Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội

Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội

doc14 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1433 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu §­îc vËn dông nh÷ng kiÕn thøc lý luËn ®· ®­îc tiÕp thu trong qu¸ tr×nh häc tËp vµo thùc tiÔn nh»m ph¸t triÓn vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò do thùc tÕ ®Æt ra lµ mét c¬ héi lín cho c¸c sinh viªn n©ng cao nhËn thøc, kinh nghiÖm qua ®ã cã thÓ lµm quen víi c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ . Cã thÓ nãi ®©y lµ b­íc më ®Çu víi nhiÒu bì ngì song qua qu¸ tr×nh thùc tËp ®· gióp em hiÓu râ h¬n vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn , c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. ViÖc tiÕp cËn víi nh÷ng vÊn ®Ò thùc tÕ gióp em hiÓu ®­îc nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n mµ c«ng ty ®· phÊn ®Êu v­ît qua còng nh­ ph­¬ng h­ãng vµ nhiÖm vô ®Æt ra trong c«ng ty trong thßi gian s¾p tíi. Víi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm Ýt ái cña b¶n th©n , em xin tr×nh bµy ý kiÕn ®· tiÕp thu trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty qua b¶n b¸o c¸o tæng hîp vÒ t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ néi. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng song b¶n th©n b¸o c¸o cßn tån t¹i thiÕu sãt v× vËy em rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña gi¸o viªn h­íng dÉn- Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o vµ c¸c c« chó ë c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . C«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 106 TM/ TCCB ngµy 22-2-1995 cña Bé th­¬ng m¹i, cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i La,ph­êng Minh Khai, QuËn Hai Bµ Tr­ng thµnh phè Hµ Néi- lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c¬ quan ph¸p luËt vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Tõ tr­íc n¨m 1995, ngµnh hµng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt xe ®¹p vµ phô tïng xe ®¹p. Nh­ng sau khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ cña nhµ n­íc tõ bao cÊp sang tù h¹ch to¸n kinh doanh th× nghµnh hµng xe ®¹p kh«ng cßn phï hîp n÷a, h¬n n÷a xe ®¹p Trung Quèc trµn ngËp thÞ tr­êng ViÖt Nam víi møc gi¸ rÊt c¹nh tranh. V× vËy c¸c ®¬n hµng gi¶m dÇn dÉn ®Õn thÞ tr­êng bÞ thu hÑp, s¶n xuÊt gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. c«ng ty ph¶i tù ®æi míi , ®æi míi toµn diÖn mµ tr­íc hÕt lµ vÒ tæ chøc , m¹nh d¹n ®Çu t­ chuyÓn ®æi nghµnh hµng kinh doanh nh­ vËy míi phï hîp víi sù ®æi míi cña nÒn kinh tÕ , míi vùc dËy ®­îc ho¹t ®éng cña b¶n th©n doanh nghiÖp . C«ng ty ®· bá ra nhiÒu c«ng søc ®i kh¶o s¸t, t×m hiÓu thÞ tr­êng, l¾ng nghe ý kiÕn cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o ®Çu nghµnh ë c¸c tØnh trong c¶ n­íc vÒ rÊt nhiÒu lÜnh vùc trong ®ã cã vÊn ®Ò trang thiÕt bÞ phô trî kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng tiªu dïng, s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö. HiÖn nay, víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö, ®a d¹ng ho¸ c¸c nghµnh nghÒ kinh doanh, c«ng ty kh«ng chØ ®¸p øng ®­îc mäi yªu cÇu vÒ mÉu m·, chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch hµng mµ cßn lµ ®¬n vÞ cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam.C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i la, quËn Hai Bµ Tr­ng, Hµ Néi, ngoµi ra cßn cã nhiÒu chi nh¸nh trong c¶ n­íc. