Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội
14 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1433 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
§îc vËn dông nh÷ng kiÕn thøc lý luËn ®· ®îc tiÕp thu trong qu¸ tr×nh häc tËp vµo thùc tiÔn nh»m ph¸t triÓn vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò do thùc tÕ ®Æt ra lµ mét c¬ héi lín cho c¸c sinh viªn n©ng cao nhËn thøc, kinh nghiÖm qua ®ã cã thÓ lµm quen víi c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ . Cã thÓ nãi ®©y lµ bíc më ®Çu víi nhiÒu bì ngì song qua qu¸ tr×nh thùc tËp ®· gióp em hiÓu râ h¬n vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn , c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. ViÖc tiÕp cËn víi nh÷ng vÊn ®Ò thùc tÕ gióp em hiÓu ®îc nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n mµ c«ng ty ®· phÊn ®Êu vît qua còng nh ph¬ng hãng vµ nhiÖm vô ®Æt ra trong c«ng ty trong thßi gian s¾p tíi.
Víi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm Ýt ái cña b¶n th©n , em xin tr×nh bµy ý kiÕn ®· tiÕp thu trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty qua b¶n b¸o c¸o tæng hîp vÒ t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ néi. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng song b¶n th©n b¸o c¸o cßn tån t¹i thiÕu sãt v× vËy em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña gi¸o viªn híng dÉn- Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o vµ c¸c c« chó ë c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty .
C«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 106 TM/ TCCB ngµy 22-2-1995 cña Bé th¬ng m¹i, cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i La,phêng Minh Khai, QuËn Hai Bµ Trng thµnh phè Hµ Néi- lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c¬ quan ph¸p luËt vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Tõ tríc n¨m 1995, ngµnh hµng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt xe ®¹p vµ phô tïng xe ®¹p. Nhng sau khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ cña nhµ níc tõ bao cÊp sang tù h¹ch to¸n kinh doanh th× nghµnh hµng xe ®¹p kh«ng cßn phï hîp n÷a, h¬n n÷a xe ®¹p Trung Quèc trµn ngËp thÞ trêng ViÖt Nam víi møc gi¸ rÊt c¹nh tranh. V× vËy c¸c ®¬n hµng gi¶m dÇn dÉn ®Õn thÞ trêng bÞ thu hÑp, s¶n xuÊt gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. c«ng ty ph¶i tù ®æi míi , ®æi míi toµn diÖn mµ tríc hÕt lµ vÒ tæ chøc , m¹nh d¹n ®Çu t chuyÓn ®æi nghµnh hµng kinh doanh nh vËy míi phï hîp víi sù ®æi míi cña nÒn kinh tÕ , míi vùc dËy ®îc ho¹t ®éng cña b¶n th©n doanh nghiÖp . C«ng ty ®· bá ra nhiÒu c«ng søc ®i kh¶o s¸t, t×m hiÓu thÞ trêng, l¾ng nghe ý kiÕn cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o ®Çu nghµnh ë c¸c tØnh trong c¶ níc vÒ rÊt nhiÒu lÜnh vùc trong ®ã cã vÊn ®Ò trang thiÕt bÞ phô trî kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng tiªu dïng, s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö. HiÖn nay, víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö, ®a d¹ng ho¸ c¸c nghµnh nghÒ kinh doanh, c«ng ty kh«ng chØ ®¸p øng ®îc mäi yªu cÇu vÒ mÉu m·, chÊt lîng s¶n phÈm cña kh¸ch hµng mµ cßn lµ ®¬n vÞ cã uy tÝn trªn thÞ trêng ViÖt Nam.C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i la, quËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi, ngoµi ra cßn cã nhiÒu chi nh¸nh trong c¶ níc.
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty.
Theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 109778 th× nghµnh hµng s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty lµ kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ thiÕt bÞ phô trî, nguyªn liÖu kim lo¹i mµu, kim lo¹i ®en , hµng tiªu dïng, hµng thñ c«ng mü nghÖ, cao su vµ s¶n phÈm cao su, hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c. Ngoµi ra cßn cã nhiÖm vô uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. §Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trªn, c«ng ty quyÒn kÝ kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi níc. C«ng ty ®îc giao vµ qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn tµi s¶n ®îc huy ®éng trong níc ®Ó thùc hiÖn nghÜa vô kinh doanh cña m×nh.Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm ph¶i chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt ,c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt , kinh doanh theo môc ®Ých thµnh lËp cña c«ng ty vµ theo nghµnh nghÒ ®· ®¨ng ký kinh doanh vµ n©ng cao chÊt lîng , khèi lîng xuÊt khÈu, më réng thÞ trêng quèc tÕ.
Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty
Trùc tiÕp xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng c«ng nghiÖp vµ tiªu dïng kh¸c.
Trùc tiÕp nhËp khÈu m¸y mãc , thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®Ó kinh doanh s¶n xuÊt
Tæ chøc s¶n xuÊt l¾p r¸p gia c«ng, liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu vµ hµng tiªu dïng.
B¸n bu«n b¸n lÎ c¸c mÆt hµng thuéc ph¹m vi c«ng ty l¾p r¸p.
3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi:
Trong bÊt kú doanh nghiÖp nµo viÖc tæ chøc qu¶n lý còng rÊt cÇn thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc .Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ph¶i tuú thuéc vµo quy m« lo¹i h×nh cña doanh nghiÖp , ®Æc ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp . C¬ cÊu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®îc chia lµm nhiÒu phßng ban , tÊt c¶ c¸c phßng ban vµ chi nh¸nh ®Òu thuéc quyÒn qu¶n lý cña gi¸m ®èc vµ gi¸m ®èc còng lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty tríc ph¸p luËt.
Chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh , lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ®¹i héi cæ ®«ng , héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc qu¶n lý sö dông toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty trªn c¬ së b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn.
Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc:
Phã chñ tÞch HDQT , phã GD kiªm trëng phßng tæng hîp
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt kinh doanh kiªm trëng phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ trêng.
Phã gi¸m ®èc kinh doanh kiªm trëng phßng nguyªn vËt liÖu.
3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh sau:
Bé phËn kü thuËt:
X¸c ®Þnh râ c¸c bíc c«ng nghÖ s¶n xuÊt trªn c¬ së c«ng nghÖ ®ang ®îc sö dông ë c«ng ty.
ThÈm ®Þnh øng dông c¶i tiÕn kü thuËt cña ®éi ngò kü s, c«ng nh©n trong c«ng ty trong viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm hay nh÷ng ph¬ng ph¸p gi¶i quyÕt tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt.
Theo dâi sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó n¾m ®îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ khoa häc c«ng nghÖ
ThiÕt kÕ s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Bé phËn an toµn phßng ch¸y, ch÷a ch¸y- B¶o vÖ:
TuÇn tra canh g¸c b¶o vÖ tµi s¶n cña c«ng ty ®ång thêi gi÷ nghiªm kû luËt lao ®éng ( qu¶n lý giê giÊc lao ®éng )
Bé phËn tæ chøc:
ChÞu tr¸ch nhiÖm tuyÓn dông , ®µo t¹o lao ®éng cho c«ng ty
Phô tr¸ch vÒ ®Êt ®ai nhµ cöa cña c«ng ty.
Phô tr¸ch vÒ thi ®ua , xÐt duyÖt thi ®ua cho c¸c c¸ nh©n , tËp thÓ trong c«ng ty ®Ó tr×nh gi¸m ®èc.
X©y dùng quü l¬ng, ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña c¸c s¶n phÈm trong tõng kú kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
X©y dùng c¸c quy chÕ , chÕ ®é l¬ng kho¸n s¶n phÈm cña c«ng ty theo t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt trªn c¬ së chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc.
3.2 Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ trêng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh sau:
Bé phËn kÕ ho¹ch:
X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ng¾n, trung vµ dµi h¹n toµn c«ng ty vµ ph©n xëng, tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®ã.
Tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt cña n¨m tríc , mua s¾m vËt t ®ñ sè lîng vµ chñng lo¹i ®¶m b¶o chÊt lîng vËt t ®¸p øng kÞp thêi tiÕn ®é tiÕn ®é s¶n xuÊt.
Cung cÊp sè liÖu cho phßng nghiÖp vô tÝnh to¸n gi¸ thµnh, b¸o c¸o s¶n lîng néi bé ®Ó gi¸m ®èc lµm c¨n cø quyÕt ®Þnh møc l¬ng thëng vµ cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kú tiÕp theo.
