇn gi¸o dôc ®µo t¹o vµ nghÖ thuËt §øc - Anh - Minh ho¹t ®éng liªn quan ®Õn t vÊn tuyÓn dông vµ giíi thiÖu vÒ lao ®éng gia s do lµ C«ng ty ®Çu tiªn cña thµnh phè Hµ Néi cã giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh vÒ lÜnh vùc ho¹t ®éng vÒ lÜnh vùc nµy nªn còng cã rÊt nhiÒu lîi thÕ ®èi víi kh¸ch hµng vµ l«go th¬ng hiÖu cña c«ng ty còng ®· ®îc rÊt nhiÒu ngêi biÕt ®Õn qua qu¶ng c¸o, b¸o chÝ vµ truyÒn h×nh. Qua ®ã c¸c ®èi tîng cã nhu cÇu biÕt tíi, c¸c bËc phô huynh, c¸c em häc sinh quan t©m vµ nhê ®ã còng thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng. Do ®ã C«ng ty cã thÓ cã nhiÒu vèn xoay chuyÓn vµ C«ng ty cã thÓ kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c nh tranh ¶nh nghÖ thuËt, ®¸ quý.
2.2.1.3. ThÞ trêng s¶n phÈm dÞch vô.
S¶n phÈm dÞch vô cña c«ng ty chñ yÕu lµ s¶n phÈm chÊt x¸m, ®îc thÓ hiÖn qua c¸c ho¹t ®éng t vÊn gi¸o dôc, giíi thiÖu lao ®éng gia s tíi kh¸ch hµng. Do vËy thÞ trêng ®îc më réng bëi kh¸ch hµng lµ c¸c gia ®×nh c¸ nh©n cã nhu cÇu... C«ng ty hiÖn vÉn ho¹t ®éng tèt ®îc lµ do ho¹t ®éng kinh doanh chÊt x¸m ngµy nay lµ nhu cÇu rÊt cÇn thiÕt vµ lµ nÒn t¶ng cho t¬ng lai. Víi møc ®é ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n hiÖn nay mµ søc mua cña thÞ trêng s¶n phÈm dÞch vô t vÊn biÕn._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10548.doc