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty. Theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 109778 th× nghµnh hµng s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty lµ kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ thiÕt bÞ phô trî, nguyªn liÖu kim lo¹i mµu, kim lo¹i ®en , hµng tiªu dïng, hµng thñ c«ng mü nghÖ, cao su vµ s¶n phÈm cao su, hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c. Ngoµi ra cßn cã nhiÖm vô uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. §Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trªn, c«ng ty quyÒn kÝ kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc. C«ng ty ®­îc giao vµ qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn tµi s¶n ®­îc huy ®éng trong n­íc ®Ó thùc hiÖn nghÜa vô kinh doanh cña m×nh.Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm ph¶i chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt ,c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt , kinh doanh theo môc ®Ých thµnh lËp cña c«ng ty vµ theo nghµnh nghÒ ®· ®¨ng ký kinh doanh vµ n©ng cao chÊt l­îng , khèi l­îng xuÊt khÈu, më réng thÞ tr­êng quèc tÕ. Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty Trùc tiÕp xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng c«ng nghiÖp vµ tiªu dïng kh¸c. Trùc tiÕp nhËp khÈu m¸y mãc , thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®Ó kinh doanh s¶n xuÊt Tæ chøc s¶n xuÊt l¾p r¸p gia c«ng, liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t­ víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong n­íc ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu vµ hµng tiªu dïng. B¸n bu«n b¸n lÎ c¸c mÆt hµng thuéc ph¹m vi c«ng ty l¾p r¸p. 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi: Trong bÊt kú doanh nghiÖp nµo viÖc tæ chøc qu¶n lý còng rÊt cÇn thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc .Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ph¶i tuú thuéc vµo quy m« lo¹i h×nh cña doanh nghiÖp , ®Æc ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp . C¬ cÊu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®­îc chia lµm nhiÒu phßng ban , tÊt c¶ c¸c phßng ban vµ chi nh¸nh ®Òu thuéc quyÒn qu¶n lý cña gi¸m ®èc vµ gi¸m ®èc còng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty tr­íc ph¸p luËt. Chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh , lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ®¹i héi cæ ®«ng , héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc qu¶n lý sö dông toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty trªn c¬ së b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc: Phã chñ tÞch HDQT , phã GD kiªm tr­ëng phßng tæng hîp Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt kinh doanh kiªm tr­ëng phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng. Phã gi¸m ®èc kinh doanh kiªm tr­ëng phßng nguyªn vËt liÖu. 3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau: Bé phËn kü thuËt: X¸c ®Þnh râ c¸c b­íc c«ng nghÖ s¶n xuÊt trªn c¬ së c«ng nghÖ ®ang ®­îc sö dông ë c«ng ty. ThÈm ®Þnh øng dông c¶i tiÕn kü thuËt cña ®éi ngò kü s­, c«ng nh©n trong c«ng ty trong viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm hay nh÷ng ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt. Theo dâi sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó n¾m ®­îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ khoa häc c«ng nghÖ ThiÕt kÕ s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c«ng ty. Bé phËn an toµn phßng ch¸y, ch÷a ch¸y- B¶o vÖ: TuÇn tra canh g¸c b¶o vÖ tµi s¶n cña c«ng ty ®ång thêi gi÷ nghiªm kû luËt lao ®éng ( qu¶n lý giê giÊc lao ®éng ) Bé phËn tæ chøc: ChÞu tr¸ch nhiÖm tuyÓn dông , ®µo t¹o lao ®éng cho c«ng ty Phô tr¸ch vÒ ®Êt ®ai nhµ cöa cña c«ng ty. Phô tr¸ch vÒ thi ®ua , xÐt duyÖt thi ®ua cho c¸c c¸ nh©n , tËp thÓ trong c«ng ty ®Ó tr×nh gi¸m ®èc. X©y dùng quü l­¬ng, ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña c¸c s¶n phÈm trong tõng kú kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. X©y dùng c¸c quy chÕ , chÕ ®é l­¬ng kho¸n s¶n phÈm cña c«ng ty theo t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt trªn c¬ së chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. 