B¶o qu¶n gi÷ g×n vËt t, x¸c ®Þnh néi dung qu¶n lý vËt t , qu¶n lý s¶n phÈm dë dang vµ thµnh phÈm nhËp kho còng nh c¸c ph¬ng tiÖn dông cô s¶n xuÊt kh¸c.
Tæ chøc giao hµng cho kh¸ch hµng kÞp thêi.
Bé phËn tµi chÝnh- kÕ to¸n
T¹o nguån vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm vèn ng©n s¸ch , vèn vay, vèn bæ sung.
Sö dông vèn vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶.
Qu¶n lý lu th«ng , thanh to¸n c¸c quan hÖ tÝn dông .
H¹ch to¸n sæ s¸ch vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Bé phËn xuÊt nhËp khÈu:
Thùc hiÖn chøc n¨ng xuÊt nhËp khÈu khi cã yªu cÇu vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸.
Bé phËn cöa hµng vµ c¸c ®¹i lý:
Giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm , cung cÊp cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ c¸c nghµnh hµng cña c«ng ty.
Bé phËn kho hµng:
Cã tr¸ch nhiÖm lu gi÷ vµ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu , hµng ho¸ ®ång thêi lµm nhiÖm vô xuÊt nhËp vËt t hµng ho¸ theo c¸c quyÕt ®Þnh cña c«ng ty.
CËp nhËt sè liÖu vµ thÎ kho, cung cÊp sè liÖu chÝnh x¸c vÒ tõng chñng lo¹i, sè lîng hµng cho kÕ to¸n.
3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty :
Trëng phßng tæng hîp
Bé phËn kÕ ho¹ch
Bé phËn kü thuËt
Bé phËn tæ chøc
Bé phËn an toµn PCCC-BV
Gi¸m ®èc
Trëng phßng KH-TC thÞ trêng
Trëng phßng nguyªn vËt liÖu
Bé phËn KT-TC
Bé phËn
§Lý
Bé phËn kho hµng
Bé phËn XNK
4. M«i trêng kinh doanh cña ®¬n vÞ:
- Kh¸ch hµng : bao gåm mäi kh¸ch hµng trong níc lÉn níc ngoµi.
- §èi thñ c¹nh tranh lµ nh÷ng c«ng ty cã cïng ho¹t ®éng kinh doanh nh : c«ng ty xe ®¹p xe m¸y Thèng nhÊt, c«ng ty cæ phÇn S¶n xuÊt vµ dÞch vô c¬ ®iÖn Hµ Néi…
ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt réng lín bao gåm c¶ trong níc lÉn níc ngoµi nhng trong níc lµ chñ yÕu.
Nguån vèn hiÖn t¹i cña c«ng ty lµ 190 tû 969 triÖu ®ång.
II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi.
1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu.
N¾m b¾t ®îc chñ tr¬ng ®æi míi cña nhµ níc , c«ng ty ®· tõng bíc kh¾c phôc khã kh¨n t×m cho m×nh híng ®i míi n¾m b¾t ®îc xu híng ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña thÞ trêng .Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y thiªn tai lò lôt x¶y ra liªn tiÕp ®· ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn ®êi sèng vµ søc khoÎ cña céng ®ång trong khi ®ã c¸c bÖnh viÖn, trung t©m y tÕ vµ c¸c c¬ së y tÕ bÞ xuèng cÊp nghiªm träng nªn kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸m ch÷a bÖnh, ®iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t , n©ng cÊp míi. ChÝnh v× thÕ mµ c«ng ty ®· ph¶i nhËp khÈu thªm m¸y mãc hiÖn ®¹i , nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh , trang thiÕt bÞ y tÕ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña ngêi d©n vµ cña toµn x· héi. Víi ph¬ng ch©m “ s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cÇn chø kh«ng s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cã s½n “ c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t thªm m¸y mãc thiÕt bÞ , nghiªn cøu vµ øng dông KHKT míi ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, chÊt lîng s¶n lîng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc vµ ngoµi níc.