3.2 Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau: Bé phËn kÕ ho¹ch: X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ng¾n, trung vµ dµi h¹n toµn c«ng ty vµ ph©n x­ëng, tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®ã. Tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt cña n¨m tr­íc , mua s¾m vËt t­ ®ñ sè l­îng vµ chñng lo¹i ®¶m b¶o chÊt l­îng vËt t­ ®¸p øng kÞp thêi tiÕn ®é tiÕn ®é s¶n xuÊt. Cung cÊp sè liÖu cho phßng nghiÖp vô tÝnh to¸n gi¸ thµnh, b¸o c¸o s¶n l­îng néi bé ®Ó gi¸m ®èc lµm c¨n cø quyÕt ®Þnh møc l­¬ng th­ëng vµ cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kú tiÕp theo. B¶o qu¶n gi÷ g×n vËt t­, x¸c ®Þnh néi dung qu¶n lý vËt t­ , qu¶n lý s¶n phÈm dë dang vµ thµnh phÈm nhËp kho còng nh­ c¸c ph­¬ng tiÖn dông cô s¶n xuÊt kh¸c. Tæ chøc giao hµng cho kh¸ch hµng kÞp thêi. Bé phËn tµi chÝnh- kÕ to¸n T¹o nguån vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm vèn ng©n s¸ch , vèn vay, vèn bæ sung. Sö dông vèn vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Qu¶n lý l­u th«ng , thanh to¸n c¸c quan hÖ tÝn dông . H¹ch to¸n sæ s¸ch vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Bé phËn xuÊt nhËp khÈu: Thùc hiÖn chøc n¨ng xuÊt nhËp khÈu khi cã yªu cÇu vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. Bé phËn cöa hµng vµ c¸c ®¹i lý: Giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm , cung cÊp cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ c¸c nghµnh hµng cña c«ng ty. Bé phËn kho hµng: Cã tr¸ch nhiÖm l­u gi÷ vµ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu , hµng ho¸ ®ång thêi lµm nhiÖm vô xuÊt nhËp vËt t­ hµng ho¸ theo c¸c quyÕt ®Þnh cña c«ng ty. CËp nhËt sè liÖu vµ thÎ kho, cung cÊp sè liÖu chÝnh x¸c vÒ tõng chñng lo¹i, sè l­îng hµng cho kÕ to¸n. 3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty : Tr­ëng phßng tæng hîp Bé phËn kÕ ho¹ch Bé phËn kü thuËt Bé phËn tæ chøc Bé phËn an toµn PCCC-BV Gi¸m ®èc Tr­ëng phßng KH-TC thÞ tr­êng Tr­ëng phßng nguyªn vËt liÖu Bé phËn KT-TC Bé phËn §Lý Bé phËn kho hµng Bé phËn XNK 4. M«i tr­êng kinh doanh cña ®¬n vÞ: - Kh¸ch hµng : bao gåm mäi kh¸ch hµng trong n­íc lÉn n­íc ngoµi. - §èi thñ c¹nh tranh lµ nh÷ng c«ng ty cã cïng ho¹t ®éng kinh doanh nh­ : c«ng ty xe ®¹p xe m¸y Thèng nhÊt, c«ng ty cæ phÇn S¶n xuÊt vµ dÞch vô c¬ ®iÖn Hµ Néi… ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt réng lín bao gåm c¶ trong n­íc lÉn n­íc ngoµi nh­ng trong n­íc lµ chñ yÕu. Nguån vèn hiÖn t¹i cña c«ng ty lµ 190 tû 969 triÖu ®ång. II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. 1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu. N¾m b¾t ®­îc chñ tr­¬ng ®æi míi cña nhµ n­íc , c«ng ty ®· tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n t×m cho m×nh h­íng ®i míi n¾m b¾t ®­îc xu h­íng ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña thÞ tr­êng .Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y thiªn tai lò lôt x¶y ra liªn tiÕp ®· ¶nh h­ëng nghiªm träng ®Õn ®êi sèng vµ søc khoÎ cña céng ®ång trong khi ®ã c¸c bÖnh viÖn, trung t©m y tÕ vµ c¸c c¬ së y tÕ bÞ xuèng cÊp nghiªm träng nªn kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kh¸m ch÷a bÖnh, ®iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t­ , n©ng cÊp míi. ChÝnh v× thÕ mµ c«ng ty ®· ph¶i nhËp khÈu thªm m¸y mãc hiÖn ®¹i , nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh , trang thiÕt bÞ y tÕ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi d©n vµ cña toµn x· héi. Víi ph­¬ng ch©m “ s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cÇn chø kh«ng s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cã s½n “ c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ , nghiªn cøu vµ øng dông KHKT míi ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, chÊt l­îng s¶n l­îng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. S¶n phÈm c«ng ty s¶n xuÊt ra ®­îc xuÊt khÈu réng r·i ra kh¾p thÕ giíi. C¸c thÞ tr­êng chÝnh bao gåm : Hµn Quèc, NhËt, Mü, Hungary, Th¸i lan, Trung quèc, §µi loan, Singapore… V­ît qua tÊt c¶ c¸c khã kh¨n , c«ng ty ®· më réng ph¹m vi kinh doanh ra c¸c ®¬n vÞ riªng lÎ, c¸c quËn huyÖn, kÓ c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. C«ng ty tiÕp tôc triÓn khai kinh doanh gia c«ng c¸c mÆt hµng, x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp, x­ëng s¶n xuÊt chÕ biÕn l¾p r¸p, x©y dùng c¸c kho hµng xuÊt nhËp khÈu, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt…nhê hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi phï hîp c«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn nhanh chãng vµ bÒn v÷ng. HiÖn nay c«ng ty ®· t¹o dùng cho m×nh uy tÝn lín vµ vÞ thÕ quan träng ®èi víi thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004. §¬n vÞ : §ång ChØ tiªu M· sè Quý nµy Luü kÕ Tæng doanh thu 01 98.500.563.307 321.140.272.075 Trong ®ã: Doanh thu hµng NK 02 C¸c kho¶n gi¶m trõ 03 0 6.636.364 ChiÕt khÊu 04 Gi¶m gi¸ 05 Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 06 0 6.636.364 ThuÕ doanh thu, thuÕ XK ph¶i nép 07 1.Doanh thu thuÇn 10 98.550.565.307 321.133.635.711 2.Gi¸ vèn hµng b¸n 11 94.617.027.018 905.722.329.680 3.Lîi tøc gép 20 3.933.538.289 15.411.306.031 4.Chi phÝ b¸n hµng 21 3.266.335.514 12.419.852.917 5.Chi phÝ qu¶n lý D.NghiÖp 22 598.229.990 2.560.800.790 6.Lîi tøc thuÇn tõ HDKD : 30 68.972.785 430.652.324 - Thu nhËp tõ ho¹t ®éng TC 31 477.042 2.178.470 - Chi phÝ ho¹t ®éng TC 32 0 7.Lîi tøc ho¹t ®éng TC 40 477.042 2.178.470 - C¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng 41 154.404.571 284.911.226 - Chi phÝ bÊt th­êng 42 0 8.Lîi tøc bÊt th­êng 50 154.404.571 284.911.226 9.Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 60 223.854.398 717.742.020 10.ThuÕ lîi tøc ph¶i nép 70 0 11.Lîi tøc sau thuÕ 80 223.854.398 717.742.020 3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n­íc-n¨m 2004 §¬n vÞ : §ång ChØ tiªu Sè ®Çu n¨m Sè ph¶i nép trong n¨m Sè ®· nép trong n¨m Sècßn ph¶i nép cuèi n¨m I.ThuÕ 2339702164 8738839524 8458606396 2619935292 1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa -632029311 816393961 635277089 -450912439 2.ThuÕ GTGT hµng NK 0 5115118305 0 3.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt 0 0 0 0 4.ThuÕ XNK 596755532 1729203065 1729203065 596755532 5.ThuÕ lîi tøc 6.Thu trªn vèn -154647512 -154647512 7.ThuÕ tµi nguyªn 8.ThuÕ nhµ ®Êt 9.TiÒn thuª ®Êt 2529623455 1063124193 964007937 2628739711 10.C¸c kho¶n thuÕ kh¸c 15000000 15000000 0 II.B¶o hiÓm,kinh phÝ C§ -43318200 1046213612 990347487 12547925 1.B¶o hiÓm XH -43318200 1046213612 990347487 12547925 2.B¶o hiÓm y tÕ 3.Kinh phÝ c«ng ®oµn III.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c 1.C¸c kho¶n phô thu 2.C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ 3.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c Tæng céng 2296383964 9785053136 9448953883 2632483217 III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y. T¨ng c­êng c«ng t¸c l·nh ®¹o chÝnh trÞ t­ t­ëng cña §¶ng bé, phèi hîp víi c¸c tæ chøc qu¶n lý quÇn chóng lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn .Ph¸t huy vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng ®oµn thÓ ch¨m lo ®oµn kÕt néi bé, æn ®Þnh ®oµn kÕt néi bé , æn ®Þnh ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng hiÖu qu¶ kinh doanh s¶n xuÊt. TiÕp tôc më réng thÞ tr­êng , lu«n b¸m s¸t thÞ tr­êng, kÕt hîp sö dông c¸c ph­¬ng thøc kinh doanh vµ an toµn vèn. B¸m thÞ tr­êng khai