S¶n phÈm c«ng ty s¶n xuÊt ra ®îc xuÊt khÈu réng r·i ra kh¾p thÕ giíi. C¸c thÞ trêng chÝnh bao gåm : Hµn Quèc, NhËt, Mü, Hungary, Th¸i lan, Trung quèc, §µi loan, Singapore…
Vît qua tÊt c¶ c¸c khã kh¨n , c«ng ty ®· më réng ph¹m vi kinh doanh ra c¸c ®¬n vÞ riªng lÎ, c¸c quËn huyÖn, kÓ c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. C«ng ty tiÕp tôc triÓn khai kinh doanh gia c«ng c¸c mÆt hµng, x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp, xëng s¶n xuÊt chÕ biÕn l¾p r¸p, x©y dùng c¸c kho hµng xuÊt nhËp khÈu, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt…nhê hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi phï hîp c«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn nhanh chãng vµ bÒn v÷ng. HiÖn nay c«ng ty ®· t¹o dùng cho m×nh uy tÝn lín vµ vÞ thÕ quan träng ®èi víi thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004.
§¬n vÞ : §ång
ChØ tiªu
M· sè
Quý nµy
Luü kÕ
Tæng doanh thu
01
98.500.563.307
321.140.272.075
Trong ®ã: Doanh thu hµng NK
02
C¸c kho¶n gi¶m trõ
03
0
6.636.364
ChiÕt khÊu
04
Gi¶m gi¸
05
Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
0
6.636.364
ThuÕ doanh thu, thuÕ XK ph¶i nép
07
1.Doanh thu thuÇn
10
98.550.565.307
321.133.635.711
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
11
94.617.027.018
905.722.329.680
3.Lîi tøc gép
20
3.933.538.289
15.411.306.031
4.Chi phÝ b¸n hµng
21
3.266.335.514
12.419.852.917
5.Chi phÝ qu¶n lý D.NghiÖp
22
598.229.990
2.560.800.790
6.Lîi tøc thuÇn tõ HDKD :
30
68.972.785
430.652.324
- Thu nhËp tõ ho¹t ®éng TC
31
477.042
2.178.470
- Chi phÝ ho¹t ®éng TC
32
0
7.Lîi tøc ho¹t ®éng TC
40
477.042
2.178.470
- C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
41
154.404.571
284.911.226
- Chi phÝ bÊt thêng
42
0
8.Lîi tøc bÊt thêng
50
154.404.571
284.911.226
9.Tæng lîi tøc tríc thuÕ
60
223.854.398
717.742.020
10.ThuÕ lîi tøc ph¶i nép
70
0
11.Lîi tøc sau thuÕ
80
223.854.398
717.742.020
3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc-n¨m 2004
§¬n vÞ : §ång
ChØ tiªu
Sè ®Çu n¨m
Sè ph¶i nép trong n¨m
Sè ®· nép trong n¨m
Sècßn ph¶i nép cuèi n¨m
I.ThuÕ
2339702164
8738839524
8458606396
2619935292
1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa
-632029311
816393961
635277089
-450912439
2.ThuÕ GTGT hµng NK
0
5115118305
0
3.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
0
0
0
0
4.ThuÕ XNK
596755532
1729203065
1729203065
596755532
5.ThuÕ lîi tøc
6.Thu trªn vèn
-154647512
-154647512
7.ThuÕ tµi nguyªn
8.ThuÕ nhµ ®Êt
9.TiÒn thuª ®Êt
2529623455
1063124193
964007937
2628739711
10.C¸c kho¶n thuÕ kh¸c
15000000
15000000
0
II.B¶o hiÓm,kinh phÝ C§
-43318200
1046213612
990347487
12547925
1.B¶o hiÓm XH
-43318200
1046213612
990347487
12547925
2.B¶o hiÓm y tÕ
3.Kinh phÝ c«ng ®oµn
III.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c
1.C¸c kho¶n phô thu
2.C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ
3.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c
Tæng céng
2296383964
9785053136
9448953883
2632483217
III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y.
T¨ng cêng c«ng t¸c l·nh ®¹o chÝnh trÞ t tëng cña §¶ng bé, phèi hîp víi c¸c tæ chøc qu¶n lý quÇn chóng lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn .Ph¸t huy vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng ®oµn thÓ ch¨m lo ®oµn kÕt néi bé, æn ®Þnh ®oµn kÕt néi bé , æn ®Þnh ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng hiÖu qu¶ kinh doanh s¶n xuÊt.
TiÕp tôc më réng thÞ trêng , lu«n b¸m s¸t thÞ trêng, kÕt hîp sö dông c¸c ph¬ng thøc kinh doanh vµ an toµn vèn. B¸m thÞ trêng khai th¸c thêi c¬ cã lîi mua t¨ng b¸n nhanh ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh.
Duy tr× xuÊt khÈu hµng ®iÖn m¸y, kim khÝ tiªu dïng vµ chó ý t¨ng hiÖu qu¶ b»ng c¸ch gi¶m chi phÝ t×m c¸ch t¨ng cêng b¸n FOB. §Èy m¹nh khai th¸c xuÊt khÈu truyÒn thèng, kh«i phôc l¹i mét sè mÆt hµng, t¨ng cêng ph¬ng thøc kinh doanh cã hiÖu qu¶.nghiªn cøu t×m c¬ héi vµ lÜnh vùc ®Çu t phï hîp t¹o nguån hµng xuÊt khÈu, lµm tiÒn ®Ò ®Ó æn ®Þnh kinh doanh.
Khai th¸c thêi c¬ lµm hµng nhËp khÈu, t¨ng cêng tù kinh doanh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ nhËp khÈu cao h¬n. tæ chøc nhËp khÈu vµ tiªu thô æn ®Þnh víi mét sè mÆt hµng c«ng ty kinh doanh nh ph¬ng tiÖn ®i l¹i, hµng tiªu dïng..
Qu¶n lý vµ khai th¸c tèt c¸c nguån kho, xe, cöa hµng b¸n lÎ, c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c víi môc tiªu t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c©n b»ng thu chi tiÕn tíi cã ®ãng gãp cho c«ng ty trong lÜnh vùc nµy.
T¨ng cêng phèi hîp gi÷a c«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh trong ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt.
TiÕp tôc thùc hiÖn chÕ ®é giao chØ tiªu vµ kho¸n cã qu¶n lý víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt,cã ®iÒu chØnh l¹i theo híng lo¹i bá dÇn yÕu tè bao cÊp trong c¬ chÕ nµy. Thùc hiÖn giao nhiÖm vô cho c¸c phßng qu¶n lý trªn tinh thÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý ®¶m b¶o yªu cÇu kinh doanh s¶n xuÊt.TiÕp tôc thu håi c«ng nî ®Ó t¨ng vèn cho kinh doanh.
TiÕp tôc dµnh chi phÝ thùc hiÖn quy ho¹ch ®µo t¹o, ®Ò b¹t c¸n bé. §¶m b¶o quyÒn lîi y tÕ vµ c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Thùc hiÖn tiÕt kiÖm chi tiªu chèng l·ng phÝ vÒ mäi mÆt trong ho¹t ®éng cña c«ng ty.§¶m b¶o an toµn vèn ngêi vµ tµi s¶n.
KÕt luËn
Sau h¬n 10 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· tËn dông ®îc tèi ®a nguån nh©n lùc, ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng.Víi ®éi ngò c¸n bé vµ nh©n viªn ®Çy n¨ng lùc giµu tÝnh s¸ng t¹o cïng víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ, c«ng ty ®· gãp phÇn ®Èy m¹nh sù nghiÖp C«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· xøng ®¸ng lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé th¬ng m¹i.
Nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· hoµ nhËp ®îc víi thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã th× c«ng ty ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ tæ chøc, c¬ cÊu ho¹t ®éng, vÒ c¸c ®iÒu kiÖn duy tr× ho¹t ®éng sao cho phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh.
Do cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ lý luËn còng nh kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn b¶n B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp nµy cßn nhiÒu sai sãt. KÝnh mong c« gi¸o híng dÉn söa ch÷a bæ sung b¶n b¸o c¸o nµy hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o híng dÉn vµ Ban l·nh ®¹o cïng víi c¸c anh chÞ phßng nguyªn vËt liÖu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI 2
1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty .
2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty 3
3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi 3
3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh sau 4
3.2. Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ trêng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng, nhiÖm vô nh sau 5
3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng 6
4. M«i trêng kinh doanh cña ®¬n vÞ 7
II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. 7
1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu 7
2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004 9
3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc-n¨m 2004 10
III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y 11
KÕt luËn 13
._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12920.doc