th¸c thêi c¬ cã lîi mua t¨ng b¸n nhanh ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. Duy tr× xuÊt khÈu hµng ®iÖn m¸y, kim khÝ tiªu dïng vµ chó ý t¨ng hiÖu qu¶ b»ng c¸ch gi¶m chi phÝ t×m c¸ch t¨ng c­êng b¸n FOB. §Èy m¹nh khai th¸c xuÊt khÈu truyÒn thèng, kh«i phôc l¹i mét sè mÆt hµng, t¨ng c­êng ph­¬ng thøc kinh doanh cã hiÖu qu¶.nghiªn cøu t×m c¬ héi vµ lÜnh vùc ®Çu t­ phï hîp t¹o nguån hµng xuÊt khÈu, lµm tiÒn ®Ò ®Ó æn ®Þnh kinh doanh. Khai th¸c thêi c¬ lµm hµng nhËp khÈu, t¨ng c­êng tù kinh doanh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ nhËp khÈu cao h¬n. tæ chøc nhËp khÈu vµ tiªu thô æn ®Þnh víi mét sè mÆt hµng c«ng ty kinh doanh nh­ ph­¬ng tiÖn ®i l¹i, hµng tiªu dïng.. Qu¶n lý vµ khai th¸c tèt c¸c nguån kho, xe, cöa hµng b¸n lÎ, c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c víi môc tiªu t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c©n b»ng thu chi tiÕn tíi cã ®ãng gãp cho c«ng ty trong lÜnh vùc nµy. T¨ng c­êng phèi hîp gi÷a c«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh trong ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt. TiÕp tôc thùc hiÖn chÕ ®é giao chØ tiªu vµ kho¸n cã qu¶n lý víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt,cã ®iÒu chØnh l¹i theo h­íng lo¹i bá dÇn yÕu tè bao cÊp trong c¬ chÕ nµy. Thùc hiÖn giao nhiÖm vô cho c¸c phßng qu¶n lý trªn tinh thÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý ®¶m b¶o yªu cÇu kinh doanh s¶n xuÊt.TiÕp tôc thu håi c«ng nî ®Ó t¨ng vèn cho kinh doanh. TiÕp tôc dµnh chi phÝ thùc hiÖn quy ho¹ch ®µo t¹o, ®Ò b¹t c¸n bé. §¶m b¶o quyÒn lîi y tÕ vµ c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Thùc hiÖn tiÕt kiÖm chi tiªu chèng l·ng phÝ vÒ mäi mÆt trong ho¹t ®éng cña c«ng ty.§¶m b¶o an toµn vèn ng­êi vµ tµi s¶n. KÕt luËn Sau h¬n 10 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· tËn dông ®­îc tèi ®a nguån nh©n lùc, ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng.Víi ®éi ngò c¸n bé vµ nh©n viªn ®Çy n¨ng lùc giµu tÝnh s¸ng t¹o cïng víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ, c«ng ty ®· gãp phÇn ®Èy m¹nh sù nghiÖp C«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· xøng ®¸ng lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé th­¬ng m¹i. Nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· hoµ nhËp ®­îc víi thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã th× c«ng ty ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ tæ chøc, c¬ cÊu ho¹t ®éng, vÒ c¸c ®iÒu kiÖn duy tr× ho¹t ®éng sao cho phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. Do cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ lý luËn còng nh­ kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn b¶n B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp nµy cßn nhiÒu sai sãt. KÝnh mong c« gi¸o h­íng dÉn söa ch÷a bæ sung b¶n b¸o c¸o nµy hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o h­íng dÉn vµ Ban l·nh ®¹o cïng víi c¸c anh chÞ phßng nguyªn vËt liÖu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI 2 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty 3 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi 3 3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau 4 3.2. Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng, nhiÖm vô nh­ sau 5 3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 6 4. M«i tr­êng kinh doanh cña ®¬n vÞ 7 II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. 7 1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu 7 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004 9 3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n­íc-n¨m 2004 10 III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y 11 KÕt luËn 13 ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc12920.doc